库存收发存表显示金额
2016-4-26 0:0:0 wondial库存收发存表显示金额
库存收发存表显示金额问题号: | 27080 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 1089-T6-企业管理软件V6.0 |
软件模块: | 18-库存管理 |
问题名称: | 库存收发存表显示金额 |
问题现象: | 库存模块查询收发存汇总表时,为什么有些存货能显示金额,有些不显示? |
问题原因: | 功能说明 |
关键字: | 库存收发存表显示金额 |
解决方案: | 在库存管理-账表-汇总表-收发存汇总表的查询过滤条件中,有“金额依据”一项,如此项不做选择,则查询收发存汇总表时系统默认带入的金额,是相应存货档案中参考成本中的金额,如该存货存货档案中参考成本没有金额,则在查询收发存汇总表时金额为空。 |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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求问:我单据保存了草稿,怎么没有扣减可用库存呢? 求问:我单据保存了草稿,怎么没有扣减可用库存呢?[]
草稿不影响库存和往来款的,必须单据审核过账才影响的@服务社区李珊:单据一保存为草稿,好像就是自动审核了呀,但是还是没有扣减可用库存呢,@OLY零:必须单据审核过账才影响的信息中心-库存信息-预估库存状况表,这个表可以包含草稿@qq37724861:[/强]
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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咨询个T3凭证打印的问题:我在打印属性里面自定义了一张纸型21cm-10.8cm,在T3凭证打印里面也能选择到这个纸型,但是一点击打印就出现“页面纸张(可打印区域)大小(-107)”,不管怎么设置边距都如此。我电脑的打印设置参数如下截图,急!感谢! 咨询个T3凭证打印的问题:我在打印属性里面自定义了一张纸型21cm*10.8cm,在T3凭证打印里面也能选择到这个纸型,但是一点击打印就出现“页面纸张(可打印区域)大小(-107)”,不管怎么设置边距都如此。我电脑的打印设置参数如下截图,急!感谢!
进入凭证打印的设置,将页边距参数全部改成零,然后可以正常打印出来了,如果打印出来的效果是页边距位置还不太合适,只要再进行页边距参数的微调就可以了,您可以试一下;@服务社区刘明新:我已经这样操作过了,而且我把打印机驱动也重新按了几次,也换过电脑来测试,还是不行,您还有其他办法吗?确实很急@枫叶魅力丶丶丶:重新再更新驱动,报这个错误是因为打印驱动和纸张设置问题。安装 EPSON1900K驱动,然后将打印纸张设置为自定义大小的纸,并设置边距为 0。@服务社区刘明新:不是驱动的问题,我已经测试过好多次了@枫叶魅力丶丶丶:网上有很多人提交这个问题,但是都没有解决方案,常见的解决办法都试过了,都不行@服务社区刘明新:后台那个表是修改凭证打印模板参数的呢@枫叶魅力丶丶丶:如果是套打,在套打工具中参考演示账套的参数还原一下;@服务社区刘明新:不是套打,是自定义的打印模板@枫叶魅力丶丶丶:建议您重新设置自定义,肯定还是设置问题,不然您使用A4纸打印,应该是不报错的@服务社区刘明新:您说的重新设置自定义纸型吗,我是在打印机服务属性里面直接创建的自定义纸型,添加了无数次了,研究了整整2天都不行@服务社区刘明新:按照您的建议,依然不行@枫叶魅力丶丶丶:看下打印机属性中设置的自定义纸型,页边距分别是多少,例如打印机中是3,软件中必须是大于3的,这样才可以,您在设置一下
T+11.5标准版,现存量导出成EXECL时提示此错误网页,怎么处理 T+11.5标准版,现存量导出成EXECL时提示此错误网页,怎么处理
补丁有解决此问题,请备份账套后到社区—产品线下载11.5的最新补丁进行修复。@服务社区刘小艳:噢 噢 噢@潘程jYJ:[/握手][/握手]@服务社区刘小艳:还在吗? 打了最新补丁还是会报这个错误@潘程jYJ:清除缓存后重新登录操作看下。
同时检查其他的账套是否有这个提示。@服务社区刘小艳:他就这一个账套,缓存怎么清楚@潘程jYJ:点击IE的工具—Internet选项,常规中删除历史记录,内容页签,清除SSL状态。@服务社区刘小艳:无效,我把IE也重置了。。。@潘程jYJ:相同的这个提示的是有补丁修复的,如果您那边补丁后不生效,建议升级下软件。@服务社区刘小艳:也就是说t+11.5升级到T+11.6?@潘程jYJ:11.5和11.6的加密狗是通用的,可以往这个版本升级@服务社区刘小艳:知道了。谢谢噢@潘程jYJ:[/握手][/可爱]不客气,您先操作下。
别让设备“过期”别让设备“过期”
管理会计杨帆最近接到下属单位的请示,说有一批科研设备购买几年了,仍处于闲置状态,希望能调剂给别的单位使用。这些设备是前几年在科研专项中购买的,后来随着测试工艺变化,购置单位用不上了,一直处于闲置状态,属于“过期”的设备。加之现在处置国有资产要进行评估,还要去规定的资产交易场所,处置收入也要上缴财政专户,比较麻烦,所以才申请将设备调拨给别的单位,让设备发挥点“余热”。
设备购置经费相对较为宽松
早在十年前,类似问题就曾见诸报端。
我国的实验室拥有世界上最先进的科研设备,这些设备分布在各个地区、各种类型的单位中,且基本都专属专用,不对外开放。而同样的高精尖设备,像在美国这样的发达国家也仅有一两台。我国一些单位的“土豪”程度不禁让外国人也为之感叹。但现在科学技术进步很快,设备更新周期较短,设备一更新,老设备便成了明日黄花。杨帆前两天刚看到一篇报道:中国科协一项调查显示,科研资金用于项目 本身的比率仅占40%左右,科研成果的产出效益与科研投入很不匹配,这从科研设备的购置和使用上便可见一斑。
近几年,国家对科技投入十分重视,设备购置经费相对较为宽松,杨帆部门所属的单位通过项目经费购买了大量科研设备,一些仪器设备购置后,使用率较低,设备购置和使用存在一些问题:一是很多项目预算,包括装备购置专项都是先定资金盘子,后立项论证。不少单位对所需设备购置的论证时间短、不充分,对本单位装备需求分析不透彻。二是设备采购程序多、周期长,购置专项有时无法如期完成。
有些设备购置下达预算后,还要经过政府采购等相关审批,有些还要进行招标,进口设备需要时间较长,造成设备采购与实际工作开展脱节。三是有些单位和个人财经法规意识淡薄,缺乏绩效观念,认为财政资金不用白不用,尽量多申请,买的时候拍脑袋决策。甚至有的实验室科研设备没有用于项目本身,也没有用于相关科学研究,而是拿去出租经营,私设小金库,然后私分侵占,更有甚者把设备卖掉或送人,中饱私囊,造成国有资产的流失。
会计凭证填制的误区、素养与实战技巧会计凭证填制的误区、素养与实战技巧
企业发生的经济业务内容非常复杂丰富,用以记录、监督经济业务的会计凭证,也必然是五花八门、名目繁多。为了具体地认识、掌握和运用会计凭证,小编就带领大家一起了解会计凭证填制的误区、素养与实战技巧。
一、填制凭证的坏毛病:
1、不闻不问,埋头做账
典型表现:拿到原始票据,也不问清票据所代表经济业务事项的来龙去脉就做账。
2、根据单据种类做账
典型表现:凡是餐饮票都计入业务招待费
做账时应该按业务的性质来确定成本费用的归集科目,而不是根据单据的种类来确定会计科目。如餐饮票可能是业务招待费,也可能是职工福利。
3、凭证摘要写得不清楚
典型表现:摘要要素不齐、含糊不清,有时连最基本的时间、人物、事项都不写。如“报销费用”。
危害:摘要写得不清楚,不利于日后查账,更不利于分析取数。例如:销售部门报销展会费用时,摘要只是写“销售部报销展会费用”,如果销售部对费用支出有疑问时,财务只得将报销凭证一一翻出与销售部对账,如果在摘要写得很清楚(如:龙逸凡报销2013XX展会费用),则仅看摘要就可核对,避免无谓的劳动。又如:支付货款时,摘要只写“支付货款”,则不知道是为生产支付的货款还是为购建固定资产支付的货款,手工编制现金流量表时就无从判断。
4、凭证摘要写得太清楚
典型表现:无税务风险意识,摘要写得清清楚楚,明明白白。
某些时候,凭证摘要应该写得象雾象云又象风,否则就会象沐浴阳光温暖的冰块,全然忘了自身在逐渐地消融,最终化为一缕空气。
5、将不同事项登在同一张凭证
6、将多笔金额合并成一笔
典型表现:将多笔现金或银行存款合并成一笔记账。
什么?这个也算坏毛病。是的,尽管《会计基础工作规范》第五十一条第三款规定可以根据若干张同类原始凭证汇总填制记账凭证,但这是理论上的,实际工作中不可以,除非你想通过无尽的查账、对账来消磨你漫长的人生。
7、按报销单合计金额入帐,不按部门拆分
8、金额错误时调整分录仅按差额调整
《会计基础工作规范》第五十一条第五款规定:如果在填制记账凭证时发生错误,应当重新填制。如果会计科目没有错误,只是金额错误,也可以将正确数字与错误数字之间的差额,另编一张调整的记账凭证,调增金额用蓝字,调减金额用红字。
是的,理论上是可以这样,但在实际工作中,你会发现这会给日后查账时带来无谓的烦恼。
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