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检查T3 和T+ 是否优先更新补丁后再升级。

用友T3打印凭证如何只打印一级科目 用友T3打印凭证如何只打印一级科目

会计科目级次比较多，凭证打印只想打印一级科目，如何操作？填制凭证的时候如果有下级科目必须使用末级科目，打印时只想打印一级科目，可以通过会计科目中的“汇总打印”来实现。依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”，双击点开末级科目，点击“修改”，将“汇总打印”勾上，“汇总到”选择该科目的一级科目。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

修复，重新计算存货总账。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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怎么会？xp系统不行的话重装完整版的系统，不要使用ghost版本，win7不要安装家庭版系统，如果是64位系统，建议直接安装2008R2数据库最好

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浪潮软件如何结转企业所得税 浪潮软件如何结转企业所得税''

用友通精算版核算，正常处理单据后，金额变动，比如：馍片，入库是1元，正常处理后出库就成6元了。求解 用友通精算版核算，正常处理单据后，金额变动，比如：馍片，入库是1元，正常处理后出库就成6元了。求解[]

看下是什么计价方式，出库的成本是由计价方式反算的
通过什么操作之后变成6元的？
变动那么大，肯定有问题的，为了数据安全，可以联系我们处理。
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这个加密狗 用友通10.3能用么 这个加密狗 用友通10.3能用么

这个页面只是注册的时候报错，不能代表加密狗不能使用了，您可以在其他电脑上进行注册试下。
@畅捷服务胡跃梅:注册是成功的，但是10.3还是显示试用版，我想问的是这个加密狗在10.3下面能不能用
@刘恒波: 稍等一下，我查看一下加密狗。
@畅捷服务胡跃梅: 根据加密狗号 41397475查询出来的话，防伪查询看的不像是T3 10.3版本，与 T+早期版本 类似呢。
@畅捷服务胡跃梅: 您这个狗号 41397475 查出的是应该是T+产品的加密狗，不是用友通 10.3的版本。
@畅捷服务胡跃梅:客户一直用的T3哇，而且防伪查询显示的是T3通序列，我不太懂
@畅捷服务胡跃梅:11052071，这是加密狗显示的ID
@刘恒波:没错呀，根据 11052071 查询出的结果一样，授权信息里 是按组授权的，不是按模块授权的。

浅析管理会计在中小企业财务管理中的运用浅析管理会计在中小企业财务管理中的运用

　　摘 要：管理会计作为新兴的会计分支，在我国起步较晚。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段，越来越受到大中型企业的青睐和采用。中小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体，特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解压力、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用，但在管理会计的运用方面还较为落后。本文结合中小企业在中存在的问题，提出了在中小企业中运用管理会计的具体建议。
　　关键词：管理会计 中小企业 财务管理
　　中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着国内外市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是财务管理方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法， 对于中小企业的发展至关重要。

　　1 中小企业加强财务管理的必要性
　　1.1 通过有效的财务管理，可以及时发现经营中存在的问题，采取强有力的措施及时加以纠正，进而完善企业的内部管理制度。
　　1.2 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本
　　筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用，企业筹资的渠道很多，如何选择合理的筹资渠道，有效降低筹资成本，都与财务管理工作的好坏密切相关。
　　1.3 有效的财务管理有利于提高企业收益率
　　财务管理在投资决策和执行阶段作用很大，决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督，保证投资的预期收益得以实现。

　　2 中小企业财务管理的现状
　　2.1 财务管理意识淡薄
　　中小企业的经营者大多不精通财务管理，投资决策经常出于个人主观判断，缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
　　2.2 财务制度不健全
　　中小企业大多属于家族式经营，没有设置健全的财务管理组织机构，没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督，制度的不健全定然要造成财务管理的混乱，这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。
　　2.3 财务管理人员素质普遍不高
　　我国中小企业中，在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在，财务人员不是领导的近亲就是好友，他们很多没有接受过正规的财务知识培训，只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低，必然导致财务管理的混乱。
　　2.4 会计信息失真，企业融资困难
　　中小企业的融资渠道不外乎三种：一是亲朋借贷，适用于初始创业阶段;二是向借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题，使其提供给社会的财务信息很难取信于人，这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制，到资本市场融资更是无从谈起，资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题，在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。

　　3 管理会计在中小企业中运用的方法和观点
　　管理会计是新兴的会计分支，目前在我国中小企业广泛应用的方法和观点如下。
　　3.1 作业成本法
　　该方法是从成本发生的经济原因(表现为特定的经济活动或作业)来认识成本。通过作业来确认生产费用，再依据产品确认其耗用的作业，从而实现了以作业为中心的成本计量目标。
　　3.2 目标成本法
　　该方法是以同行业或竞争性的产品价格作为新产品售价的上限;根据期望的产品销售数量，决定利润目标;以预计的具有竞争性的售价减去目标利润，确定产品生产的目标成本;运用“成本筑入”的思想，在成品产出的同时，将成本一并“筑入”。新产品的目标成本一旦确定，就应当为以后的生产、销售、售后服务等环节建立各自相关的目标成本，各部门都要为其目标成本承担相应的责任。
　　3.3 培植永久性的企业文化
　　众所周知，现代企业的目标是价值最大化。按现代企业管理观点，企业价值包括三个方面：一是人力资产的价值，包括职员安全与发展需要满足而作出最佳工作;二是生产价值，表现为质量、服务和生产率的高水平;三是财务价值，通过销售、支出、市场份额、股东权益、股票价格等表现。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色，自然会得到财务价值的回报。企业追求价值，必须借助于一个有效的价值测量系统，这个系统就是管理会计。由此可见，企业实现价值离不开管理会计的价值计量。而实现价值最大化，则有赖于塑造相应的企业文化，使价值观念深入全体职员之心。为此，中小企业必须注重培植企业文化。

　　4 管理会计在中小企业财务管理中的运用
　　4.1 管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度
　　中小企业要建立现代企业制度，实行所有权和经营权分离，提升企业财务管理的层次，把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上，要培养、引进、选拔高素质的人才，敢于让家族外人才担任财务管理岗位，不能任人唯亲。
　　4.2 管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势，中小企业应根据自身具体情况灵活运用
　　如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响，就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本，宜采用目标成本法，通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。
　　4.3 中小企业要以财务会计为基础，拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道
　　中小企业在应用管理会计时，应该以财务会计为基础，努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道，规范财务会计信息的提供，保证财务会计信息真实、有效，使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中，为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
　　4.4 实现会计电算化
　　计算机在管理会计的预测、决策、规划、控制中发挥重要作用，是管理会计发展必不可少的技术基础。逐步建立存货管理、财务分析、资源配置以及本量利预测等计算机软件系统，是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。
　　由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的整体水平，促进中小企业经济快速、健康、协调发展。

　　参考文献：
　　[1] 王颖。我国民营企业财务管理中的问题及对策[J].企业技术开发，2006，2：57～59.
　　[2] 王中林。对中小企业财务管理问题的思 考[J].沿海企业与科技，2007，9：112.
　　[3] 亚春林。关于中小企业财务管理策略分析[J].现代商贸工业，2007，8：110.

信用主管任职资格标准 信用主管任职资格标准

　　一、 具财经类本科以上学历， 中级以上专业技术职务任职资格。

　　二、扎实的财会理论知识，了解企业管理基础知识。

　　三、较强的统筹分析能力和组织协调能力，较强的判断能力，能制定信用计划和确定具体信用额度，并具备良好的风险意识与风险控制能力。

　　四、富有文字和口头表达能力和人际关系协调能力。

　　五、会电脑及操作，英语四级。

　　六、3 年以上信用调查、信用评估工作经验。

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