以前的百万用户纪念普及版可以在WIN7 32位系统上装吗？ 以前的百万用户纪念普及版可以在WIN7 32位系统上装吗？[]

是win7旗舰版？
@SMile99:是的
可以
不能，只能安装在xp上或者win2003系统中
@服务社区刘明新:好的，我看安装中提示错误
@畅捷服务苏娜_:答案不一致啊[/龇牙]
@lois:dll重新注册一下
@lois:[/龇牙]看错版本了
@服务社区刘明新:好的

请问建筑业营改增之后 劳务成本如何抵扣- 税率多少- 请问建筑业营改增之后 劳务成本如何抵扣? 税率多少?建筑业发放的工人工资能不能抵扣营改增税金？
1.建筑业营改增后,凭取得的增值税专用发票可以抵扣， 2可以.抵扣项目： （1）建筑公司提供的劳务的进项税（含包工包料的工程款） （2）买材料的进项税 （3）日常办公费用的进项税（办公用品、水电费等）

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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

经济成本与会计成本的区别 经济成本与会计成本的区别

　　成本是显性成本，它可以用货币计量，是可以在会计的帐目上反映出来的。除了会计成本之外，还有另一种隐性成本。隐性成本往往不被管理者所认识。它与显性成本即会计成本有很大的不同。一般来说隐性成本不能直接从帐面上反映出来，因而难以精确计量。比如，机会成本就属于隐性成本。

　　经济成本是显性成本与隐性成本二者之和。因而经济成本是一个比会计成本含义更广泛、内容更丰富的概念。可以毫不夸张地说，经济成本几乎涉及了企业所有的经营内容和领域。经济成本是企业运作过程中的全部成本，有些经济成本项目我们没有认识到，也有些经济成本项目我们虽然也知道它的存在，但却没有把其当作独立的成本项目来进行分析，比如组织成本。企业只有销售最终产品和向外提供服务才能从市场取得收入，而在企业内部为了组织生产，就要建立各种组织。特别是对于大企业，其组织可能是相当庞大的，组织的结构可能是相当复杂的，而要维持这些组织的正常运转就必然有支出，有时支出可能是很大的，这些支出就是组织成本。

U8.51A输出文件格式U8.51A输出文件格式

U8.51A-输出文件格式

现金流量表自动生成软件

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量附表编制公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

客户和供应商发生的运费，客户前面不知道该谁结，所以先要垫付这笔运费，后面结货款的时候才知道这笔货款该谁出。想问下自己出和供应商出运费该怎么做这个费用？谢谢 客户和供应商发生的运费，客户前面不知道该谁结，所以先要垫付这笔运费，后面结货款的时候才知道这笔货款该谁出。想问下自己出和供应商出运费该怎么做这个费用？谢谢[]

您好，若是代垫运费，先做钱流单据下一般费用单，往来单位选择运输单位，输入付款金额。再做其他收入单，往来单位选择客户，收款金额先不要填写，当实际收到款项后再做收款单核销改其他收入单。若是由您自己单位支付的运费，直接做一般费用单即可，和上述方式一致
你好，那如果运费客户自己付了，那他的成本就增加了，客户做成本调价单？还是其他呢？谢谢
@高宝坤uIF:标准版的软件，入库单上有运费字段的。
单据表体空白处右键，单据格式，将运费勾选上。输入运费金额，点击分摊规则，可以将运费分摊到成本中
若是普及版，需要使用成本调价单将库存成本调整下

T+12.1价格本怎么自动带出条形码？ T+12.1价格本怎么自动带出条形码？[]

存货档案维护了条形码，选存货之后才会带出的。
存货档案里有条形码，到价格本中不能自动带出。要进去选.
价格本中怎么自动带出默认条码？
@何煌IrU:这边测试选了存货就带出了，您备份账套到社区—产品线下载补丁更新下。
我已经打了最新补丁
我是想在客户价格本中提取数据时就直接带出条形码...
@何煌IrU:我这边测试选了存货就会带出条形码的，提取数据也就是起到录入存货的功能。
@何煌IrU:把版本号的界面截图看下。
版本是没有问题的，您到存货档案上再查看下条形码是否勾了默认条码，需要勾一个。
我现在打开用的是你们的演示账套
@何煌IrU:建议到社区—产品线下载程序自行安装试用，
这边已经验证，正常情况下是选了存货就会带出的。
到产品线下载了，12.1打了最新补丁，导入了你们的演示账套也不行
有没有T+的演示环境
@何煌IrU:那您备份账套后到支持网上提交下把。
是不是只有选存货编码才能自动带出条形码，提取数据就带不出条形码？
@何煌IrU:请稍等哈，这边看下。
这边测试了提取的也是可以带出的，还是不行的话请提交上来查看下把。、
能远程吗？
@何煌IrU:社区暂不支持远程，请到支持网上提交处理。
我打开的是客户价格本，不是存货价格本，给你发的截图也是客户价格本的截图，刚刚试了下，存货价格本是可以的
奥，客户价格本是不能带出，但是这种问题也只能到支持网上提交才能转到开发哪里处理的。

修改自定义项小数位数 修改自定义项小数位数

企业怎样才能做好精益成本管理？企业怎样才能做好精益成本管理？

　　精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。 沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。
　　当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定，而是定位于更具广度和深度的内部成本，从而发展到供应链成本和精益成本。“精益成本”由日本丰田公司的大野耐一和丰田英二所首创。丰田的成功，得益于它的精益成本管理。20世纪后半期，汽车工业进入需求多样化阶段，丰田创造了多品种、小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式。如建立看板体系，重新改造流程;强调实时存货;标准作业彻底化;排除浪费，降低库存;实施自动化。丰田的零库存成本管理， 是一种生产现场成本管理。它对取货、运输、生产等指令进行现场生产控制，促使产供销密切配合，实现了库存储备的最小化。
　　精益模式下的成本管理，精髓就在于追求最小供应链成本。它以客户价值增值为导向，融精益模式下的采购、设计、生产、物流和服务为一体。精益模式下的成本=售价-利润,售价决定成本,一般是通过降低成本来确保利润。比如处于行业内领先地位的耐克公司，营销和设计是其专长，而对于没有竞争力的制造业务， 则采取外包策略，这样可使供应链成本最小化。企业不断消除不能为客户增值的部分，可最大限度地满足客户特殊化、多样化的需求。
　　精益模式下的成本管理，首要的是产品开发阶段, 是成本控制的重点。有统计分析显示，产品的开发设计阶段决定了产品成本的80%。在成本的结构上,开发费用只占整个产品成本的5%。精益模式提倡使用好成本中5%的开发费用,控制住80%的成本;第二是运用建设性方法进行成本抑减。比如在策划、作业管理、服务管理等各层次，通过与技术、人力资源和管理策略的融合,消除浪费、挖掘潜力、 提高工作效率等;第三是对传统成本管理中的计划、控制、核算和分析等做持续改进。
　　企业在管理工作中，重心应将成本控制转向成本预测。大力推进现场成本基础管理建设及全员成本意识的培训提高。例如通信设备制造行业的华为公司，就结合精益生产的思想，综合应用流拉式、成组混流、单元式作业等生产模式，逐步建立符合自身特点的精益制造系统，来满足小品种、多批量的订单需求，也实现了精益模式下的成本优化，构建了自己的成本竞争优势。
　　低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。精益模式下的成本管理，贯彻精益思想，持续改善理念，从产品全生命周期的角度出发，以客户需求为导向，以价值增值为标准衡量各项活动，在事前、事中和事后都进行控制，实施全员成本管理,从而深层次控制成本。
　　一般认为，精益模式下的成本管理的内容主要包括：(1)以采购为切入点的精益采购成本管理。要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低。(2)重点放在精益设计成本管理。确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本，产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析。通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施。(3)通过提高劳动生产率和杜绝浪费来实现精益生产成本管理。开展价值工程和价值分析;以作业为基础，将管理重心放在作业上，开展作业成本管理。(4)精益物流成本管理。对价值链中的采购、设计、制造等环节制定创造价值流的行动方案，实现物流准时、准确、高效、低耗，把运输、仓储、管理费用降到最低。以最低的成本达到销售产品、树立形象、提高知名度的精益服务成本管理和营销成本管理。
　　企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：⑴以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。⑵从产品全生命周期进行管理。⑶全体员工都参加全员成本管理,充分调动职工的积极性和创造性。⑷增强事前预算、事中控制、事后考核的成本动态控制。⑸应尝试一种由后向前拉动式的生产系统，实现适时、适量、适产品的生产，在必要的时间内生产所需数量的必要产品。在追求最大限度地消除一切浪费的同时不断满足顾客的需求。⑹营造企业精益管理文化。 

信达资产管理公司可以收购农行的不良资产吗 信达资产管理公司可以收购农行的不良资产吗''
原则上有收购资质的公司都可以。

传苹果下代iPad mini将提高屏幕分辨率_苹果 iPad Mini升级版传苹果下代iPad mini将提高屏幕分辨率_苹果 iPad Mini升级版

北京时间12月15日消息，据科技网站Digitimes报道，台湾背光行业人士透露，苹果下一代iPad mini的升级内容将主要集中于提高显示屏分辨率。

下代iPad mini将提高屏幕分辨率（图片来自ndtv）

在计算机条件下，应收账款管理子系统业务流程应包括哪些内容 _0在计算机条件下，应收账款管理子系统业务流程应包括哪些内容''

t6存货总账重算工具

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

T+12.0标准版，客户价格本如果被修改的话，可以不可以发信息通知财务，这个怎么实现 T+12.0标准版，客户价格本如果被修改的话，可以不可以发信息通知财务，这个怎么实现[]

目前暂无此功能需求。
@畅捷支持侯椿寳:那有没有其他办法来代替
没有。
可以提交支持网需求问题来反馈。

企业联络员怎么注册 企业联络员怎么注册''