T+调拨单最近老出现对应的价格不准,差距太大,有没有什么办法?
2018-2-14 0:0:0 wondialT+调拨单最近老出现对应的价格不准,差距太大,有没有什么办法?
T+调拨单最近老出现对应的价格不准,差距太大,有没有什么办法?[]请在做调拨之前点击库存核算--库管工具--重新计价。
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金额1万元1万元的金额说大不大说小不小,可以直接记费用也可以记无形资产,看自己的需要吧,根据贵公司的规模和实际需求选择吧@财务经理学院杨增华:老师您好,如果计入无形资产的话需不需要摊销呢当然需要
4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
学院举办培训班的收入是否缴纳营业税 学院举办培训班的收入是否缴纳营业税
问:丙学院是政府举办的一所大学的下属学院。最近,丙学院与某市工商行政管理局达成一项培训协议。协议约定,在2006年度,该市工商行政管理局的全体工作人员分10批来丙学院进行为期1个月的培训,丙学院向该市工商行政管理局收取每人2000元的培训费。丙学院收取的培训费需要缴纳营业税吗?
答:《财政部国家税务总局关于教育税收政策的通知》(财税[2004]39号)规定,对政府举办的高等、中等和初等学校(不含下属单位)举办进修班、培训班取得的收入,收入全部归学校所有的,免征营业税。丙学院是大学的下属单位,该学院与某市工商行政管理局签订协议,提供培训劳务,不属于学校举办的培训班。因此,对该学院举办培训班取得的收入,不适用上述免税规定,应照章缴纳营业税。
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内存不能为read修复工具可以有效修复计算机运行应用程序时提示:该内存不能为read要终止程序的问题,一般XP系统才会出现这个问题。
指令修复法:
开始菜单,运行 ,输入cmd, 回车,在命令提示符下输入(复制即可) :
for %1 in (%windir%\system32\*.ocx) do regsvr32.exe /s %1
粘贴,回车,滚动完毕后,再输入:
for %1 in (%windir%\system32\*.dll) do regsvr32.exe /s %1
回车,直到屏幕滚动停止为止,重启电脑。如果是重装的话,因为在卸载的时候没有卸载干净造成的,需要备份账套,然后卸载T3,删除安装路径以及c\windows\system32下面的ufcomsql文件以及使用360清除无用注册表,然后重启电脑在进行安装;@服务社区刘明新:还是不行,按照您说的操作重新装了一边,还是提示这个@qq392629945:不行,操作了还是提示这个@杨璐思:操作系统重装!!@杨璐思:那就只能重装操作系统了,就是环境问题@服务社区刘明新:好的,谢谢!@杨璐思:[/微笑]
U8.52U85x帐表列标题与实际列内容不符U8.52U85x帐表列标题与实际列内容不符
U8.52-U85x帐表列标题与实际列内容不符
自动编号: | 1502 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85x | 关 键 字: | 列标题 |
问题名称: | U85x帐表列标题与实际列内容不符 | ||
问题现象: | 在85X版本产品中,查询帐表发现列标题与列实际内容不符,呈现错乱排列。 | ||
原因分析: | 出现该问题的原因是:用户出于好奇或实际需要修改了帐表的格式,修改保存后,无法还原了。 | ||
解决方案: | 1、首先,在该帐套数据库表Rpt_GlbDEF中找到错乱的帐表ID,例如:销售统计表的ID号是2069(每个年度可能都不一样)2、然后,在表Rpt_FldDEF中过滤ID=2069且ModeEX=5的记录,全部删除。(不要手软,备了份的!)3、再次进入软件,查询该错乱帐表,您会惊喜地发现:列标题恢复正常了,问题解决。(我们的软件系统重新生成了列标题)4、以此类推到其他有“格式”的帐表,包括自定义帐表。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友帐套恢复报错帐套恢复报错
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管理的首要目标是:缩小预决算差异管理的首要目标是:缩小预决算差异
编者按:我国有一支庞大的行政事业单位队伍,每年财政支出的80%左右,都通过行政事业单位支出,每节约一个百分点,就是上千亿元的资金。为了加强行政事业单位财务管理,降低行政成本,提高资金使用效益,一大批工作在一线的财政、财务人员,在工作中自发地运用管理会计的技能和工具,为加强单位内部管理、提升政府部门资源利用效率和管理效能、提高资金使用效益方面发挥着重要作用。本报将陆续刊登一些在财政、财务部门工作的同志从事行政事业单位管理会计工作的实务,总结经验,以此为同行们提供一些有益的思路和参考。
一套新鲜出炉的部门决算资料送到了李小钉手上。她放下案头的工作,一页页认真翻看。8开本大的一套资料,共两册,约500来页,每页300多个单元格,每格以万元为单位的数字多达6-7位数,扫一眼,满纸全是密密麻麻的蝇头数字,看着就叫人眼晕。可李小钉从不眼晕。那些数字对她来说,总有一种亲近感,黑黑的小蝇头对她十分友好,总是争先恐后地想要告诉她点儿什么。小钉是来者不拒,迅速接收它们传递来的信息。
“本级部门预、决算收入的差异仍在20%左右,决算收入超过年初预算收入的比例还是不低呀!”小钉心说。去年预、决算收入的差异率更高,小钉他们通过分析提出此问题后引起了一定重视,治理也见成效,但差异还是不 小,有些部门的差异甚至在继续扩大。再往下看,预、决算收入差异最大的部分是“事业收入”,差异率达到30%多;“其他收入”紧随其后,差异率也比较高。
为进一步摸清情况,小钉安排处里同志将本级各部门的预、决算差异率从高到低进行排序。
有计算机这个好帮手,想怎么分析数据都易如反掌。
排序结果出来了,有20%以上的部门“事业收入”决算比年初预算增幅超过40%以上;有30%以上的部门“其他收入”决算比年初预算增幅超过50%以上。
顺藤摸瓜,小钉他们分头向差异率位居前几位的部门了解情况,分析产生预、决算差异的原因。了解到的共性原因是:在事业收入方面,一些部门为多争取财政资金、或对收入预测不准,年初未将或少将事业收入列入预算。
最典型的一些部门,年初预算事 业收入仅列几十万、几百万元,年末决算却冒出了几千万的事业收入。在其他收入方面,一些部门年初未将或少将非本级财政拨款和本级横向财政拨款列入预算,而年末这两项拨款占部门当年财政拨款收入近10%。
针对上述问题,小钉他们提出了进一步改进预算编制的建议,建议采取有效措施,提高预算编制的完整性和准确性:一是按照新《预算法》第三十六条“各级政府、各部门、各单位应当依照本法规定,将所有收入全部列入预算,不得隐瞒、少列”的规定,指导部门根据上年“事业收入”和“其他收入”实际完成情况,将收入科学合理足额编入下年度预算。对于一些部门提出这两项收入不固定、预测不准确、年初难以全部列入预算的问题,小钉提出:可以按前三年收入平均数、或是参考三年事业收入和其他收入平均增长 比例预测列入预算;对于部门和单位未列入年初预算的收入,按照新《预算法》第十三条“各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支出”的规定,部门超预算的收入当年不得支出,只能列入下年度预算;同时,研究建立预算编制准确性、合理性的考核机制,将预、决算差异情况纳入部门预算考核指标。二是认真落实财政“部门预算编制指南”要求。部门预算收入,必须是依法取得的收入。要逐步对非本级财政拨款进行清理,理顺经费渠道,实现全面规范管理。要仔细甄别每一笔非本级财政拨款的合理性,不合理的逐步予以取消;要本着财权与事权相匹配的原则,理顺部门经费保障体制,对于应由本级财政保障的相关支出,要在财力许可的情况下予以适当安排,同时不再允许本级部门取得非本级财 政拨款。三是改进横向财政拨款分配办法,将资金尽早落实到具体用款单位或编入部门年初预算;强化预算约束力,减少年中追加预算。
小钉认为,预、决算收支差异情况,是反映预算编制是否科学合理、准确的重要考核指标,应给予高度重视。自2000年以来,经过10多年来部门预算改革的不断推进,预算编制工作日趋规范化、制度化和科学化,与公共财政框架相适应的新的财政预算编制框架体系和运行机制已初步建立。
值得关注的是,越是编制得科学合理的预算,越要强调其对执行的约束力,只有严格地按照预算执行,才能真正发挥其效用。如果决算收支与预算收支出现较大差异,不仅会削弱预算的计划性和严肃性,其科学合理也将大打折扣。
多少年来,“重预算、轻决算,重分配、轻管理”的问题在一些地 方和部门如影随形、顽症难医。为解决“搞预算的没时间研究决算,但有改进预算管理的手段;搞决算的有时间研究决算,但没改进预算管理的手段”的问题,小钉了解到,一些省市财政部门已建立起预、决算联席会议制度。每年决算审核结束后,预算、决算和分管业务处室一起坐下来,对比预算看决算,分析预、决算差异及产生差异的原因,研究决算审核中发现的问题,有针对性地制定改进预算编制和预算执行管理的办法和措施。
由于强调问题导向,对症下药、有的放矢,成效自然也是立竿见影。
曾有一些部门的财务人员向小钉请教决算分析的方法和经验,小钉毫不犹豫地告诉他们:最简单、最有效的办法就是紧紧盯住预、决算差异!随着新《预算法》的贯彻执行,李小钉相信,各级各部门的预、决算管理必将会出现一个新的局面。
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- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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用友T3用友通年结问题 _0用友T3用友通年结问题
购买业务通,启用时间为2007年年中启用,但是因业务未完成,未在07年做年结,直接建立08年的年度帐,在08年年中的时候想做07年的年结,能不能完成年结?不能,因07年年结的话会清除08年的年度数据,等于08年的业务单据全部清空,所以不能完成年结。但是此业务类型可以在总账做,就是总账年结的时候不会清除数据,前提是总账的单据全部没有记账,结账。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
用友t3怎么备份
用友t3怎么备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 这个在哪儿设置呀?
会计家园
管理软件
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。 T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。[]
备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com