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2018-3-1 0:0:0 wondial财税代理找哪个公司好? _0
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请问一下,我年结的时候,做了总账的年结,固定资产的结转忘记转了,只转了总账的,现在已经做了两个月的凭证了,想用账套主管登陆16年的再补做一次固定资产的结转,这样可以吗?会不会有什么影响,或者还有其他办法吗? 请问一下,我年结的时候,做了总账的年结,固定资产的结转忘记转了,只转了总账的,现在已经做了两个月的凭证了,想用账套主管登陆16年的再补做一次固定资产的结转,这样可以吗?会不会有什么影响,或者还有其他办法吗?[]
可以做固定资产结转,然后总账再做一遍结转,注意结转前2016年的凭证要取消记账审核到1月初

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

U8.50站点登陆问题U8.50站点登陆问题
U8.50-站点登陆问题
自动编号: | 7595 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u850 | 关 键 字: | U850站点无法登陆软件 |
问题名称: | 站点登陆问题 | ||
问题现象: | 站点无法登陆软件,PING服务器的IP和计算机标识全是通的 | ||
原因分析: | 服务器是主域控制器 | ||
解决方案: | 在host文件中添加服务器IP地址,控制面板中添加ODBC数据源 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。

服装鞋帽版,启用了销售退货数量不能超原单退货。可是超原单数量的退货单仍然可以保存过账!!!!!! 服装鞋帽版,启用了销售退货数量不能超原单退货。可是超原单数量的退货单仍然可以保存过账!!!!!![]
@畅捷服务梁园您好,那您退货是调取原销售单进行退货的吗?如果不是就不会控制@畅捷服务梁园:原销售单有很多呀@畅捷服务梁园:一个季度客户可能补过很多次货,季末才要退货的回复 CherishLily:明白您说的,但目前软件是这么设置,因为软件无法判断退货退的那个单据,也无法判断这个往来单位具体所拿货品的数量,不好意思@畅捷服务梁园:可退货比例也是这么设置的吗?回复 CherishLily:这个也是根据原单退货来判断@畅捷服务梁园:也就是说,我们的客户可以在别处低价拿货来我们这高价退!回复 CherishLily:这个只有根据原单退货才能控制,不然就控制不了,不好意思回复 CherishLily:就像在使用软件之前销售的货物,客户要进行退货,那软件又没有原销售单调取,那退货又要做单据,那只能直接做退货单

请问一下这个怎么处理?急急急 进货单如何转凭证 有些是银行 有些是现金 有些是其他应收款 怎么对应科目? 请问一下这个怎么处理?急急急 进货单如何转凭证 有些是银行 有些是现金 有些是其他应收款 怎么对应科目?
点击总账—科目设置(12.1之前版本在系统管理—生成凭证—科目设置中),把银行科目后的科目名称也预置好科目再生成凭证。每次都要重新设置一下吗?
昨天试过 其他应收款设置时就对应到二级科目了 是不是说有一级科目的直接对应一级科目 没有一级科目的对应的是二级科目@用户VjU3u2:设置好就可以的,没有变化的情况下就不需要再去设置。
这里需要设置末级科目。好的知道了 谢谢!@用户VjU3u2:[/可爱]不客气~

修改凭证时提示‘24’ _0修改凭证时提示‘24’
问题号: | 2070 |
---|---|
解决状态: | 其他 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 修改凭证时提示‘24’ |
适用产品: | 8.21 |
问题名称: | 修改凭证时提示‘24’ |
问题现象: | 修改凭证时提示‘24’ |
问题原因: | 凭证有一方重复多行 |
解决方案: | 通过sql数据库,企业管理器将gl_accvouch表中,该张凭证多余行删除后,正常! |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的? 什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的?
? ?传统的安全库存是一种静态的安全库存,但实际情况中,企业的产品销售和物料需求往往并不稳定,存在较大波动,或者有的品种有着较为明显的季节性波动,在这种情况下用静态安全库存就可能在旺季供应不足,而淡季又出现库存积压。针对这样的情况,推荐使用动态安全库存,所谓动态安全库存,就是考虑未来某个时间段的需求,根据一定的计算模型自动计算出在这个时间段内的安全库存。这个安全库存是随着时间的滚动和需求的变化而变化的,因此称之为动态安全库存。
U8+的提供了基于覆盖天数和覆盖比例两种计算方法供企业选择,并由MPS/MRP/SRP自动根据未来需求计算出覆盖期间的安全库存。
覆盖天数:安全库存=(期间类型×期间数)时间段内的需求×覆盖天数/总天数
百分比:安全库存=(期间类型×期间数)时间段内的需求×百分比

某钢帘线公司少计进料加工税额的稽查案例 某钢帘线公司少计进料加工税额的稽查案例
一、企业基本情况
青岛经济技术开发区XX钢帘线有限公司,是2003年11月成立的外资企业,增值税一般纳税人,实行免抵退办法征收增值税,主要以进料加工(海关手册免税监管)复出口形式生产子午轮胎钢丝帘线。
2005-2008年该公司实现销售收入14.02亿元,其中内销额5.9亿元,免抵退办法出口收入8.1亿元。截至检查期(2009年5月)企业无增值税留抵税款,企业无盈利。
二、基本案情
青岛XX钢帘线有限公司在2005年至2009年5月期间,通过免抵退税会计核算和免抵退税申报间的计算衔接方面的漏洞,少计进项税额转出共计102万元。通过对对该案件检查的突破,一点带面,扩大检查成果,对全市1000多户同类企业发出自查自纠通知,查缴税款5000多万元,挽回了国家税款的流失,达到了“已查促管”的目的。
三、检查过程
(一)查前分析,确定重点
根据市稽查局工作安排,我局检查组于2009年6月22日接到对某钢帘线有限公司2005年至2009年5月执行税法情况进行检查的工作任务。
接到任务后,检查人员结合《选案分析报告》,通过“一户式”及CTAIS系统对该公司的基本情况进行了全面查询分析,以便根据其具体情况有的放矢的制定相关检查方案。经了解得知,该企业主要从事进料加工生产汽车子午胎内的钢帘线复出口业务,原料自韩国保税进口。但由于近年来国际金融危机发生,直接影响了出口量,导致该企业的上述产品存在大量内销情况。鉴于该公司存在免税进料与部分内销业务情况,检查人员确定在对其进行全面检查的过程中,对其增值税以及免抵退税申报情况进行重点审核。
(二)重点落实,发现问题
该公司财务会计软件采用的是韩国母公司统一的核算程序,会计核算比较正规、健全,经对该企业进行初步的检查,没有发现问题,增值税申报系统和免抵退税申报系统申报都很正常。针对这种情况,检查人员对两个系统的数据进行比对,发现该公司在免抵退税会计核算和免抵退税申报间的计算衔接方面出现了问题,少计进项税额转出共计102万元。
具体检查过程及问题分析如下:
根据国税发[2002]11号文《生产企业出口货物“免、抵、退”税管理操作规程》的文件规定,“免抵退税不得免征和抵扣税额”的计算公式如下:
免抵退税不得免征和抵扣税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(出口货物征税税率-出口货物退税税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额
而其中“免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额”按照下列公式计算:免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=免税购进原材料价格×(出口货物征税税率-出口货物退税税率)
同时根据国税发[2002]11号文的要求,在使用上述公式时,如果纳税人将原先免税购进的原材料用于内销,将由海关补征关税和增值税,同时纳税人应按照补征关税和增值税货物的金额,在“免抵退税申报系统”中进行“红字”补录,并依此调整后的“免税购进原材料价值”进行增值税“免抵退”的申报计算。而目前我市对进料加工行业在计算免抵退税不得免征和抵扣税额时,采用的是“购进法”,即根据以上公式,企业在实际工作中, 计算免抵退税不得免征和抵扣税额简化为:
免抵退税不得免征和抵扣税额=(出口收入-当期进口料件额)×(出口货物征税税率-出口货物退税税率)
并由此结果进行帐务处理以及“免、抵、 退”申报。应该说,上述公式是根据国税发[2002]11号文的规定合并简化得来的,但有一个前提条件是:上期计算并申报的“进口料件(免税)”必须是全额使用核销并复出口,才能不影响其“免、抵、退”税申报的正确。
如果该“进口料件(免税)”用做内销或其它,被海关部门补征了关税和增值税,企业必须在当期计算“免抵退税不得免征和抵扣税额”予以申报,对上期的计算和申报数据进行调整。否则将影响“进项税额”转出额的计算出现不实的情况。
经过对该公司进口料件申报和实际使用及复出口情况的对照比较,发现存在计算“免抵退税不得免征和抵扣税额”时,“进口料件(免税)”有用做内销但未及时调整的情况。由于平时对免抵退税接触很少,政策规定不太熟悉,针对这一情况,心中也拿不定主意,在经过两次与退税处请示探讨后,得到了退税处的肯定和支持,确立了查处问题的信心,经计算,该企业2005年——2009年5月间在计算不得抵扣进项税额过程中,少计进项税额转出共计102万元。
四、案件处理
根据《增值税条例》第十条第(一)项、国税发[2002]11号文、国税发[2006]102号文件的规定,对企业存在的问题,我局对其进行了补税处理,补缴增值税102万元。另外根据《征管法》的有关规定,对该企业发出了限期改正通知书并进行了相应的处罚。
五、以点带面,行业治理
该公司的上述问题被发现后,企业会计对其漏缴如此巨额的税款很是吃惊,并对其一直延用的错误的“免抵退”税计算方法长期以来未被发现而不解。结合我局在检查另一企业时也发现了此类问题并补缴税款300余万元的情况,检查人员认为此类问题很可能在全市的进料加工复出口企业中普遍存在。
经向局领导进行汇报,引起了局领导的高度重视,决定选取10户进料加工企业进行调研,发现有8户企业存在此类问题,有问题比例达80%以上,存在着巨大的税收漏洞这种情况下,经市稽查局领导决定,成立以郜局长统一指挥、张民副局长具体抓落实的检查组,组织了全市1000多户进料加工企业的免抵退税自查。组织企业自查,以前我们从未干过,在自编检查提纲的基础上,根据郜局长、王丽华的要求,进一步完善了自查报表、资料宣讲、辅导会的工作,在此基础上,我们检查组也选取了43户该类企业安排自查,其中有问题户35户,自查税款2800多万元,顺利的完成了工作任务,截止目前全市自查税款达3778 万元。促进了进料加工的行业治理,及时堵绝了税款的流失。
六、案例分析及体会
(一)全面细致的查前分析和检查预案的制定是确保有的放矢实施检查的有效前提对企业进行纳税检查,首先必须要对该企业的基本情况进行有针对性的分析了解,根据分析结果确定其易出现问题的方面并以此确定最佳的检查方案和细致的检查提纲,才能做到有的放矢、有备而来,避免造成“查到哪是哪”等盲目检查的情况发生。
在该案中,通过对被查企业经营形式的了解所确定的将“出口退税”涉税业务做为检查重点的预案,使检查工作重点突出并取得了很好的效果。
(二)全面的税收业务和会计核算知识是做好稽查工作的根本保证
随着纳税人整体素质以及税收征管水平的提高,做为查处涉税违法问题的税务稽查工作,对稽查人员的税收业务以及会计核算知识的要求也越来越高。只有不断掌握和更新各类税收及会计知识,才能在
面对各类纳税人的检查工作中立于不败之地。
另外此类出口退税等日常接触不多的业务,要克服所谓的畏难情绪,在干中学,不耻下问使自身的业务素质得到真正提高,才能胜任稽查工作。
(三)加强部门间沟通、积极争取支持、提升稽查工作威慑力
将个案检查发现的问题结合行业整体情况进行分析,以发现在税收征管方面的漏洞或涉税问题,及时与其他征管部门沟通,争取各部门的支持,形成合力打击偷漏税行为。根据“以查促管”工作的具体要求,及时发现税收征收问题,促进征管水平的不断提升,同时也可最大程度的体现稽查工作成效,不能以检查入库为工作的结束,而是要针对检查出的问题,分析成因并能举一反三,发现共性问题,提出合理化建议及时查处。一方面可以及时纠正了企业的涉税问题并挽回税收损失,同时也使稽查成果得到了最大程度的体现,另外通过有效的自查形式,也使相关企业了解了税务稽查的针对性,无形中也进一步提升了稽查工作的威慑力。
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工商营业执照从2014年起就已经取消了,目前实行的是企业信息公示制度,即企业每年6月底之前通过工商局网站申报去年一年来的经营状况及股东变动情况等其它一些基本信息。登录工商局官网——网上办事——企业年度申报