用的固定资产模板录得数据啊，可是为什么系统找不到呢，是哪个必录项没录到？路径是对了的 用的固定资产模板录得数据啊，可是为什么系统找不到呢，是哪个必录项没录到？路径是对了的

您好！先在软件里做一条数据，然后导出当做模板。

融资租入资产折旧费也是履约成本么 融资租入资产折旧费也是履约成本么融资租入资产折旧费也是履约成本么
您好,会计学堂邹老师为您解答

履约成本是指租赁期内为租赁资产支付的各种使用费用，如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等。
故折旧费不属于履约成本

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T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

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用友账薄打印工具下载：

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

U8.50期末处理后未生成红字回冲单据U8.50期末处理后未生成红字回冲单据

U8.50-期末处理后未生成红字回冲单据

财务管理专业的大学本科生可以报考特岗教师吗 _0财务管理专业的大学本科生可以报考特岗教师吗''
可以报考，没有问题。
应该是可以的，但是必须考教师资格证。

代收代付 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表编制表格

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

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你好，输入用户名和密码，帐套老半天出不来，很久才能出来是问什么，反应特别慢，服务器上都是，已经打过补丁了 你好，输入用户名和密码，帐套老半天出不来，很久才能出来是问什么，反应特别慢，服务器上都是，已经打过补丁了[]

您使用登录界面的浏览器设置工具对IE进行检测修复或者使用360浏览器的兼容模式登录；
12.1版本的话重新安装下T+浏览器使用。
@服务社区刘小艳:我用的就是t浏览器+
@吕荣:是让您重新安装一下。。
@服务社区刘小艳:装了，没用啊
@吕荣:您这是客户端还是服务器这样的情况。在浏览器上点击帮助查看下浏览器的版本。
@服务社区刘小艳:都这样，服务七上也不快，以前挺快的。
@吕荣:看下您的浏览器的版本，T+浏览器出2.1版本的提高了运行速度。
@服务社区刘小艳:版本是2.1.02
@吕荣:数据量大的话以admin登录到系统管理中，使用碎片整理工具整理下。
@服务社区刘小艳:其实数据不多，刚买了一个月

核算里面，供应商往来制单，核销的借方科目220201.应收账款不能带出来，而在科目设置里面是设置好了。如下截图 核算里面，供应商往来制单，核销的借方科目220201.应收账款不能带出来，而在科目设置里面是设置好了。如下截图

是否选择合并制单了？
合并制单和带不出来科目没有联系吧，顶多是一张大凭证和几张小凭证的区别。
@朱亚均uiy:放弃重新制单试试，我这边测试了是正常的
合并和不合并的结果都一样，带不出来借方科目，应付账款
@朱亚均uiy:那就需要具体查看数据了，正常是可以带出的，这边测试的数据么有问题，从截图中看设置也没有问题，请您联系代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据处理；

代销与委托代销间的“纳税门道”代销与委托代销间的“纳税门道”

　　代销行为是视同销售行为中比较典型的特殊销售行为，代销通常有收取手续费方式和视同买断两种方式，收取手续费方式是受托方根据所代销的商品数量向委托方收取手续费，这对受托方来说是一种劳务收入;视同买断方式由委托方和受托方签订协议，委托方按协议价收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确规定，也可由受托方自定，实际售价与协议价之间的差额归受托方所有，这种销售仍是代销，委托方只是将商品交给受托方代销，并不是按协议价卖给受托方。
　　因此，合理选择对企业有利的代销方式，可以达到税务筹划的目的。
　　例如，A企业为一般纳税人生产企业，B企业为一般纳税人商业企业，A企业欲同B企业签订一项代销协议，由A企业委托B企业代销产品，不论采取何种销售方式，A企业的产品在市场上都以每件0.1万元的价格销售。
　　此时的代销协议方案有两个。一是采取代销手续费方式，B企业以每件0.1万元的价格对外销售，向A企业收取20%的代销手续费。二是采取视同买断方式，B企业0.08万元的协议价向A企业支付货款，在市场上以0.1万元的价格销售。
　　假定到年末，A企业的进项税额为18万元，B企业售出该产品2000件。A、B企业应当采取哪一种方案较为适合?
　　如果选择方案1，那么A企业应纳增值税额=2000×0.1×17%-18=16(万元)。B企业应纳营业税=2000×0.1*0.2×5%=2(万元)。A企业与B企业应纳税流转税额合计为18万元。
　　如果选择方案2，那么A企业应纳增值税额=2000×0.08×17%-18=9.2(万元)。B企业应纳增值税额=2000×0.1×17%-2000×0.08×17%=6.8(万元)。A企业与B企业的应纳流转税额合计16万元。
　　方案2与方案1相比，A企业少纳税6.8万元，B企业多纳税4.8万元，A企业与B企业应纳流转税额合计减少2万元。因此，作为A企业而言应当选择方案2。作为B企业而言应当选择方案1。作为A、B企业的共同利益而言应当选择方案2。
　　从上面的分析可以看出，与采取收取手续费方式相比，以买断的方式，A企业节约6.8万元，但B企业要多缴4.8万元。所以，A企业如何分配节约的4.8万元，将影响B企业选择这种方式的积极性。A企业可以考虑首先要全额弥补B企业多缴的税款，剩余的2万元也要让利给B企业一部分，这样才可以鼓励受托方选择适合双方的代销方式。

浅议企业内部控制中的控制环境浅议企业内部控制中的控制环境

　　摘 要：内部控制是企业为了实现发展战略，提高经营管理效率效果，维护资产安全完整，保证信息财务报告质量，促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中，控制环境的建设显得尤为重要，如果把内部控制比喻成金字塔的话，控制环境就是这个金字塔的底座和基础，是影响内部控制发挥作用的关键因素。
　　关键词：企业 内部控制 控制环境

能否在销售订单单据表身手工输入存货信息，存货信息不保存至系统的 能否在销售订单单据表身手工输入存货信息，存货信息不保存至系统的[]

不能的

企业债的发行主体和担保单位可以购买自己发行的债券吗？ 企业债的发行主体和担保单位可以购买自己发行的债券吗？
应该是可以的啦。

天津元创特种钢交易市场管理有限公司工作人员是跑业务吗？ 天津元创特种钢交易市场管理有限公司工作人员是跑业务吗？''

用友复制生成新凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

现金流量表合并抵消

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+做销售单 不能使用VIP的储值结算功能么？ T+做销售单 不能使用VIP的储值结算功能么？[]

储值卡形成预收，做销货单形成应收，然后做预收冲应收。
@畅捷服务北京刘佳佳_:能单独对储值卡预收？ 这个怎么操作？
@黄翔麟:储值卡制单就会形成预收账款。
@畅捷服务北京刘佳佳_:储值卡不是做储值操作么，你说的这个制单是指做收款单么？