填写完销售订单 之后执行采购需求分析生成采购订单时提示如图错误（就单单这个成品，其余的成品没有问题） 填写完销售订单 之后执行采购需求分析生成采购订单时提示如图错误（就单单这个成品，其余的成品没有问题）

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用友T3用友通安装SQL2000或msde2000数据库时报错 用友T3用友通安装SQL2000或msde2000数据库时报错

在WINDOWSXP操作系统上安装SQL2000或msde2000数据库时提示：Documents and Settings/LOA~~/TEMP/X86/SETUP/SETUPRE.EXE指定路径名无效。这个问题多出在winXP系统上。原因是您在登录操作系统时的用户名是中文。改用英文用户名登录安装即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

存货双计量单位，进货单勾选了数量2和单价2，明细上却只显示出了数量2，没有显示单价2，怎么回事 存货双计量单位，进货单勾选了数量2和单价2，明细上却只显示出了数量2，没有显示单价2，怎么回事[]

进货单 只显示一个单价。
没有单价2字段。

断网之后登陆服务器一直是资源配置，软件登陆不上去，这怎么办？ 断网之后登陆服务器一直是资源配置，软件登陆不上去，这怎么办？[]

需要检查软件的后台服务是否正常启动。
@畅捷支持矦椿寳1976:谢谢

逐浪网评价怎么设置昵称用户 逐浪网评价怎么设置昵称用户''

现金流量表主表项目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我这个月刚刚录入进去的折旧，为什么第一个月就折旧拉，能不能选择让他下个月再开始计提 我这个月刚刚录入进去的折旧，为什么第一个月就折旧拉，能不能选择让他下个月再开始计提

刚刚录入进去的折旧？怎么理解？财务上当月新增资产，下月计提折旧。如果需要当月新增当月计提，在设置里面或者是卡片上有这个复选框。一般软件默认是当月新增下月计提。
其次是你录入的卡片录入成了原始卡片。那样的话，操作计提折旧，是有累计折旧的。
@李永Forever:我要这个月的固定资产下个月计提
现在怎么做
如果是点击的新增资产，默认是下个月才计提折旧，如果是在固定资产中点击的原始卡片录入的，为当月开始计提折旧，这个设置是不能更改的
@qiaoli:首先检测固定资产开账，是否使用了当月新增当月计提的控制了。其次是你这个资产是不是录入成了原始卡片。
@李永Forever:我都是入原是卡片
@服务社区苏娜:我都是入原是卡片
我要这个月的固定资产下个月计提
现在怎么做
不能设置，原始卡片就是从当月开始计提，除非是本月新增的资产，点击资产增加，此时录入的卡片才能下月计提
@qiaoli:那就不行了。

用友U8其他资金管理年结后凭证查询出错等问题U8其他资金管理年结后凭证查询出错等问题

U8其他-资金管理年结后凭证查询出错等问题

以货换货业务签订的合同如何计税贴花？ 以货换货业务签订的合同如何计税贴花？

　　问：对以货换货业务签订的合同应如何计税贴花？

　　答：商品购销活动中，采用以货换货方式进行商品交易签订的合同，是反映既购又销双重经济行为的合同。对此，应按合同所载的购、销合计金额计税贴花。合同未列明金额的，应按合同所载购，销数量依照国家牌价或市场价格计算应纳税金额。

会计管理如何应对金融风险会计管理如何应对金融风险

　　一、会计管理面临的金融风险
　　(一)会计权限不明即操作管理风险
　　在包括银行在内的一些企业内部，我们通常都制定了会计岗位的有关职责，但是很多职责是形式性质的，也就是说没有真正的将职责从原有体系当中剥离出来，职责交叉的现象普遍存在。虽然对各个会计岗位的权限和不同权限的职责都进行了划定，但是这种职责的划定是人为因素占有主导，传统固定划分模式占据主导。这些职责划分，不能适应商业企业在市场经济条件下的发展具体要求。
　　(二)账外有账，凸显监督乏力风险
　　由于缺乏严格的会计管理，很多的企业，在大账之外设小账，搞几套账，这就在一定程度上加剧了违规经营的风险。《人民银行法》、《商业银行法》等专门法律对于银行等企业进行了严格的规制，但即使这样，在不正当利益驱动下，发放绕规模贷款、违章拆借、账外投资、私设小金库、越权承兑、贴现银行汇票等违规情况屡禁不止，账外吸存，或开出存单不入账，或以代企业融资而高息吸存，赚了钱通过各种方式分掉，亏了钱就是银行的损失，然而再以这些资金用以非法经营，如炒股票、炒房地产等。类似于这样的所为，都潜伏着巨大的风险，作为银行等企业放贷难以收回的可能性较大。
　　(三)会计资料失实风险
　　企业缺乏系统、完整、科学的内部会计管理体制和可操作的会计管理规程，使得企业在维护自身利益，人为地违反金融政策和上级行有关要求，提供严重失实的会计资料。会计在缺乏监控的情况下，搞假发票，做假账，编假会计报表，其直接后果就是会计报表资料的严重失实，一级会计的资料失实会在一定范围内在相关企业，在上下级部门之间引起连锁效应，自上而下的逐级授信和监控成了一种形式。
　　(四)会计决策风险
　　会计部门不仅仅是会计核算，而且也通过数据整合，数据分析来为决策提供依据。未能充分发挥会计管理职能，未能及时向领导层提供决策需要的反馈信息，甚至未能通过核算分析及时发现工作中存在的问题，使得领导层决策失误，这是会计决策风险的重要表现。
　　(五)会计创新风险
　　企业管理、发展模式、产品结构等都需要创新，这是市场经济对于企业的要求，同样对于企业的会计体系来说，同样需要创新。无论是从市场竞争的需要、金融国际化趋势的需要以及摆脱当前金融危机困境的需要来看，企业会计体系都必须创新。但创新也要有一定的范式和一定的尺度，如果不顾及适应企业自身开拓性行为的良好的内外部环境，盲目照搬先进经验，就会造成先进的管理经验和落后的经管水平、客观条件相违背的情况。

　　二、会计管理存在金融风险的原因分析
　　会计管理中存在上述的风险，有外部环境的原因，也有会计管理体系自身的矛盾。从外部环境来看，竞争激烈的市场经济环境是使会计管理产生金融风险的重要原因之一。目前，从我国的情况看，社会平均利润率尚未形成，而金融机构的账面投资回报率又吸引了大量的社会资源涌入。在缺乏健全的市场准入标准情况下，在利益驱动下的大量增加的金融机构通过违规经营、从事非法活动的来提高利润率，使得金融风险进一步增大。从企业会计管理体系的内部因素来说，主要就是管理体系落后、人的素质不高等原因造成的。我国现阶段的金融企业管理模式，在很大程度上存在政府主导色彩，这在一定程度上限制了企业之间的竞争。因为地方政府的保护措施，可以使某些企业享有更多的“政策”优势。对于有些企业不遵守会计管理法规和制度的竞争行为，宏观监管也缺乏有效性。企业内部的制衡机制软弱，存在内控体制不顺、权利制约失衡、会计信息失真等现象。企业的发展远远超过了会计制度的发展。我国的很多企业在生产技术等多方面已经实现跨越式发展，但是能够反映企业会计核算水平的会计电算化体系很多企业没有建立或者仍较落后，应用程度不高，覆盖面不广，会计软件的开发跟不上实践的需要。

　　三、会计管理如何应对金融风险
　　(一)强化和完善会计管理制度体系
　　要完善会计管理制度体系，首先要建立科学合理的会计岗位职责体系，进一步厘清每一个会计岗位的职责，将交叉的会计职责进行剥离，根据商业企业的特点，以及按照市场经济规律，重新划定不同权限的职责。而明确职责划分的重要手段，还是建立和完善会计管理制度体系当中的会计业务体系。会计业务的制度体系是银行内部控制机制的组成部分之一。在加强会计业务制度体系建设时，要根据全面性、规范性、适用性和协调性的原则，使会计业务对于企业会计管理制度整体中进行全覆盖，从而通过一套完善的以会计业务制度为核心的会计管理制度体系严格堵塞漏洞，化解风险。
　　(二)强化会计治理监督体系
　　会计核算与监督是会计的两大职能，在建立了全面的会计制度体系，完善了业务体系、管理体系之后，更重要的是用一整套行之有效的治理体系来规范和约束企业会计按照规定进行会计核算，这是一种事中、事后监督。在强化会计管理在防范与化解金融风险的过程中，要构建会计治理体系，充分发挥会计的治理职能，切实运用现代治理会计的理论与方法，对企业的业务经营进行全过程的跟踪与监控，积极参与企业经营决策，逐步建立起能适应商业化经营特点的治理型会计新体系。
　　(三)强化会计风险评估与预警体系
　　会计管理中的金融风险要从事中、事后向事前评估、监督、预警转移。事前评估与预警，主要应包括对金融风险预警指标体系的制定与考核。即反映流动性风险指标体系，如备付金比率等;反映资本不足风险指标体系、金融市场风险指标体系等风险指标体系。事中评估与预警主要应包括对企业经营是否稳健的动态评估与预警。企业从决策部门到会计部门再到其他一般部门，都要将事中动态评估指标反映的金融风险作为部门考核的一个重要工具。会计部门要与其它职能部门一道建立起对金融风险实施动态监控的机制，随时将来自各方面反映金融风险的各项指标与金融风险预警指标体系的警戒值相对比，并及时向有关部门发出反馈信号，敦促并监督各有关部门及时采取修正措施，以确保企业经营始终在稳健与安全的可承受范围内。
　　(四)加强会计人员素质建设
　　加强会计人员素质建设是一个长期性的任务。首先要让他们在思想上统一认识，重视了会计工作在防范金融风险中的重要作用，在岗位设置，人员配置上给予支持。其次要加强对会计人员的法纪政纪和职业道德等方面的思想教育，增强会计人员自我约束的意识和能力，使他们能够自觉遵守财经制度和执行有关的规章制度。最后是以多种形式的培训和学习，提高会计人员的业务能力，使他们能够在工作中及时发现问题，防范风险。

论高校财务信息化服务体系的构建 论高校财务信息化服务体系的构建

　　【摘要】本文认为，构建高校财务信息化服务体系，有助于高校财务服务水平和理财能力的提高。文章分析了构建高校财务信息化服务体系的动因，探讨了构建高校财务信息化服务体系的思路与措施，指出了构建高校财务信息化服务体系应注意的问题。

　　【关键词】高校；财务信息化；服务体系

　　一、构建高校财务信息化服务体系的动因分析

其他综合收益和公允价值变动损益的区别 其他综合收益和公允价值变动损益的区别''

黑龙江省人事考试网2013年注册税务师成绩查询为什么进不去 _0黑龙江省人事考试网2013年注册税务师成绩查询为什么进不去

资产负债表、损益表、现金流量表的基本科目是怎样构成的 资产负债表、损益表、现金流量表的基本科目是怎样构成的''

余额表中点击‘明细’，无法联查现金、银行明细账 余额表中点击‘明细’，无法联查现金、银行明细账

t6会计科目复制

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。