T+12.1版本更新了域名功能,之前的版本若想使用,这个是否有单独或者能加进去这个软件,再或者是否有其他工具能代替这种功能。
2018-2-11 0:0:0 wondialT+12.1版本更新了域名功能,之前的版本若想使用,这个是否有单独或者能加进去这个软件,再或者是否有其他工具能代替这种功能。
T+12.1版本更新了域名功能,之前的版本若想使用,这个是否有单独或者能加进去这个软件,再或者是否有其他工具能代替这种功能。[]之前版本的只能升级才能有这个功能哦。--:[/OK]
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您先在畅捷通防伪查询中(查询网址:http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx)输入您的加密狗号,查询下购买的版本和您安装版本是否一致,例如购买是普及版,也必须安装普及版才可以识别到加密锁的。确认版本安装正确,再将加密狗重新插拔,再将控制面板,管理工具,服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419@服务社区李珊:亲 我公司2010年就购买了 以前的财务人员买的 我不知道加密狗这个东西怎么办,我们是单机版@海利售前三:购买软件都会给您一个类似于U盘一样的加密狗的,使用中 必须要插上,否则就会提示演示版进不去的
您和之前财务人员确认下。@服务社区李珊:可是这么久,我们一直都没有用过阿 单机版也需要吗 我来这家公司一年了 都没用过诶@海利售前三:肯定要的。您仔细检查下@服务社区李珊:每次做账都是直接登陆的,真心没有@海利售前三:您现在提示演示版了,请按照我上面的演示版解决方法依次操作下@服务社区李珊:我看到包装清单上 有一个加密盒 是加密狗吗?@海利售前三:不是。@服务社区李珊:我找到了 在主机后面@服务社区李珊:亲 已经可以了 感谢您[/玫瑰]@海利售前三:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]@服务社区李珊:我也是啊 求解决@林7JR:您好,为了便于我们及时看到您的问题,第一时间响应,不同的问题,建议您提交新的帖子。直接点击发布新帖,在其他人问题下面追问的话容易将问题搞混淆,谢谢。提交方法:服务社区-问答-T1-发布新主题,选择对应模块。感谢! [/微笑]
请问各位老师:如果这个月单位没钱发工资,下个月一块儿发,这个个税怎么扣交 请问各位老师:如果这个月单位没钱发工资,下个月一块儿发,这个个税怎么扣交[]
下个月一块发是可以发的当月扣两个月。不能分两个月扣吗不知是否分两个月计提,要发的时候一块发?当月计提费用入账,计税,挂负债,一切照常,只不过因为没钱,告知员工,下月一起支付而已。下月付的时候从负债转到现金,银行存款。借:管理费用--工资薪金
贷:应付职工薪酬--工资薪金
借:应付职工薪酬--工资薪金
贷:其他应付款--职工养老
其他应付款--职工医疗
其他应付款--职工失业
其他应付款--职工住房公积金
应交税费--代扣代缴个税
其他应付款--工资薪金
税务当月申报缴纳。
下个月发放工资的时候,
借:其他应付款--工资薪金
贷:库存现金/银行存款等
明细科目随你公司需要设置。你的意思是,工资发不发,把个税先交了就好。是这样吧@zhangzhang67069955:嗯。会计上权责发生制,不管你付没付工作,都发生费用了,费用账务上要确认,计税,交税。总不会你们单位连交社保,公积金,税款的钱都花掉了吧。还有,延期发工资,要单位里公告,征得员工同意,要不然员工心里不爽举报了,劳动稽查也烦。
一个小小出纳的工作清单 一个小小出纳的工作清单
一、每月编制记帐凭证,银行的跟现金的,记录银行跟现金的日记帐,当然银行的要去拿发生业务的回单,月底拿对帐单,编制完成后,连同报告单交给做帐。
二、每天核对实际跟帐上的现金,做到帐实相符。
三、每月核实考勤表,根据考勤表编制工资表,每月固定日发放工资。
四、不定时跑银行,为老板汇钱,取钱;电汇,提现,转帐现金业务。
五、因为是外贸公司,每到收汇日期,就带上公章,财务印鉴章,结汇说明表,电子口岸用户卡去银行结汇。
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企业如何完善财务管理体系?企业如何完善财务管理体系?
伴随着我国经济的迅速发展,财务管理工作在企业发展中的地位和作用越来越重要。不断完善财务管理体系,增强各项综合素质,发挥生产要素潜能,企业才能获得持续性的核心竞争力,为长远发展保驾护航。
企业财务管理体系的完善,主要应从以下几方面进行:
建立健全有效的内部控制系统
内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。要做好企业内部控制,必须做好以下两方面的工作:
第一,按照现代企业制度,形成“产权清晰,代理关系明确”的公司治理结构。建立真正意义上的公司法人治理结构,严格按照《公司法》的要求,设置科学、合理的组织结构,从管理层面上理顺经营者、监督者、所有者的关系,保证资产的安全、完整,防止资产流失,降低经营风险。现代企业制度要求企业负有维护企业财产安全的经济责任,并通过所有者委托经营者以受托责任方式加以体现。
第二,完善单位内部会计制约机制并实现内部会计控制内容的创新。利用会计活动进行内部控制具有直接、具体、切中要害的特点,在日常财务服务工作中强化各项内部会计控制制度,开展建章立制,搞好内部会计控制制度的创新,依据有关法规政策,认真分析解剖自身存在的问题,以改进和改善企业管理水平和管理效率为中心,围绕减少企业风险,提高企业经济效益和盈利水平这个核心,制定切合企业实际的内部会计控制制度或具体的实施办法。做好资金管理,减少坏账风险,保证资产的安全、完整,防止资产流失,降低经营风险,使会计行为有据可依,会计监督有章可循,并营造成一种执行制度的氛围。
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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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会计职场堪比宫斗剧
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
12.1用友 备份
12.1用友 备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
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指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com