T6 5.1支持WIN7旗舰版系统吗，打补丁有问题吗 T6 5.1支持WIN7旗舰版系统吗，打补丁有问题吗[]

您好，服务器可以用win7 32位的
@畅捷服务孙彦杰:但是打补丁，执行脚本，黑色屏，没反应
计算机卡死吧 每次操作都这样？
@畅捷服务孙彦杰:嗯，执行脚本地方是黑色，xp系统正常显示
您的是32位的win7吗 脚本执行那里还可能是sql server安装的问题

t3普及版凭证打印的时候选择套打格式的时候提示纸型设置失败，怎样解决！ t3普及版凭证打印的时候选择套打格式的时候提示纸型设置失败，怎样解决！

您好！在总账-设置-选项中账簿页签中勾选套打， 看是否报错；

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友商贸通10.0标准版客户基础档案中客户的名称与联系电话和联系人不对应商贸通10.0标准版客户基础档案中客户的名称与联系电话和联系人不对应

商贸通10.0标准版-客户基础档案中客户的名称与联系电话和联系人不对应

研发活动发生的费用支出是否可以税前扣除 研发活动发生的费用支出是否可以税前扣除

　问：企业从事研发活动发生的费用支出是否可以税前扣除？

　　答：根据《部 国家总局关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2013〕70号）规定，根据《中华人民共和国法》、《中华人民共和国企业所得实施条例》（国务院令第512号）和《中共中央 国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》等有关规定，经商科技部同意，现就研究开发费用税前加计扣除有关政策问题通知如下：

现金流量现值公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表填表方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他应得工资数据同手工相加不符U8其他应得工资数据同手工相加不符

U8其他-应得工资数据同手工相加不符

期初建账时录入库存，可以不录成本价么 期初建账时录入库存，可以不录成本价么[]

不行，一定要录入进去的
那成本价录进去开账后会不会没有库存结账的时候说有成本价结不了账
@撒泼:期初不录入库存价，根本就不让您保存。根本无法继续后面的操作
那所有的成本价都录成1，会对以后有什么影响么
@撒泼:若是要?管理库存成本的，请实际是多少就录入多少。
不需要管理库存成本的，请录入1
我们主要就是看月收入，要做账，应该是不用管库存成本吧，主要就是每天的销售跟进货，这个是不是可以把库存成本录成1
@撒泼:只要看您自己单位做账，若是不管理，可以将其录入1
现在录得成本价跟以后进货的价格不冲突吧
@撒泼:不冲突
现在的成本价跟以后销售或者进货的价格都不冲突，也不会影响开账后销售的金额吧
@撒泼:是的
@服务社区李珊:谢谢啦
@撒泼:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

管理会计中的成本概念(三)管理会计中的成本概念(三)

　　接下来的两对成本概念———承诺成本与酌量成本、显性成本与隐性成本是颇具思想性的成本概念，它们可以帮助企业管理者更加全面和辩证地认识和把握成本的本质。
　　承诺成本有两个含义：一是指已经发生的或已决定的成本;二是指与短期业务相关的成本。典型的承诺成本包括材料、人工、租金和设备折旧等。
　　酌量成本也有两个对应的含义：一是指还没有最终决定或可以酌情改变的成本;二是指不影响短期业务，但会影响长期业务的成本。典型的酌量成本包括研发、营销、设备维护和员工培训。正因为酌量成本的这个特性，企业管理者可以通过削减甚至不发生酌量成本来增加短期利润，例如砍掉尚未发生的培训预算(如果有培训预算的话)，或者将设备维护时间推迟到下一个财务年度。通过砍掉酌量成本来确保利润目标是一种典型的短期行为，这样做会损害企业的长期竞争能力。企业投资者和管理者都要对这种行为保持警惕。我国很多企业从来就没有发生过酌量成本，这是导致这些企业产品没有附加值、品牌知名度低、员工素质差、利润十分微薄的根本原因。
　　其实，承诺成本和酌量成本的概念不仅适用于企业，也适用于个人。一个人在衣、食、住、行上的成本就是承诺成本。如果不发生这些成本，那么自然就会影响生存。而健身、学习和人际交往的成本就是一个人的酌量成本，如果一个人不发生这些成本，那么短期生活可能并没有受什么影响，但是长期的职业前景和生活品质一定会受到影响。
　　从本质上讲，承诺成本是眼前不得不花的钱，而酌量成本则是针对未来的投资。一个企业或个人的现状往往不是由当前的决策所造成的，而是由过去的决策所造成的。而一个企业或个人的当前决策可能并不影响其现状，但必定会影响其未来的状况。所谓“人无远虑，必有近忧”就是这个道理。因此，承诺成本和酌量成本概念对帮助企业管理者树立长远观念具有非常重要的意义。
　　显性成本和隐性成本不仅是管理会计中的概念，也是经济学中的概念。显性成本又称为会计成本，它是企业实际发生的开支。企业购买原材料、支付员工工资和水电气的成本都属于显性成本，而隐性成本可以指以下两种情况：一是被放弃的收益，也称为机会成本，例如一个人正在考虑辞职去读MBA，那么这个决策所要考虑的成本不仅包括MBA的学费(显性成本)，还包括他/她因辞职而损失的薪酬(机会成本);二是对投资者所承担风险的补偿，也称为投资回报。
　　隐性成本是区分财务会计(或向后看思维)和管理会计(或向前看思维)的重要概念。投资者或企业管理者在决策时才会“看到”隐性成本，而做账时只会“看到”实际发生的成本。
　　企业的销售收入减去显性成本(或会计成本)得到会计利润，而会计利润再减去隐性成本(或投资回报)则得到经济利润。经济利润才是真正的利润，这是因为它是销售收入减去所有资源的成本后所得到的利润。经济学认为承担风险的投资者也是一种资源，显性成本和隐性成本统称为经济成本。
　　显性成本与隐性成本以及会计利润和经济利润的应用有利于企业管理者更有效地使用资源，因为它迫使企业管理者不仅考虑显性成本，还要考虑隐性成本。我国政府在中央企业中推行E?鄄VA(经济增加值)考核就体现了这个思想。从财务技术上讲，EVA就是在会计利润上扣除资本成本后得到的经济利润。
　　最后一对成本概念是产品成本和期间成本(也称为期间费用)。传统会计学将成本可以两类：一类是可以资本化(或存货化)的成本，也就是产品成本;另一类是不可以资本化，必须在发生期间进行确认的成本，也就是期间成本。产品成本包括直接材料、直接人工和间接制造费用。期间成本则是销售和管理成本。
　　产品成本的形成需要经过一个复杂的过程。企业首先要将直接材料、直接人工和间接制造费用归集到每个产品，形成产品的存货成本。当产品被出售之后，存货成本才被确认，称为销货成本。
　　传统财务会计报表(也称为损益表)的结构是，销售收入减去销货成本得到毛利，而毛利再减去期间成本则得到息税前收益(也称为营运收益)。这种报表格式是会计准则的要求，它强调的是销售收入与成本在时间上的匹配。但是财务会计报表只能综合地反映一个企业的盈利能力，而无法衡量单个产品或部门的盈利能力。由于财务会计报表中的收入与成本之间缺乏逻辑关系，因此它不能帮助企业管理者进行各种经营决策。

汇票贴息等业务如何税前扣除？汇票贴息等业务如何税前扣除？

　　问：一笔业务使用汇票付款，合同约定汇票贴息由购买方支付，购买方能将这笔汇票贴息在企业所得税税前扣除吗?

　　福建国税答：根据《中华人民共和国企业所得税法》(中华人民共和国主席令第63号)第八条规定：“企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。”
　　因此，若该笔业务属于与企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，允许税前扣除。

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u8如何生成报表

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

为什么 填制凭证的时候， 系统反应很慢？ 为什么 填制凭证的时候， 系统反应很慢？[]

您好，T3是什么版本？操作系统是什么？
@畅捷服务吕菲菲: win 7 32位
@ji1461403877:请参照以下链接解决：http://service.chanjet.com/zhi ... a1f5c
@畅捷服务吕菲菲: T3- 财务通普及版
@ji1461403877:T3普及版？左上角有跟着例如10.8.2plus2的字样或者其他字样么？

浅谈会计处理方法与纳税筹划浅谈会计处理方法与纳税筹划

　　摘 要：全球性的竞争随着世界经济一体化日益白热化，尤其在中国成为WTO 成员之后，这个问题变得更加突出。企业想立足于这样竞争激烈的环境，并能在这样的环境中得到良好的发展，就必须探索寻找减轻企业税负压力的最佳途径，以此来提高企业竞争力，推动企业快速稳定发展。怎样运用有效的会计处理方法合理筹划自身企业需要缴纳的各类税金，在国家法律的税法要求下，让企业的税负压力减到最轻，已经成为企业目前急需解决的关键问题。
　　关键词：会计处理方法 纳税筹划 利益最大化