【多选题】下列关于债券价值的说法中，正确的有（ ）。--A.当市场利率高于票面利率时，债券价值高于债券面值--B.债券期限越长，溢价发行债券的价值会越高--C.债券期限越短，票面利率变化对债券价值的影响越小--D.当票面利率与市场利率一致时，期限长短对债券价值没有影响-这题答案是多少啊？ 【多选题】下列关于债券价值的说法中，正确的有（ ）。A.当市场利率高于票面利率时，债券价值高于债券面值B.债券期限越长，溢价发行债券的价值会越高C.债券期限越短，票面利率变化对债券价值的影响越小D.当票面利率与市场利率一致时，期限长短对债券价值没有影响这题答案是多少啊？[]

A

老师们 我想问一下 如果我司进的货里面是免费的送的赠品，可是厂家在开发票时给这个免费的赠品开出了价格 我该怎么登记库存帐呢？谢谢老师 _0老师们 我想问一下 如果我司进的货里面是免费的送的赠品，可是厂家在开发票时给这个免费的赠品开出了价格 我该怎么登记库存帐呢？谢谢老师[]

按照低值易耗品管理
赠品也要按开票价入库，
@侯亚秋:好的，谢谢老师
@主办会计张万里:好的谢谢老师
@侯亚秋:那老师这样开票库存总额和实际的就对不上了啊

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

T+清除密码神器

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

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多处取得全年一次性奖金宜合并计税多处取得全年一次性奖金宜合并计税

　　过去由于单一的经营模式，纳税人取得全年一次性奖金的情况多数是发生在一个单位。然而随着时间的推移，一些高技能人才受雇多处的情况已经越来越多。应改进全年一次性奖金的征税方法，由纳税人在自行申报时对不同受雇单位发放的全年一次性奖金进行同类合并“汇算”申报。
　　对于“全年一次性奖金”的个人所得税征管，当前一直沿用国家税务总局《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发〔2005〕9号，以下简称9号文件)，这一文件的主要内容包括四个方面：一是企事业单位根据全年经济效益和业绩考评情况向雇员发放的一次性奖金，包括年薪、年终加薪和绩效工资等;二是在计税方法上单独作为一个月工资、薪金，将其平均到月确定适用税率和速算扣除数后单独计税;三是在一个纳税年度内一个纳税人只允许采用一次;四是在发放时由扣缴义务人代扣代缴。
　　9号文件在很长一段时间内作为全年一次性奖金征税管理的重要文件，起到了政策依据和规范管理的重要作用。但是随着时间的推移，灵活多样的经营方式不断出现，给个人所得税的征管提出了新问题。
　　例如，一纳税人任职于某医科大学，同时投资了一家生物技术有限公司，2013年他在两家单位各取得每月1万元的工资、薪金收入，同时这两家单位共计发放一次性的年终奖75万元(其中一家23万元，另一家52万元)，每家单位也按9号文件的方法分别扣缴年终奖个税，不同的是发放时间不一致。根据个人所得税法实施条例第三十六条规定，对两处以上工资、薪金收入要求纳税人在代扣代缴的基础上，到主管税务机关自行申报纳税。税务机关在审核时对该纳税人各月份应补的税款没有异议，但对发放的年终奖75万元，确认只能由最先发放的一家单位采用9号文件的办法，另一家单位发放的不能采用，也就是52万元应并到发放当月计征个税，此项扣除已经代扣的还应补缴个税。而纳税人认为每家代扣单位均只用了一次，没有违背9号文件的规定，不应再补征税款。
　　税务机关的做法是符合9号文件精神的，但实际上这一方法也是有瑕疵的。笔者认为，对纳税人从不同受雇单位取得的同一年度的全年一次性奖金征税比较合理的方法是，应以纳税人为主体，由纳税人在自行申报时对不同受雇单位发放的全年一次性奖金进行同类合并“汇算”申报，平时仍由发放单位按9号文件的规定“预扣”一次，保证税款不流失。也就是将75万元这个总收入单独作为一个月计算税款。虽然用这种方法计算应补的个税少了，但这样操作更科学合理，有利于税收制度的自我完善，有利于纳税人的自觉遵从，是一个双赢的好办法。
　　从深层上讲，这种方法也是有理论依据的。我国的个人所得税实行分类所得税制，即按收入的性质分项计征个人所得税。全年一次性奖金作为个人取得的一项收入只要在性质上是同类的，就应该合并计税，这是符合个税立法精神的，所不同的是所属期不是以月而是以“年度”为单位显现的。从操作上看，个人取得两处以上工资、薪金收入申报时，同一月是可以合并计税的，如果不允许全年一次性奖金这样操作，那么这样的规定是残缺的，也不合理，很难取信于纳税人。
　　反之，如果代扣单位先代扣并申报52万元应纳的全年一次性奖金个税，那么按9号文件的规定，则应补缴的个税比合并计税方法还要少，而这一结果，纳税人是完全可以“筹划”的。因此，选择合并计税的方法比较中性，既能合理适度征税，又能防止税款流失。
　　笔者认为，当前9号文件的弊端主要表现在两个方面：一是没有模拟到有从多家单位取得全年一次性奖金的情形。过去由于单一的经营模式，纳税人取得全年一次性奖金的情况多数是发生在一个单位，因而文件的制定正是基于10年前的这一背景，这在当时有很强的针对性和操作性。然而时过境迁，一些高技能的人才受雇多处的情况已经越来越多，而每家单位发放年终奖的可能也是现实存在的，如果还是用9号文件的方法征税，有悖税收促进经济的原则，不符合国家鼓励人才合理流动的政策要求。
　　二是对纳税人一个年度只能采用“一次”的理解有歧义。有的认为一个代扣单位对同一纳税人的使用方法只要不超过一次就是符合9号文件精神;有的认为谁先发放谁先申报就认谁，其他单位按9号文件申报的全年一次奖金计算方法一律不认;有的认为一个纳税人一个年度只能采用一次是以“纳税人”为主体，由纳税人在自行申报时合并同类收入采用一次就行。不同的理解也导致操作上的五花八门。
　　当然，要正确实施合并计税的方法，还必须加强对全年一次性奖金申报征收中的监控管理。纳税人在自行申报时要提供发放单位的年度分配方案和收入明细等资料，防止混淆月度奖、季度奖和年度奖以及其他各项奖励。 

用友直运业务凭证分录如何生成直运业务凭证分录如何生成

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DAT并不是一种标准文件，dat文件怎么打开？用什么打开？DAT并不是一种标准文件，dat文件怎么打开？用什么打开？

    dat文件打开方式，dat文件用什么打开？

    有一个VCD的格式是DAT的所以可以使用一般的播放器都可以观看，有些DAT的也是系统文件。

    DAT并不是一种标准文件。许多软件都使用这个扩展名，但文件含义不同。比如VCD文件为.DAT，而许多数据分析软件也用这个扩展名保存数据。所以这要看具体的软件情况来定。

TCL王牌电器惠州有限公司电话号码公司名称: TCL王牌电器惠州有限公司
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