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信息管理未来商战的制高点

2016-4-9 0:0:0 wondial

信息管理未来商战的制高点

信息管理未来商战的制高点

  进入2000年,我国经济融入经济全球化的速度不断加快。我国在走向世界、参与国际经济竞争的同时,也将按照国际惯例开放自己的市场。刚刚经历了艰难调整的国内商业企业,将再次面对海外同业的挑战。

  精确管理:从“草根”处知变化

  在过去几年里,随着国家投资政策的不断开放,一大批海外著名商业企业纷纷在华抢滩,沃尔马、伊藤洋华堂、普尔斯马特、庄胜崇光等企业的经营业绩已使众多国内企业震惊。许多人将海外同业在我国市场上所取得的骄人业绩,仅仅归结于它们的企业品牌,而没有注意到它们在信息管理方面的巨大优势。事实上,海外商业企业的优势存在于它们的信息技术基础和利用、管理信息的主动意识,其管理重点已经实现了从物流、资金流转向信息流的时代性跨越。在这方面,沃尔马是最典型的例子。

  所有这一切,都源于沃尔马创始人山姆的“草根哲学”。在他的观念中,商业企业的运营与植物的生长有异曲同工之妙。供应链的末梢如同植物的根系,而根系的每一个细微变化都可能导致植物(企业)的盛衰荣枯。因此监控供应链每一个细节的商业数据变化,是任何一个企业经营者都不能忽视的问题。稍具管理理论知识和管理经验的人都知道,企业内部的物流、资金流和票据流构成了企业运行的基本要素,任何业务的发生,都伴随着货物的转移、资金的流动和票据的生成。在电脑进入企业之前,管理者必须通过仓储、运输、销售和财务部门的通力协调,才能从相关报表中得到静态的信息。即便是一个管理最为严密的组织,通常也无法得到企业各个环节的实时运行数据。企业运行数据不断在各个部门之间传递、汇总,当那些经过各个部门无数次核对、平衡之后填写出的报表放到管理层的会议桌上的时候,不少的数据无疑已不再具有实际意义。企业的危机经常就是在这种情况下发生的,当老板刚刚发现一些苗头不对时,企业实际上已经陷入危机了。因此,及时处理企业商业数据和管理信息,从“草根”处了解企业运营状况,对企业而言,事关重大。正是这种内在需求,推动“精确管理”成为目前国际商业管理领域的大趋势。

  “守土之战”:信息处理能力是关键

  随着我国融入经济全球化步伐的加快。国内商业企业所面临的最大挑战是如何与海外同业展开竞争,可以说商业领域的:“守土之战”迫在眉睫。

  可以说,未来商战的制高点是信息管理。无论你是大型商场,还是连锁经营,不建立一套完备的信息管理系统,就无法与具有强大信息处理能力的竞争对手相抗衡。

  在过去几年里,由于政府的提倡、舆论的推动,国内一些企业开始重视计算机信息管理问题,促使商业管理信息系统(CMIS)市场迅速膨胀。以著名商来管理软件开发商-科情新技术有限公司为例,自1992年推出国内第一套商业管理软件到现在,成为拥有近万家客户,产品涉及医药、音像、烟草、服装、食品、百货、图书、五金、建材、汽配等几十个行业,覆盖批发、零售、连锁三大业态的大型软件企业,并与Intel、IBM等国际知名企业建立了战略合作关系。作为一个软件服务商,这一企业的发展,折射出了国内商业企业在管理信息化方面的进步。但是,与国外同业相比,在信息化程度方面,国内商业企业的差距仍然很大。这种差距不仅表现在信息技术装备的落后,更表现在企业经营者的管理理念上。

  电子商务:建设还要在基础

  如今,由于技术的进步,企业经营数据信息的收集越来越细,处理方式已经由以往的静态处理变为动态处理,信息的集成、整合更加趋于实时化。一个计算机管理系统可以对企业的操作层、管理层和决策层三个层面提供全方位的支持。然而在现实当中,国内的不少企业经营者却没能将企业业务流程中所产生的商业数据,通过信息系统整合成为管理信息。目前国内商业企业信息管理的计算机应用,很大程度上仍停留在基本数据的收集层面,只能对操作层提供有限支持,企业经营数据的处理没有上升到信息层面,从而无法为管理层和决策层提供决策依据。作为建立在信息交互基础上的动态管理,现代商业管理更加重视数据、讲究量化、强调定量与定性分析相结合的操作规范。只有在确保基础数据准确采集的前提下,对数据进行加工、分类和比较,才能最终整合成管理和运营所需要的信息。因此,企业必须注重计算机信息管理的规范,尤其是数据采集规范。例如条码技术的应用,就应严格按照一品一码的规范要求。但许多国内企业在规范方面重视不够,一品多码,多码一品,从而导致管理上的混乱。为了保证计算机信息处理的准确性,规范化的管理必须从数据源开始。

  国内企业要想适应电子商务的发展,首先必须建立符合本企业需要的计算机信息管理系统,然后再根据整个社会信息化发展进程,有步骤。有计划地切入电子商务。企业只有建立了完善的信息管理系统,才有可能实现电子商务的低成本介入。盲目建立电子商务项目,有可能导致投资的失败。

  最后应强调指出,传统商业企业注重的是物流与资金流的运动规律,而未来的商业企业将更加注重信息流的运动规律。我国企业在进入国际竞争序列之后,能否在国外同业的竞争之下,保住自己在本地的市场份额,将取决于能否在信息管理战中掌握主动。

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问题号:20514
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问题名称:库存数量金额清零
问题现象:我的A仓库数量和金额都不正确,要全不清零有什么好的方法么
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在系统配置中将盘点时实盘数量默认是抄库数量打叉,然后做盘点抄账单–总量盘点单,点未盘商品–列出抄库不为零的商品,由于此时的实盘数量为零,直接点过账即可

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       (一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
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    备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;

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