这是什么问题呢？ _0这是什么问题呢？

先打开固定资产卡片上看一下净值和净残值是多少，然后变动的时候需要考虑一下这个净值和净残值
@服务社区赖海芳:卡片上净残值比净值小

看到新发布的T+12.1说不用花生壳，也就是连接外网不用借助第三方工具吗，如果有外网可以直接连接是这样吗，这方面不太懂，希望能帮助一下 看到新发布的T+12.1说不用花生壳，也就是连接外网不用借助第三方工具吗，如果有外网可以直接连接是这样吗，这方面不太懂，希望能帮助一下[]

12.1是这样的，还没发版上市，发版后具体看
@畅捷服务_韦小锋:没有公网IP也可以实现那，现在不是很多地方IP地址被转发吗，问的不好不要见怪，网络方面不太懂

UFO简版工具下载:

ufow.rar

特殊行业性质期间损益结转

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+凭证有个已分配是什么意思 T+凭证有个已分配是什么意思[]

现金流量 自动分配成功 就显示的已分配
现金流量
@吴飞云:谢谢
对的。
@林信速:客气了

用友U8其他总账凭证打印出错U8其他总账凭证打印出错

U8其他-总账凭证打印出错

教师继续教育培训反思 教师继续教育培训反思''

删除凭证windows

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

总账几个月都出现总账凭证和现金流量表金额不符的情况，已经在现金流量凭证查询中一张张对过，没有没做到流量的凭证，每张凭证看了金额都对得上，请问还有什么方法能防止和查出来 总账几个月都出现总账凭证和现金流量表金额不符的情况，已经在现金流量凭证查询中一张张对过，没有没做到流量的凭证，每张凭证看了金额都对得上，请问还有什么方法能防止和查出来

您好！如果是这样的话，建议您的代理商在支持网上提交一个问题，并把您的账套数据提交过来，我们从后台数据库分析一下，是不是客户的凭证跟后台数据库的显示有差异。
@畅捷服务张彩用:上次已经提交过一次，最后发现是凭证金额和流量金额不相同，但是我一张张看查不到，想知道怎么查，查哪些表，上次提交扣很多分 想自己查
@玻璃:您好！表就查 code gl_accvouch gl_accass gl_accsum 通过code表确定挂的那个辅助现金流量，通过凭证明细查具体明细的金额，通过accsum表查看合计数，一般都是在这几张表中比较。如果您不经常操作数据库，万一不小心做了什么操作不能复原，所以操作数据库之前建议您一定要做备份
@畅捷服务张彩用:我的版本是T6 V6.2plus1 在gl_accvouch 中查看凭证看不到哪个字段是写流量项目的。 gl_accass表中没有数据 那我怎么查他们的对应关系

制作凭证，左边的预置栏上应该有把小锁的图标，就是固定预置栏的那个图标没有了，一录入下一条摘要，还得再点预置才能出来，怎么设置？ 制作凭证，左边的预置栏上应该有把小锁的图标，就是固定预置栏的那个图标没有了，一录入下一条摘要，还得再点预置才能出来，怎么设置？

软件中没有您说的小锁之类的图标，也没有该图标
您点击三角形之后，只要未退出，左边的摘要栏都不会改变的
以前录凭证时有的，小锁就是把左边栏给固定住了，再录后面凭证时都不会没的，可是自打安装完补丁包后，再录凭证时，就不能固定左边栏了，录一张凭证，就得点下右下角的预置那个选项
@11460004544:上条答复中已经在财贸宝最新补丁中测试过了，不存在您描述的问题现象。
备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1

绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用

　　摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的核心，本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用，并研究了当前绩效管理存在的问题，最后提出了相应的改进措施及建议。
　　关键词：绩效管理;人力资源;考核;激励

　　一、绩效管理的基本原则
　　绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

　　二、绩效管理在人力资源中的作用
  　在人力资源管理中，绩效管理的作用主要体现在三个方面。
　　1、选拔人才的依据
　　绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
　　2、激励人才的有效手段
　　对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。
　　3、调配人员的依据
　　绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

　　三、绩效管理存在的问题及改进措施
　　(一)存在问题
　　当前，企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。
　　1、绩效管理空于形式
　　很多的企业在处理绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
　　2、过分强调“业绩”
　　这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的绩效考核，那么就会打击员工的士气。
　　3、主观随意性大
　　作为绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了绩效考核的可信度。
　　(二)改进措施
　　针对上述绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
　　1、建立良好的绩效管理考核制度
　　企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制，让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
　　2、提高企业员工对绩效管理的认识
　　企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。
　　3、完善绩效管理体系
　　绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先，重新梳理绩效管理的各个环节，夯实工作基础。其次，明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用，广泛听取员工的意见及建议，对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
　　4、合理科学地运用绩效考核结果
　　绩效考核的结果应通过计算机信息手段，实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案，积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升，通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷，进而制定有针对性的企业员工培训计划，从而达到提升员工综合能力的目的。

　　四、结束语
　　绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。

用友t3如何新建帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

美萍美容美发系统加密锁不存在怎么解决 美萍美容美发系统加密锁不存在怎么解决''

增强无线路由器信号不求人增强无线路由器信号不求人

▲无线网络信号强度

现在，使用无线路由器组成家庭局域网已经很普遍了，电脑之间经常互相拷贝数据，但是在信号不够强的时候，数据传输率往往非常慢，直接影响了大家的使用。

　　在实际使用中，信号会受到环境(比如墙壁的厚度，距离的远近)的影响而产?生衰减，这是不可避免的。对于这种情况，我们可以通过一些方法，将对信号的影响降到最低。下面提供几种方法供大家参考：

东莞市亿硕塑胶贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞市亿硕塑胶贸易有限公司
主营业务: 塑料TR90 TR55 PEEK PEI PES PSU PA12 PPA
公司简介: 本公司主营TR90TR55PEEKPEIPESPSUPA12PPA等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市
电子邮件:
联系人: 戴勇
手机: 13925580741.
电话号码: 0769-82286171

请问下T+12.0的图片可以批量导入吧 请问下T+12.0的图片可以批量导入吧[]

不可以批量导入。

牙科诊所财务核算方法 牙科诊所财务核算方法''

请教各位老师12月份借管理费用3700.27贷其他应付款3700.27，1月份发现写错金额了，应该是3400，借管理红字3700.27贷其他应付款红字3700.27，然后借管理费用3400贷应付3400这个涉及到跨年最后一个分录也一样么跨年 _0请教各位老师12月份借管理费用3700.27贷其他应付款3700.27，1月份发现写错金额了，应该是3400，借管理红字3700.27贷其他应付款红字3700.27，然后借管理费用3400贷应付3400这个涉及到跨年最后一个分录也一样么跨年[]

我记得好像是冲销多的
300块钱 影响也不大 所以直接按照你的做法就可以了 如果金额大的话 就涉及到以前年度损益调整