T1商贸宝批发零售版做了年结存后，在经营历程里面有单据，如何清空 T1商贸宝批发零售版做了年结存后，在经营历程里面有单据，如何清空[]

您查看下该单据是否是期初应收应付带出的单据，单据中没有商品只有成交金额，该类型单据不可以删除
看到单据备注是期初单据，而且我打开单据里面什么都没有 在经营历程里面就有金额这些
@乔卫华:那就是期初应收应付带出单据，正常的

#财税实务# @戴志中 老师 在吗？-我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢 #财税实务# @戴志中 老师 在吗？我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢[]

[/咖啡]已答，这个问题看我们聊的那个贴吧
哦

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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

登陆T+专业版软件时，点击确定以后，没有反应是啥原因 登陆T+专业版软件时，点击确定以后，没有反应是啥原因[]

等等看，如果还不反应就重新启动一下服务。
@畅捷服务北京刘佳佳_:重启过了，还是不行啊，登陆系统管理员，提示出一个窗口，里面全是英文，还是进不去？
@黄岗元: 重新启动一下服务。

用友通2005销售发货时选择不到存货通2005销售发货时选择不到存货

通2005-销售发货时选择不到存货

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“离境退税”政策启动 吸引境外游客消费（上）“离境退税”政策启动 吸引境外游客消费（上）

　　小左最近请了七天假，目的就是陪她的好友小丽逛京城。小丽远嫁德国已经好几年，并且已经加入了德国国籍，她这次回京除了探望父母以外，还有个目的就是要玩遍北京。
　　在一个星期之中，小左陪同小丽不但游览了故宫、天坛、颐和园、十三陵、八达岭长城等老的名胜古迹，还参观了鸟巢、水立方、国家大剧院、中央电视塔等新的建筑。除此之外，小丽还购买了许多北京特产。当小左将提着大包小包的小丽送进首都机场的候机厅，两人挥手告别之后，她才深深地松了一口气。

如何转移投资风险如何转移投资风险

　　投资风险转移是将投资风险转移至参与该项目的其他人或其他组织，所以又叫合伙分担风险。其目的不是降低投资风险发生的概率和减轻不利后果，而是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到有能力承受或控制投资风险的个人或组织。实行这种投资风险应对策略要遵循两个原则：一是必须让承担投资风险者得到相应的回报;二是对于具体风险，谁最有能力管理就让谁分担。　　 采用这种策略所付出的代价大小取决于投资风险的大小。当资源有限，不能实行减轻和预防策略，或投资风险发生频率不高，但潜在的损失或损害很大时可采用此策略。投资风险转移策略可以分为财务性投资风险转移和非财务性投资风险转移。

　　1.财务性投资风险转移。
    财务性投资风险转移可以分为保险类投资风险转移和非保险类投资风险转移两种。
　　(1)财务性保险类投资风险转移。财务性保险类投资风险转移是转移风险最常用的一种方法，是指投资者向保险公司缴纳一定数额的保险费，通过签订保险合约来对冲风险，以投保的方式将风险转移到其他人身上。根据保险合约，投资风险事故一旦发生，保险公司将承担投保人由于风险所造成的损失，从而将投资风险转移给保险公司。
　　(2)财务性非保险类投资风险转移。财务性非保险类投资风险转移是指通过不同中介，以不同的形式和方法，将投资风险转移至商业上的合作伙伴。非保险类投资风险转移可以通过转移风险源或者签订转移风险的合同来实现，同时，担保也是一种常用的财务性非保险类投资风险转移方式。

　　2.非财务性投资风险转移。
    非财务性投资风险转移是指将投资有关的物业或项目转移到第三方，或者以合同的形式把投资风险转移到其他人身上，同时也能够保留会产生风险的物业或项目。这里的第一种情况，实际上和回避投资风险策略有一定的关系。两者都是试图减轻投资风险及其可能的损失，但回避投资风险是不需要任何人承担风险后果，而投资风险转移是将投资风险转移到第三方。外包是一种很好的非财务性投资风险转移策略。 

会计从业资格证写单位还是不写有什么利弊 会计从业资格证写单位还是不写有什么利弊''

魔鬼经济学：刷信用卡当心遇到“套码”商家 魔鬼经济学：刷信用卡当心遇到“套码”商家

有人对魔鬼君抱怨，自己每月都刷卡上万元，可怎么信用卡积分却少的可怜呢？很有可能，你遇到了“套码”商家。

在POS机上各行业商户都有自己专门的代码，一般是4位阿拉伯数字。

根据中国银联制定的收费标准，商户被分为餐娱、一般、民生、公益四大类。

前三类手续费分别是交易金额的1.25%、0.78%、0.38%，而公益类商户只收取服务成本价。

关于中小企业财务业务一体化实施环境分析的论文如何引言 关于中小企业财务业务一体化实施环境分析的论文如何引言''

易代账能导出费用多栏账吗 易代账能导出费用多栏账吗[]

不能

单据已经输入，按了单据过账，但是在经营历程审核单据找不到这个单 单据已经输入，按了单据过账，但是在经营历程审核单据找不到这个单[]

打开经营历程，开始时间和结束日期分别输入 1999-01-01 和 9999-01-01，再输入往来单位，其他条件君不要输入查询看下
没审核吧

用友T3-用友通服务器上的MSDTC不可用 用友T3-用友通服务器上的MSDTC不可用

7.21升级到用友T3时，在升级的过程中提示“服务器’YTJMY’上的MSDTC不可用”升级失败，换了一台机器也是这样，是什么原因，怎么解决？msdtc.exe是微软分布式传输协调程序。该进程调用系统Microsoft Personal Web Server和Microsoft SQL Server。该服务用于管理多个服务器。在XP系统下MSDTC服务异常停止了，导致升级报错。在管理工具——服务里重新启动该服务，即可正常进行升级操作。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地