修改单据标题名称
2016-4-9 0:0:0 wondial修改单据标题名称
修改单据标题名称问题号: | 40813 |
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适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 基础设置 |
问题名称: | 修改单据标题名称 |
问题现象: | 如何修改单据(销售订单)的标题名称? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 修改单据标题名称 |
解决方案: | 点击“基础设置”-“单据设计”-“销售订单设计”,再点击菜单栏上“标题”,选择“设置单据名称”,点击‘确定’,在“显示名称”列中输入需要修改的标题名称,点击‘确定’即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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#新手入门#请教下师兄师姐们;第一次用易代账我的资产负债表不平里面的未分配利润不显示金额,可是我有结转呀,这是咋回事啊?还有啊我的科目余额表试算不平衡,期初余额就只有货币资金和实收资本这两个发生额都是100万,我填进去了怎么就是不平衡呢?麻烦大家帮帮忙 #新手入门#请教下师兄师姐们;第一次用易代账我的资产负债表不平里面的未分配利润不显示金额,可是我有结转呀,这是咋回事啊?还有啊我的科目余额表试算不平衡,期初余额就只有货币资金和实收资本这两个发生额都是100万,我填进去了怎么就是不平衡呢?麻烦大家帮帮忙[]
试算不平衡那个数据填错了吧。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
经济责任审计的四个结合 经济责任审计的四个结合
一是经济责任审计要实行政府审计与内部审计、社会审计相结合。
1999年5月,中办、国办《关于县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》颁发以来,在经济责任审计中审计人员力量不足与审计覆盖面不大的问题非常突出。为了有效地解决这个问题,在市、县机构改革中,要充分考虑实际情况,给审计机关增加一定数量的编制,成立经济责任审计的专门机构,具体承办经济责任审计的日常工作。此外,面对经济责任审计对象集中出现的情况,还要注意充分发挥内部审计和社会审计的作用,采取政府审计牵头,内部审计和社会审计参与或政府审计牵头,会计主管部门参加并由有实际工作经验的会计师、审计师组成的力量,有重点、有步骤地分期分批实施。
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预支广告费能否在税前扣除 预支广告费能否在税前扣除
A公司为扩大影响,于2002年12月与当地电视台签订合同,约定该电视台于2003年元月期间播放该企业某产品的宣传广告,已于当月支付广告费6000元。A公司取得电视台开具的普通发票并在2002年度所得税汇算清缴时对该笔广告费作了税前扣除。后来税务机关在纳税检查时,要求A公司将该笔广告费调增2002年应纳税所得额,补缴企业所得税。请问,税务机关的作法是否合理?
答:根据《国家税务总局关于加强企业所得税税前扣除费用审核工作的通知》(国税发[1996]201号)规定:“按照企业所得税暂行条例及其实施细则的规定,企业所得税税前扣除费用原则上都应据实扣除”。
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- 这个在哪儿设置呀?
重装POS机后,提示该门店下的pos编码已被使用,点注销,提示我有为出库的零售单或未结算的单据,我看了这些单据都没有?还有其他方法注销吗? 重装POS机后,提示该门店下的pos编码已被使用,点注销,提示我有为出库的零售单或未结算的单据,我看了这些单据都没有?还有其他方法注销吗?[]
建议还是找一下,一般注销不了肯定还是哪里有未完成的单据的。从零售数据中心查一下,未结算或者未出库的单据都会影响注销。@畅捷服务牛晓敏:我找了一下,确实有一张未结算的单据,但是怎么结算呢,去对账收款里找不到这张单据,这张单据还没交班,pos机就坏了,重装的pos端,请指导。可能少单子了。这个问题您得联系下经销商了,这种需要提交数据补一下单。@畅捷服务牛晓敏: 那这种情况我们卖场着急使用,有没有什么别的方法我们能先用着,都堆好多单子了。之前的POS数据有没有保留啊?接着就pos开不了机了,换了硬盘才好的,怎么保留? 没明白@军师:哦,那没办法了,只能是提交数据补了。@畅捷服务牛晓敏:那如果我把那种零售单在后台删除了,是不是也可以?就27号上午的一张零售单,如果删,我需要进数据库的哪帐些表处理呢? 这张零售单已经出库了您好,建议不要从数据库操作了,涉及的太多,出库单、零售单主表和子表等。
用友U8其他已抽取2004年数据,客户提出重新从2003年开始抽取数据。软件中不能重新选择帐套启用时间。请问该如何解决?U8其他已抽取2004年数据,客户提出重新从2003年开始抽取数据。软件中不能重新选择帐套启用时间。请问该如何解决?
U8其他-已抽取2004年数据,客户提出重新从2003年开始抽取数据。软件中不能重新选择帐套启用时间。请问该如何解决?
自动编号: | 3427 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 管理驾驶舱 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 抽取数据 |
问题名称: | 已抽取2004年数据,客户提出重新从2003年开始抽取数据。软件中不能重新选择帐套启用时间。请问该如何解决? | ||
问题现象: | 已抽取2004年数据,客户提出重新从2003年开始抽取数据。软件中不能重新选择帐套启用时间。请问该如何解决? | ||
原因分析: | 管理驾驶舱抽取数据问题 | ||
解决方案: | 可通过“数据仓库配置”重新初始化数据仓库。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。
医院会计报表分析(analysis of accounting statements of hospi 医院会计报表分析(analysis of accounting statements of hospi
以医院各类会计报表为依据,采用一定的方法,对有关会计核算资料进行整理、对比和评价,为医院的管理决策提供有用信息的分析方法。一般采用指标对比法和因素分析法。
计划完成情况的分析 分析医院医疗服务经营任务的完成情况,明确完成或未完成任务的主要原因和改进的措施,为制定下一期间的计划提供客观依据。主要以基本数字表和有关的文字说明为分析依据。分析方法主查将计划执行的实际结果与计划进行比较。如对出院人数、门急诊人次等指标与上年同期指标进行对比分析。
项目管理成本分配后总账的项目要素有几分余额项目管理成本分配后总账的项目要素有几分余额
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某客户端在使用过程中客户档案无法浏览 某客户端在使用过程中客户档案无法浏览
问题号: | 6906 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 企业门户 |
行业: | 通用 |
关键字: | 某客户端在使用过程中客户档案无法浏览 |
适用产品: | 852 |
问题名称: | 某客户端在使用过程中客户档案无法浏览 |
问题现象: | 某客户端在使用过程中客户档案无法浏览,但在填制凭证时可以参照 |
问题原因: | 用户设置了数据权限但未授权 |
解决方案: | 在企业门户中将此客户进行授权即可 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
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指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com