我这个软件，经常显示什么演示期到期，得重新注册或者拔下电子狗再插上，或者得重新启动电脑，台麻烦了。拜托了 我这个软件，经常显示什么演示期到期，得重新注册或者拔下电子狗再插上，或者得重新启动电脑，台麻烦了。拜托了[]

您可以下载精锐系列加密锁驱动，打上驱动，将无驱转成有驱模式。
谢谢
@丛梅娟:不客气，祝您新年快乐，大吉大利。
麻烦您告诉我，在哪里下载，谢谢
http://service.chanjet.com/main/supportgongju加密锁不稳定

用友T3生成凭证时提示“对不起，请先选择凭证类别” 用友T3生成凭证时提示“对不起，请先选择凭证类别”

商贸宝财务增强包财务接口，生成凭证时提示“对不起，请先选择凭证类别”。由于在生成凭证界面中，凭证类别里没有点击向下的小三角选择“凭证类别”，假设点击了小三角但是选择不到凭证类别，那就是由于在T3里没有设置好凭证类别，需要登入T3进行设置。首先：登入T3软件，点击“基础设置”—“财务”—“凭证类别”，添加凭证类别；其次：回到T1商贸宝的生成凭证界面上选择对应的凭证类别即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

注册dll组件工具下载

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

安装sap2000过程出现问题 安装sap2000过程出现问题
 

材料的开票税金怎么算的 材料的开票税金怎么算的在此之前，购买的材料账单上都是不算材料款的税金的，但是这个月的账单上却有2500的税金，从2015年11月开始到今年4月份我们累欠的材料款是376406.55元，但是税金要了2500，这个怎么算的，求帮忙
增值税的计算方法：总金额除以1.17乘以0.17

治疗T3脊髓病半切综合症哪里好 治疗T3脊髓病半切综合症哪里好''

施工阶段质量管理的作用 施工阶段质量管理的作用''

这个报错哪个老师给帮助下 这个报错哪个老师给帮助下

这个您要提交数据了，工程师帮您处理具体的列无效问题
@畅捷服务李笑旺:老师这个多久可以好、
您提交数据会有专门的工程师帮您处理的，会跟您沟通进度的
@畅捷服务李笑旺:那我怎么样才能联系上专门 的工程师？？
你提交问题之后会有工程师联系您的，他们要跟您沟通问题的
@畅捷服务李笑旺:我现在就是等着就好了是吧
您提交问题之后就会有人联系您的，您要提交支持网问题，您要联系您的服务商提交的
好的
备份账套，在数据库中2011年度执行下面脚本： delete from GL_blreq 然后再升级即可
备份账套，在数据库中001账套2011年度执行下面脚本： delete from GL_blreq 然后再升级即可

我喜欢的男生时不时在我面前装逼是为什么 我喜欢的男生时不时在我面前装逼是为什么比如什么抱手，揣兜啊之类的。还有有次我站在球场外面一栋楼窗口处，因为离得很近我穿的又鲜艳。他就看见我了，就开始在我面前这一块儿各种炫球技。
好事情、这就证明他也喜欢你才在你面前装逼。
这种做法最主要还是太年轻太幼稚了哈，也有可能是想引起你对他的注意也说不定的哈。很多男生都会弄这套的哈~

他就是想引起你的注意
想引起你的注意，应该对你也有意思
惺惺惜惺惺

应该是喜欢你，想吸引你吧

这是说明这个男生非常喜欢你。
1、说明他太幼稚了，2、想吸引你的注意力，3说明他想证明自己很牛逼，
这是男生一贯的作风
为了耍酷，为了吸引你的注意，为了给你留下更深刻的印象。
是为了能够引起你的注意哦。

研发人员住房公积金不得加计扣除 研发人员住房公积金不得加计扣除

　　某汽车生产公司2009年发生技术开发费用1510万元，其中为研发人员缴纳住公积金56万元。主管机关在对其技术开发费加计扣除资料进行审核时，告知企业为研发人员缴纳的住房公积金不属于所得税税前加计扣除范围。检查人员当即要求企业进行调整，调减不符合政策列支的技术开发费加计扣除金额56万元。对于机关的处理决定，该公司有些不理解，觉得研发人员的住房公积金支出应属于正常的工资范畴，应当列入税前加计扣除范围。

如何帮助成长型企业进行绩效管理如何帮助成长型企业进行绩效管理

　　第一、每个年度开始之前，每个企业都会做一个预算的管理，我们经常会强调预算是跟企业的战略紧密衔接的活动，预算的目标就是基于企业的战略去制定的，企业会在预算年度开始之前，根据未来的发展方向，发展的思路去制定一年或者是三到五年经营目标，基于这个目标，我们要做层层的分解，制定一个目标，每一个业务的分支机构，每一个业务部门会根据公司总体目标做各自的业务计划。这个计划把它变成一个货币化的转换，形成了我们财务上的预算。企业在各个业务部门他的业务活动，要么是给企业带来收益，要么是支付一定的费用和成本，所以这些所有的业务计划最终都会反应到企业经营的收入或者是成本费用方面，形成整个公司的预算结果。这个预算的结果可能会跟我们的目标有一定的差异，所以预算制定过程当中会有一个多次反复的循环，最终在目标和实际预算预测方面达成一个平衡。
　　这个预算确定之后，怎么样保证预算做好了，把未来今年要做的计划都已经做好了，怎么保证在未来一年执行过程当中，每一个部门，每一个员工都是按照我们这个企业预算的计划来开展工作的，有没有做一些并不重要，但是耗费了很多资源的事情，这就是由我们控制环节来实现的。在我们整个企业绩效管理的环节里面，会有一个控制，管控的环节，它实际上就是在我的控制，每一分钱花出去之前，按照预算对这个事情进行评估，这个事情跟我们今年的工作计划，战略目标是不是吻合，是不是符合我们在公司的制度和风险控制方面的要求。通过这种方式对企业在运营过程当中严格保障各个部门按照企业的计划和预算来开展自己的工作。
　　定期每一个会计期间结束之后，还会做一些分析的工作，把预算计划执行情况和实际执行情况偏差做一个分析，找到产生差异的原因，从而对我们的计划进行调整，以保证我们在这个年度结束的时候，能够达成年初制定的目标。
　　最终，到年底，所有的目标完成情况会跟企业相关的不管是管理者也好，还是基层的员工也好，会有一个绩效考核的挂钩，来保证通过努力完成工作的人员得到奖励，没有很好的达成公司的工作计划的人员，要受到相应的，收入上受到一定的影响。所以，这样就完成了整个从目标到最终执行的循环。在这个循环过程当中，也是所有的企业都去实际操作的循环，但是它最大的难度在哪儿?最核心的部分是信息的共享，这是企业管理里面最大的难点。目标制定、计划和预算、执行的过程、执行的结果以及考核，涉及许多的部门，所有的信息要及时在企业内部共享起来，对于管理者来讲，才能透明的看到企业的运营状态。

t3标准版就能导入财税1.0软件-，普及版不行吗 t3标准版就能导入财税1.0软件，普及版不行吗[]

不能导入到到财税1.0的软件

解决摄像头无法识别的故障解决摄像头无法识别的故障

    1、目前市面上流行的中星微摄像头驱动版本很多，许多用户在安装卸载驱动过程中残留有垃圾文件在系统注册表里面，造成后面的驱动更新过程中安装困难；

    2、目前市面上存在着一种克隆操作系统，里面集成了中星微旧版并同过了WHQL的驱动，当用户安装新买的摄像头或更新最新驱动后，摄像头无法正常工作；

    方法一、自动卸载方法

    步骤一、点击开始菜单中对应驱动的Uninstall卸载，（有可能Uninstall的功能已经破坏，那么可以通过安装新驱动进行反安装，系统会首先将旧驱动卸载掉，同样也可以达到目的。）

    步骤二、在新的驱动安装前选择附件中以下相对应的可执行文件：

    FOR_XP_ME_98.EXE用于WindowsXP/ME/98

    FOR_Win2K.EXE用于Windows2000

    （注意：该工具要求系统的默认路径是C盘才有效，在WindowsME/98操作系统下如出现错误对话框，表示系统已经干净了，该工具不会对已经安装的驱动产生危害）

    步骤三、安装新的驱动

    方法二、手动卸载方法

    步骤一、在我的电脑－工具－文件夹选项－查看中将隐藏文件和文件夹选择为“选择所有文件和文件夹，然后到C:Windowsinf文件夹中将所有的OEM文件（如oem0.inf，oem0.pnf；oem1.inf，oem1.pnf…）剪切并转移到另外的目录中保存或者手动删除掉该摄像头对应的oem文件。

    步骤二、完成上面的步骤后，插入USB摄像头，这时电脑会发现新硬件并弹出安装驱动的信息，选择取消，然后用鼠标右键点击我的电脑，选择属性，在弹出系统属性界面中，进入系统属性－硬件－设备管理器将带有感叹号的PCCAMERA按鼠标右键卸载;

    步骤三、拔除摄像头，开始安装新的驱动。

    针对以上第二种现象

    步骤一、克隆操作系统是将摄像头驱动默认存放在C:WindowsDriverCamera301P文件夹下面，当你点击新的摄像头驱动光盘安装时，系统不会提示已经存在有摄像头驱动并把此驱动卸载，请把这个文件夹找到并删除掉；

    步骤二、先安装新的摄像头驱动，再插上摄像头装载硬件，安装完成后重新启动电脑后可以正常使用；

    步骤三、不需重复以上两个步骤，直接点击新的光盘安装最新的驱动，插上摄像头后系统检测到新硬件，并自动完成硬件驱动装载；

    步骤四、进入到设备管理器中，，可以看到图像处理设备已经成功安装，但当你打开“AMCAP”预览图像时会出现无法预览、白屏、黑屏现象；

    步骤五、把鼠标右键放在图像处理设备的“VimicroUSBPCCamera（ZC0301PL）”更新驱动程序，出现对话框后选择“从列表或指定为位置安装

    步骤六选择下一步后选择“不要搜索”，进入“从软盘安装”界面。

    步骤七：点击浏览，将路径指向驱动光盘目录或最新驱动目录下面的“usbvm31b.inf”。

    步骤八：一直点击“下一步”完成驱动安装。

用友凭证导入接口工具

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

新准则下担保企业的会计处理 新准则下担保企业的会计处理

　　1. 担保合同生效时

　　应将依据担保合同规定向被担保人收取的担保费作为一项金融负债——“财务担保合同”予以确认，借记“银行存款”等科目，贷记“财务担保合同”科目。同时，根据企业对外签订担保文件所记载金额计入或有负债（开出担保保证）辅助账中。

CFO经常几年跳一次槽的秘密CFO经常几年跳一次槽的秘密

　　CFO是公司的首席财务官，是公司整个财务圈的老大，对于CFO来说，寻找到一个和他价值观一致的老板并不容易，所以，做久了就会有各种各样的打算。
　　外企财务官张泽峰对话编辑张奥，今天的话题是：CFO的四种结局。
　　张泽锋：做好的CFO也有，做的不顺的CFO也有。但是CFO为什么经常几年跳一次槽呢?我们总结基本上有这么四种关系，一种是痛苦煎熬，一种是分道扬镳，一种是共同进退，还有最后最惨的是同流合污。
　　张奥：我以为你会说你死我活。
　　张泽锋：你死我活就分道扬镳了，这不是战场，这是商场，基本上还是文明人的办事风格。
　　张奥：那我们先说一些好的，给大家一些正能量。
　　张泽锋：同进同退的例子实际上是非常少的，好的例子就是马云和蔡崇信铁打的兄弟多年的情。蔡崇信在一开始在马云的初创阶段就参与进来，是非常不容易的。我们经常讲，企业一开始并没有CFO的存在，企业发展到最后，在外面请一个CFO。但是蔡崇信通过自己的眼光和对马云的了解，他愿意为这家公司付出，很早就介入进来，在马云公司还远远没有跟CFO匹配的时候就进去了，帮助扶持这家公司融资，然后到做大，到现在在美国上市，在以前上市过一次，然后又私有化了，现在又去上市成全球最大的IPO了。
　　张奥：有人说，可能阿里巴巴蔡崇信的作用比马云还要大。
　　张泽锋：蔡崇信就是马云帝国背后默默付出的男人，换句话说，有马云这种老板，也极少的。两个人合作能这么合拍其实是极少的，这是一个好的例子。一般的CFO是不愿意在初创期投入自己的付出。另外一个好的例子，不是初创期进来的，但是她做的也很好，年薪也是相对长的，她也做了10年了，张朝阳的搜狐，他的CFO是余楚媛，以前也在四大投行做过，后面加入到了张朝阳公司之后，基本上快10年了，她最近签协议是签到2016年，余楚媛曾经是40出头的时候加入，现在是50出头了。
　　张奥：估计就不会走了。
　　张泽锋：也不是说不会走，这个合约还是三年一签，我们可以从10年看出来，搜狐一直在壮大，它的业绩也不错，说明张朝阳老板也好CFO也好，有一定自己的智慧，才能达到两方面的合作。同进同退就是双方面的一个合作，互相沟通，互相合作。
　　张奥：好的，我们说完了好的，现在说说让人揪心的，比如痛苦煎熬的类型。
　　张泽锋：我们现在说煎熬的事情的时候，多不胜数。现在有一半的CFO处于痛苦煎熬当中，为什么?从猎头这方面的反映也可以看出，每天的猎头网站或者说猎头业务员都在找财务的高级人员或者是CFO，都是非常非常多。举一些例子，像SOHO中国，近几年的财务总监唐正茂最近也宣布要辞职了，他曾经在纽约瑞士信贷第一波士顿投资银行工作，也获得了耶鲁大学经济学学位，她也是作事非常好，那是什么原因呢?
　　张奥：原因是张欣太懂财务了吗?
　　张泽锋：和张欣有关系，和SOHO的潘石屹也有关系，人家的员工怎么讲呢?张欣夫妇在管理风格上，以及未来的战略定位上差别比较大。夫妇之前一个是董事会主席，一个是行政总裁，两个之间的战略都有一定的差异。作为CFO，也要管到战略这块的东西，说话到底怎么说，有一定的难度。
　　张奥：很痛苦，我觉得唐总也巴不得任期赶紧结束。
　　张泽锋：其实，媒体或者新闻方面早就有提示，说这个人可能要走了，但是现在终于走了。有猎头说，在这个时点，SOHO中国最近业绩不是很好，SOHO中国希望找行事有魄力，有前瞻性眼光的人来接替唐总的职位，未来的人能有所突破。在战略和资源上，从财务的角度上推动公司的发展。他们希望业务上的人，市场上的人去推广之外，财务上的人也要做推广的事情。所以老板的要求比较多，所以CFO经常陷入这个困境。
　　张奥：痛苦煎熬说完了，我们来说说更恐怖的。
　　张泽锋：碧桂园现在因为房地产市场不是很好，所以也遇到了困境，销售、业绩等方面，所以今年4月份的时候，伍绮琴也离职了，康佳财务总监杨榕也离职了，伍绮琴以前是在恒隆地产做CFO的。
　　张奥：也是不停在圈子里跳。
　　张泽锋：所以这些人到了一定水平之后，这边做几年，那边做几年。很多时候因为企业有一定的发展阶段，这的发展阶段确实合适了，那你在里面做，到了不合适的因素出现之后，企业要么是往上冲，要么企业有就往下降，老板这个时候，觉得你帮不上忙。客观讲有可能老板激进了，有可能老板对财务总监的想法有偏失了，但是没有办法，老板就是老板，他的决定出来了，你觉得痛苦煎熬不了，那只能分道扬镳了。
　　张奥：您看您总是给财务总监说话，在我看来很多财务总监因为自己身有一技，不担心找不到下一家，当这个公司进入下行通道的时候，那我何必跟着你一起吃苦，最后担责任呢?我干脆一走了之。
　　张泽锋：负责IPO的CFO就有这种阶段性任务，有时候说，我这家公司要上市，我找你CFO过来，CFO做完了，股票期权全部都到手了，这个时候你就走。双方都是合作非常愉快的。
　　张奥：你情我愿，交易性的。最后说一个同流合污。
　　张泽锋：这个是最无奈的，但是对于某些人来讲，其实它也不是无奈，它自愿的，也很有意愿做同流合污的事情。这个贯穿小企业、大企业，最小的到最大的都有这种情况，最小的企业就是说做一些比较低端的，比如说开假发票。老板叫你开假发票，老板可能自己高中文化，他不认为交税是一种义务，他可能认为省下来就是自己的钱，跟税务局争钱，最后的时候财务总监帮他做这种事情，查出来甚至就会被判刑。举一些例子，中航油的财务总监判刑两年，这个是新加坡中航油股份有限公司2004年的时候违规操作石油期货，财务部林中山入狱2年，处15万的新元的罚款，当时他在炒期货期间，从事内幕交易，捏造虚假报告，把中航油推向了破产，他的老板就是陈久霖，陈久霖也要接受刑法，所以这个就是同流合污的例子。
　　张奥：可不可以说同流合污也是同进同退一种方式呢?
　　张泽锋：同进同退，不仅仅是做财务，做人来讲，法律法规这块还是要做的。要不然这个事情目前很好，但没有一个长久的东西。香港的公司或者欧美的公司它很讲究长期发展的概念，他们把财务甚至很多时候看的跟销售总经理是平级的。实际上总经理在一个决定之后，财务认为不行，是能够用理由来反驳你的，甚至推迟这个项目，因为他们老板认为，财务讲的话是有分量的，他会关系到我这个企业以后能不能长久生存。但是可能在这个企业积累不是很多的情况下，它没有意识到这一点。CFO和老板怎么样处关系呢?有这么几种关系的话，那你们就要对自己找老板这块要非常谨慎了，看是不是适合自己的阶段，对自己的发展生活工作和价值观是否匹配?所以找工作就是找老板，就个CFO高级财务管理人士。

t6现金流量表设置

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：