营销机构仓库期初余额能不能再总机构里面查询 营销机构仓库期初余额能不能再总机构里面查询[]

一个账套建立不了两个库存期初余额。
@畅捷支持矦椿寳1976:在总帐套里面，库存状况表可以查询总机构的库存，但是无法查询营销机构的库存状况，为什么呢？是否因为该仓库是属于营业机构，所以此库存对子账套的库存有影响？
可以查询，更多条件 显示 营销机构。

请问我想这月转用易代账记账，需要以前的记账公司提供那些数据才能把本年帐衔接上 请问我想这月转用易代账记账，需要以前的记账公司提供那些数据才能把本年帐衔接上[]

把余额录在期初数里，就可以用了，如果要看以前的数据，不知道好不好导进去，不好导的话，要你一个月月的录进去吧。
@有求必应:您好，请问记账公司用的速达软件，能把它数据导入吗，只能按科目余额录了

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友财务通标准版821查询总账和明细账时，数据显示不完全，并且显示的年度不正确财务通标准版821查询总账和明细账时，数据显示不完全，并且显示的年度不正确

财务通标准版821-查询总账和明细账时，数据显示不完全，并且显示的年度不正确

T+普及版，进货单，销货单可以批量审核吗 T+普及版，进货单，销货单可以批量审核吗[]

您好，可以进入单据列表中进行批量审核。
@畅捷服务刘礽:麻烦说下具体操作，谢谢
@小白MJv:点击进货单，查询，选择相应的查询条件，在出来的进货单列表中可以批量选择您需要审核的单据。

用友T3-用友通标准版供应商并户用友T3-用友通标准版供应商并户

用友T3-用友通怎么把供应商A和供应商B做成一个供应商，一个供应商做了两个供应商档案A和B，A和B供应商应收账款都有余额，要把B并到A里。
1、在“基础设置”–“往来”–“供应商档案”中选择“并户”；
2、合并供应商里选择将供应商B并至供应商A；
3、确定之后供应商A和B就都在供应商A里了，A的余额是原来A和B合并的余额。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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用友T3调拨单无法保存，提示可用量不足用友T3调拨单无法保存，提示可用量不足

调拨单选择某个存货保存时提示：’XX存货可用量不足，不允许零出库’，选择其他存货正常，查询现存量确认存在可用量，其他出库单和材料出库单选择该存货时则可以正常出库。该存货之前使用了批次，自由项，或者辅计量，后续又在数据库中取消了相应的启用。
打开该存货档案卡片，发现辅计量单位为空，但换算率却为1，或者在查询分析器中执行以下语句后即可发现存货档案中存在换算率不为空的记录，换算率字段为iInvExchRate，以存货编码01001为例：
select??iInvExchRate,* from Inventory where cinvcode=’01001′
软件中不能删除已使用的存货档案中的换算率，只能在数据库表中删除，执行以下语句后即可，执行前做好帐套备份。
update Inventory set iInvExchRate=NULL where cinvcode=’01001′
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

#新手入门#给位老师好，我们公司租的电脑从201512月份到现在，租金基本是老板付的钱，之前的会计也没挂账，现在不租了公司付了余款，电脑公司说给我们开发票，把以前付的租金一并开了，那现在怎么做账合适呢，全部计入本月的的费用吗，还是分摊几个月呢？ #新手入门#给位老师好，我们公司租的电脑从201512月份到现在，租金基本是老板付的钱，之前的会计也没挂账，现在不租了公司付了余款，电脑公司说给我们开发票，把以前付的租金一并开了，那现在怎么做账合适呢，全部计入本月的的费用吗，还是分摊几个月呢？[]

分摊做帐比较合适，老板支付的计其他应付款
@大圣归来2016:但是，怎么分摊呢，在以后几个月内分摊吗，
@抬头看天空1457160623:按照权责发生制，在租赁的整个期间。只是15的最终要计入利润分配-未分配利润了
@大圣归来2016:哦，也就是说得需要调整以前几个月的账吗，把费用分摊在租赁期间的几个月内，不能分摊在以后就个月内吗
@大圣归来2016: 不是按月是按科目吗？老板支付的记其他应付款，剩下的记入当期费用？
@抬头看天空1457160623:分摊在你租赁的期间
@珀耳塞福涅:什么意思啊

用友U8其他总帐与项目核算期初不平U8其他总帐与项目核算期初不平

U8其他-总帐与项目核算期初不平

一级科目是否设置辅助核算 一级科目是否设置辅助核算

人力资源质量控制与优化管理人力资源质量控制与优化管理

　　摘要：经济的快速发展，引爆人力资源需求的急剧增加。因而，加强人力资源的质量控制和优化管理是管理者当前重要的工作内容。根据时代的发展，通过对人力资源需求的系统分析，提出人力资源综合素质、职业修养和专业技能是质量控制的内涵，并据此提出优化管理的具体内容。
　　关键词：人力资源  质量控制  优化管理

　　一、前言
　　人力资源(Human Resource，简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起主要贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称[1]。社会的高速发展要求人力资源能承担较大的综合压力和发挥最大的效能。而对现代企业管理来说，需要进行人力资源的质量控制与优化管理，以提高企业发展的核心竞争力。
　　以企业发展为前提，以经济目标为基础，怎样优化组合人力资源，发挥人力资源的巨大优势，并能够吸引人才，不断发展壮大企业的人力资源，是管理者经常求索的问题。研究以质量控制为根本，以优化管理为目标，为上述问题提供一种思路和参考。

　　二、质量控制
　　人力资源是企业生存的根本，管理控制适宜，就能够促进企业的发展;反之，则有可能对企业造成不利的社会影响，损害企业的经济利益和社会影响力。因此，在人力资源的开发应用之前，需要对其进行质量控制，以提高企业的竞争力。
　　1、综合素质
　　社会压力的增大，导致员工生存压力、情感压力的增大，因而需要疏导其心理，以期产生对企业有利发展的社会效应。这需要一定的综合素质来进行保障。素质是和谐发展，均衡发展的基本。而高素质的人力资源则是企业形象的延伸。因此，在进行人力资源质量控制时，重点要进行综合素质的控制。
　　2、职业素养
　　职业素养是人力资源控制的核心。其要求员工为集体服务，为事业献身的精神和意识。其核心就是要求员工具有职业精神。要有舍小取大，爱岗敬业，工作1分钟，努力60秒的职业态度。企业人力资源是由一个个个体组成的资源集体。接触会有摩擦，意见会有分歧，因而需要有职业素养来进行约束，以形成员工之间消耗小，向心力大的资源。
　　职业素养是衡量员工是否合格的重要标准，是质量控制的核心环节。没有职业素养，就不能称之为一个合格的人员。不符合企业职业要求的人员，就不能称之为企业的人力资源。
　　3、专业技能
　　专业技能是人力资源质量控制的一个重要环节。它是质量控制必不可少的一个环节。也是在进行人力资源质量控制中较多实施的部分，是质量控制的载体和考评标准之一。企业内部的岗位不同，专业技能的要求也不同。在进行质量控制的时候，需要具体情况具体对待，根据岗位的具体情况，进行具体的专业技能质量控制。

　　三、优化管理
　　管理随着时代的进步也在不断地发生变化，但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的，包括思想意识流在内的实时、动态管理，是管理者的使命和目标。
　　1、以人为本，充分发挥人力资源的自我管理
　　以人为本，首先是尊重员工，以平等的理念及民主的方式和员工进行交流沟通。对员工实施人文关怀，多了解员工的生活条件、家庭状况等个人信息，综合分析，实时考评，对员工进行提供援助和关怀。使员工感觉到自己是企业的一部分，而不是游离于企业之外的仅仅是和企业发生经济关系的个人。
　　同时，人力资源拥有其自身的特点。在进行管理的时候要充分考虑地域关系、非正式组织的影响，使员工能够自我规范、自我约束、自我管理，包括员工自身的心理调节、纪律约束、逐渐接受公司的新文化理念和思维。同时发挥非正式组织之间健康的自我管理。
　　2、强化企业文化，对员工进行心理管理
　　企业文化是企业重要的核心竞争力。而人力资源管理的核心目标也是使员工能接受企业文化并发扬光大。员工的心理也是一种强大的资本[2]，是企业发展的巨大潜在动力。因此在管理中，优先考虑员工的心理，使得企业文化能够影响员工的心理作用。
　　心理管理就是需要员工能够符合公司文化建设的意识流，及时发现员工的个人理念和公司理念的偏差，并用合适的办法加以纠正和引导。因此，在管理的过程中，实施刚柔并济的管理原则，加强公司文化的教化作用，采用心理学的方式去安慰和鼓励员工，并行奖励和惩罚政策，使得员工能够理解那些行为是公司鼓励的，那些行为是公司严厉禁止的。心理管理是人力资源管理的重要内容。
　　3、望梅励志管理
　　“心伤莫大于心死”，因此，管理的关键点，要让员工能够看到希望，即使是望梅止渴，也不能让员工有懈怠工作的情况出现。因此，在管理的过程中既要激励员工的精神，又要有必要的物质奖励，构建适合员工发展的平台。组织员工培训、深造学习，让员工有晋升和发展的机会，目的是给员工一个希望，还公司一个更好的发展。
　　4、伯乐管理
　　伯乐管理是在企业的发展中，充分考虑员工的个人特点，安排适合员工发展的工作。作为管理者，应该成为伯乐，去发现千里马、培育千里马、并能够吸收千里马。这样才能使人力资源的储存库不断丰富，使公司的发展有坚强的技能人员保障。
　　5、信息化系统管理
　　信息化系统管理是优化管理的一个标志。社会的发展需要及时掌握信息，才能使企业发展立于不败之地。而对人力资源进行信息化系统管理也是一种必然趋势。例如中石油长庆油田构建与综合性国际能源公司相适应的人力资源管理系统，全面提升人力资源开发能力和管理水平。ERP于2008年12月在公司全面上线，其组织机构、员工、薪酬、考勤、人事档案、报表输出、统计分析等人事相关业务已全面纳入系统进行管理，实现了实时、优化管理。
　　6、跟踪服务，动态管理
　　每隔一定时期，对人力资源中的人员进行访问，并进行详细信息的记录，然后针对资源中的人员进行相关的管理调整，并及时了解员工的动态变化，更好地发挥人才的综合能力和水平，是优化管理的重要手段。跟踪服务管理，一方面可以使员工感觉到自己被公司重视，从而尽心尽力工作;另一方面，使得管理者在管理的过程中全面地了解员工的个人动态和技能特长，从而能够对员工进行“资源优化”，把合适的员工安排在合适的岗位。

　　四、结论
　　企业的发展需要优秀的人力资源，其质量控制是关键。而优化管理不仅在意识中能够体现员工“想之所想”，还要在行动上代表员工“做之想做”。人力资源的质量控制是优化管理的前提条件，而优化管理的实施，可以吸引能多的人力资源，从而推动质量控制标准的提高。二者相辅相成，共同促进企业的发展。

　　参考文献：
　　[1]中国就业培训技术指导中心组织编写。企业人力资源管理师[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007.2。
　　[2]王雁飞，朱瑜。心理资本理论与相关研究进展[J]外国经济与管理，2007，29(5)：32-39。

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添加任意一个存货档案的时候，不能保存，提示有已经定义，但是加上存货编码后就可以保存，为什么？添加任意一个存货档案的时候，不能保存，提示有已经定义，但是加上存货编码后就可以保存，为什么？

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东莞力拓电子材料有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞力拓电子材料有限公司业务部
主营业务: 海绵;工业用橡胶制品;EVA海棉制品; 硅橡制品; O形圈; 介子; 垫片; 胶圈; 3M SONY日东; PVC; 双面胶
公司简介: 公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！东莞市力拓电子材料有限公司创建于二零零七年。位于东莞电子产业重镇寮步镇。是一家从事电子及包装材料行
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电子邮件:
联系人: 赖明燕
手机: 15019001721.
电话号码: 0769-8110.

U8.51A订单执行统计表查询报错U8.51A订单执行统计表查询报错

U8.51A-订单执行统计表查询报错

如何把T1记账宝12.68版本里旧帐套的科目，职员，部门，客户，供应商等 导出成表格文件？ 如何把T1记账宝12.68版本里旧帐套的科目，职员，部门，客户，供应商等 导出成表格文件？[]

您好，只有凭证可以导出，科目，职员，部门，客户，供应商不可以到处，您需要手工将其复制到excel中在进行整理，或是可以将凭证到处，可以整理出科目。
谢谢
@狄国峰:不客气的，祝您工作愉快！