关于会计从业资格证考试的相关问题 关于会计从业资格证考试的相关问题本人女友今年6月份考试，但今天打印会计准考试，没有照片，而且在官网上预览考生信息时，也没有照片，但在当初报名时，是上传了照片的，而且也通过了审核。请问这是为什么呢？
可以向考试组织部门的网站维护人员进行咨询，一般网站的最下面会有联系电话。

请问一下，t3 10.1升级到t310.2，要注意哪些呢，是否备份数据后，直接恢复呢？ 请问一下，t3 10.1升级到t310.2，要注意哪些呢，是否备份数据后，直接恢复呢？[]

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+ 手机端开销货单 批号自动生成，可以手工选择批号吗 T+ 手机端开销货单 批号自动生成，可以手工选择批号吗[]

手机端暂无法支持手动选择批号。
批号是先进先出自动取的吗
@畅捷支持侯椿寳:批号是先进先出自动取的吗
自适应批次优先。

T+形态转换单怎么填写，会形成其他出入库单吗 T+形态转换单怎么填写，会形成其他出入库单吗[]

填录 转换前形态的存货，和转换后形态的存货。
会生成其他出入库单。
在库存核算—库存单据中打开形态转换单，录入审核单据之后会生成其他出入库单，也需要审核。

科目三路考仪哪个品牌好 科目三路考仪哪个品牌好''

支付给客户的远期信用证项下所产生的银行利息是否纳税？ 支付给客户的远期信用证项下所产生的银行利息是否纳税？

　　[问题]我公司进口矿石支付给客户的远期信用证项下所产生的银行利息，请问取得这部分利息是否应纳税？

　　[解答]你公司支付给客户的远期信用证项下所产生的银行利息应属于银行存款利息收入，该收入不涉及流转税的缴纳，但根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》第五条第（三）款规定，纳税人企业所得税的收入总额包括利息收入。所以，您应将其并入企业收入总额按规定缴纳企业所得税。

用友U8其他总帐科目汇总表中一科目数据翻倍U8其他总帐科目汇总表中一科目数据翻倍

U8其他-总帐科目汇总表中一科目数据翻倍

怎么服务都启动了 还是打不开呢？ 端口也修改了还是不行 怎么服务都启动了 还是打不开呢？ 端口也修改了还是不行

点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@服务社区刘佳佳:试过了 还是不行哦 好奇怪
@nUj:卸载T+浏览器重新安装一下。
@服务社区刘佳佳:但是访问另外一个公司的域名都可以呢
@nUj:服务器的域名重新保存一下，客户端在登录。
@nUj:服务器的域名重新保存一下，客户端在登录。
@服务社区刘佳佳:我这台就是服务器 服务器打不开
@nUj:
您到服务器上打上产品最新补丁，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@服务社区刘佳佳:昨天还可以 是不是其他的问题 怎么又要打补丁
@nUj:可以先不打补丁，服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@服务社区刘佳佳:老师这个都试过了 还是不可以
@nUj:是否修改了端口，，将数据库服务重新启动改一下。点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。然后再试。

新估价法规 新估价法规

    当今国际上两大估价制度之一，为大多数国家所通用。它是布鲁塞尔估价制度和美国的旧海关估价制度相互妥协的产物，签订于关贸总协定第7轮多边贸易谈判（东京回合），1981年1月1日生效。新估价法规建立了一套公平、统一、中性的海关估价制度，比布鲁塞尔估价制度更加接近于国际贸易惯例，进一步完善了关贸总协定第7条的估价原则。它要求各成员国采用统一的海关估价准则，按照买卖双方达成的成交价格对进口货物进行估价。此外，新估价法规还赋予进出口商人保护本身正当利益的权利，使其更多地了解海关估价的情况，有利于促成交易，因而，对国际贸易的发展有所助益。

会计凭证填制的误区、素养与实战技巧会计凭证填制的误区、素养与实战技巧

　　企业发生的经济业务内容非常复杂丰富，用以记录、监督经济业务的会计凭证，也必然是五花八门、名目繁多。为了具体地认识、掌握和运用会计凭证，小编就带领大家一起了解会计凭证填制的误区、素养与实战技巧。

　　一、填制凭证的坏毛病：
　　1、不闻不问，埋头做账
　　典型表现：拿到原始票据，也不问清票据所代表经济业务事项的来龙去脉就做账。
　　2、根据单据种类做账
　　典型表现：凡是餐饮票都计入业务招待费
　　做账时应该按业务的性质来确定成本费用的归集科目，而不是根据单据的种类来确定会计科目。如餐饮票可能是业务招待费，也可能是职工福利。
　　3、凭证摘要写得不清楚
　　典型表现：摘要要素不齐、含糊不清，有时连最基本的时间、人物、事项都不写。如“报销费用”。
　　危害：摘要写得不清楚，不利于日后查账，更不利于分析取数。例如：销售部门报销展会费用时，摘要只是写“销售部报销展会费用”，如果销售部对费用支出有疑问时，财务只得将报销凭证一一翻出与销售部对账，如果在摘要写得很清楚(如：龙逸凡报销2013XX展会费用)，则仅看摘要就可核对，避免无谓的劳动。又如：支付货款时，摘要只写“支付货款”，则不知道是为生产支付的货款还是为购建固定资产支付的货款，手工编制现金流量表时就无从判断。
　　4、凭证摘要写得太清楚
　　典型表现：无税务风险意识，摘要写得清清楚楚，明明白白。
　　某些时候，凭证摘要应该写得象雾象云又象风，否则就会象沐浴阳光温暖的冰块，全然忘了自身在逐渐地消融，最终化为一缕空气。
　　5、将不同事项登在同一张凭证
　　6、将多笔金额合并成一笔
　　典型表现：将多笔现金或银行存款合并成一笔记账。
　　什么?这个也算坏毛病。是的，尽管《会计基础工作规范》第五十一条第三款规定可以根据若干张同类原始凭证汇总填制记账凭证，但这是理论上的，实际工作中不可以，除非你想通过无尽的查账、对账来消磨你漫长的人生。
　　7、按报销单合计金额入帐，不按部门拆分
　　8、金额错误时调整分录仅按差额调整
　　《会计基础工作规范》第五十一条第五款规定：如果在填制记账凭证时发生错误，应当重新填制。如果会计科目没有错误，只是金额错误，也可以将正确数字与错误数字之间的差额，另编一张调整的记账凭证，调增金额用蓝字，调减金额用红字。
　　是的，理论上是可以这样，但在实际工作中，你会发现这会给日后查账时带来无谓的烦恼。

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东莞市大业激光技术应用有限公司电话号码公司名称: 东莞市大业激光技术应用有限公司
主营业务: 酒店定做激光切割产品
公司简介: 东莞市大业激光技术应用有限公司是一家专业激光加工的私营股份制企业。主要从事激光切割、雕刻、打标、打孔、焊接等各类激光加工业务公司秉承优质、高效、新颖、价廉的经营原则，自始至终奉行“技术创新、产品创
地址: 广东东莞市南城区宏成五金B区9栋112铺
电子邮件:
联系人: 黄建军
手机: 13549320719.
电话号码: 0769-21063281

重复记账说明原因怎么写 重复记账说明原因怎么写''

早期付的一笔钱已经做进费用了,现在退款回来了，跨年或者没跨年分别怎么做账？ 早期付的一笔钱已经做进费用了,现在退款回来了，跨年或者没跨年分别怎么做账？[]

跨年作为前期差错，不跨年直接转回
@何晶EJf: 怎么转回？冲减费用？冲在本期？
跨年列--以前年度损益
没跨年好做可以冲减费用，但是跨年的怎么做呢？同问
小准则下，直接冲减当期费用，不用调以前年度的账。