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报名成功了吗？如果成功了会有个序列号用来登录的，相片没上传成功也没什么，下次登录再上传就好了。如果没出现网上报名考生信息表上的报名序列号就说明没有注册成功，需重新注册一下。
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T1记账宝老出现问题，现在这个问题怎么解决。求解 T1记账宝老出现问题，现在这个问题怎么解决。求解

不要在64位系统上运行。win7 系统使用右键管理员身份运行。还是提示报错，则需要更换程序

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

验证ERP系统的安全性 防止数据泄漏 验证ERP系统的安全性 防止数据泄漏

　　问：我们的管理团队关心的是我们遗留下来的内部ERP应用程序中存在数据泄漏的潜在可能。我应该如何确保数据的安全，并提出最好的方法来防止数据泄漏呢？

　　答：企业资源计划（ERP）应用程序常用于整合和管理内部和外部的资源，例如资产和原料，还有财务和人力资源。它的主要目的是减轻组织内部各商业活动之间的信息流动，同时管理如投资者和客户等任何与之有关的外部联系。ERP应用程序有多种实现，但通常而言，它是具有集中式或分布式模块结构的数据库。

用友U8其他入库单进行修改U8其他入库单进行修改

U8其他-入库单进行修改

为什么建立超市销售管理系统 为什么建立超市销售管理系统''

在t6账套里面怎么加项目 在t6账套里面怎么加项目''

系统使用过程中，弹出PSS到期提示，在工具里已经取消勾选，可是还是提示，请问有什么解决办法 系统使用过程中，弹出PSS到期提示，在工具里已经取消勾选，可是还是提示，请问有什么解决办法

1、打补丁，进入风格配置界面，取消PSS勾选。
2、在C:\T6SOFT\DESKTOP里面找一个叫u8service.ini的文件，然后将下面一段话删除

[COM_ENTRY]
Name=T6ServiceTime
Path=UFReadServiceTime.clsReadTimeToDB
InvokeName=bInitReadTimeToDB
Param1=8`%DBNAME%,%COMNAME%,%PRODID%
Param2=8`%SAPASS%
TimeInterval=86400

把这一段删了
3、备份帐套数据之后进入数据库，清除系统库sysservice表记录、清除系统库UA_Message表记录
您好！参照楼上处理方式处理
@qq392629945 谢谢你
@畅捷服务张彩用:[/握手]客气

其他客户端可以正常打开 就一台电脑上不去 怎么处理 已配置hosts文件 其他客户端可以正常打开 就一台电脑上不去 怎么处理 已配置hosts文件

登录不上去具体报错信息是什么呢？
先看看能IP拼通吗
@服务社区李珊:
@王瑞环zh:能ping通
@Xbb:看一下服务器和客户端的防火墙呢
@王瑞环zh:关的 其他客户端能登录
@Xbb:如下图，开始运行中输入 regsvr32 将客户端上该服务删除掉
@Xbb:你直接从当前那里输入服务器的IP地址，另外如果是2005数据库的话，那个客户端协议和别名协议除了最后一个禁用，其他都要启用，这个也影响的，我之前就碰到这样的情况
ping一下看看在不在一个局域网，把这个电脑的防火墙关闭，重装试一下
@服务社区李珊:
@Xbb:
@Xbb:百度搜索提示报错的解决方法。并参照进行解决
正常操作下是不会提示此报错的
@服务社区李珊:

一次性补偿收入应当如何缴纳个人所得税 一次性补偿收入应当如何缴纳个人所得税

　　个人因与用人单位解除劳动关系而取得一次性补偿收入、退职费、安置费等所得要按照以下方法计算缴纳个人所得税。

　　（1）一次性补偿收入。

　　个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地（所在省市）上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税；超过的部分，可视为一次取得数月的工资、薪金收入，允许在一定期限内进行平均，并按照规定计算缴纳个人所得税。

用友怎样增加新的付款方式？怎样增加新的付款方式？

t1wi双侧内囊后肢高信号不显著是什么意思 t1wi双侧内囊后肢高信号不显著是什么意思''

购买显示器的注意要点购买显示器的注意要点

    大家在够买显示器时需要注意的事情估计都知道的差不多了,兜兜在此从另一方面给大家提个醒!!!!!看好本文章的朋友给鼓个掌,谢谢!!!

    买菜您见过不足斤两的，买电视您见过不足尺寸的吗？尺寸是买电视前最先需要选好的参数，液晶电视由于屏幕的特性屏幕不会被边框遮盖住，通常尺寸上不会出现任何出入，加之尺寸是一个非常明显的属性，往往又容易被人们忽视，因此不法商贩也在此上做起了文章。

    什么是电视屏幕的尺寸?一般我们所说的32英寸液晶电视、42英寸液晶电视的32英寸，42英寸就是电视机的屏幕尺寸。电视机的屏幕尺寸是一个衡量电视机可能的最大显示画面的参数，它以电视机屏幕对角线的长度量度，单位通常是英寸。

    液晶电视屏幕尺寸的特性:液晶电视屏幕的尺寸是严格的产品说明书所标注的尺寸，因为液晶屏幕不存在被边框遮盖住的现象。
液晶电视屏幕的缺斤短两现象:市场销售的个别产品存在尺寸不实的现象，主要表现为比标注的标准尺寸少1-2厘米，即少了不到1英寸的距离。

    缺斤短两的原因:

    据了解，液晶屏幕切割时都是按照整尺寸进行的，不会有以上那种缺少不到1英寸的现象。也就是说，缺斤短两的屏幕，不是正常的屏幕，可能是厂商故意切成更小的屏幕，但更可能的是厂商使用的不是A级的屏幕或者是生产工艺不过关造成的。非A级的屏幕通常不被用作液晶电视，当然A级的屏幕的出厂价要低很多，商家使用这种屏幕生产的液晶电视通常在性能和尺寸上会有不足。有时候，落后的生产工艺也会造成屏幕大小的损失，从而造成产品不合规范。当然也有一种情况是，厂家为了调整屏幕的物理分辨率，而不得不稍稍牺牲一下屏幕的大小。 

    另一种忽悠法

    购买电视时，许多人愿意以产品型号来确定产品的尺寸，这是不科学的。一般产品型号会和产品的尺寸相关，但也有特殊情况，一些产品的大小与型号中的数字毫无关系，因此，购买电视还是要问问清楚，不能自己去判断，1-2英寸的差距并不明显，肉眼很难分辨。

    买显示器要：有备无患

    购买液晶电视时最好带上软的米尺，亲自来量量：1英寸折合2.538厘米。液晶屏幕很脆弱，测量时要小心，以避免划伤屏幕。

企业注册地和仓库不在同一行政区域内归哪个行政机关管辖 企业注册地和仓库不在同一行政区域内归哪个行政机关管辖''

2015年镇江经信委“四名”申报标准有哪些 2015年镇江经信委“四名”申报标准有哪些

百度云管家如何进行文件备份 百度云管家如何进行文件备份''

用友T3用友通销售明细帐查询时，存货数据没有数量和单价，成本用友T3用友通销售明细帐查询时，存货数据没有数量和单价，成本

销售明细帐查询时，存货数据没有数量和单价，成本，全部都是分条显示，数量单价成本和毛利无法对应。出现这个问题的原因是查询条件设置问题。出现这个问题的原因是查询条件设置有问题，点击销售明细帐厚，在弹出来的分组条件中“分组”下面全部打上了钩，可以按照需要取消一些分组条件，比如只把“年月日发票号和单据类型”打上勾即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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