t1批发零售普及版，有没有日报表 t1批发零售普及版，有没有日报表[]

您具体指的是什么报表。软件中的报表是可以自己设置查询时间范围进行过滤查询的
当天利润日报表
@youxi:您可以查询销售明细统计，通过查询时间选择这一天，但是里面利润是包含整单折让的，您需要将利润金额进去销售优惠统计中的这一天的优惠金额。

商誉是企业的无形资产吗，要不是那记入哪儿，谢谢 _0商誉是企业的无形资产吗，要不是那记入哪儿，谢谢[]

商誉在转让时体现为成交额高于企业价值的部分,不交易转让就不体现。
不能作为企业无形资产，因为，商誉价值无法计量，所以，不能入账。但是企业重组、破产运作中，往往商誉是有价值的，但操作性不强。目前国内的评估机构基本没有开展此项业务。

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友U8其他客户修改了存货档案後导致无法生成母件後无法做限额领料U8其他客户修改了存货档案後导致无法生成母件後无法做限额领料

U8其他-客户修改了存货档案後导致无法生成母件後无法做限额领料

代垫那里做费用单是含税 的吗 代垫那里做费用单是含税 的吗[]

可含税，看你情况
是含税的，实际付多少就填写多少
@服务社区刘明新:亲，这个代垫运费用单可以和销售发票开在一起吗？
@杨淼EfA:就是填写在销售发票的代垫费用中
@服务社区刘明新:[/抱拳]
@杨淼EfA:[/微笑]

字体管家与AUTOCAD如何链接 _0字体管家与AUTOCAD如何链接''

菜单系统管理在哪 菜单系统管理在哪''

单位名称显示乱码啥意思 单位名称显示乱码啥意思

看一下操作系统区域和语言选项是否中是否选择简体中文。操作系统区域是否中国。
@服务社区刘佳佳:是简体中文了。
@青青子衿悠悠我心1441854982:这个打开查询明细账是什么原因？10.9的。
@青青子衿悠悠我心1441854982:检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了，进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件，重新恢复，如果没有就是被直接查杀了，需要将账套备份出来，卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹，然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。
好的，基本就属于重装了吧。
@青青子衿悠悠我心1441854982:[/憨笑][/糗大了]
重装

我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？ 我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？

前面是新帐套打印出来的，后面是我老账套打印的
设置好，套打的模板
@WSKYGA:怎么设置啊，我现在新的帐套的一些设置的数据都和老账套一样的了，可打出来还是跟之前一样
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致，再打印，并根据打印后的效果在总账套打工具中微调下左边距和上边距
@服务社区苏娜:套打纸我在哪里修改设置啊
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致

选择好资产评估增值调整方法进行纳税筹划 选择好资产评估增值调整方法进行纳税筹划 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，许多企业通过进行股份制改造来建立现代企业制度。企业在进行股份制改造时，往往需要对原有资产进行评估，从而发生资产评估增值。对评估增值该如何进行处理呢？ 　　《关于企业资产评估增值有关所得税处理问题的补充通知》（财税字[1998]50号）等文件规定，企业进行股份制改造发生的资产评估增值，应相应调整账户。 　　在按评估价调整了有关资产账面价值并据此计提折旧或摊销的，对已调整相关账户的评估增值部分，在计算应所得额时不得扣除。也就是说，企业对评估增值可以计提折旧，但是在缴纳时不得扣除，需要调整应纳税所得额。如何调整呢？ 　　规定在计算应纳税所得额时，可在据实逐年调整和综合调整两种方法中选择一种方法。 　　据实逐年调整是指对评估增值，每一纳税年度通过折旧、摊销等方式实际计入当期成本、费用的数额，在年度纳税申报的成本项目、费用项目中予以调整，相应调增当期应纳税所得额。 　　综合调整是指对评估增值，不分资产项目，均额在以后年度纳税申报的成本、费用项目中予以调整，相应调增每一纳税年度的应纳税所得额，调整期限最长不得超过十年。选择何种方法需要事先报主管税务机关批准，且一经批准确定后不得更改。 　　究竟选择何种调整方法对企业有利，企业事先应进行分析和比较，从中选择一种对企业有利的方法进行调整。因为据实逐年调整是对实际计入当期成本费用的评估增值进行调整；而综合调整是将均额在以后年度纳税申报的成本费用项目中予以调整，两种方法下每年调增的应纳税所得额不同。各企业评估增值的资产内容不同，计提折旧或摊销的年限和方法也不尽相同，筹划得好，可使部分应缴所得税递延，相当于获得一笔无息贷款。 　　下面举例分析： 　　A企业因股份制改造发生资产评估增值的金额为2000万元，其中：固定资产1000万元，产成品500万元，材料500万元。固定资产预计评估后的折旧年限还有10年（符合税法有关折旧年限的规定），产成品预计评估后一年内会售完，材料会在一年内投入使用并且由其生产的成品也会售出。 　　对上述情况企业如采取据实逐年调整的方法，第一年应调整的评估增值额为1100万元（固定资产折旧100万元，产成品和材料各500万元），第二年至资产摊销完毕的第十年每年应调整的评估增值额为100万元（即固定资产折旧100万元）。 　　如采取综合调整的方法，企业拟按10年进行调整，则每年应调整的评估增值额为200万元。通过比较可知两种方法应调整的评估增值额虽然总额是相同的，但具体到每年是不同的，由此会产生应缴企业所得税的时间差异，企业因上缴所得税的时间不同，会产生资金的时间价值不同。企业在采用综合调整方法时，第一年实际应调整的评估增值额为1100万元，但企业按税定只调整了200万元，如此相当于企业多计了成本费用900万元，虽然在以后年度内该方法要比据实逐年调整方法每年多调整100万元，但对企业总的来讲还是有利的。 　　具体说来，采取据实逐年调整的方法，第一年调增的应纳税所得额为1100万元，缴纳企业所得税363万元，按复利年利率6%测算，第一年的复利现值系数为0.9434，363万元的现值为342.4542万元；第二年调增的应纳税所得额为100万元，缴纳企业所得税33万元，第二年的复利现值系数为0.8900，现值为29.3700万元，依此类推，据实逐年调整的方法调增的应纳税额的现值为554.2086万元。 　　采用综合调整的方法，第一年调增的应纳税所得额为200万元，应纳企业所得税66万元，第一年的现值为62.2644万元，依此类推，采取综合调整的方法调增的应纳税额的现值为485.7732万元，比据实逐年调整方法可节约68.4354万元。按单利年利率6%测算，采用综合调整的方法比据实逐年调整方法可节约89.1万元（计算过程略）。 　　根据上面的例子再进一步分析，如果企业处在赢利和非减优惠期，我们可得出如下的观点： 　　1、对于诸如存货之类的流动资产评估增值，因存货的变现速度较快，相应地进入成本费用的速度也较快，该部分资产的评估增值应尽可能随固定资产的评估增值一起采取综合调整的方法，使前期实际摊销的评估增值大于按税法规定应调整的评估增值，而使企业获得应缴所得税递延的好处。 　　2、对于固定资产的评估增值，则要看评估后尚可计提折旧年限，如尚可计提折旧年限大于10年（指符合税法规定的折旧年限），比如企业房屋折旧年限为20年，评估时已计提折旧5年，评估增值后尚可计提折旧15年，则应考虑选择据实逐年调整方法。因为综合调整方法最长调整期限不得超过10年，而据实逐年调整方法不受年限限制，在尚可计提折旧年限大于10年的情况下，企业每年按综合调整的方法应调整的评估增值将大于实际计提折旧的评估增值，企业还是选择据实逐年调整方法有利。 　　3、一般企业评估增值的资产不只包括存货或固定资产，往往涉及内容很多，此时企业就要结合实际，分析预测评估增值资产的摊销（折旧）情况，去综合考虑分析选择调整方法。分析的方法一般是先按固定资产和存货等单独测算再合并在一起综合分析。

书上学不到的14个会计经验书上学不到的14个会计经验

　　私企的部分划分普遍不正规，工作权责也不清晰。譬如，有些私企根本没有人事部(办公室)，工资还要财务计、财务发，社保要财务搞。所以遇上这些管理不规范的公司，有时是一件头痛的事，有时也可以让你学到好多东西。
　　私企两套帐，外账和内帐。外账记录有发票的任何东西，内帐记录真实业务。外账是假的，内帐是真的。采用两套帐的公司，往往有偷税账户，往往有不见得光的收入和支出。这个也不是什么大秘密。所以，在这样的公司做，外账压力非常大的。有可能出现采购不要票，收入不开票、库存乱七八糟、买假票等等情况。有可能有独立的外账、内帐会计，也有可能一个人管两盘帐。老板的心思往往不在财务这边，除非稽查局下来查，所以外账上是基本得不到老板的支持的，但也有例外。
　　老板是胆大的，胆大到不怕死。我觉得一个人打工和一个人做老板(创业)，最大的区别就是风险的承担。打工失业，最多是离职;做老板的失败了，那就是投资款打水漂，该还的要还。能做出些模样的，肯定有一定的风险承担能力，敢做。在私企下做，你会发现，违法违规的事情统统会沾上边。但事先说明，太多数老板都是懂小些法律，大点的私企还专门聘有法律顾问。不是他们不懂法，而是他们认为违法的成本太低。所以，在私企的会计人员，见到某些东西不要见怪说怪。明哲保身能让你呆在企业多点时间。

我结完帐了，余额表有内容，总帐和明细表怎么没东西 _0我结完帐了，余额表有内容，总帐和明细表怎么没东西[]

余额表有内容？损益？

北京千喜鹤餐饮管理有限公司设计师工资- 北京千喜鹤餐饮管理有限公司设计师工资?''

东莞宏工自动化设备有限公司电话号码公司名称: 东莞宏工自动化设备有限公司
主营业务: 机械设计;cjpb10-15h4-b; cjpb10-15h4-b
公司简介: 本公司主要经营：机械设计,本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市桥头镇李郎路192号
电子邮件:
联系人: 刘企慎
手机: 13926879230.
电话号码: 0769-81891055

信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通，就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定，信息与沟通主要包括以下内容： 　　及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 　　根据《内部控制》第十六条的规定：内部审计人员应实施适当的审查程序，评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况，以及管理层对信息系统的支持程度，以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理，以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径，以及各级管理层接纳信息的反应等内容，以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 　　信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同，因此，信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同，不能固定化、模式化。事实上，信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说，采用传统的全面审计方式，信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面，范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式，审计人员应以信息与沟通风险为导向，审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行，是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施，是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看，信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面，整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的，具有汇总性质的。 　　从整体层面上讲，信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道，能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递，促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能，主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 　　信息收集审计要点 　　信息收集审计要点包括：能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息，为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工，使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统，是否适应单位整体规划的需要，是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作，在人、财、物上投入的程度，有哪些方面的承诺。 　　信息沟通审计要点 　　信息沟通审计要点包括：是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对，以保证其真实、可靠和适当，不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任，是否了解控制责任，是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式，如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人，是否提供回馈，是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道，是否建立有收集回馈资讯的机制，回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时，是否积极地采取追查的行动，并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。

T310.9普及版，才安装的，打开系统管理提示Activex 部件不能创建，系统WIN10 T310.9普及版，才安装的，打开系统管理提示Activex 部件不能创建，系统WIN10[]

您是否安装的2008的数据库？如果是2008数据库，在安装T3的时候在安装包中找到向后兼容2005的SQLServer2005_BC.mis文件，安装好之后再安装T3使用；
@服务社区刘明新:好的，非常感谢，可以了。
@孙丰梅:不客气，祝您工作愉快！

登陆软件之后提示 登陆软件之后提示

您好，如果有其它电脑装了相同版本的软件，去其它电脑的该路径下面复制这个文件到这台电脑上，放到相同路径下面。