系统重装后出现这个问题什么原因 系统重装后出现这个问题什么原因

您好，您检查您的电脑计算机名是否有特殊字符，例如“* _ . ”之类的，有的话，重命名为8位数以内的纯英文，重启电脑在操纵看下。

神州专车和滴滴打车的发票可以报销吗？ 神州专车和滴滴打车的发票可以报销吗？[]

打车软件里有出租车和专车；都可以预约和即时到达；都有正规发票，出租车的发票可打实时发票的，专车发票要自己付款后在滴滴个人信息里申请（据我所知车费达到200元的发票包邮），可填写发票抬头，一般一周内寄到
正规发票都可用
真实的支出
只要发票是正规就可以报销

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+存货计价方式如何修改，所有单据已删除 T+存货计价方式如何修改，所有单据已删除[]

所有单据清除后，修改计价方式，是否有报错提示。
如果有报错提示，根据提示追根溯源。

郴州市烟草专卖局（公司）员工休假、考勤管理制度（讨论稿）的意见和建议怎样写 郴州市烟草专卖局（公司）员工休假、考勤管理制度（讨论稿）的意见和建议怎样写郴州市烟草专卖局（公司）员工休假、考勤管理制度（讨论稿）的意见和建议怎样写
你如何想的就如何些，理由需要充分些，最好有调查的意见。

管家婆应收余额怎么查询 管家婆应收余额怎么查询''

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以前买的天1商贸宝大众版不会用可以教教我吗？这是我的QQ号1136751270 以前买的天1商贸宝大众版不会用可以教教我吗？这是我的QQ号1136751270[]

基础信息下，将您的商品信息，往来单位信息等录入进去，发生业务就做业务单据下的入库单和出库单，查询进货，销售，钱流，往来款就在信息中心里面查询
@服务社区李珊:怎样更改物品库存的剩余数量
@烛光nIB:业务单据下有其他出入库单可以进行调整的
@服务社区李珊:我的往来单位没有添加能找到库存物品作出数量更改吗？
@烛光nIB:做进货单或是销售单，是必须添加往来单位的
做其他出入库单，可以不用往来单位，只要商品信息和仓库就可以了
@服务社区李珊:能和我说下具体说下在其他入库单下改库存数量日流程吗，能加下QQ吗？
@烛光nIB:您打开这张单据，增加，选择库房和商品信息，输入数量点击单据过账即可

T3财务通普及版10.3 附加完数据库后 进入系统管理后有异常，点击清除异常任务时提示如图所示。也不能备份这是怎么回事？ T3财务通普及版10.3 附加完数据库后 进入系统管理后有异常，点击清除异常任务时提示如图所示。也不能备份这是怎么回事？

ufsystem表中有问题！
这个情况一般是你要删除的数据对于系统数据库ua_task表来说是外键，必须先删除ua_task中的数据
@畅捷服务孙志强:具体怎么操作啊？
如果您会数据库操作的话，可以到数据库中的ufsystem数据库中将表ua_task表清空，然后再执行清除异常任务的操作
请问我在T3管理系统里已经建好2015和2016年帐套，但当时没有点启用，现在到哪里去点启用帐套
已经设置了财务主管，还能更换财务主管吗
操作员可以设立会计科目建期初数吗
可以设置多个财务主管，也可以更换，请使用admin登录系统管理在权限——权限中赋予或取消您的操作员账套主管权限即可，如果要启用模块，需要你用账套主管登录系统管理，然后在账套——启用中启用相应的模块，具体的操作方法您可以参照学堂中的教学视频，或者看下演示账套中的学习中心
@畅捷服务孙志强:还有什么别的办法可以解决吗？
有权限就可以设置科目和录入期初，要看您的操作员权限
@畅捷服务孙志强:帐套我已建好，就是在启用账套时点了否，现在还能恢复未启用吗
没有出现异常
@徼秀艳:不太明白您说的，如果是未启用，您可以在启用中启用，如果是已经启用了需要停用，需要您下载反启用模块工具
就是到哪里再点启用，没找到这个地方
用账套主管登录系统管理您的账套，然后在菜单栏，账套——启用中启用模块
@梁山浩瀚:您可以尝试在工具下载中下载清楚异常互斥记录的工具看一下
@畅捷服务孙志强:好的，我明天回单位试试，谢谢
@徼秀艳:不用客气

应交税费期初余额

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

一般纳税人企业销售自用小汽车如何缴税？一般纳税人企业销售自用小汽车如何缴税？

　　问：一般纳税人企业销售自用小汽车如何征税？

　　答：《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)规定：“二、下列按简易办法征收增值税的优惠政策继续执行，不得抵扣进项税额：(一)纳税人销售自己使用过的物品，按下列政策执行：1、一般纳税人销售自己使用过的属于条例第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产，按简易办法依4%征收率减半征收增值税。一般纳税人销售自己使用过的其他固定资产，按照《财政部、国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税〔2008〕170号)第四条的规定执行。”
　　《财政部、国家税务总局关于简并增值税征收率政策的通知》(财税〔2014〕57号)规定：“一、《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)第二条第(一)项和第(二)项中”按照简易办法依照4%征收率减半征收增值税“调整为”按照简易办法依照3%征收率减按2%征收增值税“。《财政部、国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税〔2008〕170号)第四条第(二)项和第(三)项中”按照4%征收率减半征收增值税“调整为”按照简易办法依照3%征收率减按2%征收增值税”。……四、本通知自2014年7月1日起执行。”
　　《国家税务总局关于简并增值税征收率有关问题的公告》(国家税务总局2014年第36号)规定：“六、纳税人适用按照简易办法依3%征收率减按2%征收增值税政策的，按下列公式确定销售额和应纳税额：销售额=含税销售额/(1+3%)，应纳税额=销售额*2%.”
　　因此，您单位销售2013年8月份前购进的小汽车应依照3%征收率减按2%征收增值税，计算公式为：销售额=含税销售额/(1+3%)，应纳税额=销售额*2%。

金蝶低值易耗品卡片变更前需要先返还吗 金蝶低值易耗品卡片变更前需要先返还吗''

杭州房地产公司有采购部吗？具体采购什么 杭州房地产公司有采购部吗？具体采购什么''

东彩纺织有限公司电话号码公司名称: 东彩纺织有限公司
主营业务: 色织、扎染、印花布;混纺、交织类面料;化纤面料、里料;棉类系列面料;大提花面料; 箱包提花面料; 牛津布; 鞋材面料
公司简介: 广州东彩纺织是一家集设计、开发、生产、经营提花箱包面料的综合性纺织公司.主要产品是大提花箱包面料、牛津布、鞋材面料,公司拥有先进的生产设备、优秀的设计人才、优质的售后服务。竭诚为广大新老客户提供优良服
地址: 广东广州市白云区三元里大道228号佳豪国际皮料五金城二楼AB区203A
电子邮件:
联系人: 刘亚
手机: 13538783925.
电话号码: 020-86553878

东莞金溯五金塑胶制品有限公司电话号码公司名称: 东莞金溯五金塑胶制品有限公司
主营业务: 自动包装机.各生产周边设备.各类拉深五金.精密机加工，冲压五金 五金冲压 五金拉伸 板金加工 可调节玻璃扣 小五金精加工 玩具类 五金机箱
公司简介: 我司拥有强大的设计开发阵容和设备齐全的模具制作车间以及大型液压机和储能焊接机，可设计制造各种五金塑胶模具，拉伸冲压成型各类金属产品及各种有色金属焊接。
地址: 广东东莞市寮步镇塘唇工业区莞樟路
电子邮件:
联系人: 吴锏国
手机: 13922987859.
电话号码: 0769-88900276

请教下，每月底计提哪些？摊销哪些？ _0请教下，每月底计提哪些？摊销哪些？[]

易代账有个模板，上海航面很完备，参考一下。
@人生豪迈: 我怎么没有找到
每月底要计提什么，摊销什么，要结合公司实际来处理，大概要对固定资产折旧、借款利息费用计提，一些已支付但应在受益期内摊销的费用要分期摊销，如租金、保险费等。
@TRACY530: 有分录吗？

试论监理行业的全面预算试论监理行业的全面预算

　　摘要：在经济全球化趋势日益加强，知识经济蓬勃发展，信息技术突飞猛进的时代背景下，通过推行全面预算来进行企业成本控制，成了企业持续经营的有力保障。文从监理行业全面预算的追求入手，重点阐述了监理行业全面预算的基本内容以及相关布局，旨在有效提高企业经济运行质量。
　　关键词：监理行业;全面预算;财务管理

　　在经济全球化趋势日益加强，知识经济蓬勃发展，信息技术突飞猛进的时代背景下，企业的发展迎来了难得的机遇：全球化为企业开辟了广阔的发展空间，知识经济为企业带来了一场新的革命，信息技术则为企业的发展提供了强大的动力。当然，机遇的背后也隐藏着前所未有的挑战：全球化使得市场竞争日趋激烈，市场需求的不确定性因素日益增多，市场的变化为企业生存提出了越来越多的要求，知识和信息的膨胀也使得人们需要花费大量的时间和精力去提取自己有用的信息。在科技日新月异的环境下，单纯依赖技术等单项资源或优势己经难以保证企业赢得竞争的胜利。
　　尤其是监理行业，本身是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务但在国内起步较晚，管理方也缺乏强有力的措施，政府部门对监理业务市场的管理力度也不足等问题都在阻碍这监理行业健康有序的发展。而通过推行全面预算来进行企业成本控制，也将成为企业持续经营的有力保障。