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2018-1-28 0:0:0 wondial怎样一键权限
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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

库存成本不对 库存成本不对
问题号: | 19653 |
---|---|
适用产品: | 商贸通 |
软件版本: | 商贸通服装鞋帽版 |
软件模块: | 销售管理 |
问题名称: | 库存成本不对 |
问题现象: | 有些商品查看库存明细表发现销售退货单成本价不是折扣价? |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 1。是做调价单,把库存成本价调过来,2.是把该商品有关的那些商品进行红冲。在价格系统设置里把入库类单据成本价都打为叉, 直接手工录入退货成本。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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用友U8.60860单据核销后无法取消核销U8.60860单据核销后无法取消核销
U8.60-860单据核销后无法取消核销
自动编号: | 15317 | 产品版本: | U8.60 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 860 | 关 键 字: | 取消核销 |
问题名称: | 860单据核销后无法取消核销 | ||
问题现象: | 860单据核销后无法取消核销,无法正常过滤单据 | ||
原因分析: | 在应收核销明细中查询核销日期均为2009年等异常时间,规律为年月日错位 | ||
解决方案: | 重新调整时间,建议用户不使用WIN98系统 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

采购采取进货单立账方式,当填写退货类型的进货单时,若进价100,退货只能退款80,此时根据进货单生成凭证,会自动处理差异的20元?假设原库存为0,进货又退货后,库存又为0。 采购采取进货单立账方式,当填写退货类型的进货单时,若进价100,退货只能退款80,此时根据进货单生成凭证,会自动处理差异的20元?假设原库存为0,进货又退货后,库存又为0。[]
您好,蓝字进货单和退货进货单同时生成凭证,20元不会被自动处理。@畅捷服务康莲:那20元的差额怎么处理,在哪边处理?@山恒依树:您好,您可以做张付款单核销这两张进货单,然后付款单和这两张进货单合并生成凭证,最后应付账款借、贷平了。@畅捷服务康莲:不会平啊,应付账款一边是80,一边是100.
不好意思,能否更详细说明下@山恒依树:您好,蓝字进货单金额100,生成凭证:借 原材料 100,贷:应付账款 100;红字进货单退款80,生成凭证:借 原材料 -80,贷:应付账款 -80;付款单核销两张进货单,生成凭证:借 应付账款 20,贷 库存现金20 ,最后应付账款借、贷平了。@畅捷服务康莲:那原材料的20因为已没有数量,按道理应结转到成本费用,不知什么时候处理,怎么处理?
感谢您的耐心解答@山恒依树: 您好,关于原材料的20,您可以最后做一张出库调整单,调整存货的结存金额,最后红、蓝进货单、付款单、出库调整单合并生成凭证。

小型微利企业所得税有什么优惠政策 小型微利企业所得税有什么优惠政策
【问题】
我们是一家小型微利企业,主要从事食品的加工和生产。请问,国家对我们这样的企业在所得税方面有何优惠政策?
【解答】
部、国家总局《关于小型微利企业有关政策的通知》(财税[2009]133号)规定,自2010年1月1日~2010年12月31日,对年应所得额低于3万元(含3万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。享受该优惠政策的小型微利企业,是指从业人数不超过100人,资产总额不超过3000万元的工业企业,以及从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元的其他企业。如果年度应纳税所得额超过3万元但不超过30万元的,不能享受所得减按50%计入应纳税所得额的优惠政策,但其所得额可以减按20%的税率缴纳企业所得税。

基于企业价值流的成本管理会计基于企业价值流的成本管理会计
美国学者詹姆斯·迈天在其著作《生存之路》中最初提出“价值流”这一概念,随后价值流的管理理念便引入到企业管理界。企业价值流指的是产品从原材料到成品,不断赋予其价值的全部活动,实质上是企业的一个生产经营过程,它体现在产品流、物流、资金流、工作流和信息流中,并经过一系列增值环节,形成企业最终价值。
一个完整的价值流主要包括:非增值活动(即纯粹的浪费)、必要但不增值活动(即不创造价值却是生产经营所必须的)、增值活动(即真正为顾客创造价值)。基于价值流的管理会计,是对企业价值流进行分析,找出隐藏的浪费, 降低成本,使企业资源得到有效整合与利用,实现企业成本管理目标。相对于传统成本核算, 基于价值流的成本核算特点是:(1)以价值流为成本核算对象,改进以产品批次或生产步骤为核算对象的方法, 将每一价值流作为成本对象,便于控制和监督;(2)制造费用分摊至各价值流成本中,根据各价值流使用情况分配制造费用分配, 避免了传统分配过程的复杂性。
基于价值流的成本管理会计大致分为三个步骤:第一,识别价值流活动类型。在价值流链条上的活动可以分为非增值活动、必要但不增值活动、增值活动。在企业成本管理会计中,非增值活动比如物流停滞、重复搬运的浪费、生产经营计划不合理导致的浪费;必要但非增值活动虽不直接转化为顾客价值,但却是企业生产所必须,比如产品开发、设备维护、产品检查、员工培训、繁锁的审批过程等。据统计,企业生产活动中,增值活动约占5% ,必要但非增值活动约占60% ,其余35% 为非增值活动。换言之,顾客只对那5%的增值有购买意愿。因此,对价值流中的活动类型进行识别是首要任务。第二,优化资源配置。识别价值流活动类型之后,应对各个活动采取相应措施。价值流具有连续流动的特点,应合理布局,消除非增值活动,改进必要但非增值活动,强化增值活动,优化资源配置,减少运行中的资源浪费。价值流管理的成本核算需以价值流为核算对象,各个“流”前后衔接, 消除物流移动浪费与产品积压浪费,节省生产时间。第三,分析价值流图。描绘价值流当前状态,寻其缺陷,再绘理想状态,找出浪费并消灭,整合新的价值流。通过价值流图,分析每个步骤的必要性和非必要性,对各项工作加以整合和改善,观察创造产品所必须的活动,减少不必要的环节,提升顾客价值分配。
深圳九星印刷厂运用了价值流管理模式,通过绘制从订单生成到客户接受产品的价值流图,明晰了增值活动与非增值活动,并在此基础上,定位各部门职责。以“提高过程稳定化、加快产品与信息流动性”为长远目标,并在价值流上找出最影响价值流的环节、最需要改善的流程。九星印刷将价值流理念传递于每位员工,建立了良好的企业文化,通过价值流图的管理模式来降本增效,成就了深圳九星印刷厂中的“王牌”。
企业的价值流体现在产品流、物流、资金流、工作流和信息流中,在创造价值的过程中伴随着资源的消耗,而资源的消耗决定着企业的成本,因此,以企业各种流为切入点,寻找压缩企业成本之道,也是实现成本管理会计的有效途径。对于企业产品流,从产品开发、设计、生产、完工等过程都要降低隐形的浪费,如控制原材料采购费用、减少半成品搁置时间。对于企业的物流,减少产品转移中的程序,以达到降本目的。对于企业的资金流,可以采取信用政策、逾期加息的方法管理应收账款。对于工作流,发挥每个人的潜能,激发创造力,合理设置岗位,杜绝人力资源浪费,并通过激励机制提升员工效率。对于信息流,充分利用互联网传播作用以及发挥信息技术职能,降低信息浪费。
举例来说,电商是对价值流管理模式运用得较好的行业之一。比如,京东商城通过建立自己的物流和仓储中心,与各个城市物流公司合作加盟来降低物流上的成本;在资金流方面,提供货到付款的方式,相对于淘宝加快了资金的周转速度,也降低了购买风险。商业人士迈克·莫蒂默对价值流管理有高度的评价,他说:“这是一套融会贯通的方法,当人们向完整的供应链所作出的响应发出挑战的时候,该方法能够使你获得更多的、实实在在的顾客,增加股东价值。”
价值流管理思想在管理会计中运用,是现代企业降低成本的法宝,能够有效减少企业资源浪费,控制企业各项成本,提高价值增值的效率。市场不断变化,企业之间的竞争加剧,经营面临各种风险,因此,价值流管理在企业成本管理会计中至关重要,它将企业的各项资源在价值链条上得到最有效的整合,最终提供给顾客最大价值化产品,使企业获得更多的顾客,继而提升企业自身持久竞争力。

连锁加盟版中没有固定资产管理 连锁加盟版中没有固定资产管理
问题号: | 24240 |
---|---|
适用产品: | 商贸通 |
软件版本: | 用友T1-商贸宝连锁加盟版 |
软件模块: | 财务管理 |
问题名称: | 连锁加盟版中没有固定资产管理 |
问题现象: | 为什么我的连锁加盟版中没有固定资产管理? |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 首先在窗口旁边右键会有一个自定义,点开后,找到命令,选择钱流单据,右面查看固定资产管理这一项,有固定资产就用鼠标拖住固定资产将它放到横项菜单中的钱流单据里面。 如果自定义里面也没有固定资产管理,那么在维护中心——系统配置中的业务管理里面的可选业务设置那里看一下是不是没有勾选固定资产选项。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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