判断题:出租无形资产结转成本的贷方是累计摊销。
2018-1-24 0:0:0 wondial判断题:出租无形资产结转成本的贷方是累计摊销。
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产品注册后, 产品未检测到合法的license授权,IE10,软件版本10.8.1,WIN7旗舰64位系统,只在C--Windows-SysWOW64生成.cjt文件。 产品注册后, 产品未检测到合法的license授权,IE10,软件版本10.8.1,WIN7旗舰64位系统,只在C:\Windows\SysWOW64生成.cjt文件。
http://service.chanjet.com/zhi ... 87dfc请参考解决。
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
用友U8数据库恢复数据失败U8数据库恢复数据失败
U8数据库-恢复数据失败
自动编号: | 12308 | 产品版本: | U8数据库 |
产品模块: | MSSQL2000 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | UF85X | 关 键 字: | 数据恢复 |
问题名称: | 恢复数据失败 | ||
问题现象: | 客户重装系统后恢复备份提示恢复错误,无法恢复备份 | ||
原因分析: | 先前客户装的是SQL2000,重装系统后装的是SQL7。0 | ||
解决方案: | 卸载SQL7。0后重装SQL2000。恢复成功 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友财务通基础版2005重复列太多,错误号36财务通基础版2005重复列太多,错误号36
财务通基础版2005-重复列太多,错误号36
自动编号: | 5010 | 产品版本: | 财务通基础版2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 2005基础版 | 关 键 字: | 错误号36 |
问题名称: | 重复列太多,错误号36 | ||
问题现象: | 打印和预览(非套打)总账中的个人科目账的时候,提示“重复列太多,错误号36” | ||
原因分析: | 打印和预览(非套打)总账的时候,系统表出的问题。 | ||
解决方案: | 打印和预览(非套打)总账的时候,系统表出的问题,点击“还原”即可解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友U8其他在现金流量表模块中,拆分完凭证点凭证准备报错:存在尚未拆分的多借多贷凭证,不能执行此功能U8其他在现金流量表模块中,拆分完凭证点凭证准备报错:存在尚未拆分的多借多贷凭证,不能执行此功能
U8其他-在现金流量表模块中,拆分完凭证点凭证准备报错:存在尚未拆分的多借多贷凭证,不能执行此功能
自动编号: | 11599 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 现金流量表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 现金流量表 |
问题名称: | 在现金流量表模块中,拆分完凭证点凭证准备报错:存在尚未拆分的多借多贷凭证,不能执行此功能 | ||
问题现象: | 始终显示还有多借多贷的凭证 | ||
原因分析: | 打开YUANSHI.MDB数据库找到未拆分完的凭证。 | ||
解决方案: | 在现金流量表模块中将未拆分完的凭证“还原”,用月末结转拆分 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.51暂估入库余额表格式混乱U8.51暂估入库余额表格式混乱
U8.51-暂估入库余额表格式混乱
自动编号: | 9995 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U850系列 | 关 键 字: | 暂估入库余额表格式混乱 |
问题名称: | 暂估入库余额表格式混乱 | ||
问题现象: | 采购管理中,其他帐表正常,暂估入库余额表格式混乱。 | ||
原因分析: | 用户修改过暂估入库余额表格式,改乱了,无法恢复原样。 | ||
解决方案: | 将该帐套的表Rpt_glbdef和Rpt_flddef删除,再将演示帐套的表Rpt_glbdef和Rpt_flddef导入到该帐套数据库中,重登陆软件,格式恢复正常。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
演职人员取得报酬如何缴纳个人所得税- 演职人员取得报酬如何缴纳个人所得税?
问:演职人员取得报酬,应当如何缴纳个人所得税?
答:演职人员是指参加演出(包括舞台演出、录音、录像、拍摄影视等)而取得报酬的个人。
演职人员参加任职单位组织的演出取得的报酬为工资、薪金所得,按月缴纳个人所得税。
演职人员参加非任职单位组织的演出取得的报酬为劳务报酬所得,按次缴纳个人所得税。
演职人员取得报酬后按规定上交给单位和文化行政部门的管理费以及收入分成,经主管税务机关确认后在计算应纳税所得额时扣除。
企业财务战略中的七大误区详细分析企业财务战略中的七大误区详细分析
企业中财务战略的误区有:
一、资本增值重点在资本扩张
资本的本质属性是追求价值增值,于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位,特别是一些新的公司或新上市公司,其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或大比例送转股票,把大量资产装进上市公司,以求获得更高估值。
但当企业扩张时,业绩增长应当与资本增长同步或者应当超过资本扩张的步伐。近年来不少上市公司大比例送转股票后,每股收益所表现的业绩出现同比例但反方向的滑坡,从而使其股价由“贵族”沦落为“垃圾”。
由此可见,资本扩张虽然是必要的,但必须有限度,企业必须在业绩增长有保障的前提下,根据自身的情况决定扩张的步伐。
面对税收筹划征税方怎么办 面对税收筹划征税方怎么办
税收筹划与偷逃税、避税不同,它是合法的,是社会成员自己或在专业人士的帮助下,从维护自身利益出发,最大限度地使用税收法规中对自己有利的条款,来达到减轻税收负担目的的行为。因此,税收筹划的动机是合情合理的,手段是合法的,结果是对进行税收筹划者有利,对政府也无害。可以说,税收筹划是法治社会下社会成员减轻税收负担的最佳选择。那么,面对税收筹划,征税方怎么办?
首先,征税方应支持纳税人搞税收筹划,必要时还应给予指点。税收筹划作为纳税人最大限度地减轻自身税收负担的方法,它的有效进行无疑会减少政府的税收收入。但是,税收筹划所依据的是政府制定的税收法规中对自身经营活动有利的条款,是寻求自身经营活动与税收政策的最佳结合点,而这个最佳结合点往往也正是政府税收政策的导向。所以,支持并指点纳税人进行税收筹划,也就意味着鼓励和引导纳税人按照政府的税收政策导向安排生产经营,意味着对税收政策导向的真正落实。税收优惠目的在于,以一定时期的不收或少收达到以后的多收,因此支持和指点纳税人进行税收筹划就意味着按照政府的政策涵养、扶持后续税源,为以后能够征收到更多的税款创造条件。如果只图眼前征收任务的完成而不支持、指点纳税人进行税收筹划,使经济发展没有后劲,形不成梯级税源,税收征收将会越来越难。从为纳税人提供优质服务而言,不让纳税人熟悉和运用税收优惠政策,只想糊弄纳税人,以为让纳税人缴的税越多越好,这肯定不能算是优质服务。
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电器计件加工厂的成本怎么核算 电器计件加工厂的成本怎么核算你好,我想问一下,我是一名新会计,想请各位高手教教我,目前这个厂是小型加工厂,工人计件的,材料物料有很多,我该从哪里下手做成本计算了,费用分配该怎么做呢,有没有可以套用的表格,谢谢!