我登入软件的时候显示联不上服务器，这是为什么呀 我登入软件的时候显示联不上服务器，这是为什么呀[]

我的也一样，你的解决了没
@李利2UJ:没有，说我没有缴服务费，不给我看
@李利2UJ:你的他们说是什么问题了没有
？具体截图看一下
@服务社区刘明新:
@明天qQ7:
@明天qQ7:具体参考服务社区-知识库中的文档进行排查处理问题：
http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045

往来现金费用单里面的已分摊是什么意思？能不能把这个费用分摊到对应的进货单上面？ 往来现金费用单里面的已分摊是什么意思？能不能把这个费用分摊到对应的进货单上面？

费用单是针对入库单分摊，做了费用分摊后，这里就会打上勾

UFO简版工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友T3-用友通新打印设置表体固定打印行数用友T3-用友通新打印设置表体固定打印行数

采购入库单使用新打印进行打印时，希望能固定表体打印行数进行打印。采购入库单打印时，有两种方式打印，一个是普通打印，根据单据显示情况进行打印，这种方式下无法固定行数进行打印，按照实际表体行数加几行空行进行打印。另一种是新打印，可以根据客户需求格式进行设置。
使用新打印进行表体固定行数打印，可以按如下方法设置：打开新打印模块板，此页面找到“细项数据”，右键点击“细项数据”，选择“属性”，在其中改写每页记录数。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

U8.50凭证打印不了_0U8.50凭证打印不了

U8.50-凭证打印不了

电子应税凭证印花税纳税人是谁 电子应税凭证印花税纳税人是谁''

会计个人简历ppt模板怎么做 会计个人简历ppt模板怎么做''

不小心删除了有道词典里的句子，怎么找回，是我的QQ密码 不小心删除了有道词典里的句子，怎么找回，是我的QQ密码
用找回密码
你好，我今天不小心将有道词典单词本中的单词删除了，有办法可以找回吗？

重新下载吧

有道桌面词典怎么删除你所寻找过的词
比如说 ? 你
打上
? ?了 ? ?温文尔雅
?却没办法
? ? ? ?消除
在
百科
上面还是不明白
发图来看看
程序菜单（三角形下拉框）-选项-高级-清空

有道词典手机版的首页上的图集栏目被我不小心点了“对此类文章不感兴趣”，要怎么恢复？ 手机有道词典手机版的首页上的图集栏目被我不小心点了“对此类文章不感兴趣”，要怎么恢复？ 安装goldendict词典软件,开源词典软件,免费,无版权,随意更改,速度快,无广告,简洁,词库自由分享,手机电脑通用词库(软件本身不自带词库,原因是维护团队搞不好要赔钱),词典软件支持Windows,Mac,Linux,Android,IOS.网上很多可以用的词库,与普通词典的内容一样,而且还可以下载到离线的wi-ki-百科并且使用.同类软件有Mdict(国内开源词典软件,功能不全,只是英语,东亚,东南亚语种词库多),Bluedict(国内开源软件,同样功能不全,而且支持格式少).找词库可以通过google搜索(全部语种),可以去babylon(简版词典,专业词典),可以去PDAWIKI论坛(英语,东亚语种,东南亚语种,包括汉语);搜索词库可以用英文搜索,可以用中文搜索(中文搜索的小语种词库资源少);专业词典要去babylon和某些国内网站还有某些俄罗斯论坛去下载.词库有无图片无发音的词库,很小,20M左右;有图片有发音的词库至少500M.正版牛津,正版朗文,正版柯林斯,正版麦克米伦,DRAE西班牙皇家词典,用心去找,什么都有.不能说太多!!!!!

有道手机词典
我是使用有道的Java通用版的!但我手机正常上网。在翻译句子和段落的时候翻译不了啊?这是为什么我以前还用得好好的 我个人感觉吧是你的手机系统问题，现在一般要求手机是android2.1 或以上的系统，一般来说不推荐windows phone 系统。建议你升级系统即可。

水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办 水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办2016年4月27日 我们在虎林市购买了900亩地的水稻直播田封闭药 去买药的时候商家推荐我们用这款农药 商家说 扬完药 3天后 就可以播种 保证无药害 如果出现药害 他们全权负责 ?包赔损失 我们几家农户买完药 按照他们说的用法 用量使用 但是10多天过后 秧苗基本没有出 ?出来的 叶子也都发黄 萎缩 ?现在地里 一眼看去 全是黑的 没有一点绿色的存在 ?我们一起有家农户 有180亩地 ?去年别的牌子的农药有大概30亩地左右没有用完 于是今年他家买了150亩地他们的农药 ?现在用了他们药的150亩地已经基本绝产 而用了去年剩下的其他牌子的农药的30亩地 ?现在出的非常好 都在一块地里 对比非常明显 我们去找商家 商家说要找厂家 厂家来了个小职员用手机照了几张相片之后 对我们说已经反映给了厂家 让我们继续买种子种地 然后等待厂家给我们答复 但是已经好多天了 一直没有答复 我们打电话 他们还很不耐烦的不爱搭理我们 我们该怎么办？ 求有说服力的媒体帮我们老百姓报道 为我们找回公道

会计年终结账与账务处理会计年终结账与账务处理

　　岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候，不但要清查资产、核实债务;而且要对账、结账一直到最后编制财务会计报告，年底会计人员的事情一大堆，财务室是一年中最忙的时候，忙归忙，一些大事要及时做好功课，否则带来的麻烦会让你郁闷得春节都过不好。我们在这里先说说年底财务最容易弄错的是哪些方面的内容，税务上如何进行通盘考虑，同时列举一下要警惕的问题。

　　年底功课第一项：检查当年的税费缴纳情况
　　对企业当年的各项税费做一个总的分析，再计算一下当年的税负情况，与当地税务机关规定的税负作一个比较，根据税务机关规定的税务进行适当调整。这是因为税务机关的稽查选案，往往从年度税负率异常的企业中甄选，所以企业要在年终总体计算一下自己的税务情况。
　　内销企业某时期增值税"税负率"=当期各月"应纳税额"累计数÷当期"应税销售额"累计数。
　　1、月"应纳税额"即为每月《增值税纳税申报表》应纳税额合计数。
　　2、月"应税销售额"=每月《增值税纳税申报表》中按适用税率征税货物及劳务销售额+按简易征收办法征税货物销售额。
　　附：某时期增值税"税负率"=当期各月应纳税额合计累计数÷当期"应税销售额"累计数;
　　={当期各月[销项税额-(进项税额-进项税额转出)-上期留抵税额]累计数+当期简易征收办法应纳税额累计数-当期应纳税额减征额累计数}÷当期"应税销售额"累计数;
　　={当期[销项税额累计数-(进项税额累计数-进项税额转出累计数)-期初留抵税额+期末留抵税额]+当期简易征收办法应纳税额累计数-当期应纳税额减征额累计数}÷当期"应税销售额"累计数。
　　注：上面[销项税额-(进项税额-进项税额转出)-上期留抵税额≥0(无负数，负数实为期末留抵税额)，即与《申报表》中"按适用税率计算的应纳税额"计算口径一致。
　　年底功课第二项：检查企业当年的账务处理
　　新会计准则颁布后，对很多会计事项进行了调整，比如存货的核算、固定资产的管理与认定、生物资产的处理、收入的确认与计量等等，企业会计同行针对会计准则的规定重点检查一下自身的会计处理情况，是否有不符合会计准则规定的处理事项。
　　年底功课第三项：核准会计估计
　　对企业在年中做的会计估计，再根据年末的情况，重新估计，看一下当时的估计是否合理。
　　年底功课第四项：检查发票的使用情况
　　没有发票，税局检查时难免大眼瞪小眼，谁让税法上写着没有发票费用不能列支呢，但是多数情况下发票有不能及时到位，时间长了就忘了，所以发票的问题虽老生常谈，但年底的时候大家还是要检查一下，有没有当期应发生的费用还没有取得发票的情况。
　　一是基于行政管理活动收付款项的收付款凭证。主要有行政性收费收款收据，如执法机关的罚没款项、司法机关的诉讼费用、某些行政机关颁发执照、许可证等收取的登记费、许可费等。
　　二是基于单位内部经营管理和财务管理的需要，划分单位内部和个人经济责任的收付款凭证(内部结算凭证)。
　　三是"专业发票"，《发票管理办法实施细则》规定：对国有金融、保险企业的存贷、汇兑、转账凭证、保险凭证;国有邮政、电信企业的邮票、邮单、话务、电报收据;国有铁路、民用航空企业和交通部门国有公路、水上运输企业的客票、货票等，经国家税务总局或省、自治区、直辖市税务局批准，可由国务院或省、自治区、直辖市的有关主管部门自行管理，包括专业发票的印制和使用，但不套印税务局的发票监制章。
　　年底功课第五项：检查摊销和计提情况
　　检查一下有无会计事项应于当年摊销未摊销的情况，有无折旧应计未计的情况，因为如果当年不摊销或不计提折旧，以后年度补记是不能在税前扣除的。
　　会计年终结账即所谓的财务年终决算，岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候，有许多工作要做：不但要清查资产、核实债务;而且要对账、结账一直到最后编制财务会计报告。在这一系列工作中，有一些应注意的问题，尤其是涉税事项的调整应值得我们关注。以下是从企业财务、鉴证机构和税务机关角度对企业涉及所得税事项调整处理的分析，笔者认为这种多角度的分析，有利于正确把握和理解相关政策的规定，避免涉税风险。
　　一、企业在编制年度财务会计报告前，应当按照下列规定，全面清查资产、核实债务：
　　(一)结算款项，包括应收款项、应付款项、应交税金等是否存在，与债务、债权单位的相应债务、债权金额是否一致;
　　(二)原材料、在产品、自制半成品、库存商品等各项存货的实存数量与账面数量是否一致，是否有报废损失和积压物资等;
　　(三)各项投资是否存在，投资收益是否按照国家统一的会计制度规定进行确认和计量;
　　(四)房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产的实存数量与账面数量是否一致;
　　(五)在建工程的实际发生额与账面记录是否一致;
　　(六)需要清查、核实的其他内容。
　　企业通过前款规定的清查、核实，查明财产物资的实存数量与账面数量是否一致、各项结算款项的拖欠情况及其原因、材料物资的实际储备情况、各项投资是否达到预期目的、固定资产的使用情况及其完好程度等。企业清查、核实后，应当将清查、核实的结果及其处理办法向企业的董事会或者相应机构报告，并根据国家统一的会计制度的规定进行相应的会计处理。
　　企业应当在年度中间根据具体情况，对各项财产物资和结算款项进行重点抽查、轮流清查或者定期清查企业在编制财务会计报告前，除应当全面清查资产、核实债务外，还应当完成下列工作：
　　(一)核对各会计账簿记录与会计凭证的内容、金额等是否一致，记账方向是否相符;
　　(二)依照本条例规定的结账日进行结账，结出有关会计账簿的余额和发生额，并核对各会计账簿之间的余额;
　　(三)检查相关的会计核算是否按照国家统一的会计制度的规定进行;
　　(四)对于国家统一的会计制度没有规定统一核算方法的交易、事项，检查其是否按照会计核算的一般原则进行确认和计量以及相关账务处理是否合理;
　　(五)检查是否存在因会计差错、会计政策变更等原因需要调整前期或者本期相关项目。
　　在前款规定工作中发现问题的，应当按照国家统一的会计制度的规定进行处理。企业编制年度和半年度财务会计报告时，对经查实后的资产、负债有变动的，应当按照资产、负债的确认和计量标准进行确认和计量，并按照国家统一的会计制度的规定进行相应的会计处理。

企业风险评估的六大误区（一）企业风险评估的六大误区（一）

　　机遇必然伴随着风险，风险评估在企业中的作用便不言而喻。风险评估不仅是国家对企业监管的要求，更是企业自身发展的需求。然而由于中国企业的风险评估起步晚，企业对风险评估存在以下六大误区，导致风险评估在企业中不能有效地发挥其作用。
　　一是风险评估意识淡薄。由于不能正确认识风险评估的作用，很多企业人员缺乏风险评估意识。管理层缺乏风险评估意识，认为风险评估的作用仅是风险的防控，不直接产生效益，使企业的风险评估只能成为企业为了营造自己形象的摆设，不能形成风险评估规范。员工缺乏风险评估意识，不能形成风险评估习惯，使企业风险评估程序形同虚设而不能得到有效的实施。企业应通过加强风险评估的理解，将风险评估意识融入企业文化。
　　二是风险评估程序不完善。风险评估程序包含制定控制目标、识别企业风险、评估风险发生的概率和可能带来的负面影响、确定风险控制的优先等级、制定风险应对策略，其中制定控制目标易被企业忽视。企业在执行风险评估程序时，没有很好地结合内部控制的目标来进行，从而导致风险的识别、分析和评价不够系统全面，风险评估与企业发展战略脱节。控制目标是通过对各业务业绩指标和考核指标细化分解，提炼出适合企业内部环境的目标，再考虑企业经营环境、行业和经济环境等外部环境因素，结合企业风险偏好、风险容忍度和风险组合观，测算企业整体能够承受的风险水平，再逐次分解出各业务单元可接受的风险水平。企业应在实际工作中重视控制目标的制定，并将该目标作为制定风险应对策略时确定风险承受力范围的依据。
　　三是风险评估对象不全面。传统的风险评估对象即公司面临的风险，包括财务风险、市场风险和营运风险等。风险评估对象不全面表现为：重视物的风险评估、忽视人的风险评估;重视个体或单一风险评估，忽视整体或组合风险评估;重视内部控制运行缺陷风险评估，忽视内部控制设计缺陷风险评估。
　　首先，忽视人的重要性。员工的知识水平和协作沟通能力影响企业的运营效率，员工、客户的忠诚度影响企业的运营成本。同时，其他利益相关者的忠诚度也会影响企业的战略实现。人的风险本质上是社会责任风险，要求风险评估要以人为本，而不能“物是人非”或“见物不见人”。其次，将风险独立开来，仅立足于业务层次评估风险。而企业所面临的是多层次的风险，应立足于整体进行风险评估。风险应对时应依据希克斯改进，在降低个体风险的过程中不能提高整体的风险。同时，应认识到信用风险、市场风险和操作风险等风险之间在特定情况下能相互转化、传递和耦合，整体风险并不是个体风险简单叠加，而是复杂的非线性关系。最后，当风险应对策略不能带来更好的效益时，运行部门应根据情况改动策略，而不是本末倒置，将失败归责于内控运行部门。企业在进行风险评估时，应充分考虑人的价值，并以风险组合的方式评价整体风险。风险评估策略设计之初就应该将风险评估窗口前移，做到未雨绸缪和洞察先机。

简单的用wayos搭建了一台软路由简单的用wayos搭建了一台软路由

从昨晚到现在这台wayos软路由运行了24小时，目前未发现有死机卡机现像，运行良好。此机器是闲置的HP迷你小主机，光驱软驱齐全。整机很重，估计有5公斤，品牌机的机箱一惯都很厚很重。

其实也没想到这部闲置的HP迷你小主机会有用武之地，摆放角落已有大半年。昨天一年青人进到我的店，说住在我楼上的，问我这里的WIFI。说是在楼上能收到我店里的wifi信号，想叫我租给他。想想这联通6M包年的，在店里自已也用不了那么多，而且这里的工业区宽带线路严重空缺，有钱也拉不到宽带。于是就有想法弄一台带认证系统的软路由。开始逛无线论坛下载WAYOS，安装测试。其中主板自带了一个网口，自已再加装一张TP-LINK的独产网卡上去。开机运行，宽带WAN网线过来的插到加装的网卡口上，接着一根LAN网线出来接到无线路由器上。打开默认管理IP：192.168.1.1 用户名：root 密码：admin 成功进入WAYOS界面。www.it165.net

金蝶软件将领用支票进行报销是不是作废- 金蝶软件将领用支票进行报销是不是作废?''

东城韵达快递公司电话号码公司名称: 东城韵达快递公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东清远市清城区东城笔架南路27号
电子邮件:
联系人: 肖晓平
手机: 13726955522
电话号码: 0763-3338226

绩效管理，kpi与bsc指标的设计、指标的关系、指标的类型的区别 绩效管理，kpi与bsc指标的设计、指标的关系、指标的类型的区别''

点读机t1上能看音乐视频吗 点读机t1上能看音乐视频吗''

超市现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：