有没有人搞过U8的，或者在哪里可以提问啊。固定资产卡片里面的使用部门显示是正确的，但是打印出来使用部门就错误了。看图。我是打印固定资产标签条码。-这个固定资产之前是台财务部的，后来做资产变动，改到台办公室了，但是打印出来还是太财务室。 有没有人搞过U8的，或者在哪里可以提问啊。固定资产卡片里面的使用部门显示是正确的，但是打印出来使用部门就错误了。看图。我是打印固定资产标签条码。这个固定资产之前是台财务部的，后来做资产变动，改到台办公室了，但是打印出来还是太财务室。[]

您好，需要做卡片部门变动单，次月才会生效，看是不是这里问题。

如图所示：现在电脑的IP地址为107 ，应该怎么办？ 如图所示：现在电脑的IP地址为107 ，应该怎么办？

您先到防火墙和杀毒软件中添加下36984的端口。
@服务社区刘小艳:之后呢？
@延边地区:然后登陆看下是否正常。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

财贸宝 应收账款的明细账怎么查 财贸宝 应收账款的明细账怎么查[]

您好，财务账，财务管理，账簿查询明细账。业务账，信息中心，钱流信息，单位应收应付查询/统计
@服务社区李珊:好的
@杨越f6N:[/微笑]

t+固定资产期初导入后，看不到是什么原因？ t+固定资产期初导入后，看不到是什么原因？[]

您好，报错提示？
@畅捷服务卢金凤:成功导入，没报错
@畅捷服务卢金凤:不好意思，是我看错了，
@赵伟佳:好的

3b什么时候可以考注册会计师 3b什么时候可以考注册会计师''

怎样查找虚假验资证据 怎样查找虚假验资证据''

为什么我的库存量够，显示可用量是-的，怎么解决？ 为什么我的库存量够，显示可用量是-的，怎么解决？

可用量=现存量+待入库-待出库。您可以到库存核算—库存工具—现存量查询中查看。
@服务社区刘小艳:现存量查不到，这个是因为什么单据没审核吗？？
@何大伟URV:您把现存量查询截图看下。
@服务社区刘小艳:他都是产成品的，为什么直能查到一个
您不是就按这个存货来查询的么。您显示负数是哪个存货，现在这个图上显示的就是负数呐。后面会有待出库的记录，可以联查到具体是什么单据的。
@服务社区刘小艳:找到了，
@何大伟URV:[/OK]
@服务社区刘小艳: 这个是怎么回事？为什么可用量是红色-的，现在销货单录的时候就提示库存不足
@何大伟URV:负数就是红色的，上图不是显示有预计出库有400多的数量吗，这样可用量就是负数了哇。
@服务社区刘小艳: 那我现在录销货单有影响吗？？
@何大伟URV:如果您要负出库，那就点击系统管理—账套设置—选项设置—库存，勾上仓库允许零库存出库，左下角的可用量控制中，销货单后选为提示。
@服务社区刘小艳:我现在不按零出库，那我是不是还得做入库单才行？
@何大伟URV:那就必须先保证库存足够。
@服务社区刘小艳:嗯

T+库存期初里面为什么单价要按主计量单位换算金额呢。如图，一支=40米，我的单位是支，单价是1，为什么金额是40 ，这难道不是bug， T+库存期初里面为什么单价要按主计量单位换算金额呢。如图，一支=40米，我的单位是支，单价是1，为什么金额是40 ，这难道不是bug，

您好，库存期初余额中的主单价是指主计量单位的价格，金额是主计量单位所对应的数量*主单价得出。而您这边应该主计量单位是米，所以会出40的金额。
@畅捷服务卢金凤:那为什么单位哪里有可以选择呢，既然选择了，单价为什么不按照选择的单位单价计算呢
@畅捷服务卢金凤:那多计量单位的意义何在
@王国栋wgd:单据中都是根据单位来定的，仅库存期初余额是按主计量单位来的，因为这张表是的单价直接写明的是主单价，所以要对应主计量单位的数量。
@畅捷服务卢金凤:那前面单位为什么可选呢，这不是矛盾吗，这个不是架构上的问题，修改起来又不是很有难度
@王国栋wgd:需求的问题还是建议您提到支持网上，由支持网工程师和研发沟通看该需求是否可以实现。
@畅捷服务卢金凤:这是需求么，你告诉我这是需求？？？
@王国栋wgd:抱歉，这类的问题只能建议您提交到支持网，关于软件的这一类型问题，支持网工程师会帮您转给研发，研发无论最后的定论是什么，都给我们一个解释或答案的。
@畅捷服务卢金凤:都是你们让我提交问题，现在没分了，怎么整，公司不出钱买分，我怎么整
@王国栋wgd:质量或者需求的问题不会扣分的，反而实现了会有分加的。

各种税费的会计账务处理归纳各种税费的会计账务处理归纳

　　1.房产税、车船税、土地使用税、矿产资源补偿费：
　　借：管理费用
　　贷：应交税费
　　注：与投资性房地产有关的房产税、土地使用税，借记“营业税金及附加”，贷记“应交税费”。

　　2.印花税
　　在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的，可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用，也计入融资租赁固定资产价值。企业购买股权投资交纳的印花税，应计入股权投资的初始投资成本，其他情况：
　　借：管理费用
　　贷：银行存款

施工企业“营改增”财务管理应对措施施工企业“营改增”财务管理应对措施

　　【摘要】：本文从施工企业财务管理各个层面入手，阐述了在“营改增”实施后施工企业在财务管理各方面应作出的应对措施，以求在“营改增”的洗礼中立于不败之地。

　　国务院总理温家宝2012年7月25日主持召开国务院常务会议，决定扩大营业税改征增值税试点范围，自2012年8月1日起至2012年底，将交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点范围，由上海市分批扩大至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳10个省(直辖市、计划单列市)。2013年将继续扩大试点地区。
　　财政部和国家税务局于2011年11月16日，正式下发了财税[2011]110号文件“关于印发《营业税改征增值税试点方案》的通知”，由上海于2012年1月1日首先开始试点。建筑业“营改增”虽然暂时不在试点范围之内，但预计其将来也会被纳入，在110号文件中明确规定，建筑业和交通运输业一起，适用税率11%。而在现行大多数施工企业管理方法传统和管理水平粗放的情况下，有许多不能取得发票从而抵扣困难的情况存在，从而导致税负的增加。在目前建筑业普遍微利的情况下，税负的实际增加直接影响了施工企业的盈亏情况，有些管理薄弱的企业甚至可能面临生存危机。然而，换个角度来看，“营改增”何尝不是促使施工企业加强自身管理提高管理水平的良好机遇，期望施工企业能够利用这个机遇从完善内部体制、运营机制、内控水平等方面来改变粗放式的管理方法。
　　总之，施工企业必须提前做好准备应对建筑业“营改增”的到来。要降低增值税，只能从两方面入手，减少销项税，增加进项税。下面从工程项目的各项业务流程来探讨施工企业可以采取的措施。

　　1. 增值税纳税主体的确定
    由于增值税将以各独立核算且工商注册的分公司为纳税主体，而有些施工企业实行大区域管理，各区域公司只是虚拟概念的分公司，并没有在当地进行工商注册，因此，各区域公司应在管理机关所在地进行工商注册，成为增值税纳税主体，并对各区域公司和下属分公司进行重新规划调整，确定各自的增值税管辖范围。

　　2. 调整修订公司相关制度流程
　　施工企业的相关项目管理方面的制度及流程，都以营业税为基础，在明确要改成征增值税后，相关制度和流程都需要修订，同时增值税的管理相对比较复杂，还要考虑是否有必要制订单独的管理办法。这些制度的调整和制订工作要提前做好准备，在建筑业正式纳入营改增范围之前颁布实施。①调整《工程项目财务管理办法》，增加增值税发票管理的内容，增加增值税税金承担的内容，调整资金预扣方面的管理规定，调整材料款项支付方面的内容，调整成本支付有账务处理方面的内容等等。②修订工程项目《目标责任书》格式。③调整财务信息化的处理办法。④调整《项目成本预算管理办法》。⑤调整《会计核算制度》。⑥制定《项目增值税管理办法》。明确每个项目增值税的承担主体，建立每个项目进项税和销项税的登记制度，并与项目部核对等。

录入起初余额提示科目锁定 _0录入起初余额提示科目锁定

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用友T3财务通会计科目没有使用过但加不上明细科目用友T3财务通会计科目没有使用过但加不上明细科目

会计科目客户说没有使用过但无法增加子科目。客户名:上海用友软件有限公司。检查数据后发现自动转帐凭证表GL_bautotran中还有记录没有删除，删除该科目记录即可注意GL_bautotran表要同时删除两条记录。会计科目有没有使用过可以查询如下几个表： GL_accass、GL_accsum、GL_accvouch、GL_bautotran 删除该科目记录即可注意GL_bautotran表要同时删除两条记录。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

北京工商局注册查询网 北京工商局注册查询网我想查下这个注册号11010102658221真的是盛瑞德投资有限公司注册的编号吗？这家公司是正规的公司吗？
可以去北京市企业信用信息网查询：
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