T63.3plus1 新建年度帐时提示对象名'Msg_Configure'无效，怎么解决 T63.3plus1 新建年度帐时提示对象名'Msg_Configure'无效，怎么解决[]

请及时更新最新补丁
请安装最新补丁并执行脚本再建账，点上面的产品更新-选择T6产品维度可以下载补丁
@服务社区赖海芳:是哪个补丁啊，我这个版本是T63.3plus1的，上面符合这个版本的就一个服装鞋帽插件
@王萌AN7:http://service.chanjet.com/pro ... 00045

真的很急！咱们做外帐时都是根据收入倒推成本吗不是，但是成本转到库存商品的数量和单价要怎么确定呢！谢谢大家！ 真的很急！咱们做外帐时都是根据收入倒推成本吗不是，但是成本转到库存商品的数量和单价要怎么确定呢！谢谢大家！[]

你这个问题只能建议你规范做账。
@戴崇恩:就是我按内帐的单价走吗？
@王硕1448703563:已经跟你说了建设规范做账，我做为会计认为内外账是不一个可以讨论的问题，我也没有处理过此类问题。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友U8其他无法进入用友U8其他无法进入用友

U8其他-无法进入用友

T+的流量是自动分配的，那么我发现分配的流量错了，我可以修改吗，怎么修改呀 T+的流量是自动分配的，那么我发现分配的流量错了，我可以修改吗，怎么修改呀[]

可以修改，直接点凭证上面的流量进行修改。

开发商有欺诈行为 可双倍赔偿 开发商有欺诈行为 可双倍赔偿

u8材料系统如何修改结帐日期 u8材料系统如何修改结帐日期''

U8.52使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致U8.52使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致

U8.52-使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致

t3登陆时提示无法正确解析服务器命或者相应端口被禁用，但是我已经打开1433端口，并且防火墙关闭了，而且我用的是服务器， t3登陆时提示无法正确解析服务器命或者相应端口被禁用，但是我已经打开1433端口，并且防火墙关闭了，而且我用的是服务器，

看看服务里面用友通服务启动了吗？
@qq392629945: 肯定启动了，系统管理可以登陆
@业主:1、依次点击电脑左下角的“开始”菜单-所有程序-Microsoft SQL Server 2005-配置工具-SQL Server 配置管理器-MSSQLSERVER的协议，右击TCP/IP点击启用；
2、在登陆的界面的服务器一栏，点击右边的小方框，在“当前”输入服务器的IP地址，点击“选择”；
3、依次点击电脑左下角的“开始”菜单-运行，在运行中输入regedit,然后再依次点击HKEY_LOCAL_MACHINE-SOFTWARE-UFSOFT-UF2000-UF2.0-LOGIN，双击login下AS的server值，修改为服务器的IP地址，login下两个字母server的值都要修改成服务器的IP地址。
参考这个试试！
参考楼上的回复，第一点比较容易出错。

如何控制和降低财务风险如何控制和降低财务风险

　　风险的由来
　　出海捕鱼。男人出海捕鱼，一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际，有风必有浪，有浪必有险。一场大风吹过，不知又有几家会失去亲人，损家破财，一生经营的好日子顷刻间化为乌有。于是大家闻风生畏，谈风色变，风和险便联系在一起。无风则安，有风则险;风险大概就源于此吧。大家深知无法回避风浪之险，让出海人听从女人的劝说，守船待渔或该行他业，那却无任何风险，但渔家用何维持生计?风险与机遇是相连的，风险往往与收益相伴，当风险无法回避，就应该考虑如何应对风险，如何避免风险的问题，如如何出海、选择什么时间出海等，人们应该共同研究海风、海潮、海浪的起至、涨落的形式和特征，摸索航行海域变化的规律，用现代导航、观测、气象设备武装起来，并学习抵御风险的本领和技巧，将出海风险降至最低程度。
　　现代企业竞争非常残酷，一招失误，可能满盘皆输。这种例子举不胜举，如巨人集团、秦池酒厂、银广厦等，巨人集团被一所大楼压垮、秦池酒厂被标王的声誉给毁了，银广厦被一堆虚假的报表逼得陷入危机。这些企业之所以一夜之间从顶峰直接坠落下来，固然有市场的原因，但更主要的是没有协调好内外环境的变化带来的经营风险，对风险管理的陌生和不以为然造成了企业的灰飞烟灭。
　　在市场经济条件下，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在，无时不在，企业自不例外，不管人们是否认识到这一点，从其注册之日起风险就与其结下不解之源。虽然风险不能彻底摆脱，也无法完全克服，但是我们可以尽量降低风险，规避风险，将风险造成的损失降低到最低点。
　　企业的经营风险：经营风险来自于生产经营决策和市场的变化，财务风险来自于企业筹资决策和企业经营业务盈利能力的变化，二者相互影响。一般来说，经营风险取决于宏观经济环境、行业特点等客观外部因素，企业直接控制经营风险的能力相对较弱。
　　从财务角度来讲，经营风险主要体现在企业所承担的固定成本的数额及其所占销售收入的比例。即企业在现有的资产和资本结构下，根据企业实际的资产运营能力，以及企业的盈利水平，其所创造的边际贡献对企业固定成本的满足程度。满足程度越高，经营风险越小;满足程度越低，经营风险越大。简单的说就是企业盈利或亏损的风险。
　　量化的指标：经营杠杆系数。经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本+利息费用)，经营杠杆系数越高，企业的经营风险越大;反之越小。
　　经营风险的控制：影响经营风险系数的因素主要是销售收入、变动成本和固定成本，当变动成本和固定成本不变的情况下，提高销售收入即可降低经营风险系数。在变动成本和固定成本确定的情况下，如何评价企业的经营风险?首先确定临界点销售收入，即当销售收入为多少时，企业的边际贡献与固定成本相等，此时企业的边际贡献对固定成本的满足率为100%，企业不盈不亏。其次根据实际或者预算的销售收入与临界点销售收入相对比，计算得出实际或预算销售收入高出临界点销售的比例，只要将销售收入的降幅控制在该比例内，企业就不会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用销售收入预算管理。
　　当销售收入和变动成本确定的情况下，即边际贡献的数额是确定的，控制经营风险的方法只有控制固定成本。
　　首先确定临界点的固定成本，即固定成本等于实际或预算的边际贡献数额;其次将临界点的固定成本与实际或预算的固定成本相对比，计算得出实际或预算固定成本低于临界点固定成本的比例，只要将固定成本的升幅控制在该比例内，企业就会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用固定成本预算管理。固定成本包括管理费用、固定制造费用、固定销售费用等。
　　当销售收入和固定成本确定的情况下，控制经营风险的方法只有控制变动成本。首先确定临界点的变动成本，即变动成本等于实际或预算的(销售收入-固定成本)数额;其次将临界点的变动与实际或预算的变动成本相对比，计算得出实际或预算变动成本低于临界点变动成本的比例，只要将变动成本的升幅控制在该比例内，企业就会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用变动成本预算管理、即生产成本预算管理和变动销售费用预算管理。变动成本包括生产成本中直接材料和直接人工、变动制造费用、变动销售费用等。
　　在财务分析中，我们把经营杠杆系数高于5的企业，称为经营风险明显企业，该种企业偿债能力与企业的经济效益高低关系密切;低于5的企业，称为经营风险不明显企业，该种企业偿债能力主要取决于企业资产的流动性，与企业经济效益的高低关系较弱。
　　综上所述，控制和降低企业经营风险的方法就是增加销售收入，减少生产成本和期间费用。企业经营管理人员和财务人员应加强对企业经营风险的分析，及时对风险影响程度作出准确的判断，重新调整设计方案和生产能力，采取有效的措施，通过增加销售量、降低产品单位成本，或调整固定成本比重等措施来降低经营风险。
　　财务风险：财务风险只发生在负债企业，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。一般来说，财务风险具有两种表现形式：一是现金财务风险，即现金支付风险。企业现金净流量到期能否偿付债务的风险;一是收支性财务风险，即企业经营出现亏损，没有盈余利润去偿还到期债务本息的风险。财务风险来自于企业的财务风险主要体现在到期能否偿还债务本息上，这主要取决于企业筹资能力和企业经营业务盈利能力。
　　量化指标：财务杠杆系数。财务杠杆系数=息税前利润/利润总额，该系数越大，说明企业负担的利息费用越高，企业负债越大，此时企业的财务压力越大，出现财务危机的可能性越大，财务风险越大。如果企业的息税前利润率高，超过借款的利息成本，且销售利润的质量高，则财务杠杆系数越高，净资产的收益率越高。

移交给上级和移交给同级的区别 移交给上级和移交给同级的区别

贸易公司会计处理上的问题解答 贸易公司会计处理上的问题解答 【问题】：我公司是一家贸易公司，在处理上遇到以下问题：比如，合同金额订的是10 000元，收到的发票金额也是10 000元，但付给供应商的金额是8 000元。双方都同意按照8 000元供货。应付账款按照10 000元记账，现冲销8 000元，还有2 000元怎么进行账务处理？开给对方的发票按一定比例加成10%，发票开给对方的是11 000元。而且我单位这种情况很多，有很多都是隔月的。请问应当怎么处理？ 　　【解答】：对于你公司业务而言，比较合适的账务处理为： 　　（1）企业购入商品时：借：在途物资——×商品10 000；贷：应付账款10 000. 　　（2）所购商品到达验收入库：借：库存商品——×商品8 000；贷：在途物资——×商品8 000. 　　（3）实际按8 000元履行合同，支付货款：借：应付账款8 000；贷：银行存款8 000. 　　（4）这样“应付账款——某单位”账户中的贷方余额2 000元，要有合法的原始凭证来对转。可以采用以下两种不同方式进行转销，一种是由供应方出具红字发票2 000元，另一种是由一方出具转账通知单经对方确认。会计分录为：借：在途物资——×商品2 000（红字）；贷：应付账款2 000（红字）。 　　（5）该商品按加成10%售出：借：应收账款（或银行存款等）8 800；贷：主营业务收入——×商品8 800.借：主营业务成本——×商品8 000；贷：库存商品——×商品8 000. 　　为了简化，以上会计处理未考虑和商品进销差价。

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