如果我只要财务管理，进销存，存货核算模块，再加上会员 管理，可不可以？ 如果我只要财务管理，进销存，存货核算模块，再加上会员 管理，可不可以？[]

在报价单上我看到会员管理要结合到零售POS收银使用，但我不需要零售，只开销售出库单，不要零售模块，能否实现会员功能？
您好，会员可以与销售一起用，但是只能记录会员档案及消费信息，储值和积分抵现等功能必须和零售连用。

#财税实务#土地租用怎样写凭证呢 #财税实务#土地租用怎样写凭证呢[]

短期租赁的话不需要摊销，直接一次性记入管理费用即可
如果一年以上，可以做长待摊费用，摊销时
借：管理费用
贷；长期待摊费用
谢谢
@会计家园小丸子:你的名字容易和小秘书弄混，建议你换一个名字，哈
@王碧:啊[/衰]，这名字一点都不同啊，还会混[/流泪]

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

导入固定资产的时候出现 汇率不可为零或负数 怎么处理？ 导入固定资产的时候出现 汇率不可为零或负数 怎么处理？[]

固定资产卡片导入模板中币种输人民币，汇率输入1

库存期初错误 库存期初错误

销项税在现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

股权现金流量 算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T3标3用户，10.8.2只有一账表的话，在主机没有登录软件时，客户端分机也不能打开财务报表吗？ T3标3用户，10.8.2只有一账表的话，在主机没有登录软件时，客户端分机也不能打开财务报表吗？

开始菜单---T3---远程配置 输入服务器IP或计算机名.现打开客户端报表
在软件安装目录下的ufsmart-ufo文件夹中打开selsrv文件，在当前这个框中输入服务器端IP或机器名，点击选择，再打开软件点击报表
@MKYO:你好，设置了以后怎么显示财务报表是试用版了？
@服务社区苏娜:你好，设置了以后点财务报表为什么显示是试用版了？
将服务器端机器重新启动，加密狗重新注册下
1 目录下UFO下更改SELSERVE为127.0.0.1
2运行中输入regedit
注册表中修改路径：HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\UFSOFT\UF2000\2.0\Login里的server值全部改成127.0.0.1 请参考

第一，系统登录几分钟就提示长时间未操作，请重新登录。什么原因？-第二，如果站点不够，有别的用户登录，是直接挤掉一个在线用户，还是提示站点不够？-第三，进货单勾选了自动生成发票，有报错，什么原因？-第四，为了更改某个选项，已经让所有用户注销，并且在系统管理手动清除了站点，但还是提示有用户在线。什么原因？ 第一，系统登录几分钟就提示长时间未操作，请重新登录。什么原因？第二，如果站点不够，有别的用户登录，是直接挤掉一个在线用户，还是提示站点不够？第三，进货单勾选了自动生成发票，有报错，什么原因？第四，为了更改某个选项，已经让所有用户注销，并且在系统管理手动清除了站点，但还是提示有用户在线。什么原因？[]

1、您登录admin系统管理员 任务管理 下面有个 超出 多少分钟为异常 那个数字你改下
2、还是登录admin登录，清除下异常 或者解锁。
3、系统具体报什么错误，截下图看看
4、登录admin 解锁任务。
1、admin登陆系统管理，任务管理可以设置长时间未登录的时间；
2、提示超站点；
3、请说明具体的报错；
4、admin登陆系统管理，任务管理，勾上站点，点击解锁。清除缓存后登陆。
[/强]

企业所得税汇算清缴：企业所得税若干特殊事项如何确认收入企业所得税汇算清缴：企业所得税若干特殊事项如何确认收入

　　纳税人在年度企业所得税汇算清缴期间，应当依照企业所得税法律法规，准确确认应税收入，正确计算应纳税所得额，及时申报缴纳应纳所得税额。在实务中，如果遇到无法明确是否应计入应税收入的情况，应把握一个原则，只要法律法规没有明确规定不征税或免税，就应确认为应税收入，申报缴纳企业所得税。笔者将纳税人在年度汇算清缴时难以把握的计税收入特殊事项进行归纳，以期帮助纳税人防范税务风险。

战略转型期企业财务管理应关注四大问题战略转型期企业财务管理应关注四大问题

　　“十二五”期间，由战略转型引发的组织结构变更、企业过程重组、资源整合等，无疑给企业的传统财务管理模式带来了巨大冲击。就目前来看，被动参与企业运作的财务管理模式已不足以服务于企业的可持续发展，企业财务管理有必要尽快跟随企业转型，在企业内部建设一支具有战略规划意识的财务管理团队，以战略为导向开展财务管理工作，并通过健全财务管理信息系统完成信息共享，助推企业保持并增强核心竞争力，以适应国内外竞争环境。
　　以管理为依托参与战略制订。目前财务管理已不是单纯的财务核算、历史财务数据分析，财务管理人员已成为高级管理层的一部分。企业若在执行过程乃至项目全部完成后才被财务管理工具侦测出存在重大错误、甚至与企业战略目标相悖，将导致资源严重浪费。因此，企业财务管理的起跑线应设定在战略制订伊始。根据对历史财务数据、非财务信息的综合分析，结合考虑企业现有资源和竞争优势、以及外部竞争环境的变化，从整体上把握企业发展方向，并在制订具体执行计划时提供财务信息支持，化事件推动型消极管理为战略拉动型积极管理，而这也能在一定程度上保证具体执行方案的财务可行性。
　　以战略为导向夯实日常经营。战略目标和具体执行方案一旦确定，如何在基层得以高效实施是决定企业成败的关键。目前，企业战略转型、产业结构优化升级的重心是推动二、三产业的有机融合，这必然导致相关行业企业调整其固有组织架构、通过兼并重组、专业技术服务外包等形式实现资源优化配置;同时，也将调整企业产品结构，通过投入大量研发资金支持技术创新、培育企业所需创新型人才，并更注重以客户为导向开展日常经营活动。这些都对企业财务活动向精细化管理转型提出了新的挑战。
　　全过程资源整合。财务管理是对企业全过程财务活动的管理，不仅涉及所有财务资源，还包括非财务资源的运用。处于战略转型期的企业，现有资源可能不适应转型后的战略发展需要，或者原有资源分散、无法发挥最大效用，这便需要财务管理人员懂得如何从战略发展的角度出发，通过相关财务决策的制订督促企业及时整合所有资源为战略目标服务。如企业借助资本成本的比较来选择合适的资本结构、借助投资回报的估算来选择有利可图的投资项目、借助各种营运指标和非财务指标的综合分析来确定有效的运营方案等，通过掌控资金的整体流向及时间上的分配，适时将资源导向最符合企业长期发展的领域。
　　人才储备也是决定战略转型企业成败的关键。尽管人力资源管理并非财务管理人员的主要职责，但如何设置有竞争优势的职员激励及业绩考评体系，以吸引、激励并保留企业发展的急需人才，或直接从企业内部培养有能力的员工，都需要财务部门与人事部门共同决策。因此，财务管理的转型也意味着财务人员需要具备更广泛的团队协作意识，通过合理设置业绩考评体系，协助企业其他部门完成人力资源的沟通、培训与整合,为企业战略发展输送高素质人才。
　　保留价值增值项目。企业战略转型还可能导致产品结构或运作模式发生转变，在制订新的战略目标时，企业必将重新梳理价值链流程，树立以客户为导向的价值链管理理念，并通过企业过程重组，去除更多的对价值增值无用的环节。在这一过程中，财务管理人员通过对历史财务数据及现状的分析，利用如EVA(经济附加值)、JIT(存货适时生产)、TQM(全面质量管理)等现代管理工具，能够提供一定的技术支持。
　　值得注意的是，目前需要进行战略转型的企业，大多处于第二、三产业，一方面制造业和服务业的融合能开发出新的发展领域，另一方面也推动着现有行业的发展，但创新始终掌控着企业的发展命脉。因此，企业在增加自主研发及外购知识产权方面的投入时，如何解决其背后的资金来源、资金使用效率、资本结构等问题，也是财务管理模式转型后不容忽视的重点。

#财税实务# @余涛 还在吗？ #财税实务# @余涛 还在吗？[]

不要着急呀，即时暂时离开，也一定会回来的

弥补亏损的会计规定 弥补亏损的会计规定

　　中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》第二十八条规定：“纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过5年。5年内不论是盈利或亏损，都作为实际弥补期计算。”这里所说亏损，不是财务报表中反映的亏损额，而是企业财务报表中的亏损额经主管税务局按税法规定核实调整后的金额。纳税人发生年度亏损，必须在年度终了后45日内，将本年度纳税申报表和财务决算报表，报送当地主管税务机关。主管税务机关依据税收法规及有关规定，对纳税人的年度纳税申报表、账册、凭证等有关资料进行认真审核后调整确定。

东莞市金鹏电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市金鹏电子有限公司
主营业务: 氖气辉光灯 荧光辉光灯 电压指示氖灯(照相机指示灯) 电焊接氖灯 带装氖灯 塑壳氖灯 玻壳氖灯 端子焊接氖灯 指示氖灯焊接电阻(深加工) 各种信号灯、指示灯 LED产品氖灯 发光二极管
公司简介:
地址: 广东东莞市长安镇厦边沙边村工工业区
电子邮件:
联系人: 陈志平 先生
手机: 13631726146
电话号码: 0769-21878198

新税法中捐赠扣除按照什么标准税前扣除 新税法中捐赠扣除按照什么标准税前扣除

　　问题：新企业所得税规定公益性捐赠支出为年度利润总额的12%，那么以前一些文件规定企业所得税30%扣除标准是否还执行？如果这个基金会过去是30%的标准，现在捐赠额没有达到企业年度利润总额12%，那么现在是否可以全额扣除？

　　回复：新法实行前的捐赠扣除规定自2008年1月1日起已停止执行。新法规定：企业发生的公益性捐赠支出，在年度利润总额12％以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。未达到利润总额12%的公益性捐赠支出据实扣除。

想请教一下各位，公司向个体工商户采购电脑和研发服务器，双方有签订正式合同，金额较大，对方称没有对公账户，要求打到法人私人账户上，可以开具合法的票据，请问我司可以用对公账户向对方转款吗？ _0想请教一下各位，公司向个体工商户采购电脑和研发服务器，双方有签订正式合同，金额较大，对方称没有对公账户，要求打到法人私人账户上，可以开具合法的票据，请问我司可以用对公账户向对方转款吗？[]

个体工商户有的没有开对公的银行账户，可以打入与营业执照中的法定代表人对应的卡中的
@曹倩:好的，谢谢！

目前柜员岗位管理，薪酬管理存在哪些突出问题 _0目前柜员岗位管理，薪酬管理存在哪些突出问题''
基本工资部分是按级别来定的，新的薪酬等级每个地方推行速度是不一样的。同时绩效考核部分所涉及的薪酬，每个区域实行的政策不一样，比如有的地区还在计价，而有的地区是平衡计分卡，有的地区是有考核ERP的。针对具体实施的情况，存在的问题是不是同的。