东莞市创兴电子科技有限公司电话号码
2016-1-24 0:0:0 wondial东莞市创兴电子科技有限公司电话号码
公司名称: 东莞市创兴电子科技有限公司 主营业务: 节能灯;车载CD,车载MP3,导航; LED节能灯 公司简介: 东莞市创兴电子科技有限公司是车载CD,车载MP3,导航、LED节能灯等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市创兴电子科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 地址: 广东东莞市塘厦镇塘厦大道北497号 电子邮件: chuangxingdianzikeji@126.com 联系人: 刘政军 手机: 15817709067. 电话号码: 0769-87777777如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
用友U8其他现金流量计算中显示类型不匹配U8其他现金流量计算中显示类型不匹配
U8其他-现金流量计算中显示类型不匹配
自动编号: | 232 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 现金流量表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 | 关 键 字: | 现金流量 |
问题名称: | 现金流量计算中显示类型不匹配 | ||
问题现象: | 现金流量计算中显示类型不匹配 | ||
原因分析: | 系统问题 | ||
解决方案: | 重新安装现金流量模块 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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U8.52升级812至8.52项目报错U8.52升级812至8.52项目报错
U8.52-升级812至8.52项目报错
自动编号: | 6198 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u812至852 | 关 键 字: | 升级 |
问题名称: | 升级812至8.52项目报错 | ||
问题现象: | 在升级升级812至8.52时出现项目不能升级,同时报SQL语句错误 | ||
原因分析: | 在Fitem表中有多余的项目,同时没有fitemssXX表和fitemssXXclass做对应,则升级就会出错 | ||
解决方案: | 打开UFdata库中Fitem表,然后找到没有FitemXX,fitemssXXclass("XX"代表项目系统编号)做对应的项目删除,即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
您好,销售发票立账,业务流程先销货再出库,如下图一,查询销售出库开单执行表时,数据为什么为空没有记录,现在想要已出库未开票的成本金额和销售金额明细,这些列在销售出库开单执行表中都有就是没有数字,如下图二-是不是业务流程先出库再销货的,销售出库开单执行表才能查出数据? 您好,销售发票立账,业务流程先销货再出库,如下图一,查询销售出库开单执行表时,数据为什么为空没有记录,现在想要已出库未开票的成本金额和销售金额明细,这些列在销售出库开单执行表中都有就是没有数字,如下图二是不是业务流程先出库再销货的,销售出库开单执行表才能查出数据?
要先做出库单,出库单生成销货单再生成发票的才能查询到记录的。@服务社区刘小艳:我们的业务性质要求是先销货再出库,所以业务流程选定了如上图一,我想请问这种先销货后出库的业务流程,可以通过哪张表查到已出库未开票的明细数据?@随心1822:那就查看销货单执行表。@服务社区刘小艳:销货单执行表没有成本金额,你那里查出来有?现在需要已出库未开票的成本金额和销售金额@服务社区刘小艳:我现在就想确切的知道,在发票立账,先销货后出库的业务流程下,哪张表可以提供查询到已出库未开票的成本金额和销售金额,就像先出库后销货的业务流程就可以通过查询销售出库开单执行表就能查到已出库未开票的成本金额和销售金额@随心1822:执行表上显示的累计出库金额就是已出库的成本金额了。。@服务社区刘小艳: 如下图,我的销货单执行表上并没有累计出库金额这一列,请再确认下,我这里审计师急需已出库未开票的成本金额和销货金额@服务社区刘小艳: 能给我一个明确的答复吗,发票立账,先销货后出库的业务流程下,哪张表可以提供查询到已出库未开票的“成本金额”和“销售金额”?
隐性成本———管理会计的隐形杀手隐性成本———管理会计的隐形杀手
据报道,中小微企业占我国企业总数高达90%以上,是缓解就业压力、推动技术革新和经营理念创新的核心支撑力量,然而国内企业的整体态势仍呈现出“小巨人不多、小老头不少”的普遍状况。在经济萧条时期,频繁出现中小企业破产、老板跑路的现象,原因多归结于企业经营不善、产品滞销,却忽略了长期以来许多被有意或无意遗漏的成本测算,即所谓的“隐性成本”。
隐性成本是指企业损失使用自身资源(不包括现金)的机会成本,相比于显性成本,它隐藏于企业的总成本之中,游离于财务审计监督之外,是由于企业或职工一系列行为造成的、具有一定隐蔽性的未来和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。如为进行产品生产,厂商除了雇佣一定数量的工人、取得银行贷款、租用一定数量的土地等这些显性成本外,还动用了自有土地和人际关系,并亲自管理这些隐性成本。
不同于显性成本,隐性成本并非是企业当前实际发生的,不能用货币直接计量,且隐藏于其他成本中而不易被重视。隐性成本具有其自身的特性:(1)隐蔽性(潜在性),即隐性成本中一部分是潜在成本、未来成本,要在以后才会体现其作用,也正是由于将来的事情能不能发生以及如何发生都是不能确定的,因而隐性成本更加难于认识;(2)放大性,即经济活动中管理者往往追求利益最大化,而忽视当前成本对未来发展的影响,如2008年发生的“毒奶粉”事件,不仅对广大消费者特别是婴幼儿的身体健康造成严重危害,而且由于引起国家食品安全部门的高度关注,其间接给乳制品行业造成的巨大损失也是可想而知的,这就是隐性成本的扩大;(3)爆发性,隐性成本的积累量越多,爆发性越强,其危害也就越大,如高管层的“集体跳槽”式的信任危机,继而降低营销和管理团队的凝聚力,造成人力资本的增加,严重破坏企业的品牌形象,与之同步发生的往往还有企业的财务危机。
实务界人士指出,从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来看,企业中许多隐性成本尚未被管理者发现和重视。从隐性成本的来源不同,可将其分类为四个方面:(1)管理层决策失误、决策者权威失灵成本。经济组织存在和发展的重要前提是以最小的成本投入换取最大的收益产出,而要实现这一目标,必然要求企业内部具有高度的协调性、统一性和计划性,即一个经营状况良好的企业内部管理者决策应合理准确、决策者的权威应健康有效。反之一旦决策失误、权威失灵,则必然会给企业增加不必要的支出,带来不同程度的混乱,使企业误入困境。(2)信息失真成本。当信息不符合实际情况或对实际情况反映不完全时,会给企业现在和未来的生产经营带来损失。从造成信息失真的原因来看,分为企业内部信息失真和企业外部信息失真;从发生的频率来看,分为经常性信息失真和偶然性信息失真;从可控性来看,分为可控制的信息失真和不可控制的信息失真。(3)人力资源成本。通常企业是通过对职工的调配来生产企业的物质和信息资源的,仅把产品的生产消耗作为企业成本核算,而忽略了控制企业职工而付出的成本,其表现形式多为:人员离职成本和企业人才的流失。(4)影响力成本。企业的规模越大、内部结构越复杂,则不同部门中高层管理者之间的矛盾交织越多、利益冲突越明显,各部门为小范围利益往往将相当多的时间和精力放在游说企业高层主管人员上面,以期能按自身最大利益做出决策。
企业中普遍存在的具有隐蔽性、放大性和爆发性的隐性成本,造成了企业总成本居高不下、经营发展步履维艰,不论是大企业还是中小企业,若想实现长久的良性发展,则必须对自己的“一亩三分地”进行彻底清查,纠察出吞噬“蛋糕”的“老鼠”———隐性成本。隐性成本在总成本中的比例越大,则企业越难取得成本优势,因此,对隐性成本的有效控制和管理尤为重要。
例如,作为现代零售业发展活跃的连锁超市,经营品种数目繁多,特别是像沃尔玛、家乐福这种大型上市连锁超市,如何精准有效地计算和控制企业内部隐性成本对其经营业绩至关重要。诸如此类的连锁超市,其隐性成本多集中在采购环节、运输环节和存储环节。而要控制其隐性成本就需要在采购环节中,优化采购制度,如选择可靠的供应商、安排合理的激励措施,谨防采购人员为小利益而索要回扣将采购资金进行体外循环等行为;在运输环节中树立新的成本观念,多利用现有的物流集团,建立运输信息网络,提高科学运输的管理水平;在存储环节中,应充分考虑对资金占用的机会成本以及缺货的隐性成本,以避免延迟发货信誉损失、丧失销货机会,甚至造成永久失去顾客的损失。
总之,打造企业持续的盈利能力,关键在于做好成本管理,而隐性成本不似显性成本可以清晰明了地核算,它需要因地制宜,根据本企业实际状况建立独特的测算方法,在数字上凸显其重大性,以便引起决策者高度重视。如,可以建立科学有效的决策机制,杜绝决策失误和权威失灵;加强内部岗位牵制职责,形成高效、畅通的信息渠道,降低信息失真成本;制定合理的激励制度,促使内部岗位结构配置优化,形成具有凝聚力、感召力的企业文化。虽然隐性成本的隐蔽性大、难以避免、且不易量化,积累的爆发力对企业经营业绩危害极大,但只要管理者足够重视,隐性成本是可控的,其危害性也是可以降低的。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
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1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货
用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货 用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货
用友T3-用友通增加存货档案后,填制采购订单和采购入库单都参照不到该存货。存货档案的属性没有选择,或勾选了劳务费用和是否折扣的属性。
在存货档案中,需要勾选存货的外购属性(“基础设置”-“存货”-“存货档案”)。注意:如果已经勾选了外购属性,请查看是否勾选了“劳务费用”或“是否折扣”的属性。如果勾选了,请取消“劳务费用”或“是否折扣”前面的勾。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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