用友T3企管通专业版出库单不让删除 用友T3企管通专业版出库单不让删除

用友T3-用友通“其他出库单”删除时，提示“已经生成凭证”，但“联查”无此单据凭证。
由于该单据中的存货使用的是“先进先出”计价方式，此存货生成的后续单据已经生成了凭证。
1.按存货编码查询“存货明细账”，找到此单据的后续出库单据；
2.一一进行“联查”，找到凭证并删除；
3.删除这些出库单据。
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这样设置对吗？测试邮件发送了，接收不到 这样设置对吗？测试邮件发送了，接收不到

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软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

T+清除密码神器

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

t+费用单生成凭证，现在发现费用单录入错误，在取消费用单生成的凭证的审核，提示不可以 t+费用单生成凭证，现在发现费用单录入错误，在取消费用单生成的凭证的审核，提示不可以[]

看是否已经结账或者凭证是否已经记账了，取消总账月结、凭证取消记账，再取消审核

U8.51U851出库单点击批次报错U8.51U851出库单点击批次报错

U8.51-U851出库单点击批次报错

用友怎样删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

预计未来现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

登陆票据通的时候提示没有可用账套 登陆票据通的时候提示没有可用账套

提示这个就是软件中没有账套，需要新建立账套使用
@服务社区苏娜: 这个是客户段，服务器上有账套，一直连接不上服务器，1433端口不通
数据库端口不通畅就是连接不到服务器端的，防火墙例外中开通下端口，在客户端软件安装目录下删除server和login，重新登录客户端配置服务器IP
@服务社区苏娜: 防火墙已经关闭，重新连接后还是会有提示
@服务社区苏娜: 你好问题可以解决一下吗？在线急等啊
防火墙关闭和端口是否开通没有关系，将防火墙开启，客户端和服务器端都在防火墙例外中添加下1433端口，再关闭防火墙，看下端口是否通畅，能否连接到服务器端，如果还是有问题连不上，请在支持网提交个问题具体来检查下。如果您是客户，请联系您的服务商来提交

客户端这样，这是怎么了？今天所有的客户端都报错。。。服了都，防火墙关了，杀毒软件也关了。还是不行，提示下面的报错 客户端这样，这是怎么了？今天所有的客户端都报错。。。服了都，防火墙关了，杀毒软件也关了。还是不行，提示下面的报错

如果是金山毒霸或者电脑管家先卸载了，然后重启电脑试试
最好彻底卸载重新安装一下吧，卸载后手工删除ufsmart和ufcomsql两个文件夹，然后重新安装。
@服务社区刘佳佳:这些都试过了，不管用，还是报错，关键是人家以前都好用，今天打开突然这样了。。。主机也是这样，不过重新选择服务器就好了，不知道这个客户端为什么这样了。最坏的办法重装系统。
@宋淑萍:只能创新安装系统试试了[/抠鼻]

如何进行风险评估如何进行风险评估

　　这一节目的是教您怎样找风险、找根源、找重点。为风险应对提供依据。它由风险识别、风险分析和风险评价组成。

　　一、 风 险 识 别
　　1.什么是风险识别?识别风险就是寻找风险发现风险，即搜集、发现在生产经营活动中存在有哪些风险。然后对它进行描述、定义，并起个名。如发现产品不好用，经查是生产过程中隐藏匿事故，称它为质量风险。识别风险目的是弄清有哪些潜在风险。寻找、搜集、识别、发现的越多，越有利于对风险分析与管理。
　　2.识别什么?凡是影响目标实现的各种有利或不利的潜在风险因素都应识别出来，为风险分析做好准备。`识别有两种导向：一是以目标为导向，围绕目标找潜在风险。如本月销售目标10台产品，到20多号才卖了5台。以此目标为题，围绕“产品为什么卖不出去”为题，可找出：产品性能有问题、新换推销员问题、质量问题……等等。二是以风险为导向，寻找该风险可能对那些目标造成影响。如汽油调价风险，将给各行各业代来风险。其影响有直接的也有间接的。如城门失火殃及池鱼。，
　　3.怎样寻找和识别风险。有多种方法可供选择，例如风险事件回顾法、风险清单启发怯、指标识别法(通过财务报表识别有无潜在财务风险)、顺蔓摸瓜法、征兆预示法、声音辩识法、观察法、望、闻、问、切是识别人身体是否存有潜在风险有效方法等等。凡是能发现不正常苗头方式方法都可用于识别风险有无。

一个完整的财务情况说明书应包括以下几方面内容 一个完整的财务情况说明书应包括以下几方面内容

　　一、企业生产经营的基本情况

　　（一）企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况；未纳入合并的应明确说明原因；企业人员、职工数量和专业素质的情况；报表编报口径说明。

　　（二）本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、主营业务量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量，在所处行业中的地位，如按销售额排列的名次；经营环境变化对企业生产销售（经营）的影响；营业范围的调整情况；新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

用友T3-用友通如何修改生产加工单用友T3-用友通如何修改生产加工单

在精算版中如何对生产加工单进行修改，我看到只有增加和删除，没有修改，做错后只能删除后重做，这样很不方便，不知道做错后如何能修改？分析解决：目前在软件中，如果客户刚刚填写好的生产加工单，还没有后续操作，可以点击“计划”进行修改。
如果有后续的领料、分单等操作，点击“计划”，“本次出库件数、本次出库数量和本次签收件数、本次签收数量、及出库确认和车间签收几项不能进行修改，其他的可修改”。
附：如何修改计划
1、用鼠标单击【业务】下的【生产加工单】。
2、用鼠标单击工具条上的〖上张〗、〖下张〗、〖首张〗、〖末张〗按钮，查找需修改的生产加工单。
3、用鼠标单击工具条上的〖计划〗按钮，使单据处于修改状态。鼠标指向要修改的数据，直接修改即可。
注意：（1）、用户按〖计划〗按钮后，本次出库件数、本次出库数量和本次签收件数、本次签收数量、及出库确认和车间签收几项不能进行修改，其他的可修改。（2）按〖计划〗按钮后，用户可进行增行，如果存货未出库则可以修改存货或删除存货，如果存货已经出库，则不允许修改存货或删除存货，但可以修改自由项、批号、仓库、计划出库数量、计划出库件数。（3）如果修改后的计划出库数量或计划出库件数小于累计出库数量或件数，系统提示用户“修改后会造成计划出库数量（或件数）小于累计出库数量（或件数），是否继续？”如果用户选择继续，则允许修改，如果用户选择放弃，则恢复修改前的数据。（4）按〖计划〗按钮，修改计划时，自由项1、自由项2、批号、仓库四项内容可以不输入，也可保存生产加工单。这几项内容可在领料时由库存员进行输入。（5）领料时，分单前可修改生产加工单上的自由项1-10、批号、仓库、本次出库件数、本次出库数量、出库确认几项内容；分单后自由项1-10、批号、仓库都不能修改，只能修改本次出库件数和本次出库数量
4、修改完成后，用鼠标单击工具条上的〖保存〗按钮，保存本次修改的内容。
5、上一张单据修改完成后，再找到下一张需修改的单据，重复第三、四步，如此直至修改结束。
注意：下列情况下不允许修改生产加工单：如果当前操作员与该单据制单人不一致，则不允许修改。如果生产加工单的表体已录入数据，产品就不允许再修改了。已分单但未审核的生产加工单不能修改。已结账月份的生产加工单不能修改。另外，操作员需要在系统管理中定义具有‘生产加工单计划’权限，才能操作生产加工单上的‘计划’按钮。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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用友T3用友通普通采购发票的录入结算问题时能否设置为0税率用友T3用友通普通采购发票的录入结算问题时能否设置为0税率

普通采购发票的录入结算问题: 客户在录入普通采购发票时,税率设置为0,但和入库单结算后发现问题,该入库单记帐时的单价为发票单价*1.17，请问是什么原因？该如何操作才能使普通采购发票的金额包含税金直接记为采购成本？（通常普通采购发票不体现税率）。请确认该商品的税率是否也为零，税率设置是在存货档案中的。我这么操作了，是可以使发票的金额与入库单的金额一致的。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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T3财税通支持在专用的明细账纸上打印明细账么 T3财税通支持在专用的明细账纸上打印明细账么[]

支持。

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序列号备注对于字数有没有限制？ 序列号备注对于字数有没有限制？

用友T3企管通专业版进货单带出税率用友T3企管通专业版进货单带出税率

存货信息税率选择空，供应商税率也选择空，做销货单选择货品不会带出税率17%，而做采购单时就会出现税率17%。
因为进货单的默认“票据类型”是专业发票，进货单是在存货和供应商都没有税率的情况下根据“票据类型”来带出随率的。在进货单中选择普通发票，带出的税率就是“0”，在?11.31版本可对“票据类型”字段设置记忆功能。
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