T3可以和U8装在一台电脑上吗
2018-1-22 0:0:0 wondialT3可以和U8装在一台电脑上吗
T3可以和U8装在一台电脑上吗[]不可以的,请分开使用;
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最新信息
建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( )。 建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( )。[一级建造师-->项目管理]
建设工程项目施工成本控制的主要依据包括( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.工程进度报告
D.工程变更
E.工程质量水平
正确答案为:A,B,C,D选项
答案解析: A,B,C,D
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
用友U8其他销售退货单无法审核U8其他销售退货单无法审核
U8其他-销售退货单无法审核
自动编号: | 1015 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 用友8.0(SQL)销售管理 | 关 键 字: | 审核 |
问题名称: | 销售退货单无法审核 | ||
问题现象: | 一、从4月19日开始,客户在进行销售退货是填写单据能保存但是不能审核。 二、审核时候显示审核完成,但是并没有在单据上的和D记录上审核人的名字。 三、审核界面提示完成也并无报错误,但是也并没生成相关的出入库单据。 四、退货是采用2号库房进行的。如果换另外的库房退货就能完成。客户的1号库房是进行日常采购、发货、调拨等业务。 | ||
原因分析: | 您好!经过检查发现在最大单据号表中2库出库单最大单号过小导致无法生成相应的出库单,将其改为2库目前出库单最大号即可。 | ||
解决方案: | 您好!请先做好数据备份后执行如下语句即可: update MaxVouch set cincode='48814' WHERE cVouch='出库单' AND cWhCode='2' 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.50供应链年度结转失败U8.50供应链年度结转失败
U8.50-供应链年度结转失败
自动编号: | 10572 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 | 关 键 字: | 供应链年度结转失败 |
问题名称: | 供应链年度结转失败 | ||
问题现象: | 供应链年度结转失败 | ||
原因分析: | 当年部分存货档案不存在 | ||
解决方案: | 对照上年存货档案,客户修改过2004年存货档案,修改正确即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
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用友U8其他在采购入库单上的货位时,提示“该存货已有货位,不能输入”U8其他在采购入库单上的货位时,提示“该存货已有货位,不能输入”
U8其他-在采购入库单上的货位时,提示“该存货已有货位,不能输入”
自动编号: | 13349 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.21 | 关 键 字: | 在采购入库单上的货位时,提示“该存货已有货位,不能 |
问题名称: | 在采购入库单上的货位时,提示“该存货已有货位,不能输入” | ||
问题现象: | 某客户使用了821的采购、销售、库存、存货等模块,并对仓库之一的“机配件库”进行货位管理,存货SQ320在该仓库有且只有一个货位。 一天,仓库管理员填好一张包含有3种存货的“机配件仓库”的采购入库单后,想对其中的存货进行货位指定,当输入SQ320存货的货位时,提示“该存货已有货位,不能输入” | ||
原因分析: | 不详 | ||
解决方案: | 用SQL事件探查器跟踪发现,指定货位时,会引起数据库中的收发记录子表Rerecords和货位表Imposition发生改变,即在前者货位字段中写入货位值,并通过ID号在后者中产生一条对应的记录。通过采购入库单号在Rerecord中找到对应的一条记录,并通过其ID找到Rerecords中对应的几条分录,在货位字段为空的记录中添加货位,再将上述两表的ID值输入Imposition表中,手工添加一条记录,问题得以解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
系统找不到加密狗 系统找不到加密狗[]
是所有电脑都提示还是服务器正常,客户端不行?是局域网客户端还是外网客户端呢?[/微笑]@服务社区李珊:我不台懂,就是登陆时 系统显示 软件未发现加密狗 请检查加密狗是否插入旧一台电脑@杨女士1472000733:好的,您先将加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] 我先查询下您好!我发过去了 麻烦您帮忙看看 谢谢@杨女士1472000733:已收到。是T1还是T3提示演示版呢?是T1
商贸版的商贸批发零售版@杨女士1472000733:好的,右键 计算机或我的电脑,管理,服务和运用程序,双击服务,将 T1-批发零售普服务右键重启或启动之后再登录进去好的我试试您好我如果操作失败了 不会对软件的系统数据造成丢失损坏吧@杨女士1472000733:不会的。好的那就放心了谢谢您!现在可以了[/玫瑰]@杨女士1472000733:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]
财政资金运行风险控制财政资金运行风险控制
一、财政资金运行风险分析 财政资金运行风险是指财政资金在运行过程中因各种不确定因素的综合影响而导致财政资金遭受损失和财政运行遭到破坏的可能性。
(一)收入环节风险 1.财政收入完整性风险。目前涉及财政收入的部门较多,除非税收入外,税收收入征管由国税、地税、海关等部门各自开展税收征管工作,税款征收入库缺乏监督机制。这使得各项税收和非税收入难以做到应收尽收,影响政府财政收入。 2.财政收入及时性风险。主要是代理银行积压税款,使税款收入不能及时入库。一方面,商业银行收到纳税人的缴款书不及时办理,采取压票或待系统结算时间结束再划款的办法;另一方面,人民银行收到资金时不及时核对单据,使得财政收入不能及时反映到当期金库报表中。 3.收入退库真实性风险。目前退库政策较多,有财政部、税务部门、人民银行联合发文的退库政策,也有国税、地税部门各自出台的退库政策文件和规定。退库时国税、地税部门各自按规定办理,财政部门无法掌握退库的真实情况。
(二)支付环节风险 1.支付信息系统风险。在国库集中支付制度下,办理财政资金业务主要依赖财政一体化管理信息系统,该系统已通过网络将财政业务部门、国库支付中心、预算单位和代理银行联为一体,通过信息系统进行预算指标、用款计划和支付信息的传递。所有的财政资金信息及支付活动都由该电子信息平台来完成,一旦遭遇外界病毒入侵或发生系统障碍,会给财政资金安全带来巨大隐患。 2.代理银行操作风险。在国库集中支付制度下,引入商业银行集中代理财政资金支付业务,各单位发生用款时由代理银行支付资金后再与国库进行清算,客观上造成清算支付中存在的问题只能事后补救。 3.资金支付安全风险。这是与财政部门工作直接相关联的风险,也是当前各级财政部门关注较多、重点防范的风险。经分析,可能存在四方面风险: 一是财政业务科室监管不到位。预算单位用款时通过网络向业务科室申报用款计划,业务科室有时不实地查看或不掌握单位用款的项目进展和支出实际需求,仅根据预算指标按序时进度进行审批。 二是支付岗位设置不合理,没有完全按照岗位设置要求和不相容职务相分离原则,足额配备相关人员,明确人员分工。特别是乡镇基层财政所人员编制较少,个别单位出纳、会计、审核、对账等工作均由一人完成。 三是资金支付内控管理不严格。不重视支付印鉴章保管,没有做到专人负责、分人分印管理,人员外出印鉴章移交不办理登记交接手续;不严格执行定期对账制度,当银行对账单和账面余额不一致时,不去查明原因,不编制余额调节表。 四是资金支付流程不规范。财政部门没有建立或执行业务受理、专人审核、开具支付凭证、记账核算、及时对账等相互制约的规范化支付流程。
(三)使用环节风险 1.单位领导意识风险。一些单位负责人对国库集中支付制度不理解,不重视财政资金的使用管理,不建立相关制度和措施,使一些不法之徒有机可乘。 2.单位资金支出风险。一些单位担心财政部门会收回年底未用完的结余资金或担心因本年度资金未用完而减少单位下一年度的经费安排,年底前想方设法使用完预算指标或支取完已下达的用款计划。 3.资金使用绩效风险。目前对单位使用资金造成失误或损失的行为没有严肃的责任追究制度。一些单位只按照预算安排使用财政资金,特别是专项资金,很少关注项目本身所具有的风险或使用效益。
二、财政资金运行风险防控措施 分析上述财政资金运行可能存在的风险,只有完善和落实相关防控措施,才能有效地预防和控制风险。从财政部门角度看,可采取以下措施:
(一)建立财税库定期会商机制 由财政部门牵头,会同国税、地税、海关、人民银行组成财税库联合办公室,建立月度定期协调会商制度。财政部门既能及时了解各征管部门工作开展情况和实时掌握税收入库动态,又能协调解决税收入库过程中出现的新情况和新问题。
(二)履行税收入库日常监管职能 由财政部门会同审计部门依法履行税收入库的日常监督检查职能。一是不定期检查各征收机关,针对有疑点的税收缴款书进行实地核查,以防止税收征管部门征收税款的随意性,避免出现征收机关延压税款或私自设立过渡户现象。二是定期抽查税收缴款书,核对税款入库时间,防止商业银行延压、截留财政资金或人民银行不及时办理延迟入库。
(三)实行收入退库联合审查制度 由财税库联合办公室进行收入退库联合审查,严把收入退库关口,对收入退库的文件、种类、时效、范围及审批程序进行严格审查,对有关退库单位的申请资料真实性进行现场核实,防止退库单位弄虚作假。
(四)加强网络安全和系统软件管理 对于网络连接办理财政资金支付业务的计算机,必须专线联网,不得连接互联网。规范系统软件的日常维护,定期对系统软件、硬件设备进行更新检查,确保设备正常运转和数据安全。每台计算机必须安装病毒防火墙,定期杀毒,定期对数据进行拷贝存储归档。同时按照资金支付业务分工和环节设置不同的操作权限,并对操作口令或密码进行规范化管理。
(五)明确代理银行承担资金安全责任 按照“责任明确、安全至上、风险自担”的原则,与代理银行签订确保财政资金安全协议书,明确规定代理银行必须严格按照国库集中支付相关规定和要求办理资金支付,因代理银行方面导致财政资金遭受损失的,代理银行必须承担全额赔偿责任,以增强代理银行对财政资金支付的安全意识。
(六)强化资金支付安全管理措施 这是财政部门自身必须加强和落实的防控措施,主要有:
1.建立科长问责制 按照财政资金支付业务环节进一步明确各业务科、预算科、国库科、支付中心等内部科室的相关职责,实行科长责任制,只要科室人员出现问题,首先问责科长,促使科长注重资金支付的日常管理工作。
2.合理设置岗位和人员 严格按照《财政总预算会计管理基础工作规定》有关要求,设置财政资金支付业务相应岗位,明确人员分工。
3.严格落实内控管理 一是加强支付印鉴章管理,除实行支付印章专人负责、分人分印管理外,必须建立支付印章移交登记制度,同时要求人走章锁、用后章锁,确保印鉴安全。二是严格执行财政部门内部,财政部门与预算单位、同级人民银行、专户代理银行定期对账制度,确保账证相符、账账相符、账实相符,并对支付金额较大的款项,实行代理银行电话回访核实制度。
4.规范资金支付流程 规范预算单位的用款支付流程为:预算单位申请→业务科室审批→国库科审核→支付中心受理。明确各科室职责为:业务科室负责审核用款计划申请项目的内容真实性、用款额度合理性、相关资料完整性等;国库科负责审核是否依据预算、审批手续是否完备等;支付中心进行复核后办理款项支付;财政监督局定期或不定期对资金支付全过程进行监督检查。在财政部门内部形成资金支付业务受理、审批、复核、支付、核算、对账、信息管理等工作环节的相互制约和监督机制。
(七)增强单位领导资金安全意识 明确单位主要领导为财政资金安全管理第一责任人,将财政资金安全管理作为单位党风廉政建设的重要考核内容。财政部门要加大对国库集中支付制度相关改革的宣传力度,争取单位的理解和支持,让各单位充分认识到财政资金安全管理的重要性。会同审计部门对各单位资金安全管理制度的建立健全和执行情况定期进行检查监督,增强单位主要领导的财政资金安全意识,促使各单位完善和落实财政资金安全管理各项措施。
(八)加强单位资金支出管理 一是充分利用先进的信息化管理手段实现资金支出全过程监管,如:公务卡具有“雁过留声、消费留痕”的特点,可以对预算单位的消费信息进行全面、真实地记录,有利于提高预算单位公务支出的透明度。 二是充分发挥财政监督检查职能。由财政监督局牵头,定期对预算单位的财政资金收支管理、财务制度执行情况等进行重点检查,督促预算单位不断规范资金支出管理。
(九)实行单位资金使用跟踪问效 在全面推行预算支出绩效评价工作的同时,大力提倡会计人员委派制或组建代理记账服务机构。在不改变预算单位资金使用权和账务核算权前提下,使财政部门可以实时跟踪和掌握单位资金具体使用情况,并结合单位实施项目进展和用款实际需求,为下一步单位用款审批提供依据。当项目实施条件发生重大变化时,及时提出调整预算安排和资金使用的建议,将单位资金使用效果评估纳入资金支出全过程,以降低单位资金使用风险。
东莞源起模具材料有限公司电话号码公司名称: 东莞源起模具材料有限公司 主营业务: 模具标准件;顶尖、顶针;冲压模;冲头;导柱、导套;导柱导套; 模具钢; 模具配件标准件; 模具钢等 公司简介: 东莞源起模具材料有限公司 位于广东 东莞市,主营 模具配件标准件、模具钢等、导柱导套、模具钢 等。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾! 地址: 广东东莞市东城区 电子邮件: 联系人: 韦先生 手机: 13794875943 电话号码:
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- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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