请问系统里生产环节领不了原材料是怎么回事 但是库存有原材料
2018-2-2 0:0:0 wondial请问系统里生产环节领不了原材料是怎么回事 但是库存有原材料
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公司是缴纳营业税的个人独资企业,这个月开票130000,需要缴纳6500元的营业税,为什么还要缴纳5135元的附加税 _0公司是缴纳营业税的个人独资企业,这个月开票130000,需要缴纳6500元的营业税,为什么还要缴纳5135元的附加税'' 根据你提供的数据分析,所谓5135元的附加税应该包括,应该包括核定征收率征收的个人所得税、城建税、教育费附加、地方教育附加以及水利建设基金等。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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预付工程款具体账务处理 预付工程款具体账务处理 某企业建造厂房一幢,由建筑工程公司承包建造,按照承包合同,工程价款为500 000元,先预付60%,余额待工程竣工后付清。 和预付工程款相关的账处理,具体如下: 1、预付工程款60% 借:在建工程——预付工程价款 300 000 贷:银行存款一一人民币户 300 000 2、工程竣工验收,取得全额发票,结清工程价款余额借:在建工程——建筑工程——出包 500 000 贷:在建工程——预付工程价款 300 000 银行存款——人民币户 200 000 3、结转已完工程: 借:在建工程——已完工程——厂房 500 000 贷:在建工程——建筑工程—一出包 500 000 同时转作固定资产: 借:固定资产——房屋及建筑物 500 000 贷:在建工程一一已完工程——厂房 500 000
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
用友U8其他应收系统结转失败,错误号-0-U8其他应收系统结转失败,错误号"0"
U8其他-应收系统结转失败,错误号"0"
自动编号: | 9092 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | U8应收应付建立帐套 |
问题名称: | 应收系统结转失败,错误号"0" | ||
问题现象: | 应收系统结转失败,错误号"0" | ||
原因分析: | 用CLEAR工具检测有存货编码为空的记录。 | ||
解决方案: | 用以下语句更新可以年结。UPDATE Ap_Detail set cInvCode=b.cInvCode,ibvid=b.autoid From SaleBillVouch a INNER JOIN SaleBillVouchs b on a.SBVID=b.SBVID inner join ap_detail c on c.ccovouchtype=a.cvouchtype and c.ccovouchid=a.csbvcode where c.cInvCode is null and c 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
电脑总是出现找不到序数349怎么办? 电脑总是出现找不到序数349怎么办?
重装系统了建议你用360系统急救箱急救一下,急救后用它恢复一下系统文件和DLL文件,重启电脑看看能否正常,注意用急救箱必须在联网的状态下运行。
下载个“360系统急救箱”,已经安装了“360安全卫士”的朋友,直接打开“查杀木马”,“自定义扫描”的下面的“360系统急救箱”,点击它:
【1】。开始急救!急救完毕后,立即处理,重启!
【2】。开机后,“文件恢复区”,彻底删除文件!
【3】。“系统修复”,全选,立即修复!【关键】
【4】。网络修复,开始修复,重启电脑!【关键】
【5】。dll文件恢复,扫描一下,如果有丢失,添加恢复,没有就行了!
规范企业的票据贴现行为 净化中小企业的融资环境规范企业的票据贴现行为 净化中小企业的融资环境
一、民间“高利贷”替代银行贷款成为中小企业主要融资方式的原因
1.由于中小企业抵押物缺乏、财务和市场风险相对较高以及银行发放中小企业贷款的单位成本更高等原因,多数情况下银行对中小企业贷款的风险与收益结构要比大企业差。
2.很有限的信贷资源被大企业进行了“再分配”。2011年上市公司中报显示,有64家公司委托贷款170亿元,这些上市公司成为了事实上的“影子银行”,其从事委托贷款的收益甚至超过了主营业务利润。更有一些大型国有企业利用自身的融资能力,高息放贷或变相放贷给中小企业,成为”食利者”,进一步恶化了中小企业的融资环境。
如何轻松读懂现金流量表如何轻松读懂现金流量表
现金流量表分为三块,即经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量以及融资活动产生的现金流量。下面具体说说这三块:
1、经营活动产生的现金流量:企业的现金是怎么来的,无数事实已经证明,天上是掉不下来的,它只能依靠日常经营活动赚回来,不管中间发生了什么事,最后现金有增加就是棒,最后现金有减少就是孬。要是日常营运亏钱,这种日不敷出的悲惨状态,是留不住手上的现金,直至现金流枯竭。
2、投资活动产生的现金流量:企业并不是日常营运有现金就OK了,它还要投资购买厂房、机器设备以及可能还要在外面设立子公司,这些都需要用钱,虽然投资子公司是有投资收益回报的,但这个项目多半为负值。
3、融资活动产生的现金流量:如果企业的经营活动产生的现金净流量不足以弥补投资活动的现金净流出,企业只能打融资的算盘了,也就是如何直接从外面搞钱回来,因为是搞钱回来,当然未来是要还的了。
企业赚不赚钱并不是利润表上的税后净利润那么简单,可能有些企业每一年账面上都有税后净利,但如果营运活动的现金流量为负数,则该企业必然有问题,也就是它其实并不赚钱。如果上市公司经营活动现金流量连续两年出现赤字,则说明它的赚钱能力存在严重问题。如果上市公司的营运现金流量年年为负数,它整个就是在亏股东的钱,没进去的股民就不要跳进去送死了。
如果发现上市公司同时存在净利润猛增以及现金流量巨额赤字的现象,就该知道它们在操弄存货与应收帐款项目了,光看利润表是看不清楚这个陷阱的,但看现金流量表就可以立刻看出这个问题。
实际上,上市公司经营活动现金净流量都是正数也并不代表该公司就没问题。如果赚的钱不够建设生产线,则该公司的自由现金流量还是存在隐患的,这就像一个有消费狂的高收入者,虽然年收入过百万,可是却月月都把卡刷爆,即使收入再高,卡里、兜里总是没钱的,下面先给各位一个自由现金流量的观念:
自由现金流量=营运现金流量+投资活动的现金流量
一个自由现金流量长期存在赤字的企业,是需要靠外部融资不断地输血的,长期以往,就会陷入财务困境中。
人们在择偶时都知道选择一个既能赚钱又不会乱花钱的丈夫,为什么在分析现金流量表时不知道这么去理解呢?
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