公司想买一批保温杯 印有公司名字 收到的发票是保温杯的内容 能做到业务宣传费里么 _0公司想买一批保温杯 印有公司名字 收到的发票是保温杯的内容 能做到业务宣传费里么[]

可以，销售费用
如果是购买后用于送给客户等可以作为业务宣传费，而且增值税及企业所得税也要视同销售处理，缴交相关税费。
@丰岚水起:是不是不需要广告业发票了 就普通销售发票就能入业务宣传费里？

在开销货单的时候 单据日期在打印的时候能否 精确到分钟 如何设置 -比如 单据日期： 2015-10-13 11-30 在开销货单的时候 单据日期在打印的时候能否 精确到分钟 如何设置 比如 单据日期： 2015-10-13 11:30[]

T+ ？
打印，设置，页眉页脚 设置时间。
表头加个自定义项，取系统时间即可。
@畅捷支持侯椿寳: 如你所说 设置了取系统时间，然后把单元格设置成 分钟的格式 但是还是显示为2015-10-13 00:00 不会有具体的时间

UFO简版工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

盐政处 盐政处

    官署名。清宣统元年（公元1909年），以“各省盐务，纠葛纷纭，疲敝日甚，非统一事权，修明法令，无以提契大纲，维持全局。”特设盐政处来统一管理，整顿盐务。然因盐务积弊太深，官商勾结，徇私舞弊，省自为界，各保利益，销数不符，引地多兼。为改变其弊，宣统三年，改盐政处为盐政院，设盐政大臣一人（由国务大臣兼），管理全国盐政，统筹盐务各官。但不及三月，又以“事务较简”为由，将盐政院裁撤。其盐务行政事宜，则归并度支部。

标准版 零售销售业务怎么操作？ 标准版 零售销售业务怎么操作？[]

您具体要做什么业务？
详细的操作流程建议您到社区~更多~产品线~t+可下载操作手册。

国税解锁报表是什么意思 国税解锁报表是什么意思''

求“开国承家”的解释 求“开国承家”的解释

系统由WIN7升级到10后，软件不能用了，我该怎么办？ 系统由WIN7升级到10后，软件不能用了，我该怎么办？[]

可以升级软件到最新版本目前只有10.9和11.0的版本支持win10
也可以重新做回win7系统，然后重新安装软件。
请事先做好数据备份。
@服务社区刘佳佳:11.0出来了？
@豆哥:是的。
软件怎么升级？
可以远程帮我做一下吗？
@qq1469428543:升级要付费的 找当地代理商
我是新来公司的，以前的会计早在一年前就辞职走了，我联系不到当地代理，你能帮我查到他们的联系方式吗？
@qq1469428543:抱歉目前服务社区不支持远程。为保证您的利益和数据安全，如需远程服务，请直接联系您的服务商。
@服务社区刘佳佳:我是新来公司的，没有服务商的联系方式，因以前的会计早在一年前离职，已经联系不到她了，而且她把安装盘也弄丢了
@qq1469428543:请您留意您的电话，姓名，地址。我可以帮您安排就近的服务商联系您处理此问题。
好的，高培英 电话15047860623 地址：内蒙古呼和浩特市盛乐园区盛乐街北
@qq1469428543:已经帮您派单，请耐心等待伙伴会联系您。
@服务社区刘佳佳:好的，谢谢你[/微笑][/玫瑰]

请问怎么更改操作员姓名 请问怎么更改操作员姓名[]

系统管理-用户admin进去，权限里面找到用户来修改！
@qq392629945:[/强]
用admin登陆系统管理界面--权限--操作员--修改
@服务社区刘小艳:[/害羞]
@qq392629945:在哪里登陆admin
@女士1464153357:T3系统管理！
@女士1464153357:服务器电脑，系统管理的图标打开，点击系统—注册，输入用户密码登陆
@服务社区刘小艳:操作不了
@女士1464153357:T3系统管理打开，页面点击不了。请问怎么操作。
@女士1464153357:左上角，系统注册，用户名admin，登入进去
@女士1464153357:您点击开始—运行，输入regedit进入注册表，找到用友通的记录之后，把server值更新为127.0.0.1；然后重新登录。
@qq392629945:登陆进去修改是不是把原先的操作员名字删除么？新的操作员的口令与登陆密码是空白的，要怎么设置
@女士1464153357:不用删除，就把口令那里输入新的密码就行的。
@女士1464153357:新的操作员口令是什么，是自己输入么
@女士1464153357:是的

用友u8报表导出excel

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

优化资金运作 降低财务费用优化资金运作 降低财务费用     财务费用是企业在筹集生产经营所需资金过程中发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失、支付给金融机构的手续费以及现金折扣净支出等。财务费用的发生往往存在于资金的流转之中，企业应从资金的来源、周转、投入三个方面入手，因此可以对资金运行的全过程进行控制和监督，通过不断优化企业的资金运作水平，来节约财务费用。
     一、开展多渠道筹资，降低综合资金成本    众所周知，不同来源的资金成本不同。企业应充分研究国家的金融政策、在金融机构的选择中引入竞争机制，不断拓宽筹资渠道，节约资金成本，降低财务费用。
     (一)引入竞争机制，充分利用不同金融机构所长    企业在选择合作银行时，应充分了解不同银行的优势，合理利用不同金融机构的特点，降低企业的综合筹资成本。    1.不同地域的银行由于资金来源、地区政策倾斜度不同，通常存在利率差异。一般情况下，总行的资金较为宽松，贴现成本较低。分支机构较为紧张。企业可打破地域限制，针对不同地域银行的利率差异，选择利率洼地，减少资金成本。    2.内外资银行的信贷政策存在差异，企业应密切关注外汇贷款与人民币贷款利率的变化，在美元等外汇贷款利率较低时，积极开展融资业务，置换出较高利率的人民币贷款，减少利息支出。    3.不同银行的票据贴现利率不尽相同，企业可利用贴现利率的差异，选择优惠利率办理票据贴现，减少财务费用。同时可通过与合作银行协商减少票据办理的保证金比例，减少资金占用，节约财务费用。    4.当前，国家的利率政策允许银行根据企业评定的信用等级使用不同的贷款利率，当企业信用等级增加、经营业绩提升时，应加强与实力雄厚的金融机构谈判，把握机会降低利率水平，建立长期稳定的合作关系。
     (二)开展多渠道融资，力争综合成本最低    在国家政策允许的范围内，企业应制定长短期筹资计划，合理利用银行贷款、票据贴现、信用证议付、应收账款保理等从银行融通资金，或者通过发行股票、债券等方式进行融资。也可根据企业的经营情况，通过短期或者长期负债进行融资。票据贴现目前已成为企业融资的方式之一，在企业资金紧张时，可将持有的票据向金融机构进行贴现。当票据的贴现利率低于银行贷款利率时，企业应积极开展票据融资，减少利息支出。进行票据贴现时，尽量在同一票据交换区域内进行，缩短贴现资金的到位时间。    1.积极开展应收账款保理及质押业务，开辟企业融资新渠道。应收账款保理是保付代理的简称，是银行专门为赊销而设计的综合性融资服务业务。银行可以按照约定的比率(通常为发票金额的80%)对企业提供及时的融资。当企业面临资金短缺时，可循环开展保理业务。应收账款质押贷款是企业将应收账款进行质押，向银行申请的贷款。当企业没有固定资产进行抵押，又无合适的担保的时候，可通过应收账款的质押融资缓解企业的流动资金不足。目前，应收账款+信用担保模式得到了银行的高度认可，担保后的应收账款融资成本更低，更为便利。这种新的融资渠道尤其适用于负债比率较高或者融资困难的企业。    2.进出口企业可通过信用证业务合理降低财务费用。进口商可与银行协商开具减免保证金的信用证，既可以减少资金占用，又能获得所需的货物。进口商还可与银行协商办理信用证进口押汇的业务，将代表货物权利的单据作为质押，从银行取得短期融资，这种融资方式时间短，利率也比一般的外汇短期借款要低。出口商可与银行协商办理信用证出口押汇业务，将收汇的权利作为质押，通过信用证议付进行短期资金融通。在一定程度上缓解资金压力，获得较低成本的资金。    3.如果企业资信优良、经营业绩较好，可适当开展委托贷款和短期融资券等业务进行融资。委托贷款是指：企业通过与政府部门或者企事业单位进行协商，由银行进行监督管理的贷款。企业可通过与委托人协商较为优惠的利率从而达到降低财务费用的目的。短期融资券是以企业的信用作为还款保证的短期非承诺票据，只对银行间的证券市场机构投资人发行，企业应选择有大额授信额度、规模较大的银行进行承销。因融资券的利率通常比同期贷款利率低，企业可通过发行融资券，置换出银行的流动资金贷款，减少财务费用。    4.目前银行贷款的方式有担保贷款、信用贷款、抵押贷款、质押贷款等。不同的贷款方式，需承担的利息支出差异很大。企业可根据实际情况，分析不同方式贷款的可行性，尽可能的采用质押的方式进行贷款，降低财务费用。    5.企业可利用良好的信用等级，或采用不动产抵押等方式与授信合作银行协商办理无冻结资金开立投标保函、履约保函等业务，代替支付的合同保证金。一方面能减少资金占用，另一方面可尽量争取优惠的保函手续费比例，节约财务费用。
     二、合理调度资金，提高资金使用效率    (一)研究利率走势，调整资金结构    企业应密切关注利率走势，积极利用长短期贷款的时间差异，降低资金成本。企业在与银行的借款合同中可约定能提前还款。当利率下调时，企业应争取提前归还利率较高的贷款，借入较低利率的贷款。或者增加短期贷款比例。当利率上升时，企业应争取长期贷款，锁定利率。通过调整债务资本结构，降低资金成本。
     (二)加强收款管理，减少资金占用    企业应加强应收账款的管理，制定合理的收款政策，缩短资金的回收时间，及时补充流动资金，降低资金占用，减少坏账损失。同时，企业应加强对客户的管理，选择优秀的供应商进行合作。争取优惠折扣和赊销方式。加大应收账款的清欠力度，及时计提坏账，减少损失。
     (三)选择最优结算方式，加快资金周转    企业应积极研究国家的政策法规，认真研读企业的经济合同，充分利用政策优惠和合同条款，节约财务费用。另外，企业在合同中约定付款的期限时，应力争获得供应商的资金支持，在不影响企业信用的前提下，采用延期付款、分期付款等方式减少资金占用，从而节约财务费用。在合同中约定卖方提供现金折扣的情况下，企业应在放弃现金折扣与筹集的资金成本之间进行权衡，最终确定是否享受现金折扣的优惠。
     (四)灵活运用商业汇票的优势，合理调度资金    企业在进行采购定价时，应充分比较票据付款和现款价格之间的差异，当现款价的折扣大于票据的贴现利率时，可将商业汇票进行贴现用来支付货款。反之则进行票据付款。在企业资金紧张时，可将票据用于背书转让或质押给银行，用于支付款项。
     (五)降低库存现金流量，减少资金沉淀    企业应尽可能的协调现金流入与流出的时间，使二者的时间趋于一致。对于大额付款，在资金紧张的情况下，可及时进行票据贴现，进而付款。对于委托付款，可与对方保持联系，约定扣款时间，确保资金及时足额到位，在保证企业信用的同时，减少资金沉淀，节约财务费用。
     (六)通过精细化管理，控制银行手续费支出    为加快资金流动，很多企业采用了网上银行支付、电子汇款等方式进行付款，发生的银行手续费同样增加了企业的负担。因不同支付方式的收费不同，企业应加强精细化的管理，不急需的付款办理同城票据交换、紧急款项通过网银付款。同时可与合作银行进行协商，争取下调收费比例，降低财务费用。
     三、加强资金投入的内部管理，谨慎理财投资，增加资金收益    (一)推行全面预算管理，进行资金的集中支付，加快资金流动    为优化资金运作，平衡企业资金收付，预测资金盈余或短缺，企业应加强资金预算管理。资金预算工作的开展，使企业的资金收付有计划、为平衡短期预测长期、合理调剂资金余缺提供制度支持。在预算管理模式下，建立内部资金结算中心，采用资金集中收付的方法，进一步加速资金回笼，减少资金占用，提高资金收益。
     (二)加强物资管理，减少资金流出    企业应加强物资的管理，在采购中引入竞争机制，进行集中招标，选择有实力的供应商建立稳定的合作关系，争取优惠的价格和灵活的付款方式，降低采购成本。同时应加强库存物资的管理，在保证企业正常生产经营的前提下，核定最低库存量，减少库存资金占用，节约财务费用。

    (三)拓宽投资渠道，选择理财方式，实现资金增值    企业在进行资金调度时，应充分利用货币资金的时间价值，密切关注贷款利率、存款利率，贴现利率等数值的变化，进行合理规划，力争实现资金增值。当贴现利率低于定期存款利率时，可进行票据贴现，将贴现资金用于理财，取得差异理财收益。当企业有货币资金盈余时，可根据时间长短选择活期存款、协定存款或通知存款进行理财，实现资金的保值增值。
     (四)加强成本管理，选择最优投资方案，实现投资收益    企业在投资前，应进行投资项目的可行性分析，测算资金成本收益率，选择最优投资方案，进行谨慎投资。如企业可选择经营良好、资信程度高的供应商开展委托贷款的业务，在银行的监管下，取得利息收入，实现投资收益。
     四、总结    综上所述，在竞争日益激烈的今天，一个企业想要在控制风险的前提下负债经营，实现价值最大化的目标，就必须以财务管理为中心，资金管理为重点，不断优化企业的资金运作水平，提高资金的使用效率。 

采购师职业任务 采购师职业任务采购师职业任务是什么

已知两个行星的质量m1=2m2,公转周期t1=2t2,则它们绕太阳运转轨道的半长轴之比为多少- 已知两个行星的质量m1=2m2,公转周期t1=2t2,则它们绕太阳运转轨道的半长轴之比为多少?''

Net-RMS 网络零售管理系统里如何新建员工 Net-RMS 网络零售管理系统里如何新建员工''

sap-730没有网络专线如何处理 sap-730没有网络专线如何处理sap-730没有网络专线如何处理

从业资格证不满一年，可以考初级吗 从业资格证不满一年，可以考初级吗[]

keyi
可以
取得从业，高中及以上学历，即可报名初级。没有年限规定。
嗯嗯

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