请教一下，我单位账上资金不足，和法人借款发工资，一进一出，这个最后在现金流量表里面如何体现，现金流量净额是否为0，麻烦各位前辈解答一下，不会做现金流量表了 _0请教一下，我单位账上资金不足，和法人借款发工资，一进一出，这个最后在现金流量表里面如何体现，现金流量净额是否为0，麻烦各位前辈解答一下，不会做现金流量表了[]

怎么没有前辈回答我的问题啊[/流泪]
一进一出平的话，余额确实是0
一个筹资活动里借款收到现金，另一个经营活动里为职工支付的现金，应该是这样

中级什么时候报名？有准备考的同志吗？ 中级什么时候报名？有准备考的同志吗？[]

明年4月份吧
随时备考，家园有视频
家园的视频都是最新的吗？
家里的那些软件和科程都是最新的吗
[/握手]
家园里的那些课程和软件都是最新的吗
@hanxiaohan88:明年考吗？
@FUFU:好像都是今年的，明年不知道有没有变化
加油，一起备考[/奋斗]

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

大家好，在签批发票时，如果附有大额审批表，是否发票和审批表都要领导签批才行。 _0大家好，在签批发票时，如果附有大额审批表，是否发票和审批表都要领导签批才行。[]

企业自行规定，
审批表上签字就可以了，发票上不用签字
好，谢了

U8.51A16不能正常记帐U8.51A16不能正常记帐

U8.51A-16不能正常记帐

erp产品成本计算包括哪些内容 erp产品成本计算包括哪些内容''

国家电网收购其他企业怎么做账 国家电网收购其他企业怎么做账

老师，软件在使用过程中，突然弹出加密狗未找到，然后就动不了了，怎么处理呢？ 老师，软件在使用过程中，突然弹出加密狗未找到，然后就动不了了，怎么处理呢？[]

退出之后重新登录进去是否可以继续正常操作，然后过一段时间不适用又会如此呢？
@服务社区李珊:是的，老师
@江湖告急:那么首先您将服务器和客户端电脑的电源休眠，待机和屏保全部取消，设备管理器中的鼠标，硬盘，网卡都取消允许休眠节电，将时间改为0.
其次下载服务社区，更多，工具下载，公共中的加密狗不稳定工具，将无驱转换成有驱，然后下载产品线，加密锁中的精锐系列加密锁驱动程序安装。

加密狗不稳定工具：http://service.chanjet.com/too ... 96982
精锐系列加密锁驱动：http://service.chanjet.com/pro ... b46e4
@服务社区李珊:如何取消网卡的休眠节电呢？
@江湖告急:不同的操作系统都不一样，您根据您的操作系统直接百度下会有详细的解决方法 的

老师请问一个问题 我有一套帐 启用日期是2013年 我已经分开把每年的数据都用账套主管登录输出， 我在新建立一套帐启用日期是13年 14 年等分别用引入年度帐 引入为什么没有数据。 老师请问一个问题 我有一套帐 启用日期是2013年 我已经分开把每年的数据都用账套主管登录输出， 我在新建立一套帐启用日期是13年 14 年等分别用引入年度帐 引入为什么没有数据。[]

您输出也要是年度帐，然后您才可以引入年度帐
@畅捷服务李笑旺:我输出的就是年度帐 我引入都成功 但是我打开我新建立的那个账套里面是看不到任何数据 我只做了凭证
后台对应的年度库数据库，查看下gl_accvouch表中是否有数据！
如果有辅助账，看看gl_accass,如果数据表里面有数据，打开凭证没有，您要提交一个支持网数据了
@畅捷服务李笑旺:我是先建立一个13年的账套然后什么都没设置 在用主管登录引入年度帐 显示不是从这个账套输出的是否引入我选择是 成功了 但是我打开我新建立的账套查看凭证一张都没有也没有起初余额，没有做辅助帐.

国有上市公司可分离交易可转债融资的思考国有上市公司可分离交易可转债融资的思考

　　一、引言
　　2005年证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，正式启动上市公司股权分置试点工作。随后国务院国资委发布《关于国有控股上市公司股权分置改革的指导意见》，要求国有控股上市公司的控股股东要根据调整国有经济布局和结构、促进资本市场稳定发展的原则，结合企业实际情况，确定股权分置改革后在上市公司中的最低持股比例，在确保国有资本控制权的前提下，实现国有资本持续、稳定的保值增值的目标。随着股权分置改革的进行，我国国有企业及国有控股企业的国有股在保证对国有资本控制权的情况下，实现了上市流通。2006年证监会为了进一步完善我国证券市场，发布《上市公司证券发行管理办法》，首次允许上市公司发行可分离交易可转换公司债券(以下简称“可分离可转债”)再融资。随后由于我国资本市场环境变化以及可分离可转债自身的融资优势，在一级市场上传统的增股配股等再融资的脚步明显放缓，越来越多的上市公司开始转向发行可分离可转债这种新型融资工具进行再融资，尤其是大型国有上市公司。
　　可分离可转债是发行人按法定程序发行的，赋予投资人在将来特定时间、特定条件下行使认股权证，按照特定价格认购公司普通股股票权利的混合型公司债券，是公司债券加上认股权证的组合产品，本质上是附认股权证公司债。作为公司债券的一种，可分离可转债除了具有一般债券的特点外，在发行时其具有债性、股性以及期权等特性，发行上市后债权随即与股权、期权分开。从发行方上市公司角度而言，发行可分离可转债除了能够筹集大量债务资金外，更多的好处是给予上市公司获得二次权益融资——行权的机会。
　　作为国有上市公司，一般均具备相当强的财务实力和良好的经营业绩，因而，可以容易取得境内证券市场上可分离可转债发行主体资格。然而，鉴于可分离可转债的特点，国有上市公司利用可分离可转债行权二次权益融资时，不仅仅要考虑自身的发展和资金需求，创造行权条件，促进可分离可转债行权，提高行权成功率和融资效率，而且要在确保国有资本控制权下，面临行权权益融资导致国有股权稀释风险的问题。

财政科技支出绩效内涵研究财政科技支出绩效内涵研究

       摘要：对财政科技支出绩效的内涵做出一个明确的界定是进行绩效评价的前提。研究思路为首先梳理绩效的内涵，然后分析财政支出活动的特性对绩效内涵的要求，并借鉴西方的“3E模型”，界定财政支出绩效的内涵。最后分析科技活动的特点，明确科技活动的财政支出绩效内涵的侧重点，从而明确财政科技支出绩效的内涵。结论认为，财政科技支出绩效内涵应包含效果、经济、效率和效益四个方面的内容。

产生大批量质量废品管理者应该如何处理 产生大批量质量废品管理者应该如何处理''

成都竞驰医院管理系统数据损坏怎么恢复 成都竞驰医院管理系统数据损坏怎么恢复''
建议找相关的专业人士去维修恢复

求一个A站的注册码，QQ1121042529，发邮箱，分可追加。 求一个A站的注册码，QQ1121042529，发邮箱，分可追加。A站的号

如何安装试用T3软件 如何安装试用T3软件[]

安装Ｔ３，建立账套即可试用。

备份数据超过2个G，在账套管理工具里面恢复，提示数据导入成功请到应用商店里面启用自动更新，点击确定后，还是看不到账套，这个是什么情况 备份数据超过2个G，在账套管理工具里面恢复，提示数据导入成功请到应用商店里面启用自动更新，点击确定后，还是看不到账套，这个是什么情况[]

您好，请查看 日志详细记录，另外查看是否没有升级？
@畅捷服务任海伦:日志就只有这些，没升级里面也没有

上古卷轴5美女mod牧师t6怎么用 上古卷轴5美女mod牧师t6怎么用''