新旧会计准则异同及账务调整建议
新旧会计准则异同及账务调整建议
2006年2月财政部在京举行会计审计准则体系发布会，39项企业会计准则和48项注册会计师审计准则正式亮相，这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系和注册会计师审计准则体系正式建立，上市公司将在2007年开始执行新的会计准则。会计准则的历史性变革，可能会在很大程度上改变财务报表数据，从而使上市公司的利润在短期内发生较大变化。对于企业管理者，接受新会计准则体系首先要了解新旧准则的不同内容，制定自身的会计政策体系以适应执行新准则的要求。本文总结了新会计准则中出现的一些主要变化，通过比较新旧会计准则的账务处理，提出账务调整的建议，旨在帮助财务人员及企业管理者进一步理解新准则，减少新旧准则衔接过程中的成本，提高会计工作的效率。
准则项目 | 新准则的主要变化 | 旧准则规定及账务处理 | 新准则规定及账务处理 | 2007年账务调整建议 | 对公司的影响 |
| 资产减值 | （1）计提的减值准备不得转回。 （2）企业对外报送季报、半年报时均应该按照准则判断是否存在减值的迹象并披露。 （3）每年末企业应以资产存在减值的迹象作为进行减值测试的必要条件。采用其他市场投资回报率作为计算资产预计未来现金流量现值的折现率，并将投资报酬率上升作为出现减值的判断标准之一。 （4）新增因企业合并形成的商誉和使用寿命不确定的无形资产，无论是否存在减值迹象，每年末都必须进行测试。 | （1）企业应定期或每年末检查各资产账面价值，与资产可收回金额比较，判断资产是否存在减值。 借：管理费用 营业外支出 贷：资产减值准备 或坏账准备 （2）次年可以转回： 借：资产减值准备 或坏账准备 贷：管理费用 或营业外支出 | （1）当年季报、半年报时均应该按照准则判断提取减值准备。 借：管理费用 资产减值损失 贷：资产减值准备 或坏账准备 （2）次年没有转回分录。 | 由于此规定可能导致往年隐藏利润的钢铁、房地产、煤炭、贸易等行业（尤其是对暂停上市的公司及ST公司）在2006年转回已经提取的部分跌价准备，故建议在2007年不用追溯调整。 | 有效遏制上市公司当年巨额提取减值准备，次年转回虚增利润，防止季报、半年报不计提而在年底一次计提减值损失的现象。 |
| 存货 | 新存货准则下，取消了“后进先出”法，可使用“先进先出”“加权平均”和“个别计价法”记账。 | 借：管理费用 制造费用 贷：存货 （在“后进先出”法、“先进先出”法、加权平均法、个别法中任选其一） | 借：管理费用 制造费用 贷：存货 （可使用“先进先出”“加权平均”和“个别计价法”记账） | 由于金额无法合理计算，建议采用未来适用法，不进行追溯调整。 | 原先采用“后进先出”法、存货较多、周转率较低的公司，采用新方法后，其毛利率和利润将出现不正常的波动。 |
| 无形资产与固定资产 | （1）商誉不再归入无形资产，并购商誉不再要求摊消，但是每年末都必须进行减值测试。 （2）自创商誉不予确认。内部研究开发费用在研究阶段的支出，记入当期损益，在开发阶段记入无形资产。 （3）固定资产不再强调“单位价值较高”。确定固定资产成本时，考虑弃置费用。 （4）每年复核一次预计使用寿命和净残值，如与原来估计有异，按照未来适用法处理（原来用追溯调整法） （5）计提的减值准备不得转回。 | （1）内部研究开发费用在发生时记入当期费用。 借：管理费用 贷：银行存款 （2）追溯调整法折旧（设预计使用寿命延长） 借：折旧 所得税 贷：利润分配-未分配利润 | （1）内部研究开发费用在研究阶段的支出，记入当期损益，在开发阶段记入无形资产。 a.借：管理费用 贷：银行存款 b. 借：无形资产 贷：银行存款 （2）每年复核一次预计使用寿命和净残值，如与原来估计有异，按照未来适用法处理。 | 借：无形资产 所得税 贷：利润分配-未分配利润 | （1）通过账目调整，哪些有巨额内部研究费用的高科技公司，如果成果转为开发期，其利润将增加。 （2）通过延长或缩短预计使用寿命和净残值，调增（减）利润。 |
| 投资性房地产 | （1）单独以“投资性房地产”列在资产负债表，不提取折旧。 （2）企业应于会计期末按照有活跃的房地产交易市场、同类或类似房地产的市场价格对“以投资为目的而拥有的土地使用权及房屋建筑物”进行后续计量，对评估增值部分增加资产，增加收益。 （3）投资性房地产和其他资产可以互相转换，其他资产转换为投资性房地产时，公允价值超过账面价值部分，记入资本公积。 | （1）借：固定资产 贷：长期借款（或银行存款、应付账款） （2）借：管理费用 贷：累计折旧 | （1）期末进行后续计量 借：投资性房地产（公允价值） 贷：固定资产（账面价值） 贷：公允价值变动损益 （2）其他资产转换为投资性房地产时 借：投资性房地产（公允价值）
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用友T3销售成本结转提示收入科目数量大于库存科目数量 用友T3销售成本结转提示收入科目数量大于库存科目数量
销售成本结转时，提示“收入科目（5101）贷方数量（6）＞库存科目（1243）期末数量余额（5），是否继续结转？由于销售商品数量大于库存商品数量导致。查看销售凭证，主营业务收入科目数量是否大于库存商品结存数量，可修改凭证后再记账，再做期间损益结转。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com
请教下各位，别人给我们开的 广告费 专票，可以抵扣文化税吗？（还是发票项目必须是“广告发布费”才行？）我们是广告业 请教下各位，别人给我们开的 广告费 专票，可以抵扣文化税吗？（还是发票项目必须是“广告发布费”才行？）我们是广告业[]
不知道你说的文化税是不是指的销项税，是的话可以作为进项抵扣不是销项，增值税肯定是可以抵扣的，我是想问，可以作为文化税的抵减额吗？@月尔:已经解决了，还是谢谢小月尔哦[/玫瑰]
T6存货总帐重算工具 由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。
顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商” 摘 要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。 目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。
对方公司名称变更 需要怎么做把之前往来账转接到新的名称下 _0对方公司名称变更 需要怎么做把之前往来账转接到新的名称下[]
原来公司名下的往来帐直接转过去就行了@倪玲1457921978:明白了谢谢
客户属性怎么得来的？ 客户属性怎么得来的？
通知识库| 问题号: | 31454 |
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| 适用产品: | T6系列 |
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| 软件版本: | 畅捷CRM11.5 |
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| 软件模块: | 畅捷CRM |
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| 问题名称: | 客户属性怎么得来的？ |
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| 问题现象: | 客户菜单中客户属性是根据什么来的，是否可以增加属性类型？ |
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| 问题原因: | 通过自定义字段中添加，客户保存时根据客户类型自动带出。 |
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| 关键字: | 客户属性 |
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| 解决方案: | <P>系统设置–自定义设置–客户–查看页面布局，添加“客户属性字段”，这个字段是软件默认字段，不可以添加属性内容，枚举值系统已预置。添加客户保存时客户属性自动带出，客户属于个人的就显示“私有客户”，属于公海客户就显示“公海客户”，公海客户个人被领用的话就显示“已领取”。</P> |
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| 行业: | 通用 |
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| 补丁编号: | |
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| 解决状态: | 临时解决方案 |
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| 录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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项目现金流量表
用友财务软件现金流量表设置方法如下：
①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：
餐饮出纳为什么要交9张照片 餐饮出纳为什么要交9张照片''
用友U8其他银行总帐与明细帐不平U8其他银行总帐与明细帐不平
U8其他-银行总帐与明细帐不平
| 自动编号: | 12242 | 产品版本: | U8其他 | | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | | 适用产品: | U821 | 关 键 字: | 银行总帐与明细帐不平 | | 问题名称: | 银行总帐与明细帐不平 | | 问题现象: | 银行总帐与明细帐不平，年中银行类科目增加了下一级科目！ | | 原因分析: | 银行总帐与明细帐不平，年中银行类科目增加了下一级科目！ | | 解决方案: | 1、用工具检查是否末级科目错误；2、查看总帐明细帐是否对的上；3、取消结帐、记帐到年初，重新记帐结帐转来。平衡成功！
温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入用友云基地。 |
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做拆装单时，这个提示是什么问题？ 做拆装单时，这个提示是什么问题？
您重新选择下入库商品，然后重新输入数量信息，在单据过账你们也是销售烟酒的，交流下吧！@服务社区李珊:重新试过了，还是提示这个。辅助单位2 没有信息啊@bjtysdwy:备份好账套数据，下载服务社区，更多，工具下载，T1中的T1 tools工具，使用版本通用下的基础档案修复之后再操作看下@服务社区李珊:直接过账可以，保存草稿就出这个提示。。为什么？@bjtysdwy:您使用工具先修复看下@服务社区李珊:修复后可以了。。。是做过什么操作导致的么？有办法避免么@bjtysdwy:最大原因是数据库中记录错乱，修复之后就可以了。
要避免此问题，最好是给客户安装完整版的数据库并且安装数据库对应最新补丁，然后T1软件也安装上最新补丁程序。
业务外包内部控制设计实务业务外包内部控制设计实务
目前，对于业务外包内部控制设计的概念，业内还没有一个统一权威的定义。中天恒3C框架认为，业务外包内部控制设计是在遵循国家和企业业务外包相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业业务外包发展的实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身业务外包内部控制体系的一个动态过程，简单的说，它是业务外包内部控制建设的首要环节。
设计范围及基本流程
《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》(以下简称《业务外包指引》)第二条规定：“本指引所称业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为。本指引不涉及工程项目外包。”工程项目外包，由于工程项目本身的复杂性、特殊性，在工程招标、建设、验收、控制等过程中发生的业务外包由《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》进行规范。
《业务外包指引》界定了业务外包的定义，描述了业务外包的风险，明确了承包方选择、业务外包实施方面的控制措施，对优化企业业务外包制度具有重要意义。
业务外包内部控制设计是一个复杂的系统工程，基本流程包括设计准备、设计实施、试行及完善等。根据设计操作需要，在基本流程的基础上，还要有多层次的具体流程，每个具体流程中需明确工作内容、方法、步骤以及相应的表单等，要突出业务外包内部控制设计的特色。
企业应当根据本指引要求，通过设计内部控制手册，使全体员工了解业务外包的内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权，以加强业务外包管理，规范业务外包行为，防范业务外包风险。
新增会计子科目，该科目单元取数是… 新增会计子科目，该科目单元取数是…
通知识库| 问题号: | 280 |
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| 适用产品: | 财务通 |
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| 软件版本: | 财务通标准版2005 |
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| 软件模块: | 总账 |
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| 问题名称: | 新增会计子科目，该科目单元取数是… |
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| 问题现象: | 新增会计子科目，该科目单元取数是否会把它自动汇总进去？（单元公式明细到他的并列子科目）。 |
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| 问题原因: | - |
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| 关键字: | |
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| 解决方案: | 不会，需在单元公式中补加新增子科目取数函数项。 |
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| 行业: | |
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| 解决状态: | |
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| 录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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@孟峰 老师 语速太慢了 @孟峰 老师 语速太慢了[]
慢好，快了听不清是不流畅[/撇嘴]，多谢提醒！
广联达计价里如何让每个分部从新排序号 _0广联达计价里如何让每个分部从新排序号''
东莞大洋机电工程有限公司电话号码公司名称: 东莞大洋机电工程有限公司
主营业务: 工程机械柴油发电机组
公司简介: 柴油发电机组的销售／维修．康明斯／大宇世界各大品牌齐全．本公司是康明斯公司授权的ＯＥＭ加工厂，下属有２３家分公司，网点大，服务好！
地址: 广东东莞塘厦镇塘厦大桥南
电子邮件:
联系人: 龙洪安
手机: 13600287166.
电话号码: 0769-87868952
甲方在签订物业管理合同后（空置房）这块该承担哪些法律法规 甲方在签订物业管理合同后（空置房）这块该承担哪些法律法规''
T+11.5 选不到账套 输入账号和密码之后 有的可以选择出来 有两个就不显示。 T+11.5 选不到账套 输入账号和密码之后 有的可以选择出来 有两个就不显示。[]
没权限~登录数据库后台，
需要检查 另两个数据库账套是否置疑、可疑。没有可疑和质疑。权限肯定是有的。账套主管的权限。我打上了补丁还是不可以。检查密码。
使用工具下载 提供的清除密码。
新闻资讯
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
知 识 库
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让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来， 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来，也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因，一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确，我国会计信息化起步较晚，在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账，但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑，忽视了管理会计软件的使用，无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说，企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面：一是信息处理方式的落后，信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷，影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥，无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用，导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用，并形成一种恶性循环。因此，提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件，企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为，在当今经济和技术环境下，管理会计的开展，需要信息技术和软件系统的支持。目前，很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心，这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出，包括大型企业成本精细化核算、管理与控制，费用全面管理与控制，全面预算管理，企业内部责任核算及报告等，构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统，首先是最大限度整合各类信息和资源，实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息，需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台，使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息，可以集中整合企业的信息资源，有效降低企业收集、加工、分析信息的成本，提高整体效益。其次，管理会计涉及较多的模型和数理统计方法，也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此，要推广管理会计在企业中的实践，全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的，将企业的信息化与管理会计融合，让信息化给管理会计的推广插上双翼，管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲，管理会计信息化实现的路径为：
(一)结合企业战略，明确自身需求，并对自身合理定位，这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况，才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言，要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作，充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制，简化各项工作流程，制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置，破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次，制定相应的信息规范，确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性，建立相关的信息化标准。
(三)统一规划，设计和建立完善的管理会计信息系统，提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时，设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能，包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面，由于企业所处的信息化发展阶段不同，目标不同，因此，各功能模块的重要程度也应有所不同，应遵循既要全面系统，又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统，推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设，使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外，还应吸收消化国外先进的管理思想，逐步引进到使用先进的管理会计软件，使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然，管理会计信息化实施过程，要分阶段进行，从低级到高级，由简单到复杂发展，要有层次、有步骤地循序渐进，处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序，决不能脱离实际，盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程，不能一蹴而就。
用友t3账套每月备份
用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
管理软件
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T3卸载就会跳到安装界面去，用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过，我们应该如何处理。谢谢、在线等。 T3卸载就会跳到安装界面去，用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过，我们应该如何处理。谢谢、在线等。[]
备份好账套，这种情况只能强制删除了，请备份好账套之后，停止数据库服务和T3产品服务，自动备份服务；然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹，然后使用360清除无用注册表，最后重启电脑即可；
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2011年购买的用友T1食品票证通专版、目前可以加站点吗 2011年购买的用友T1食品票证通专版、目前可以加站点吗[]
您好，食品版目前已经停售了，具体升级的话，您需要咨询商务部或是在商务订货平台是否可以选择食品版。商务电话：010-68436688或010-68434263你给的这两个电话都是错的[/冷汗]@安徽用友软件闵小飞15209882633:我也是醉了！是010-62436688或010-62434263[/糗大了]
