大库损耗结转-130为什么余额37058.2 大库损耗结转-130为什么余额37058.2

检查期间损益结转本年利润。
@畅捷支持侯椿寳:结转是-130但是报表不是这个数
检查TUFO里的公式单元。

供应商来的发票小于进货金额，生成采购发票后，等供应商补了发票来，选不到进货单了，怎么办？ 供应商来的发票小于进货金额，生成采购发票后，等供应商补了发票来，选不到进货单了，怎么办？[]

第一次开发票的时候是不是没有修改数量？
如果发票数量=进货单数量就不能再开票了。
@服务社区刘小艳: 那必须要修改数量吗？如果除不尽怎么办
@郑子菡:要继续开票就要修改数量的。软件会自动四舍五入的。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

百威商业管理软件9000V6如何设置退货销售单 百威商业管理软件9000V6如何设置退货销售单如果可以请发来我邮箱QQ:352097394，谢谢大家
四川省 绵阳市 盐亭县 黄埔大道3号

第一次报出口退税，不过是空报，都要填哪些报表啊，有谁知道的，麻烦告诉我下，谢谢了 第一次报出口退税，不过是空报，都要填哪些报表啊，有谁知道的，麻烦告诉我下，谢谢了[]

航信的出口退税培训，有讲解，如何操作

计库存用的卡尺叫什么 计库存用的卡尺叫什么''

支付个税 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好，我们系统五月刚开立，但是在做账方面还是不清楚。想请教一下如果要得出报表，是否要先做好凭证，那做好凭证之前子系统跟总账是否都要设置好，那么需要设定些什么东西呢？还有科目余额科目明细这些都该怎么做，看了你们发的链接说做账的，没有我想要的问题。麻烦尽快给答复好吗 你好，我们系统五月刚开立，但是在做账方面还是不清楚。想请教一下如果要得出报表，是否要先做好凭证，那做好凭证之前子系统跟总账是否都要设置好，那么需要设定些什么东西呢？还有科目余额科目明细这些都该怎么做，看了你们发的链接说做账的，没有我想要的问题。麻烦尽快给答复好吗[]

凭证填好了确定没问题了之后，结转损益一下，记得包括未记账凭证，然后在记账就可以了，这时候就可以建报表了
凭证填好了确定没问题了之后，结转损益一下，记得包括未记账凭证，然后在记账就可以了，这时候就可以建报表了
@Zhao1461028964:问题是，做凭证前不是得把子系统设置好吗？还是说系统自己已经设置好？那科目期初数，科目明细呢
@CCZHU:基础设置当然得先弄好啊，你就算不出报表也得弄好，要不怎么做账啊
@Zhao1461028964:我们的基础资料已经先做好的，我的意思是总账的设置，需要做什么设置？？？？
基础档案、科目期初余额要维护好，科目档案是系统预制的，然后做凭证、凭证记账，再出报表

T1 只有物理文件 如何恢复账套 建立新账套然后 用物理文件 覆盖 登录时提示账套可能被删除 T1 只有物理文件 如何恢复账套 建立新账套然后 用物理文件 覆盖 登录时提示账套可能被删除[]

此报错是数据库置疑了，您是否有手工备份数据，有的话，重新新建一个账套，将手工备份数据恢复进去操作
没有 手工备份呢
@赵磊nyI:那您是哪个版本数据库呢？
2005
@赵磊nyI:备份好物理数据，退出所有客户端软件，执行以下脚本修复数据
详细的恢复方法：
1、停止数据库服务。
2、将安装路径下服务器下data下的ldf和mdf文件拷贝到其他磁盘
3、启动数据库服务。
4、确认要恢复的数据库文件已经成功复制到另外的位置，然后在SQL Server Management Studio中删除要恢复的数据库。
5、新建同名的数据库(数据库文件名也要相同)。
6、停止数据库服务。
7、用第2步中备份的.mdf文件覆盖新数据库的同名文件。
8、启动数据库服务。
9、运行alter database dbname set emergency，将数据库设置为emergency mode
10、运行下面的命令就可以恢复数据库：

use master
declare @databasename varchar(255)
set @databasename='你的数据库名'
exec sp_dboption @databasename, N'single', N'true'--将目标数据库置为单用户状态
dbcc checkdb(@databasename,REPAIR_ALLOW_DATA_LOSS)
dbcc checkdb(@databasename,REPAIR_REBUILD)
exec sp_dboption @databasename, N'single', N'false'--将目标数据库置为多用户状态

试论以企业战略为导向的全面预算管理试论以企业战略为导向的全面预算管理

　　一、企业战略与全面预算管理的关系
　　(一)战略为预算指明了方向
　　没有战略引导的预算管理是盲目的管理，员工不知道每年订立预算有何意义，各年的预算有何关系，只是遵循领导下达的预算完成工作，这样导致的结果就是预算流于形式，成为财务账簿上的数字游戏，对经营环境的应变能力差。因此，缺乏战略引导的全面预算只能成为束缚企业的锁链，而不能成为管理企业的有效工具。
　　(二)全面预算管理是企业实现战略目标的基石
　　战略的本质就是企业如何对所拥有的资源进行有效的配置，从而获取持久的超额利润的能力。战略目标仅仅为管理者提供了一个奋斗的目标，但没有具体的实施计划，因此，必须把日常的预算管理作为企业实现战略目标的基石。在企业战略的指导下，运用预算管理这一方法手段，有效地配置企业资源，并对业务过程进行全方位的监测以及科学评价，使企业日常经营与战略部署得以结合。

浅析我国中小企业融资困难的原因及解决对策浅析我国中小企业融资困难的原因及解决对策

　　摘要：小企业在我国的国民经济中发挥了日益重要的作用，尤其是在南方一些地区。然而中小企业财务制度不健全，现代管理滞后的现状导致我国中小企业抗风险能力差，信用风险较大;本文从中小企业内部、金融机构和信用担保体制、融资渠道不健全和缺少法律支持等方面分析我们中小企业融资困难的原因同时提出相应的解决对策。
　　关键词：中小企业;融资;问题及对策

要是能添加功能-凭证的附件能上传图片就好 了 _0要是能添加功能-凭证的附件能上传图片就好 了[]

是上传发票生成凭证？？

服务管理器里面启动服务又会自动停止 服务管理器里面启动服务又会自动停止[]

这是需要更新软件最新补丁来修复。

u8系统中引进另一账套， 为何登陆后主管名称不对应？如何修改 _0u8系统中引进另一账套， 为何登陆后主管名称不对应？如何修改''

新办企业的所得税属于国税管理还是地税管理？ 新办企业的所得税属于国税管理还是地税管理？

　　问：2009年1月1日以后新办的企业，企业所得税属于国税管理还是地税管理？

　　答：按照《国家税务总局关于调整新增企业所得税征管范围问题的通知》（国税发〔2008〕120号）规定，2009年1月1日后新增的企业所得税纳税人中，应缴纳增值税的企业，其企业所得税由国家税务局管理；应缴纳营业税的企业，其企业所得税由地方税务局管理。

用友U8其他收发存汇总表部分存货分类无法显示收入发出数。U8其他收发存汇总表部分存货分类无法显示收入发出数。

U8其他-收发存汇总表部分存货分类无法显示收入发出数。

T+12.0标准版财务两个站点 服务器 能用win7专业版 32位系统上么？ T+12.0标准版财务两个站点 服务器 能用win7专业版 32位系统上么？[]

您好，服务器不能安装Win7系统，建议使用，2003或2008R2