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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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用友T3-用友通客户档案中“客户总公司”的作用 用友T3-用友通客户档案中“客户总公司”的作用
有这样一个业务:客户有多家分公司,发生了多笔业务,但是在制单时希望一张单据就能解决问题。通过发票制单可以实现一张单据解决多家子公司发生的业务。可以考虑使用客户档案中的“客户总公司”这个功能。实现方法如下:假设A公司有下属分公司B、C,销售业务中发货给B和C,统一与总公司A确认应收账款。建立三个客户档案A\B\C,客户A为总公司,B、C分别为分公司,在建立B\C客户档案时在基础设置选择总公司A。在填制发货单时使用B、C,在填制发票时客户选择A,然后发票中点击“选单”,选择发货单,此时可以看到B、C的发货单,选择就可以。发票的客户为A,单据表体的记录来源于B、C发货单的记录。确认应收账款为总公司的A公司。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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U8.52收发类别名称容量太小U8.52收发类别名称容量太小
U8.52-收发类别名称容量太小
自动编号: | 11071 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85x | 关 键 字: | 收发类别名称 |
问题名称: | 收发类别名称容量太小 | ||
问题现象: | 收发类别名称只能输入6个汉字,无法详细描述具体业务,要求放大字段长度。 | ||
原因分析: | 用户需求问题。 修改数据库结构无效,该长度由程序控制。 | ||
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76号公告带来的挑战——纳税人如何减少因享受税收优惠而产生的风险76号公告带来的挑战——纳税人如何减少因享受税收优惠而产生的风险
日前国家税务总局发布了《国家税务总局关于发布<企业所得税优惠政策事项办理办法>的公告》(国家税务总局公告2015年第76号,以下简称“76号公告”),这一公告相比以往的企业所得税税收优惠制度最重要的变化是对企业所得税优惠事项全部取消审批,一律实行备案管理方式,且为减轻企业负担,减少企业一个年度内多次备案,按照76号公告规定,企业只要在不迟于年度汇算清缴纳税申报时备案一次即可。
以上变化对享受企业所得税税收优惠的企业造成的影响是:
1.企业享受税收优惠在前,报送备案资料在后,因此企业在预缴申报或汇算清缴中享受税收优惠之后,报送备案资料之前,其是否有享受相应税收优惠的资格尚不明确;
2.税务机关受理企业优惠事项备案资料时,只是进行形式审核,因此税务机关受理企业备案资料仅仅意味着税务机关形式上同意企业有资格享受税收优惠,但不等同于对企业享受税收优惠资格的实质性认可,在未来期间税务机关可以采取风险提示、评估、稽查等多种有效方式,对企业享受税收优惠资格的真实性与合法性进行核查。
通过以上两点可以看出,76号公告在减轻纳税人负担,规范税务机关行使权力的同时,也增加了纳税人因享受税收优惠而承担的风险。按照该公告的规定,由纳税人对备案资料的真实性、合法性承担法律责任。纳税人在实际享受税收优惠时,其法律地位处于不确定状态,这就是76号公告产生风险的来源。
为了减少因此产生的风险,纳税人需要特别注意以下事项:
一、享受税收优惠时间的决策。许多税收优惠可以在预缴申报时享受,也可以留待年终汇算清缴时享受,但是享受税收优惠的相关备案资料,可能在预缴申报时尚不能完全取得或不能预计是否符合享受税收优惠的条件。这种情况下企业需要合理规划享受税收优惠的时间,如果有充分理由,认为符合条件并且能够在汇算清缴期间取得备案资料,就可以在预缴申报时享受税收优惠;对于申报时尚不确定能否满足享受优惠的条件,或者不确定能否在汇算清缴期间取得备案资料,则应当推迟享受税收优惠的时间,以减少税收风险。
二、严格按照76号公告规定收集和提交留存备查资料。按照76号公告第3条规定,享受税收优惠的企业除了履行备案义务之外,还需要妥善保管留存备查资料;按照该公告第15条规定,企业应当按照税务机关要求限期提供留存备查资料,以证明其符合税收优惠政策条件。此项留存备查资料的作用是证明企业符合税收优惠政策条件,因此企业应当严格按照76号公告在附录《企业所得税优惠事项备案管理目录》中规定的内容收集留存备查资料。特别是对于日后难以取得的资料和外部传来的资料,企业应当特别注意及时取得,避免遗漏。
为了确保留存备查资料具有证明力,企业还需要对其内容和形式的真实性、关联性和合法性进行审核。内容方面,企业需要审核:1.留存备查资料系真实存在而非伪造、变造;2.留存备查资料内容与企业备案资料内容相吻合,前者能够证明备案资料的真实性和合法性;3.76号公告附录《企业所得税优惠事项备案管理目录》中关于许多税收优惠项目的留存备查资料清单设有兜底条款,如“省税务机关规定的其他资料”,因此企业除了按76号公告准备资料之外,还需要审核备查资料是否符合本省税务机关的规定,以免因遗漏而发生风险。形式方面,企业需要审核备查资料是否系原件,复印件是否加盖文件来源单位的印鉴和写明复印件与原件一致。
三、严格遵守76号公告规定的报备程序和资料保管要求。按照76号公告的规定,企业应当不迟于年度汇算清缴纳税申报时备案,并按照税务机关要求的限期提供留存备查资料。因此一个年度内享受税收优惠的报备期限,最迟不能晚于次年汇算清缴申报期限。企业需要特别注意的另外一点是,向税务机关报送留存备查资料不能免除自己的保管义务。76号公告要求企业留存备查资料的保存期限为享受优惠事项后10年,税法规定与会计处理存在差异的优惠事项,保存期限为该优惠事项有效期结束后10年。如果企业保管不善导致留存备查资料在该期间内遗失或损毁,则未来可能仍然需要承担被税务机关否定享受税收优惠权利的风险。所以,企业必须注意按规定期限保管留存备查资料。

新形势下如何完善我国企业会计内部控制 新形势下如何完善我国企业会计内部控制 一、新形势下的企业 企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 近年来,我国正处在经济结构调整和转型时期,虽然经济形势总体保持稳定,但是我国宏观调控面临的局面将更加复杂。在经济全球一体化的背景下,越来越多的人认识到,随着资本市场的不断发展,企业内部控制具有相当重要的意义,2008年6月我国部、证监会、署、银监会、保监会五部门联合颁布了《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破,2010年4月,五部门又联合发布了《企业内部控制配套指引》,至此,我国的企业内部控制规范体系基本建成。 二、加强和完善企业内部控制应遵循的原则 1.合规性原则。企业在制定内部控制制度时,必须遵循国家有关法律、,如《中华人民共和国会计法》等。 2.健全性原则。内部会计控制应当涵盖企业内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等环节,如凭证控制、实物资产控制等。除此之外还应严格贯彻账、钱、物分管,任何一项经济业务都要按照既定的程序和手续办理,多人经手,共同负责,努力克服货币资金、财产物资及有关账簿的管理混乱现象,防止企业资产的流失。 3.可行性原则。企业在制定内部控制会计控制制度时,对经济业务的处理程序要有明确规定,并且简明、便捷、易行,具有实际操作性和可行性。 4.有效性原则。设计内控制度的目的就是规范管理行为,保证企业目标的实现,因此必须严格的保证制度的有效性,如不能让管理者个人行为随意影响企业会计工作的有序进行等,尽量做到内控环节简洁紧凑。此外内控必须便于控制和检查,同时必须要不断的根据执行情况和管理需要进行制度的调整和完善,以保证内控制度更加适应管理需要。 5.适用性原则。内部会计控制制度应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员,公司全体员工必须竭力维护内部控制制度的有效执行,任何人不得拥有超越制度约束的权力。
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