#会计之道#2016年5月10日，有61035人同听了马靖昊老师的会计之道，讲的好精彩，学到了很多。谢谢。。。。。@会计家园小秘书 _0#会计之道#2016年5月10日，有61035人同听了马靖昊老师的会计之道，讲的好精彩，学到了很多。谢谢。。。。。@会计家园小秘书

怎么加入呢

工资模块年结到16年 工资类别和金额都与15年不对应怎么回事？打了补丁的，也对了wa_gzdata表的列名都是一样的 工资模块年结到16年 工资类别和金额都与15年不对应怎么回事？打了补丁的，也对了wa_gzdata表的列名都是一样的

您新建年度帐的时候做了，年结检查了吗？

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

特殊行业性质期间损益结转

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友财务通标准版821现金流量表附表如何取数-财务通标准版821现金流量表附表如何取数?

财务通标准版821-现金流量表附表如何取数?

T+库存和算下，存货总账过滤条件15年有仓库的过滤条件，但是到了16年就找不到这这个名为仓库的过滤条件了 下面的“更多条件”中也找不到名为“仓库”的过滤条件。怎么办 T+库存和算下，存货总账过滤条件15年有仓库的过滤条件，但是到了16年就找不到这这个名为仓库的过滤条件了 下面的“更多条件”中也找不到名为“仓库”的过滤条件。怎么办[]

检查选项设置，计价模式是否 存货+仓库 参数。

现金流量补充表 财务费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

财务管理现金流量计算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误U8.61升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误

U8.61-升级帐套中的数据时报ufdts数据类型错误

请问12.1 标准版 组装单是否只能对一个商品进行操作？ 请问12.1 标准版 组装单是否只能对一个商品进行操作？[]

还有就是形态转换单的费用是否可以挂应付账款？
是需要权限控制到具体某一个操作员只操作这一个商品？单据本身没有控制，可以做操作员权限控制。
不是，组装单一张单据是否只能组装或拆分一个商品？
@佛山锦兴:你是想控制组装单上只能填一个商品，还是你的业务本身就是A商品组装成B商品？这个你可以在定义BOM结构的时候定义 A =B即可，组装也没问题呀。
形态转换单的费用是否可以挂应付账款？能直接在形态转换单里面做吗？还是单独做费用单？
@佛山锦兴:这个在存货对方科目设置里设置就行了，科目都是随意的哈。在形态转换单里的费用是只入到科目里，就没有往来了，如果你要想有往来就不要录在这里，去做费用单。付款的时候可以和费用单进行核销，也便于查询。但转换的费用理应是分摊到成本里的，所以转换后的单价你要包含这部分费用的金额。注意一下这个就行了。
做费用单，我做什么单据可以分摊到成本上去？谢谢
@佛山锦兴:分摊不了，我的意思是你把成本手工写在转换后的上面，比如转换前是10块，转换后是25，这个在填单据的时候注意一下，15的费用加在转换后上面即可，然后再去填15的费用单。

试点内、外纳税人相互提供劳务的财税处理试点内、外纳税人相互提供劳务的财税处理

　　营业税计税方法是按照营业额全额征收，同一项收入会因为分工而被征多道税，因而存在重复征税问题。这种重复征税主要表现在以下三个方面：(1)从事营业税劳务的企业购进材料、固定资产不能抵扣。(2)制造企业购进营业税劳务不能抵扣。

　　增值税差额征税问题的起源
　　营业税计税方法是按照营业额全额征收，同一项收入会因为分工而被征多道税，因而存在重复征税问题。这种重复征税主要表现在以下三个方面：(1)从事营业税劳务的企业购进材料、固定资产不能抵扣。(2)制造企业购进营业税劳务不能抵扣。(3)从事营业税劳务企业之间相互提供的劳务不能抵扣。在“营改增”之前，营业税税制内部通过差额征税政策，在一定范围内解决了从事营业税劳务企业之间相互提供劳务的重复征税问题。待将来全面实行增值税的时候，以上问题都能得到解决。
　　“营改增”试点后，形成试点范围内和试点范围外两个区域。假设有两个从事营业税劳务的企业A和B，若A、B都在试点内，则他们之间相互提供劳务，可以通过增值税的进项抵扣原理避免重复征税。若A、B都在试点外，则执行原营业税的差额征税政策避免重复征税。若A在试点内而B在试点外，则单纯的增值税进项抵扣及营业税的差额征税都不能解决问题，需要引入一项新的政策，解决特殊时期的重复征税问题，也就是目前所说的应税服务扣除项目(见北京地区申报表)或者销售额减除项目(见上海地区申报表)，即差额征税。

新申报表营业成本和利润总额如何填报？ 新申报表营业成本和利润总额如何填报？

　　问题：企业所得税新申报表的“营业成本”和“利润总额”如何填报？

　　回复：依据《国家税务总局关于印发〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的通知》（国税函［2008］44号）的规定，“中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴申报表（A类）”第3行“营业成本”，填报企业按会计制度核算的营业成本，不包括主营业务税金及附加、管理费用、财务费用、营业费用。第4行“利润总额”填报企业按会计制度核算的利润总额，但房地产开发企业按本期取得预售收入计算出的预计利润也填在此行。

没有审计报告的完工工程如何进行财税处理 没有审计报告的完工工程如何进行财税处理

　　【问】我公司在前年承包了一项工程，去年年底基本完工，虽然合同约定了价款，但约定要按工程的结果结算，而审计结果直至年底仍未出。应如何处理？上怎么办？

　　【答】会计方面，贵公司的所述业务收入属于《企业第14号——收入》所列举的提供劳务收入，按规定，在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计的，应当采用完工百分比法确认提供劳务收入。提供劳务交易的结果能够可靠估计，是指同时满足下列条件：

请问易代账可以修改折旧年限吗？ _0请问易代账可以修改折旧年限吗？[]

应该可以
同一资产也可以修改吗？

k3期末结账时显示“本期有固定资产管理系统未结账”怎么处理 _0k3期末结账时显示“本期有固定资产管理系统未结账”怎么处理''

东莞和欣精密模具配件有限公司电话号码公司名称: 东莞和欣精密模具配件有限公司
主营业务: 模具标准件;精密模具配件
公司简介: 本公司主要经营精密模具配件等。公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市长安镇沙头管理区塘南路31号
电子邮件:
联系人: 刘亚丰
手机: 13580749458.
电话号码: 0769-85339956

从对公账户支出手续费需要预留印鉴吗 从对公账户支出手续费需要预留印鉴吗
手续费好像是银行收取的，不需要你为这个单项留印鉴吧；但是开户的时候是需要预留印鉴的，就是财务专用章和法人章。

用友T3-用友通如何恢复误减少的资产 用友T3-用友通如何恢复误减少的资产

固定资产模块误减少的资产如何恢复？资产减少的恢复是一个纠错的功能，当月减少的资产可以恢复。操作步骤：从卡片管理界面中，选择“已减少的资产”，选中要恢复的资产。从【卡片】菜单中选择【恢复减少】，则提示“确实要恢复该资产吗？”，选择“是”即成功恢复被减少的资产。注意：通过资产减少的资产只有在减少的当月可以恢复。如果资产减少操作已制作凭证，必须删除凭证后才能恢复。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地