会计难做，实际收入20多万，老板却一分税都不愿意交 会计难做，实际收入20多万，老板却一分税都不愿意交[]

呵呵，全这样，我也很郁闷
该交的睡税还是要交的，否则税务会查
税是业务出来的不是会计做出来的，形成了交税的结果，会计很无奈，老板很不满，做业务的一旁看戏！
@wgr:是的，郁闷，交税了就怪会计不会避税
呵呵
真心头大

对于不超过5000元的固定资产做账时是按月正常做的折旧～那在企业所得税汇算清缴时可以调整为一次性进费用么？？ _0对于不超过5000元的固定资产做账时是按月正常做的折旧～那在企业所得税汇算清缴时可以调整为一次性进费用么？？[]

可以，采用加速折旧即可
@wgr:为什么是称为加速折旧呀～～这个不应该只是一个费用调整么
可以啊，但是如果这样的话，其实是延期交税，如果不是盈利的非常多的企业，建议不要这样操作

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

帮忙提供一个T+普及进销存的下载链接。 帮忙提供一个T+普及进销存的下载链接。[]

社区下载：
点击链接http://service.chanjet.com/chanjet/tplus，
在右上角的产品下载，进行下载T+最新版本
谢谢[/微笑]

T+单据打印设计界面，最下面一行(比如最下面一行是制单人等吧)插入行的时候只能插入到最下面一行的上方吗，不能插入到下方吗？谢谢！ T+单据打印设计界面，最下面一行(比如最下面一行是制单人等吧)插入行的时候只能插入到最下面一行的上方吗，不能插入到下方吗？谢谢！[]

插入行只能上插方式。
变通再把下一行删除。
好的，谢谢！

现金流量折现法模型

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

怎样在佳顺库存软件注册 怎样在佳顺库存软件注册''

用友U8.528.21升级到852后查询年初数为空，库存台帐不对U8.528.21升级到852后查询年初数为空，库存台帐不对

U8.52-8.21升级到852后查询年初数为空，库存台帐不对

T3查询部门收支分析的时候，一直出现以下界面。怎么处理 T3查询部门收支分析的时候，一直出现以下界面。怎么处理

导致上述问题的原因为单据锁定或者有异常任务导致的，首先在系统管理中清除异常任务和单据锁定，如果不能解决问题，那么需要在数据库中清除年度库里面的lackvouch和系统库UFSYSTEM中的ua_task。第二，可以执行语句use xx账套 drop table [email protected]@@ 解决问题。这张数据库表，平时是没有的，只有在总账的报表中出现“系统正在处理别的用户查询分析，请稍后再处理”该提示时，才会出现。
请参照楼上回复的操作下
@qq392629945:找到lockvouch 没找到lackvouch
@zttAvq:就是你说的那个，打错了字母我！
@qq392629945:好的，谢谢

财务数据揭示合并重大风险财务数据揭示合并重大风险

　　对于TCL此次换股合并，很多人认为是实现了公司和投资者的双赢。然而，抛开合并过程中的是是非非，仅通过对本次合并案的双方——TCL集团和TCL通讯的财务报表进行分析，财务专家清议先生得出了不同的观点。

　　TCL通讯关联方交易价格有欠公允
　　高市价是支持此次TCL集团以IPO及换股方式吸收合并TCL通讯的重要前提条件。显然，TCL通讯流通股目前的高市价建立在公司业绩在过去一年半突飞猛进的基础之上。但是，如果注意到这种业绩增长有着不同寻常的关联方交易支持，注意到相应的关联方交易将在上述吸收合并完成后消失，那么，目前TCL通讯流通股的高市价便有着不同寻常的泡沫风险。
　　受关注的TCL通讯关联方交易主要存在于采购与所谓品牌推广费分担比例两个环节：
　　1、关联方采购：尽管TCL通讯在销售环节几乎不发生关联方交易，但在手机零部件采购环节，关联方交易的比例为100%。董事会声称该等关联方交易的价格是按照市场价格确定的，但没有证据显示其价格符合公允性原则。
　　依据公司治理原理，一家公司如果委托关联方进行采购，意味着该公司资产不具备完整性，亦表明其经营不具备独立性。依据公认会计准则，在关联方之间进行的委托采购，对于受托的关联方来说，其交易价格应当按照转售法确定，即在采购成本的基础上增加一定的毛利。由于未说明TCL通讯的关联方采购价格采取正确的转售法确定，投资者无法判断其公允性，准确地说，是无法判断转售方是否在采购成本的基础上增加了一定的毛利用以向关联方支付相应的采购费用，或者委托采购方是否接受了来自存在关联方关系的转售方不公允的毛利转移。这绝不是一般化的信息披露瑕疵，而是重大关联方交易价格公允性瑕疵。在TCL通讯董事会未对此做出必要说明之前，其业绩的公允性风险不可排除。
　　2、品牌推广费：依据2003年半年报，TCL通讯按照销售收入的0.3%分担“TCL”品牌推广费。在这里，“分担”的含义似乎是指无论该品牌推广费实际发生额如何，公司只需按照事先约定的固定比例承担支付义务。那么，实际的品牌推广费究竟是多少呢?董事会对此只字未提。不难想象，像手机这样的大众消费产品，主要由广告费构成的品牌推广费相对于销售收入的比例通常不会低于5%。以2003年上半年手机销售收入50.86亿元计算，在0.3%与5%之间，存在着2.39亿元的巨额差距。如果TCL通讯董事会不能证明手机的广告费是由上市公司承担的，就不能排除大股东利用免费或少计费用的关联方服务性交易向上市公司转移利润的嫌疑。
　　在尚未厘清关联方交易公允性风险之前进行大股东资产的整体上市，本质上是以一种表面的当前公允交易掩盖以往交易的公允性瑕疵。当以往交易的公允性瑕疵足够大时，TCL集团的整体上市可能存在欺诈嫌疑。

用友u8 导出excel

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

另存为的财务报表模板打不开 另存为的财务报表模板打不开

怡辉泰太黑了，一个生产部的管理工资明不高，但是年收入既然可以高达10多万？ 怡辉泰太黑了，一个生产部的管理工资明不高，但是年收入既然可以高达10多万？''

东莞市盈隆电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市盈隆电子有限公司
主营业务: 直键开关;波段开关;轻触开关;拨动开关;船型开关;其他开关;电子开关插座; 轻触开关; 拨动开关; 微动开关; 按键开关; 翘板开关; AC/DC插座
公司简介: 盈隆塑胶电子有限公司创业于1998年，工厂在广东省东莞市,是一家专业从事各种电子开关，插座及其他通讯器材研制、开发、生产及销售为一体的高科技企业。主要产品有：按键系列、带灯系列、轻触系列、微动系列、钮子系
地址: 广东东莞市长安镇上沙第三工业区
电子邮件:
联系人: 梁桦得
手机: 13332607451.
电话号码: 0769-81228161

财务软件U8版自定义转账时老提示项目或项目分类非法怎么办 财务软件U8版自定义转账时老提示项目或项目分类非法怎么办''

一般纳税人如何开具铁路运输红字货运专票 一般纳税人如何开具铁路运输红字货运专票

问题：一般人提供铁路运输服务开具货运专票后，因开票有误且不符合发票作废条件，如何开具红字货运专票？

　　解答：根据《国家总局关于铁路运输和邮政业改征发票及税控系统使用问题的公告》（2013年第76号）规定，一般纳税人提供铁路运输服务开具货运专票后，因开票有误且不符合发票作废条件，需要开具红字货运专票的，如同时符合下列条件，可不再向主管税务机关填报《开具红字货物运输业增值税专用发票申请单》，直接在货运专票税控系统中以销项负数开具红字货运专票。开具红字货运专票时应将对应的蓝字发票代码、号码打印在发票备注栏中。

我做了14,15年的帐，发现14年的凭证做错了 修改了 但是他没变化 但是15年里面修改的直接就显示了 我做了14,15年的帐，发现14年的凭证做错了 修改了 但是他没变化 但是15年里面修改的直接就显示了[]

这是因为，14年的科目档案 和 15年的科目档案 是单独稽核保存的，
数据不相通。
@畅捷支持侯椿寳:那我怎么可以相通吗，15年已经做过帐了
无法相通。
都是需要反结账来处理原凭证数据。