用友T3多栏账主页打印问题 用友T3多栏账主页打印问题

多栏账打印中的页面参数设置只对辅页有效。打印参数设置问题。多栏账在套打时，主页的边距设置与辅页的边距设置是分开调试的，在多栏账打印里面，点“设置”会出现一个对话框，点“是”是调整主页位置，点“否”是调整辅页位置。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

社保单位承担部分应计入什么科目呢 _0社保单位承担部分应计入什么科目呢[]

[/疑问]
@蓝色彩:他是问单位为职工缴纳的社会保险应该计入哪个会计科目
@稻草的青春:嗯嗯 是的
@雅涵1443698902:管理费用
借：制造费用、销售费用、管理费用（按部门和岗位区分）
贷：应付职工薪酬-社保
公司担的入　成本　费用，看是谁受益的

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

库存从存货中取数时提示"从datetime转化为数据型时出错,insertrdrecod"

打印的记账凭证太大，怎么小一点 打印的记账凭证太大，怎么小一点[]

软件问题咨询卖你软件的经销商啊，应该提后续服务吧。
对凭证的行高的进行设置，选中凭证右击-行高。或者在打印页面有打印设置，对凭证尺寸进行设置。

ebit计算自由现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

小管家的加密锁是什么 小管家的加密锁是什么''

重装电脑系统后，我自己按照提示安装了软件光盘自带的数据库和T3，可每次都是自动备份不成功，我是正确设置的自动备份，但多个账套全部勾选却只能备份一个账套，请问这是怎么回事呢？是否我在安装时漏掉了哪一部分？我使用的是T3财务通普及版10.8plus1。谢谢！ 重装电脑系统后，我自己按照提示安装了软件光盘自带的数据库和T3，可每次都是自动备份不成功，我是正确设置的自动备份，但多个账套全部勾选却只能备份一个账套，请问这是怎么回事呢？是否我在安装时漏掉了哪一部分？我使用的是T3财务通普及版10.8plus1。谢谢！[]

自动备份和操作系统还有使用电脑的习惯都有关系所有可能有备份不出来的现象，请注意一下几点：
1、一个备份计划一套账；
2、有效触发事件2小时以上；、
3、备份路径再根目录的英文文件夹下，例如：d：\beien;
4、备份时间社会在电脑使用不忙碌的时间比如中午吃饭时间，保证电脑不关机不待机，操作系统不忙碌。
另外建议还是一周或者一天做一次手工备份。
这个有可能你没到触发自动备份的时间把电脑关了，或者你首次触发的账套时间过长导致后面账套不能触发，畅捷通的产品好像有效触发时间最长是9个小时内，超过这个时间就不备份了，建议只设置一个自动备份，把需要的都勾选，如果还是不能备份，那只能手工备份了
以上你们所说的我也是按照那个来做的，可还是无法正常自动备份，求解。
手动备份吧
呜呜，，，，，，

用友U8其他应收系统收款单问题U8其他应收系统收款单问题

U8其他-应收系统收款单问题

用友软件 互斥

第一、电脑突然断电，用友软件单据锁定

1、退出整个用友软件系统；

2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定；用admin注册系统管理，到视图下点清除单据锁定、清除异常任务

收取车辆使用费应如何缴税收取车辆使用费应如何缴税

　　甲有限公司(甲方)为增值税一般纳税人，从事生产与销售特种车辆。2013年9月，甲方与境内乙建筑工程有限公司(乙方)、丙机械设备租赁有限公司(丙方)签订了三方战略合作协议。按合同约定：甲方向丙方销售A型宽体矿用车30辆，每台含税价70万元，合计2100万元。甲方应于2014年1月1日将30辆矿用车投放乙方工地，用于土方剥离工程，车辆由丙方进行管理施工。2014年4月1日，甲方开具发票与丙方结算车辆价款。丙方应于2013年9月30日前，向甲方支付300万元保证金。另外甲方与丙方商定，2014年1月1日～2014年3月31日期间，为车辆管理期，在此期间，车辆的所有权属于甲方。在管理期内，丙方应于每月1日向甲方支付车辆使用费105万元，合计315万元。甲方均按合同要求投放车辆。至2014年3月31日，丙方除向甲方支付300万元保证金外，未支付其他任何费用。2014年4月1日，甲方与丙方协商，订立收回车辆终止合作协议，甲方收回30辆矿用车，丙方应支付的315万元车辆使用费，按300万元结算，并用已支付的车辆保证金抵冲。
　　根据上述业务，甲方作如下会计处理：(单位：元)
　　借：其他应付款——丙　　3000000
　　贷：营业外收入　　3000000
　　审计人员对该账务处理提出质疑。按合同约定，甲方收取300万元车辆使用费，从税法角度理解为有形动产经营租赁费，应计算缴纳增值税。甲方财务经理解释，由于丙方违约，实际支付的保证金作违约金收入，不需计算增值税。
　　审计人员指出，《财政部、国家税务总局关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2013〕106号)附件1：《营业税改征增值税试点实施办法》中“应税服务范围解释”，有形动产经营性租赁，是指在约定时间内将物品、设备等有形动产转让他人使用且租赁物所有权不变更的业务活动。因此，甲方与丙方在协议中明确以300万元保证金作为车辆使用费，对此类业务应计算缴纳增值税。
　　在如何计算增值税问题上，财务经理与审计人员意见发生分歧。财务经理认为，财税〔2013〕106号文件附件2《营业税改征增值税试点有关事项的规定》第一项“计税方法”中规定：试点纳税人中的一般纳税人，以该地区试点实施之日前购进或者自制的有形动产为标的物提供的经营租赁服务，试点期间可以选择按照简易计税方法计算缴纳增值税。以此规定，应缴纳增值税为：3000000÷1.03×3%=87378.64(元)。但审计人员认为，甲方不适用该条款。因甲方是从事货物生产与销售的一般纳税人，购进货物的进项税已抵扣，应按一般计税方法计算增值税，销项税额=3000000÷1.17×17%=435897.44(元)。
　　经协商甲方财务经理认同审计人员意见，审计人员提出账务调整建议。
　　冲回原分录，同时
　　借：其他应付款——丙方　　3000000
　　贷：其他业务收入　　2564102.56
　　应交税费——应交增值税(销项税)　　435897.44。 

科目3如果人工已约考与自主约考起冲突怎么办 科目3如果人工已约考与自主约考起冲突怎么办''
二选一，主要听从驾校的安排。

免征小微增值税和营业税会计处理分析 免征小微增值税和营业税会计处理分析

2013年7月24日召开的国务院常务会议决定，从今年8月1日起，对小微企业中月销售额不超过2万元的，暂免征收和，并暂不规定减免期限。29日部国家总局联合发布《财政部国家税务总局关于暂免征收部分小微企业增值税和营业税的通知》（财税[2013]52号），通知规定为进一步扶持小微企业发展，经国务院批准，自2013年8月1日起，对增值税小规模人中月销售额不超过2万元的企业或非企业性单位，暂免征收增值税；对营业税纳税人中月营业额不超过2万元的企业或非企业性单位，暂免征收营业税。

用友如何导入备份数据

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

pos上有未结挂单，取消操作怎么做啊？ pos上有未结挂单，取消操作怎么做啊？[]

进入挂单的界面

财务人员年底催款13大技巧财务人员年底催款13大技巧

　　【导读】：年底了，许多企业开始清欠欠款可是催款哪有那么简单，小编为此整理催款技巧，分享给大家。
　　1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
　　2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
　　3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
　　4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
　　5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?
　　6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
　　7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
　　8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
　　9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
　　10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
　　11.收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。
　　12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
　　13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法。

库存管理中有部分存货数量为零而件数为负数的，造成无法入库 _0库存管理中有部分存货数量为零而件数为负数的，造成无法入库