怎样写电力基建安全管理取证培训体会
2018-1-28 0:0:0 wondial
怎样写电力基建安全管理取证培训体会
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业务单据表体项目显示错乱修复工具
摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。
顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。
可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。
第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
单位附属独立核算的食堂,招待所,幼儿园不能开立基本存款账户( ) _1单位附属独立核算的食堂,招待所,幼儿园不能开立基本存款账户( )单位附属独立核算的食堂,招待所,幼儿园不能开立基本存款账户( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 独立核算的附属机构可以开立基本存款账户。
t+12.0做销售单时怎么设置不允许修改成本价 t+12.0做销售单时怎么设置不允许修改成本价[]
问题描述所指的是 销货单上的哪个字段的成本价。
用户是否对成本价和单价有概念混淆。
现金流量表工资2800元
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
现金流量及其构成
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
#财税实务# @余涛 请问大家,现在小规模国税季报,地税月报,前两个月的销售额不到3万,地税通用表该怎么填呢?是算出来本月的增值税填写后悬赏减免政策,还是前两个月空保存此表?还有财务报表,是每个月制作呢还是前两个月的空保存,季末再填写本季度的财务报表??求各位老师给一个比较标准的方法。谢谢 #财税实务# @余涛 请问大家,现在小规模国税季报,地税月报,前两个月的销售额不到3万,地税通用表该怎么填呢?是算出来本月的增值税填写后悬赏减免政策,还是前两个月空保存此表?还有财务报表,是每个月制作呢还是前两个月的空保存,季末再填写本季度的财务报表??求各位老师给一个比较标准的方法。谢谢[]
标准的偶不知道,我说一下我的做法吧。我每个月都会做帐,不管是不是季报,然后国税等到季度初申报,地税正常填写报表,在不交税的情况下,附加申报表是零保存的,季度初的时候,根据缴纳的增值税来填报附加。
@光辉岁月1:也就是说,每个月按正常做财务报表申报,如果本月不需要缴税的时候通用表零保存是吗?如果本月开票超出金额需要缴税但是还没有到季末。该怎么填写地税的附加表?
@郗悦i2i:是的。如果本月超出了,需要缴税但还没到季末,我的做法还是零保存。
@光辉岁月1:如果季末三个月都不超过开票金额。不需要缴税。那么附加表按实数填写呢还是零保存呢?
@郗悦i2i:附加是根据你计算的增值税算的,如果一个季度都不超过九万,那是零保存
@光辉岁月1:好的,知道了。谢谢你
@郗悦i2i:不用客气的
#财税实务#我们是一般纳税人因申报表出现问题7月份我们需要补缴15年12月的增值税,请问应该怎么做分录呢 #财税实务#我们是一般纳税人因申报表出现问题7月份我们需要补缴15年12月的增值税,请问应该怎么做分录呢[]
什么原因造成的
@龍心:税务局税务检查我们申报表二进项填错地方了,补缴税款加收滞纳金
@初衷1467876186:填錯地方應該是你們多交稅了啊。為啥補啊。
@龍心:那部分进项税因为填错地方作废了,所以要补交上[/凋谢]
什么叫填错地方
@龍心:想缴一些税款有部分进项税额本期认证不抵扣,就到下个月抵扣,税务局说不是认证期纳税人不能这么做,留抵的这部分作废
辅导期
你们是弄巧成拙啊
给你们做财务的这点也不知道吗?
@龍心:所以税务局就找了,请问老师具体分录怎么做,我们是2013小企业会计准则
那还是做应交税费---应交增值税
@龍心:我是这样做的不知道对不对 借应交税费-增值税纳税检查调整 贷银行存款 借主营业务成本 贷应交税费-增值税纳税检查调整
为何到主营业务成本?
@龍心:那直接计提增值税 缴纳增值税对不对 不需用以前年度损益调整吧
小企业准则里没以前年度损益调整科目
@龍心:老师麻烦您给个详细的分录吧 谢谢!现在找资料看的都蒙了
引入“任期目标+”完善个人绩效管理引入“任期目标+”完善个人绩效管理
绩效管理是实现税收管理现代化的有效手段。通过引入“任期目标+”,对个人绩效管理进行充实和完善;通过采取务实性措施,保障绩效工作的实施,实现绩效管理对现代税收工作的良性推动。
一、面临难点不足
经过近一年的实践,江苏省地税系统已经初步建立起组织绩效管理体系。按照统一部署,各地(市)局也成立了相应的绩效管理组织,建立了组织绩效、个人绩效相配套的指标体系。由于岗位千差万别,个人绩效管理工作不可避免地面临诸多难点和不足。具体表现在:
个人绩效管理的工作定位缺乏认同感。一方面,实际工作中存在大量难以量化的事务,难以进行“质”的考核。将不可量化的事务以量化的方式考核、评价,不能客观体现成效。另一方面,指标分解不均,部门之间、个人岗位之间差异很大,增加了工作量大、完成难度高的单位和个人被扣分的几率。
个人绩效管理的指标制定缺乏科学性。各部门(单位)为了提高绩效、明确责任,指标往往逐级细化和增设,存在层层加码的现象。越是基层的干部,承担的指标越多,责任越重大。基层税务干部工作任务本来就比较繁重,承担过多的考评指标,既增加了工作压力,又难以把握工作重心。更何况一些考评指标在内容上也值得商榷,有的不能量化,有的不够具体,有的只注重形式,直接影响到个人绩效的后续管理。
个人绩效管理的持续改进缺乏有效性。各级制定的绩效管理办法都对过程管理的要求进行了明确,但总体上仍显粗放。当前,过程管理主要从防止失分的角度出发,着眼于相关资料、数据的收集和上报。阶段性的绩效分析评估,往往侧重于回顾过去的工作成效和存在的问题,对今后如何改进较少触及。一些部门负责人平时缺乏与下属的双向沟通,对过程管理的要求和技巧掌握不多,既不利于干部个人发展目标的实现,也影响组织绩效的提高。
个人绩效管理的结果运用有待拓展。推行个人绩效管理,如果不采取相应的奖惩措施,那么考评必然流于形式。甚至在奖励和惩戒力度偏小的情况下,不能真正触动干部的切身利益,这样的绩效管理对推动工作的作用是有限的。现实中确实也存在一方面对业绩优良的干部奖励力度不够,另一方面对工作表现不佳的干部缺乏鞭策、对不称职的干部处理较难的现象。
用友u8清除锁定
第一、电脑突然断电,用友软件单据锁定
1、退出整个用友软件系统;
2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定;用admin注册系统管理,到视图下点清除单据锁定、清除异常任务
上月未计提,本月银行代扣增值税10216.89元,本月记账怎么记,月末结转怎么记 上月未计提,本月银行代扣增值税10216.89元,本月记账怎么记,月末结转怎么记''
用友T6发票未到时采购退货业务的处理方法 用友T6发票未到时采购退货业务的处理方法
在发票未到时,发生的采购退货如何处理?软件支持红字入库单与蓝字入库单进行结算。1.“采购结算”–“手工结算”–选择红字入库单与蓝字入库单记录后,修改蓝字入库单数量与红字入库单数量保持一致,然后点击“结算”。2.待正常入库的存货发票到达后,蓝字入库单的剩余部分再与发票进行结算即可。如有用友T6其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,寻找用友T6服务商,咨询用友T6价格,用友T6多少钱,用友T6报价,联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
请问有没有客户或供应商分类的? 请问有没有客户或供应商分类的?[]
新版本会有辅助核算
新增会计科目如何录入现金流量 新增会计科目如何录入现金流量
通知识库问题号: | 23140 |
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适用产品: | 用友T3-用友通 |
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软件版本: | 用友T3-用友通标准版 |
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软件模块: | 总账 |
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问题名称: | 新增会计科目如何录入现金流量 |
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问题现象: | 新增的会计科目需要统计现金流量,在填制凭证时如何录入现金流量? |
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问题原因: | - |
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关键字: | |
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解决方案: | 通过软件中“指定科目”设置完成。具体方法:点击“基础设置”—选择“财务”—点击“会计科目”,在会计科目界面点击“编辑”下的“指定科目”,把新增科目指定为“现金流量科目”。设置完成后,再次填写凭证时即可录入现金流量。 |
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现金流量表本期数
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
用友T3出纳管理中将日记账的凭证删除了,但是在总账中相应的凭证还存在,不能自动作废。 用友T3出纳管理中将日记账的凭证删除了,但是在总账中相应的凭证还存在,不能自动作废。
问题现象:出纳管理中将日记账的凭证删除了,但是在总账中相应的凭证还存在,不能自动作废。原因分析:总账账套中表gl_accvouch中相关凭证记录还存在外部凭证标志。问题答案:做好账套备份,对相应的总账账套执行语句清除外部凭证标志后,在总账中将凭证作废。update?gl_accvouch??set?coutsysname=null, coutsign=null, coutno_id=null