刚买的T3用友软件，想录入期初余额，但是没有未分配利润，添加会计科目就显示新增或修改的会计科目编码规则与账套设置中的编码方案不符，然后百度看了一下如何设置，但是弹出来的是我没有权限或者共享冲突，现在是怎么弄呢？ _2刚买的T3用友软件，想录入期初余额，但是没有未分配利润，添加会计科目就显示新增或修改的会计科目编码规则与账套设置中的编码方案不符，然后百度看了一下如何设置，但是弹出来的是我没有权限或者共享冲突，现在是怎么弄呢？[]

请您退出软件重新登录，然后不要点击总账，直接在基础设置，基础信息中修改编码方案

现在注册税务师改成税务师了，有谁之前考过注册税务师吗？如何选择报考科目？ _0现在注册税务师改成税务师了，有谁之前考过注册税务师吗？如何选择报考科目？[]

我正在考，去年过了报税一税二和会计，全过。今年继续法律和税代
@助成助成助您成功:真厉害！税务师难考吗？哪几门比较难？
@助成助成助您成功:想问一下，考这个还有前途吗？是比中级会计好呢还是含金量是一样的?

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51A登陆软件的时候连接不到数据库U8.51A登陆软件的时候连接不到数据库

U8.51A-登陆软件的时候连接不到数据库

严复赋税思想 严复赋税思想

    严复（公元1853一1921年），字几道，福建侯官（今闽侯）人。曾赴英国学习海军，并翻译了亚当·斯密的《原富》等著作。严复对赋税的职能、作用有较深刻的认识，认为纳税是公民的义务，而政府征税后要用之于民。他说：“赋税贡助者，国民之公职也”；“取之于民者，还为其民”。在向谁征税的问题上，严复提出了“赋在有余”的原则。指出：“国家责赋在民，必有道矣。国中富民少而食力者多，必其一岁之入，有以资口体、供事畜而有余，而后有以应国课。”他提出不能以“养民之财”、“教民之财”和“赡疾病待赢老之资”作为征税对象。这一主张反映了资产阶级的要求，适应资本主义经济发展的需要。严复主张赋税轻重要适度，“赋无厚薄惟其宜”，认为统治者的责任在于“为其民开利源，而使之胜重赋”，即鼓励人民发展以提高负税能力。

经营活动现金流量增长率

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

百度云管家如何修改账户密码？ _0百度云管家如何修改账户密码？''

你好T6 可以使用鞋子生产行业吗？是否需要用插件，哪里有插件下载及相关资料！麻烦知道的同仁告知一声谢谢！ 你好T6 可以使用鞋子生产行业吗？是否需要用插件，哪里有插件下载及相关资料！麻烦知道的同仁告知一声谢谢！[]

T6有服装鞋帽插件，在服务社区上找找看，如果没有的话，我明天看看能不能让社区的工程师上传一份，到时候就可以下载安装了！
你也可以使用自定义项或自由项来进行解决
丁总 你好！我走过了没有找到！现在T6 最新版本和以前版本，插件都可以用吗！
回复 童飞峰：现阶段服装鞋帽插件是6.0版本的，可以用到6.5版本上，如果没找到，我明天让我们的工程师上传到社区里，明天你可以再关注一下
好的 谢谢 有以前老版本的插件吗！
回复 童飞峰：以前版本的我找找看吧
我已经叫我们的工程师，上传了6.0版本的服装鞋帽插件，请下午再看看是否可以在产品下载中找到，产品线选择T6
好的 你电话多少 有没有以前T6版本的插件！
你好 我好事没有看到有那个插件！
我们下午16：00才会更新，包括补丁和产品
以前的插件找不到了，只有6.0的
那6.0可以使用T6 的版本有哪些!
6.0以上的版本
你好 有相关的培训资料吗！我下载安装了就是不会用！没有资料供学习！
回复 童飞峰：相关资料可以通过服务社区搜索功能查看，鞋服插件就是在软件里增加了几个自定义项，比如颜色，尺码
我一定服装的插件菜单就集成报表设置什么的！没有用过要是没有资料要自己一个个试很慢，社区没有资料！
回复 童飞峰：没有新增报表，这个插件其实就是在存货单据上增加了几个自由项，使用软件和正常操作没有区别
打印可以是二维码！
恩，对的

用友U8其他在总账中查询部门账时与应收、应付中不一致U8其他在总账中查询部门账时与应收、应付中不一致

U8其他-在总账中查询部门账时与应收、应付中不一致

基于战略导向全面预算管理模式探讨基于战略导向全面预算管理模式探讨

　　全面预算管理(Comprehensive Budget Management)是企业对所有资源力争进行最合理的配置，并分析、协调、控制预算的执行，即围绕企业的战略目标，对销售收入、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策，从而有计划地、高效协调地开展企业的所有经营活动。本文以W集团公司为例，介绍全面预算管理目标模式与操作流程，以期为其他企业的全面预算管理提供参考和借鉴。

　　一、全面预算管理定位
　　1.承接企业战略与执行力的核心战略管理工具。以全面预算管理作为实现企业战略目标与各级预算责任主体执行力之间的桥梁，将企业愿景和中长期战略规划具体化、数量化为年度经营计划和预算目标，通过年度目标和经营责任的全方位、逐层级分解落实，确立各级预算责任主体的努力方向和行动标杆，引导各级组织及全员聚焦战略、明晰目标、专注执行、达成绩效
　　2.战略实施保障工具。通过构建系统高效的全面预算管理体系，完善战略目标传导、分解机制和资源整合、配置体制，实现既定目标在企业内部各条线与层级的有效落地和贯彻实施。通过完善以价值为导向的经营业绩考评体系，发挥绩效考评的引导功能和激励约束机制，促进企业专注于价值创造，着眼于可持续发展，保障既定战略目标的达成。　　3.经营过程管理工具。通过制定并追踪经营计划和预算、强化生产经营分析、实施关键业绩指标过程预警、结合 ERP 进行预算实时分类控制、完善预算执行问责机制等方法，从事前、事中、事后深度参与经营管理的全过程，及时进行预实偏差剖析和运行状况诊断，为经营决策提供有力支撑，提高经营管理活动的预见性和把控能力。
　　4.资源协同整合工具。基于全面预算管理内在的统筹协调功能，以战略导向和业务计划为出发点，通过统一的预算管理平台，实现企业内部成本费用、投资、资金、人力、物资、信息等各类资源的统筹整合与充分协调，建立面向客户的前后台联动、上下级互动机制，将专业管理与预算管理紧密结合，实现职能衔接与流程贯通，提高有限资源的配置效率和使用效益。

X集团公司增资账务处理实例X集团公司增资账务处理实例

　　【摘要】本文通过对X集团公司增资账务处理的分析，对同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并的账务处理进行了对比研究。

　　一、背景资料
　　X集团公司为某省政府一投融资平台，由A公司向省政府交纳利润5亿元现金出资注册成立。成立后将A公司和B公司国有经营性资产或股权评估后增资投入集团，其中A公司账面净资产40亿元，评估净资产100亿元，评估增值60亿元，B公司账面净资产50亿元，评估净资产120亿元，评估增值70亿元，评估增值部分已经过财政厅认可。A公司下属二级单位共13个，B公司下属二级单位共11个。X集团对A公司和B公司全额控股，成立后委托省国资委负责资产监管，委托Y(原A公司和B公司的上级主管部门)负责行业管理、业务指导和人事管理。集团实施以集团总部为战略决策机构，二级单位实施经营管理，三级单位具体运营的三级管控体系。
　　省政府批准成立集团公司的时间为2012年6月10日，集团公司设立的工商登记日期为2012年6月20日，A公司和B公司评估基准日为2012年6月1日，增资结果完成工商登记的日期为2013年5月30日。评估基准日至增资完成日这12个月期间，A公司实现税后利润5亿元，B公司实现税后利润10亿元。A公司和B公司在集团公司增资过程中，自身也完成了相应的改制为股份公司的工作。

用友T3用友通多栏帐 用友T3用友通多栏帐

在使用多栏帐查询的时候，是否可以借贷方同时显示？在多栏账定义界面，分析方式由“金额”式变为“余额”式。则借贷方的发生数都可以反映出来。如银行存款科目，借方性质，则借方发生数以正数反映，贷方发生数以负数反映。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 。

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T+能使用配套打印纸不？ T+能使用配套打印纸不？[]

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@畅捷支持侯椿寳:我设置了，打印出来不行
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