小规模纳税人有免税政策，怎么做分录，比如我这月开了20000元的发票，应交增值税计提了600元，还计提城建税教育费附加吗？而且是季度报税的，当月没有减免。 _0小规模纳税人有免税政策，怎么做分录，比如我这月开了20000元的发票，应交增值税计提了600元，还计提城建税教育费附加吗？而且是季度报税的，当月没有减免。[]

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一般不超3万，免交增值税的，而且只需要计提印花税就行了
印花税每个月都交吗？
@小玫瑰花:不满1元不交，超过1元每月都交

#财税实务#公司九月拿到营业执照，那六月七月八月份发放的员工工资，因为无法补申报个税 可以计入到管理费用开办费中吗？需要附什么凭证吗？还是只要有工资单就好？？ _0#财税实务#公司九月拿到营业执照，那六月七月八月份发放的员工工资，因为无法补申报个税 可以计入到管理费用开办费中吗？需要附什么凭证吗？还是只要有工资单就好？？[]

管理费用～开办费，但是，如果发的工资超过个税起征点还是应该补充申报的。
@人生豪迈:需要附什么凭证吗？还是工资单即可？

修复，重新计算存货总账。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8其他销售开票中点“代垫”，录入代垫费用单，审核后，在应收中，日常处理下单据处理找不到此代垫费用单；U8其他销售开票中点“代垫”，录入代垫费用单，审核后，在应收中，日常处理下单据处理找不到此代垫费用单；

U8其他-销售开票中点“代垫”，录入代垫费用单，审核后，在应收中，日常处理下单据处理找不到此代垫费用单；

用友财务通基础版2005打印错误-100财务通基础版2005打印错误-100

财务通基础版2005-打印错误-100

畅捷通T+跑店路线无法设置客户位置畅捷通T+跑店路线无法设置客户位置

畅捷通T+在客户档案里维护了该客户的地理坐标，但在设置路线规划时，选择右侧的客户后，地图变空白，只剩客户名称前的红色小图标？手工录入的客户坐标有问题。在经度与纬度之间需录入“逗号”不能录“冒号”。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

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用友U8.61中英文转换无效U8.61中英文转换无效

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我的利润表为什么本月数 和本年累计数出来的数字都是一样的 并没有把本月数累计加上去 是不是我的操作有误 我的利润表为什么本月数 和本年累计数出来的数字都是一样的 并没有把本月数累计加上去 是不是我的操作有误[]

如果之前的报表文件有保存在电脑上的，打开这个报表文件，点击数据-追加-表页，在追加的表页上录入新的月份取数看下，如果还是不正确，就按照之前回复的方式，修改本年累计的公式，修改公式后，在报表上点击文件-另存为，将报表保存到机器上，后续使用直接打开这个报表录入月份取数即可
设置公式，设置成累计函数，简单方法，复制前面本月数，黏贴到半年数里面，选中本年累计全列，把，右键，替换。 把C替换D，把FS替换成LFS，完事！
1、打开用友通T3软件，进入财务报表模块，在报表格式状态，全选“本月数”下公式单元，右键点击“复制”；

2、再全部选中“本年累计数”下的公式单元，右键点击“粘贴”；

3、然后再次全部选中“本年累计数”公式单元，右键点击“替换”；

4、在替换的界面查找内容输入“fs”，替换为输入“lfs”，替换内容是“公式单元”，替换范围是“已选中单元”，点击“全部替换”；

5、在替换的界面查找内容输入“c（本月数列号）”，替换为输入“d（本年累计数列号）”，替换内容是“公式单元”，替换范围是“已选中单元”，全部替换；

6、点击左下角“格式”，使之变为“数据”后，依次点击“数据”-“关键字”-“录入”，填入年度和月份即可取到累计数据。

修改常用摘要 修改常用摘要

一个土地增值税清算案例-两次销售可否合并清算 _0一个土地增值税清算案例:两次销售可否合并清算 案例 　　方欣房地产公司于2009年起开发销售A项目，可售建筑面积为10万平方米，截至2012年5月底，已售建筑面积为9万平方米，占可售面积的90%， 按照机关要求，办理土地清算申报。清算申报资料显示，取得土地使用权所支付的金额为8000万元，房地产开发成本22000万元（不包括预提成 本1000万元），房地产开发费用按取得土地使用权和开发成本之和的10%扣除，转让房地产收入总额为54000万元，已纳可扣除的与房地产有关的税金 3024万元，剩余尾房1万平方米按已售房产均价计算估价为6000万元。 　　本次清算项目总成本为8000＋22000＝30000（万元），单位可售建筑面积成本为30000÷10＝3000（元/平方米）。按照国税发 〔2006〕187号文件规定，计算可扣除项目金额合计30000＋（8000＋22000）×20%＋ （8000＋22000）×10%＋3024＝42024（万元），单位建筑面积可扣除项目金额为42024÷10＝4202.4（元/平方米）。 　　本次清算可扣除项目金额却不能按上述单位建筑面积可扣除项目金额计算，可扣除的成本为3000元/平方米×9＝27000（万元），应扣除项目金额为 27000＋27000×20%＋27000×10%＋3024＝38124（万元）。增值额为54000－38124＝15876（万元），增值率为 41.64%，适用税率为30%，应缴土地增值税为4762.80万元。 　　该公司2013年1月将剩余1万平方米销售完毕，取得转让房地产收入8000万元，缴纳与转让房地产有关的税金448万元，按照国税发〔2006〕 187号文件第八条规定，2013年1月尾房销售后，可扣除项目金额为4202.4元/平方米×1万平方米＝4202.4（万元），增值额为 8000－4202.4＝3797.6（万元），增值率90.37%，适用税率40%，应缴土地增值税为1308.92万元。 　　企业首次收入成本和税金结转的处理为（单位：万元，下同）： 　　借：预收账款54000 　　贷：主营业务收入54000 　　借：主营业务成本27900〔（8000＋22000＋1000）÷10×9〕 　　贷：开发产品27900（说明：预提成本一样要结转，但不能作为土地增值税扣除项目） 　　借：金及附加3024 　　贷：应交税费3024（营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加,不包括未销售房产税金，清算时按规定只计算这部分税金） 　　借：营业税金及附加4080 　　贷：应交税费（土地增值税预征率54000×2%）1080 　　应交税费（土地增值税拨备）3000 　　（假设测算后预提3000）。 　　企业首次清算后补缴土地增值税会计处理为： 　　借：营业税金及附加682.80 　　贷：应交税费（土地增值税清算补缴）3682.80 　　（4762.8－1080） 　　应交税费（土地增值税拨备）-3000。 　　企业再转让房产的收入成本和税金及清算的会计处理为： 　　借：预收账款8000 　　贷：主营业务收入8000 　　借：主营业务成本3100〔（8000＋22000＋1000）÷10×1〕 　　贷：开发产品3100 　　（假设再转让时已经取得了预提成本发票，会计及所得税处理上已经不存在预提成本） 　　借：营业税金及附加448 　　贷：应交税费（营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加）448 　　借：营业税金及附加1308.92 　　贷：应交税费（土地增值税预征8000×2%）160 　　应交税费（土地增值税再清算）1148.92 　　（1308.92－160）。 　　结合以上清算过程和会计处理分析得出，尾房销售按照初次清算时可扣除项目金额计算，包括了初次销售税金3024万元一部分，但未包括本次销售税金448万元，明显不配比。另外，再转让房产时，取得了1000万元发票，按照原公式计算也未考虑在内。 　　尾房销售税金应准予扣除 　　鉴于以上案例的结果，笔者认为，尾房销售税金应当准予扣除。清算后再转让土地增值税的计算方法建议修改为：清算时的扣除项目总金额＝（全部取得土地使用权所支付的金额＋全部开发成本）×（1＋20%）＋房地产开发费用＋清算时扣除的与房地产有关的税金。 　　单位建筑面积成本费用＝（清算时的扣除项目总金额－清算时扣除的与房地产有关的税金）÷总可售面积。 　　初次清算转让扣除项目金额＝单位建筑面积成本费用×初次清算所转让可售建筑面积＋与房地产有关的税金。 　　再转让扣除项目金额＝单位建筑面积成本费用×再转让可售建筑面积＋再转让与房地产有关的税金。 　　根据上述修订公式，单位建筑面积成本费用＝（42024－3024）÷10＝3900（元/平方米）。 　　再转让可扣除项目金额＝3900元/平方米×1万平方米＋448＝4348（万元），增值额为8000－4348＝3652（万元），增值率84%， 适用税率40%，应缴土地增值税税额为1243.40万元。与原公式计算减少税金1308.92－1243.4＝65.52（万元）。 　　尾房销售后可合并清算 　　目前，尾房销售能否和初次清算合并再二次清算并没有明确规定，我们可以参考《湖北省地税局关于进一步规范土地增值税征管工作的若干意见》（鄂地税发 〔2013〕44号）关于房地产开发项目土地增值税二次清算问题作出的规定：人达到清算条件并进行土地增值税清算后，继续支付并取得合法、有效凭证的 支出，可申请二次清算，但必须是所有成本、费用均已全部发生完毕。主管税务机关可根据实际情况重新调整扣除项目金额并调整应纳土地增值税税额，二次清算 后，纳税人不得再要求进行土地增值税清算。 　　无论第一次清算还是第二次清算，开发产品类型相同，分开清算可能会导致前后适用不同的税率，假如房屋全部销售完毕后，可以再一次最终清算，分析计算如下： 　　全部销售收入为54000＋8000＝62000（万元），全部与房产转让有关的税金为3024＋448＝3472万元，全部可扣除成本 8000＋22000＋1000＝31000（万元），全部可扣除项目金额为 31000＋31000×20%＋31000×10%＋3472＝43772（万元），增值额62000－43772＝18228（万元），增值率 41.64%，适用税率30%，应缴土地增值税5468.40万元。与上述分次清算差异 5468.40－4762.8－1308.92＝-603.32（万元）。即便按照调整后公式计算，也存在差异 5468.40－4762.8－1243.4＝-537.8（万元），差异的直接原因在于合并二次清算增值率降低了，税率变了，同时，预提成本1000万 元在最终合并清算中得到了扣除，仅此一项即可知能够减少土地增值税应缴税额1000×（1＋20%＋10%）×30%＝390（万元）。 　　综上所述，清算时未销售房产再转让，涉及的清算结果带有很大的不确定性。因此，笔者建议，初次清算只要不是全部房产，均可界定为土地增值税预清算申报，最后全部清盘后，可以进行二次清算，即最终清算，多退少补，实现清算项目土地增值税税额的唯一性和确定性。

用友T3用友通销售出库单无法删除！ 用友T3用友通销售出库单无法删除！

库存里的销售出库单删除不了，在删除时提示：该单据是其他人所制或您对该仓库或某些存货无权限，您无权删除！出库单的日期是2005-8-31，出库单号是0000000003 ，存货是生耳，客户是烟台华仁，麻烦您帮忙删除！你的帐套数据没有问题，销售出库单无法删除是因为，系统设置了“本人填制的单据不允许他人修改”所以无法删除。在“库存业务范围设置”中，“本人填制的单据是否允许他人修改”打对勾就可以删除出库单0000000003；如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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平账？建议楼主描述详细一点啊[/微笑]

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东莞佳博网络通信技术有限公司电话号码公司名称: 东莞佳博网络通信技术有限公司
主营业务: 松下网络摄像机 松下集团电话交换机 远程监控 无线产品 网络工程 国威集团电话 nec集团电话 通利集团电话 多路通集团电话 防雷系统 闭路监控
公司简介: 佳博网络是一家专业从事网络摄像机(远程监控、全球眼、视频监控）安防系统等网络通信科技产品开发、销售和技术服务的综合性高科技企业。本公司成立于1998年，是松下网络摄像机华南地区总代理。除产品的代理销售，我
地址: 广东东莞市东城区世博广场天源电脑城D3-A76
电子邮件:
联系人: 刘智明
手机: 13652578085.
电话号码: 0769-23146921

用友只读

用友T3软件打开财务报表时提示“本表为只读状态！”，如何处理？

打开财务报表时提示“本表为只读状态！可能是在使用！”，如何处理？如下图：

贷款时，遇到这个3194688757QQ号网名是（A～专业网代代办）的大家小心，这是个骗子，收了 贷款时，遇到这个3194688757QQ号网名是（A～专业网代代办）的大家小心，这是个骗子，收了他们这个网名的都是骗子 一定要记号了QQ号，他们有好几个人
嗯嗯 我知道了

办贷款的话去银行的消费信贷科就可以，一些所谓的用QQ或者微信呀之类的全是骗子。