开票系统进不去提示这个是什么原因呢 开票系统进不去提示这个是什么原因呢

第一，你的网络出现故障，第二，从新启动电脑
线没插好吗
重新装一下
@博洋:现在可以了，谢谢

营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一需要什么手续 营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一需要什么手续
公司的营业执照在当地的工商局年检，也可以在网上办理，批准后再交表带营业执照副本去盖年检章，组织机构代码证在技术监督局，带营业执照副本复印件，法人身份证复印件，代办人身份证复印件，代码证正副本。税务登记证不年检。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

大家好，我想问一下手工帐年底结转下年之前需要本年累计吗？ 大家好，我想问一下手工帐年底结转下年之前需要本年累计吗？[]

需要的
@小乖莓队长:明细账和总账都需要吗？本月合计-本年累计-结转下年？
关注。

用友U8其他客户端无法连接数据库U8其他客户端无法连接数据库

U8其他-客户端无法连接数据库

付电费现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

u8如何整理凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

5月份总账与固定资产对账不平，见图 ，单明细是对的。反结账过 5月份总账与固定资产对账不平，见图 ，单明细是对的。反结账过

从截图上看固定资产科目和卡片的原值并不一致。资产和总账对账是根据系统管理—科目设置中资产科目和累计折旧科目中预置的科目来对账的。两边对账不平可从以下几方面检查：
1、手工在总账中填制了资产和累计折旧科目的凭证；
2、期初资产卡片没有对应科目期初；
3、卡片生成凭证时修改了默认带出的科目；
4、生成凭证后有修改科目设置中资产科目和累计折旧科目；
如果两边确实不一致，可以在科目设置中将资产卡片科目和折旧与摊销科目先删除，就可以结账
@服务社区苏娜:您看明细账中数据是平的吧！
在科目设置中看下资产科目和折旧与摊销科目设置是否错误，以及扩展科目中再检查下
@服务社区苏娜:没错呀 您看我的明细是不是没错？！
从图上来看设置是没错，那就需要查看账套具体来分析原因了，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套备份进一步查询原因和处理
@服务社区苏娜:好吧
@服务社区苏娜:卡片明细和科目都是对的，资产账与总账对账确不对！
@服务社区苏娜:卡片明细和科目明细都对 ，可是资产账和总账对账却是错的？！！！？
怎么办？？
@服务社区苏娜: 卡片明细和科目明细都对 ，可是资产账和总账对账却是错的？！！！？
怎么办？？
@服务社区苏娜:明明卡片和科目明细都对，可就是资产账和总账对账不对！系统问题
需要根据数据具体查询原因了，请在支持网提交问题和账套，由总部根据实际数据具体测试和处理

打最新补丁的时候，其中一个账套显示失败，如何能返回去。 打最新补丁的时候，其中一个账套显示失败，如何能返回去。[]

截图看下具体失败的原因，或者也可以重新执行下补丁。
@服务社区刘小艳:提示 提供的统计信息流已损坏。我提交过问题，技术说备份恢复进去之后，打补丁，报错。现在想把资料导出来 也没办法了。
@孟宪超2Yj:这个可能是数据库文件被损坏了，有手工备份的文件吗？可以恢复进来使用。
@服务社区刘小艳:我有手工备份 是在0041补丁的时候备份的，但是现在打了0050补丁 恢复进去不好用了
@孟宪超2Yj:是怎么不能用了呢
@服务社区刘小艳:现在是0050补丁 ，恢复进去需要升级，一升级就报错啊 就是刚才那个报错
@服务社区刘小艳:我现在能恢复到0041补丁的时候吗？或者说 能通过什么途径，把之前账套的存货，往来单位，期初数等资料 复制过来也可以。
@孟宪超2Yj:您可以尝试先通过数据库附加的方式到数据库中修复，然后修改系统库中的account表中的版本号为未打补丁时的状态，再重新执行下补丁；
不过根据之前的提示，您这就是账套数据有损坏了导致的。
@服务社区刘小艳:看不懂你说的这些操作 如何恢复到没打补丁的状态，能说的详细点吗？是针对所有账套，还是单一账套。我恢复到没打补丁状态之后，之前提的那些资料能复制到新账套里面吗？
@孟宪超2Yj:那这样的话还是建议您联系经销商将您的备份文件提交到支持网上进行排查处理下。

管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器

　　在财务会计中，成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出，属于显性成本。它是面向过去的， 强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本，如机会成本都不能包括在内。
　　管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度，除了显性成本，企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本，叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
　　举个例子来说，根据报道，上海地铁一号线由德国人设计，看上去无特别之处，直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了：一号线每个出口都会转一个弯，不直接通室外，而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换，减轻了空调压力，使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上的暗示是，下意识地站在地砖范围内，从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖，稍不注意就会过于靠近轨道，需安排专门人员来提醒……细节忽视，导致了大量潜成本存在，使二号线运营成本远远高于一号线。
　　潜成本在财务账本上很难用数字显示出来，是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中，有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象，以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评，挖掘和发现企业的潜成本，并对其监督、管理、控制，尽量减少潜成本。
　　一般认为，企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本，等等。如决策者权威失灵，造成统一、协调和指挥的混乱，给企业带来损失，甚至走入困境。 又如公司人人都是主管，员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理，导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本，会导致企业决策失误，使下级产生抵触情绪，降低工作效率，以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本，是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本，会给企业带来信誉危机和形象缩水，轻者经营成本增大，重者丧失客户，威胁到企业的生存和发展，是不可弥补的损失。 例如，安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”，名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护，破产清单所列资产达498亿美元，短短两个月，能源巨擎轰然倒地，实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机，企业内部控制机制存在缺陷，公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在，加速了安然的猝死。
　　可见，潜成本降低了企业利润，削弱企业竞争力，掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性，扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本，若没有计算在成本范围之内，对管理者做决策则势必是个误导。
　　作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计，要求必须对潜成本加以关注、管理、优化，以实现企业成本最小，利润最大化的目标。
　　一是要树立全面科学的成本观念，用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本，还要关注未发生的潜成本。比如，企业机构臃肿，资产低效率，沉没成本，信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道，传统成本核算，只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算，没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥，需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标，并列明显性成本和潜成本的分类，进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业，就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化，取消无关流程和相应机构，发现流程中的低效率时要及时组织流程再造，进行流程优化。同时，针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点，可实行组织架构的扁平化。同时，加强人力资源管理，重视企业“知识流“管理，实现企业内部知识资源共享，确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设，改善员工之间的关系。
　　另外，机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较，就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用，有助于决策者建立资源配置比较观念，即将有限的资源使用在最有价值的地方。 

医院会计科目（chart of accounts for hospitals） 医院会计科目（chart of accounts for hospitals）

    对《医院会计制度》规定的会计核算对象按其经济内容或用途进行科学系统的分类，是设置账户、处理账务的依据。

　　内容 （1）资产类，反映医院全部资产状况的总账科目。按资金的流动性强弱，分为“现金”、“银行存款”、“其他货币资金”、“应收票据”、、“在院病人医药费”、“医疗应收款”、“其他应收款”、“坏账准备”、“药品”、“药品进销差价”、“库存物资”、“在加工材料”、“待摊费用”、“投资”、“固定资产”、“累计折旧”、“固定资产清理”、“在建工程”、“无形资产”、“递延资产”、“待处理财产损益”等科目。（2）负债类，反映医院全部负债状况的总账科目。按不同的债权人和债务类型，分为“医疗预收款”、“应付票据”、“应付账款”、“其他应付款”、“应付工资”、“应付福利费”、“应付社会保障金”、“应交药品收入”、“预提费用”、“长期应付款”等科目。（3）基金类，反映医院全部基金状况的总账科目。按基金的用途，分为“一般基金”、“专项基金”、“留本基金”、“待转基金”、“调节基金”、“收付结余”、“结余分配”等科目。（4）收支类，反映医院全部收入和费用支出状况的总账科目。按收入的来源和支出和去向，分为“医疗收入”、“医疗支出”、“其他收入”、“其他支出”、“业务补助”、“药品收入”、“药品支出”、“管理费用”、“离退休人员费用”、“投资收益”等科目。

数据表无法打开_0数据表无法打开

流动资金周转性借款合同如何贴花？ 流动资金周转性借款合同如何贴花？

　　问题内容：流动资金周转性借款合同如何贴花？

　　回复内容：根据国家税务局《关于对借款合同贴花问题的具体规定》【[88]国税地字第030号】的规定，借款双方签订的流动资金周转性借款合同，一般按年（期）签订，规定最高限额，借款人在规定期限和最高限额内随借随还。为此，在签订流动资金周转性借款合同时，应按合同规定的最高借款限额计税贴花。以后，只要在限额内随借随还，不再签订新合同的，就不另贴花。

东莞市石排络译职业制服公司电话号码公司名称: 东莞市石排络译职业制服公司
主营业务: 制服 工作服 厂服 校服 职业装 西装 制服、工作服
公司简介: 本公司主要经营制服，工作服，厂服，校服，职业装，西装等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市石排镇横山管理区
电子邮件:
联系人: 郑芝丽
手机: 13925713072.
电话号码: 0769-81921284

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请问各位老师，一般纳税人长期不开票会有什么影响？ 请问各位老师，一般纳税人长期不开票会有什么影响？[]

也就是连续零申报
那就零申报嘛，不过税务三年小查五年大查的时候你提供真实资料就好了！
好的，谢谢
如果有销售收入即使没开发票也要申报，同时拿回来购材料发票回来抵扣，正常报税，总之就是看企业真实情况报税。
@大联:好的 谢谢

新增的研发费用科目做期间损益结转时是借方红字？ 新增的研发费用科目做期间损益结转时是借方红字？