安装T6V6.1补丁后，提示本地版本高于服务器上的版本 安装T6V6.1补丁后，提示本地版本高于服务器上的版本[]

您好， 到系统库ufsystem中 找到表 Patchpackagefile 及表Patchpackagefiles 清空，然后再安装补丁。
要怎么处理哦？
@scch168:您好， 到系统库ufsystem中 找到表 Patchpackagefile 及表Patchpackagefiles 清空，然后再安装补丁。
可以了，谢谢！
@scch168: 不客气

T610.5HR帐套恢复报错。 T610.5HR帐套恢复报错。

根据提示是备份的文件无法识别，请选择正确的备份进行恢复，另外备份的文件不要放在桌面上，直接放在D盘或者E盘根目录下面进行恢复

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

u8删除帐套

1、点击系统管理。

2、点击系统--注册。

3、用系统管理员admin登录。

4、点击帐套-备份（在删除一个删除时要先备份）。

5、选择要操作的帐套，在“删除当前输出帐套”前打上对勾。点击确定。

6、选择备份路径并确定。

7、接着弹出是否真的要删除帐套，点击“是”。到此，帐套删除完成。

WSKYGA没有数据备份，系统有自动备份路径吗 WSKYGA没有数据备份，系统有自动备份路径吗[]

如果没有设置备份计划是没有自动备份的。可以到安装目录admin--zt开头的文件夹是账套数据库物理文件，使用物理文件可以恢复数据。恢复方法请参考：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

用友T3用友通单核算模块年结后多了库存管理 用友T3用友通单核算模块年结后多了库存管理

用友通产品，单独启用了核算管理，做完年结后登陆新年度帐，发现过了库存管理模块，这是怎么回事？之前启用过购销存模块，后来又取消了,导致系统库和accinformation表中存在相应的记录。
解决方案: 可以参考下面的步骤解决：
1、在查询分析器中，把上年度帐中accinformation表中库存的启用日期改为UNLL值；
2、打开系统库ufsystem，删除表ua_accoun_sub中该帐套未启用模块的记录；
3、重新新建年度帐，再进行年度结转就可以了。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

政治制度、历史传统与中国政府审计体制选择 政治制度、历史传统与中国政府审计体制选择

　　[摘　要]本文应用新制度经济学的思想和方法研究政府审计体制选择问题。研究认为，政治制度和历史传统深刻影响着政府审计体制选择，建立审计监察院并提高其行政级别符合中国政治制度和历史传统的审计体制改革方向。

　　[关键词]政治制度；历史传统；政府审计；审计体制；路径依赖

用友U8.61退货单带不出入库单号U8.61退货单带不出入库单号

U8.61-退货单带不出入库单号

#财税实务# @赵树峰 个人转让过来一建筑公司，主要是需要公司的资质，花100万转的注册资本是2000万公司，公司法人、公司名称、经营地址都做好了变更，税务也从原来的税务部门注销后，重新在新的地方登记，资产、钱、负债都没有，我想问一下我建账贷方实收资本用是100万还是2000万，借方又是什么科目呢？怎么做更合理，请传授一下！ #财税实务# @赵树峰 个人转让过来一建筑公司，主要是需要公司的资质，花100万转的注册资本是2000万公司，公司法人、公司名称、经营地址都做好了变更，税务也从原来的税务部门注销后，重新在新的地方登记，资产、钱、负债都没有，我想问一下我建账贷方实收资本用是100万还是2000万，借方又是什么科目呢？怎么做更合理，请传授一下！[]

100万属于老板个人的支出，与新公司无关。
所以说实收资本还是2000万，那另外一方借方我入什么科目，没有钱和资产，就一空壳
@明天1471593636:不是实收资本，如果是100万元买的，是老板自己买的费用，不是作为入资的实收资本入账哦
@曹倩:你好，你能帮我分析一下遇到这种情况，怎么处理是比较合理的建账吗？
@明天1471593636:100万元不入账，是属于老板自己个人行为，如果作为实收资本，是要这个款一定要实实在在的进入公司公账上，才可以
@曹倩:你好，像这种没有的，也就是说从零开始，如果后续老板有投入款，我再做实收资本进来，如果这样，报税会不会不妥？我的意思是这样有没有违反什么法规之类的？求明示！！
@明天1471593636:认缴制的，不一定非要实收资本一开业就要有钱进入，
@曹倩:老师，请不要嫌我烦，我也是实在不知道怎么处理合适了，之前公司没有转的时候那个实收资本都是到位的，而且验资了，只是转给现在老板时，资金、资产、负债都不转，如果我现在转过来实收资本为零，会不会让税务等部门觉得是抽逃呢？
@明天1471593636:哦，已经到位了啊，那就不要做账了哦，花100万元买的公司，不要给税务局觉得是公司的买卖 的呀，而是公司的延续或者重组，但是原来已经交过印花税了实收资本的，你就当做已经完成，继续延续这个企业就可以了

小企业其他业务收入会计核算 _0小企业其他业务收入会计核算

　　一、本科目核算确认的除主营业务活动以外的其他日常生产经营活动实现的收入。 包括：出租固定资产、出租无形资产、销售材料等实现的收入。

　　二、本科目应按照其他业务收入种类进行明细核算。

　　三、其他业务收入的主要账务处理。

　　小企业确认的其他业务收入，借记“银行存款”、“其他应收款”等科目， 贷记本科目。 涉及销项税额的， 还应进行相应的账务处理。

信息与沟通是内部控制的纽带 信息与沟通是内部控制的纽带 企业各个层次、每个员工都需要运用信息来确认、评估和应对风险，以便更好地履行职责并实现公司目标。信息流动贯穿于企业的整个风险管理过程。 　　经济市场化程度的提高要求必须加强信息管理，包括信息的采集、存储、处理加工和运用。信息在企业范围内按照一定的规则和程序进行流动，有助于每一个员工及时地获取信息，更好地完成其风险管理的职责。 　　信息与沟通是及时、准确、完整地采集与企业经营管理密切相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间、企业与外部之间进行及时传递、有效沟通和正确使用的过程，是实施的重要条件。 　　《企业内部控制基本规范》要求企业建立内部控制相关信息与沟通制度，明确相关信息的收集、处理和传递程序，加强信息的及时沟通，促进内部控制有效运行。 　　信息与沟通的具体要求如下： 　　（一）建立信息收集、加工机制 　　企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合，提高信息的有用性。从内部信息来讲，要求企业根据经营目标等建立与其经营活动相适应的信息系统，持续性地收集经营活动所生成的各种信息。 　　企业应当通过资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息。 　　从外部信息来讲，要求企业通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道获取外部信息。由于所收集的各种信息来自于不同的渠道和信息源，属于零散的、非系统的，必须对所收集信息进行必要的筛选、整理和加工，以提供给有关方面。 　　（二）完善信息传递机制 　　信息的最终目标在于使用，为企业经营目标的实现服务，处于内部控制之中的信息则必须服务于内部控制，服务于内部控制的有效性。为了提高内部控制的有效性，需要做到： 　　1.企业应当将相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间进行内部传递。内部信息传递一方面要完善信息向下传递机制，使企业内部参与经营活动各个方面和全体人员了解企业实现经营目标方面的信息，明确各自职责，了解自身在内部控制体系中的地位和作用。 　　另一方面要完善信息向上传递机制，使企业员工能够及时将其在企业经营活动中所了解的重要信息向管理层及董事会等方面传递。此外，还须建立信息横向传递机制，特别是要使信息在管理层与企业董事会及其委员会之间进行沟通。 　　2.企业应当建立良好的外部沟通渠道，加强与外部者、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间的沟通和反馈。外部沟通应重点关注以下方面： 　　（1）加强与投资者之间的沟通，根据有关法律、行政和企业章程，建立本企业的信息披露政策与程序，及时、公平地向投资者披露企业的战略规划、经营成果、投计划、年度预算、重大财务担保、合并分立、资产重组、财务状况、经营成果、利润分配方案等方面的信息。 　　（2）加强与客户的沟通，通过座谈会、走访等形式，采集客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议，及时发现并处理存在的问题。 　　（3）加强与供应商的沟通，通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通，及时发现并处理存在的问题。 　　（4）加强与监管机构的沟通和协调，及时了解监管要求，积极反映诉求和建议。 　　（5）加强与的沟通和协调，听取注册会计师对内部控制等方面的建议，保证内部控制的有效运行。 　　（6）企业应当根据有关法律、行政法规要求和管理需要，与律师保持有效沟通。 　　（三）加强信息技术的运用 　　随着信息技术的发展，新技术在信息系统中得到越来越广泛的运用。在建立内部信息系统时，企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享，充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用；根据企业经营目标、内部控制目标以及经营活动的特点，建立自身的信息系统。 　　企业的信息系统在内部控制体系中发挥控制活动的作用。但另一方面，由于信息系统在内部控制中的重要性，其本身又是内部控制的对象，企业应当加强对信息系统的开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、稳定地运行。 　　（四）建立反舞弊机制 　　企业应当建立反舞弊机制，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。通过反舞弊机制的建立，将反舞弊工作的重点放在重点领域和关键环节，防范舞弊行为的发生并及时发现发生的舞弊行为。在所建立的反舞弊机制中，要规范相应的舞弊案件查处程序，以便对舞弊案件及时进行处理和纠正。对于反舞弊机制，要坚持惩防并举、重在预防的原则，避免舞弊行为的发生。要在反舞弊过程中，不断完善内部控制体系。 　　企业应当将下列情形作为反舞弊工作的重点： 　　1.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益的行为。 　　2.在财务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等行为。 　　3.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权的行为。 　　4.相关机构或人员串通舞弊的行为。 　　（五）建立投诉和举报人保护制度 　　投诉是信息沟通的重要手段之一，是信息自下而上沟通的重要形式。企业员工处于经营活动的第一线，能够及时发现经营活动及内部控制实施过程中存在的不足、问题和缺陷以及舞弊行为，并能就完善内部控制体系提出合理化建议和改进意见。 　　为此，企业应当建立举报投诉制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。同时，企业要建立举报人保护制度，保护投诉人的积极性，维护举报人的利益。 　　案例 　　L公司内部控制制度设计概述 　　L公司一家以食品生产加工为主的企业，公司主要产品有奶糖系列，硬质糖果系列，软糖系列等品种。L公司经过多年不断改进生产技术，生产工艺，现已有全套的生产设备，同时生产车间具备了整套的卫生设施。 　　柏明顿公司项目团队通过分析L公司内部控制的问题，对其进行了内部控制设计并对其有效运行提出了完善的措施。 　　一、内部控制现状分析 　　内部控制制度设计与评价是一项复杂的、系统的工程。我们通过深入调查该企业，参照COSO报告对内部控制定义的五要素，对L公司内部控制现状从以下几个主要方面进行描述。 　　1、控制环境 　　L公司在组织机构设置和权责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑，虽然设置了形式上的公司治理结构，却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能。在管理授权上，L公司存在多数常有的授权范围和程度过小、授权责任不明晰的现象；在管理决策上，注重市场直觉，强调发展速度，使决策带有一定的浪漫性。由于公司对政策偏好，公司对其他部门的专业人才并不太重视、待遇偏低，造成人才不断流失。 　　2、风险防范 　　目前L公司还没有建立起一整套风险评估的方法和手段，没有对各类业务可能面临的风险进行识别和评估。在对经营风险和财务风险的防范上，L公司较为重视经营风险的防范，但由于专业人员的缺乏，风险评估只是停留在定性的总体分析，定量的分析很少，主观判断多，数据说话少。对财务风险的防范在实际工作中主要是建立在谨慎的思想上，凭借决策者的经验和直觉来进行，而缺乏科学的风险防范机制作支撑。 　　3、控制活动 　　L公司控制活动的特点有两个：一是缺乏系统规范的内部控制制度和程序。。二是控制方式较单一。已有的控制大多以事后控制为主，而很少在事前控制和事中控制方面下工夫。 　　4、信息系统 　　L公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段，没有运用先进的信息传播手段如计算机网络来提高信息传播的效果和效率。在信息的沟通渠道，设置了企业内部上下级之间和对外的沟通渠道，缺乏平级之间等其他沟通渠道。 　　5、内部监督 　　L公司目前缺乏内部，主要以外部审计监督为主。需要指出的是，毕罗香公司目前将内部监督的重点放在违规事件的查处上，在对整个内部控制系统的监督、评价和修订工作还没有开展。 　　二、内部控制设计重点 　　1、完善企业的控制环境。 　　L公司要做到增强负责人的内部控制意识，提高管理者素质，健全公司治理结构，培养企业文化、完善企业内部组织机构、规范信息与沟通系统、建立良好的人力资源政策及等。 　　内部控制环境建设重在进行企业基础管理机制的完善，很多内容都是一个需要长期建设与维护的过程。 　　2、强化内部财务会计控制 　　内部财务会计控制是整个内部控制系统的基础和核心部分。参照《企业内部控制基本规范》的规定，结合L公司实际，内部财务会计控制应涉及企业各项财务会计工作，以及与财务会计有关的各项重要经济业务及相关岗位，并针对经济业务处理过程中的关键控制点，加强决策、执行、监督、反馈等各个环节。 　　比如，健全财务会计管理机构，明确会计监督职能、加强会计系统控制、加强货币资金控制、加强资产保全控制、实行财务控制、实施财务会计工作人员素质控制、引进计算机信息化财务系统。 　　3、建立有效的风险管理系统 　　在L公司中建立风险防范管理机制，尤其加强财务风险防范机制的建立，通过设立相应的风险管理机构，采用科学的风险评估、分析和防范手段，以及建立风险发生后的管理机制等，来加强企业经营风险和财务风险的防范管理。 　　4、加强内部控制的监督 　　由于内部监控具有监督的日常性和全过程控制性等特点，L公司内部控制是一个过程，这个过程通过纳入管理过程的大量制度及活动实现。比如：注重、控制自我评估等。

怎么办理出口退运的？什么程序还有什么资料需要 怎么办理出口退运的？什么程序还有什么资料需要[]

在哪办理，咨询哪里

零售门店端安装了SP2后系统参数里没有抹零页签 零售门店端安装了SP2后系统参数里没有抹零页签

新准则对亏损弥补的会计处理 新准则对亏损弥补的会计处理 亏损弥补是一个老生常谈但有恒久的话题，特别是新和新准则对亏损弥补的处理都进行了修订。 　　一、亏损的界定如果当年按计算的本年利润为负数，即为会计上讲的“亏损”。 　　新《法实施条例》第十条规定：企业所得税法第五条所称亏损，是指企业依照企业所得税法和本条例的规定将每一年度的收入总额减除不征入、收入和各项扣除后小于零的数额。 　　二、亏损弥补的新旧税法处理新税法 　　《中华人民共和国企业所得税法》第五条规定：企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额，为应纳税所得额。 　　第十八条规定：企业纳税年度发生的亏损，准予向以后年度结转，用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过五年。 　　新法对收益的免税规定：《中华人民共和国企业所得税法》第二十六条第二项第三项免税规定：符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益免税。在中国境内设立机构场所的非居民企业取得与该机构场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益。 　　《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十三条规定，是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益。 　　旧税法：《企业所得税暂行条例》第十一条规定：纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过五年。 　　国税总局下发的《关于修订企业所得税纳税申报表的通知》（国税发[2006]56号）文件则规定，新申报表在纳税调整时先不将投资收益还原，待纳税调整弥补亏损后，再加上应补税投资收益已缴所得税额[投资收益÷（1－被投资企业适用税率）×被投资企业适用税率]，计算应纳所得税额。

东莞宏成实业投资有限公司电话号码公司名称: 东莞宏成实业投资有限公司
主营业务: 展示厅 商铺 博览会 仓库展览设计制作 展台设计搭建 装潢设计 展示架
公司简介: 位于东莞市新城区东莞大道旁的宏成国际五金机电模具城，是东莞市区独家一站式超大型的五金机电产品批发采购市场！本项目占地200亩，建筑使用面积18万平方米，主要用途经营各种五金、机电、水暖阀门、保温材料、模具
地址: 广东省东莞大道旁(往南城车站交会处)
电子邮件:
联系人: 高斌
手机: 13925764449.
电话号码: 0769-21680168

T3备份时正常备份 恢复数据时提示错误 T3备份时正常备份 恢复数据时提示错误

初步判断是账套备份有问题，尝试用方法一操作看能否还原数据库：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

请问固定资产模块与总账模块对账不平，要做变动单调整吗？计提前调整还是计提后调整。 请问固定资产模块与总账模块对账不平，要做变动单调整吗？计提前调整还是计提后调整。[]

需要先看下哪个模块是对的，以哪个模块为准调整哪个模块
@服务社区赖海芳:总账是对，要改固定资产。
@sanming:固定资产调整的话先做变动单调整，然后再点计提本月折旧
@服务社区赖海芳:好的。