在一台电脑上装T+普及版跟标准版的操作手册有吗？ 在一台电脑上装T+普及版跟标准版的操作手册有吗？[]

在服务社区中可以搜索到。
@畅捷服务北京刘佳佳_:找不到
@顺德顺的网络: 请就一个邮箱，稍后发给您。
@畅捷服务北京刘佳佳_:[email protected] 谢谢
@顺德顺的网络:我的笔记本上没有这个文档，明天上班找到了发给你。
@顺德顺的网络:已发

登录的时候提示这个。怎么回事？ 登录的时候提示这个。怎么回事？

检查磁盘是否已满，杀毒软件和防火墙都关闭掉，然后再登录试试
@服务社区刘明新:好的，我试一下
@西瓜爱桃子:恩恩，好的

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

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更换温7系统
建议使用WINdows7?74位系统。
我也是经常性出这个问题，一般都断开从连。

北京工商局注册110106015492520查询 北京工商局注册110106015492520查询中天兴华（北京）电子商务有限公司是否正规
这信息可到工商局网站查询或直接去工商局查询

现金流量表跟利润表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表包括银行存款

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您好！我正在在做固定资产减少，在做减少前已计提了当月折旧，因为做固定资产减少的数据比较多，怕出错，所以想一条条固定资产来减少，结果确认了第一条固定资产减少后，想进行第二条固定资产减少时，系统提示：本账套需要进行计提折旧后，才能减少固定资产！-我现在已做了一条固定资产减少了，剩下的都不能减少，该怎么办呢？能否继续减少固定资产？还是撤销减少后才能重新做固定资产减少？如何撤销？ 您好！我正在在做固定资产减少，在做减少前已计提了当月折旧，因为做固定资产减少的数据比较多，怕出错，所以想一条条固定资产来减少，结果确认了第一条固定资产减少后，想进行第二条固定资产减少时，系统提示：本账套需要进行计提折旧后，才能减少固定资产！我现在已做了一条固定资产减少了，剩下的都不能减少，该怎么办呢？能否继续减少固定资产？还是撤销减少后才能重新做固定资产减少？如何撤销？

你的截图怎样发送的 我怎么发不出去
您好！系统确实是这样的，您每减少一次就要计提一次折旧，除非您做批量减少
@畅捷服务张彩用:那我现在该怎么办
@畅捷服务张彩用:我只能重新撤销计提折旧？那原来减少的那条固定资产还需要撤销吗?这条固定资产不撤销也没影响吧？
@稻香的秋1468895960:你在图片那里添加截图就可以啦，像发邮箱文件那样操作
我就是这样操作的啊 发出去的是个WEB
@畅捷服务张彩用:能快点回复我吗？比较急！
@女士1469521005:不用啊，您只要重复计提就行了，系统不会都算的，其实就是操作了一下计提这个动作，计提一次，您就减少一次就行
@畅捷服务张彩用:我操作了 谢谢

4.某企业12月份发生有关A材料的收发业务如下：12月1日 期初余额 200千克 单价1.00元12月9日 购入 4.某企业12月份发生有关A材料的收发业务如下：12月1日 期初余额 200千克 单价1.00元12月9日 购入4.某企业12月份发生有关A材料的收发业务如下：
12月1日?????????????期初余额??????????????200千克?????????????单价1.00元
12月9日????????购入?????????????????????300??千克????????????????????????????1.10
12月11日???????发出?????????????????????400千克?????????????????????????????
12月16日???????购入?????????????????????400??千克????????????????????????????1.15
12月20日???????发出??????????????300????千克????????????????????????????
12月28日???????购入?????????????????????100??千克????????????????????????????1.20
要求按先进先出法计算本月发出和月末结存材料成本。（列示A材料明细账）

“定标赶超”为管理会计增添更多效能“定标赶超”为管理会计增添更多效能

　　企业要想成为市场竞争中的胜利者，就不能满足于平均水平，而必须瞄准那些一流企业。
　　管理会计有一个叫“定标赶超”的行动理念，即企业瞄准一个在成本、预算及绩效方面的标杆企业，通过规范且连续的比较分析，寻找、确认、跟踪、学习，在此基础上制定并且实施改进策略，以便取得更好的成绩，不断超越自己，也叫“比学赶帮超”。俗话说“榜样的力量是无穷的”，做企业也是这样。
　　一般认为，“定标赶超”是美国施乐公司率先实践的。 20世纪80年代，在复印机市场保持垄断地位的施乐公司遇到了佳能等竞争者的挑战，市场份额从49%直线下降到22%。施乐公司对此开始了“定标赶超”研究，结果不仅重新夺回了失去的市场份额，还因提出“定标赶超”的理念而获得了“国家质量奖”。
　　“定标赶超”是一种新的管理会计方法，为企业提供了一种实际可行的奋斗目标，一个明确努力方向的过程，能够将最佳实践经验创造性地移植到自身企业，为企业提供了不断改进的思想与经营理念，加强了企业的团队协作精神。
　　宝山钢铁集团在2000年引入实施了“定标赶超”作为创新管理工具，选定了164项生产经营指标作为进行定标定位的具体内容，选择了45家世界先进钢铁企业作为定标企业。最终的结果是极大地增强了宝钢的技术创新体系对外部环境变化的反应能力。
　　据报道，2009年起，国家烟草专卖局就印发《关于全面开展定标工作的意见》文件，提出以菲墨公司、英美烟草、日本烟草等世界烟草巨头为标杆，正式拉开了中国烟草在全系统推行“定标赶超”的序幕。通过深入研究这些标杆企业的优秀经验，中国烟草提出“以定标为引领，以定标课题为载体，以全员创标建模为平台”，几年来取得了较好的成效：重点城市14个定标值中有9项定标值得到改善;卷烟人均销售收入、总资产贡献率、成本费用利润率分别同比上升7.49%、2.11%和0.87%。
　　中国联通从诞生之初就面临着中国移动、中国电信的激烈竞争。于是，联通在全网实施“定标赶超”战略，确立了国际和国内两个维度：国际上，主要以韩国SKT(South Korea Telecom)、美国VW(VerizonWireless)，日本KDDI( KDDI CORPORATION)等为标杆;国内以中国电信和中国移动为学习目标，在上市策略、融资方式、财务预算、成本考核等方面进行全方位的定标学习。通过定标赶超的实施，联通完成了从“追随者”到“标准制定者”的地位转化，目前中国联通的CDMA用户量名列世界第一。
　　一般来讲，在成本、预算及绩效方面，实施定标赶超的方法可以概括为以下步骤:首先，确定内容，选准关键环节与业内领先企业进行比较。实施“定标赶超”应突出重点，不同规模、 不同阶段，侧重点都应有所不同。找出企业自身与标杆企业相比存在的问题、差距以及原因;搜集目标企业的数据，制定比较基准，建立合理的数据库，由此树立标杆。其次，再对照标杆，通过全面分析比较，在一些关键的有差距的指标上进行分析，找出问题原因。最后，企业要制定缩小差距的行动计划。紧紧围绕相关工作部署，认真贯彻落实，并定期指导、监督检查，通过反馈机制督促定标赶超的实施。当然，培养追求卓越的意识也至关重要。实施“定标赶超”目的是通过不断地进行改善、创新，逐渐地将差距变为优势，并努力将自身建设成为本行业的标杆企业。
　　采用“定标赶超”的关键有三：一是一定要与企业的发展战略和目标相结合。“定标赶超”不单单是会计部门的事，是一个全局性的工作。 二是一定要正确选择定标企业。不能盲目攀高，要根据自身素质、资源、管理会计成熟度等，循序渐进。三是一定要克服为定标而定标这种“只见局部、不见整体”的形而上学的现象。如只求历史的纵向对比，而无横向的先进值定标的误区; 只求定标结果，不查找分析原因;只注重部门精英定标，忽视全员协同。“定标赶超”不能只是重对比、轻改善。
　　“定标赶超”已经成为企业管理会计的工具之一，在管理会计中应用的程序如下：(一)准备阶段。做好宣传发动，让员工充分了解“定标赶超”对改善管理会计绩效的重要作用;制定术语清单，界定“定标赶超”工具。(二)确定指标。应首先从影响管理会计绩效的关键要素开始，特别要将其中最薄弱的环节或基本要素作为基准比较的主题。(三)组建工作团队。(四)选择比较对象。应选择同系统、同行业、同部门业绩最佳、效率最高的少数有代表性的对象。(五)搜集资料。(六)制定行动方案。(七)总结评估与改进。(八)针对新变化，持续进行“定标赶超”活动，保持对最佳实践的跟踪。
　　在此过程中，企业领导要把“定标赶超”视为一项经常性活动，必须真正懂得什么是标杆管理，深知“定标赶超”活动的好处和重要意义，真正使自己投入到标杆管理活动中。 管理会计人员也要运用恰当的方法，选对标杆，建立完善的信息收集系统， 搞好信息的搜寻与分析工作，及时更新标杆信息的数据库， 查漏补缺，推动企业向业界内最高水平看齐。企业要把“定标赶超”作为产品改进、企业发展、保持竞争优势的重要工具。 

银行黄金买卖业务应该如何缴纳流转税？ 银行黄金买卖业务应该如何缴纳流转税？ 问：某银行目前开发两项黄金买卖业务。第一项是代销实物黄金，不赚取差价只收取手续费，黄金公司将专用发票直接寄给购买人；第二项是销售纸黄金，接受客户委托进行虚拟黄金买卖，银行赚取与资本市场的差价，不涉及交割。请问这两项业务涉及哪些流转税？ 　　答：1、《部 国家总局关于增值税、若干政策规定的通知》（财税字[1994]26号）第五条关于代购货物征税问题规定，代购货物行为，凡同时具备以下条件的，不征收增值税；不同时具备以下条件的，无论规定如何核算，均征收增值税。 　　（一）受托方不垫付资金； 　　（二）销货方将发票开具给委托方，并由受托方将该项发票转交给委托方； 　　（三）受托方按销售方实际收取的销售额和增值税额（如系代理进口货物则为海关代征的增值税额）与委托方结算货款，并另外收取手续费。 　　根据上述规定，银行代销实物黄金同时符合上述三个条件的，银行销售黄金不需缴纳增值税。否则，银行销售黄金应缴纳增值税。 　　《国家税务总局关于印发〈营业税税目注释（试行稿）〉的通知》（国税发[1993]149号）规定，代理业是指代委托人办理受托事项的业务，包括代购代销货物、代办进出口、介绍服务、其他代理服务。 　　1.代购代销货物，是指受托购买货物或销售货物，按实购或实销额进行结算并收取手续费的业务。 　　根据上述规定，银行代销实物黄金，属于提供“服务业——代理业”营业税应税劳务，银行收取的手续费应缴纳营业税。 　　2、纸黄金是黄金的纸上交易，者的买卖交易记录只在个人预先开立的“黄金存折账户”上体现，而不涉及实物金的提取。盈利模式即通过低买高卖，获取差价利润。纸黄金实际上是通过投机交易获利，而不是对黄金实物投资。 　　纸黄金的类型除了常见的黄金储蓄存单、黄金交收定单、黄金汇票、大面额黄金可转让存单外，还包括黄金债券、黄金账户存折、黄金仓储单、黄金提货单，黄金现货交易中当天尚未交收的成交单，还有国际货币基金组织的特别提款权等。均属纸黄金的范畴。 　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二条规定，条例第一条所称货物，是指有形动产，包括电力、热力、气体在内。 　　因此，纸黄金不属于货物，银行销售纸黄金不涉及增值税。 　　《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十八条规定，条例第五条第（四）项所称外汇、有价证券、期货等金融商品买卖业务，是指人从事的外汇、有价证券、非货物期货和其他金融商品买卖业务。货物期货不缴纳营业税。 　　纸黄金不属于外汇、货物期货、有价证券。 　　金融商品也可以称为金融工具，是指形成一个企业的金产，并形成其他单位的金融负债或权益工具的合同。 　　我们认为，纸黄金属于其他金融商品。 　　《营业税税目注释》规定，金融商品转让，是指转让外汇、有价证券或非货物期货的所有权的行为。 　　非货物期货，是指商品期货、贵金属期货以外的期货，如外汇期货等。 　　因此，银行买卖纸黄金属于“金融”营业税应税劳务。营业额的确定应按如下规定执行： 　　《财政部 国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》（财税[2003]16号）规定，金融企业买卖金融商品（包括股票、债券、外汇及其他金融商品，下同），可在同一会计年度末，将不同纳税期出现的正差和负差按同一会计年度汇总的方式计算并缴纳营业税，如果汇总计算应缴的营业税税额小于本年已缴纳的营业税税额，可以向税务机关申请办理退税，但不得将一个会计年度内汇总后仍为负差的部分结转下一会计年度。

煤炭资源税改革将会有哪些创新 煤炭资源税改革将会有哪些创新

煤炭资源税改革，由从量定额计征改为从价定率计征，对资源税全面从价计征改革的影响较大，是财税体制改革的突破口。作为资源税改革的一部分，又走在前面，煤炭资源税从价定率计征的改革有许多创新的地方。那么，都有哪些创新呢？中华网校编辑作了如下归纳，以方便各位学员参考。

第一，煤炭资源税改革对洗选煤征税，开始对精矿征税。这是在资源税改革征管上的一个突破，为资源税的进一步改革提供了参考。

第二，探索专业化征管的新模式。从价计征是煤炭资源税改革的大变化，征管模式也会相应变化。机关将会调整管理流程，会合理设置折算率，也会重视对信息化的应用，特别是重视信息共享的问题。

委外到货单不能参照委外订单生成，存货出库参照不到入库单委外到货单不能参照委外订单生成，存货出库参照不到入库单

我是宜信客户。银行卡丢失，从补办，还款收不到该咋联系解决 我是宜信客户。银行卡丢失，从补办，还款收不到该咋联系解决''

东莞盛宝塑胶工艺礼品有限公司电话号码公司名称: 东莞盛宝塑胶工艺礼品有限公司
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公司简介:
地址: 广东东莞市万江共联商业街26号
电子邮件: faxting@xingjiapresent.com
联系人: 薛文举
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电话号码: 0769-86375961

用友U8数据库不能得到帐套U8数据库不能得到帐套

U8数据库-不能得到帐套

投资项目现金流量构成

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：