广州金诗雨科技有限公司是注册公司吗 广州金诗雨科技有限公司是注册公司吗''
答：你说的“广州金诗雨科技有限公司”如果是指“广州金诗雨环保科技有限公司”的话，则是注册公司，否则不是。广州金诗雨环保科技有限公司的注册号:440106000091009，法定代表人:庄贝刊，登记机关:广州市工商行政管理局天河分局，成立日期:2009年11月18日。

工程师：您好！-我的问题如下：-打开总账，如选项：现金，出现：-“运行时错误 ‘3078’- microsoft jet 数据库引擎找不到输入表或查询g_pvouch 否存在，以及它的名字的拼写是否正确。”-选择其他选项也是如此。-原来的数据没有了？如何恢复？请尽快告知。-谢谢。 工程师：您好！我的问题如下：打开总账，如选项：现金，出现：“运行时错误 ‘3078’ microsoft jet 数据库引擎找不到输入表或查询g_pvouch 否存在，以及它的名字的拼写是否正确。”选择其他选项也是如此。原来的数据没有了？如何恢复？请尽快告知。谢谢。[]

没有自动备份和手工备份数据的情况下，缺失的数据只能手工补录进去

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用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+ 有没有限制结转损益的时候，费用科目必须在借方，收入科目必须在贷方 T+ 有没有限制结转损益的时候，费用科目必须在借方，收入科目必须在贷方[]

暂无期间损益结转的操控限制设置。
没有这种控制呢。
@畅捷支持侯椿寳:好的，谢谢
@服务社区刘小艳:谢谢

材料出库单的单价，我自己填了，保存审核，单价又变了，怎么回事 材料出库单的单价，我自己填了，保存审核，单价又变了，怎么回事[]

您点击单据上的操作—设置—明细，把“手工确定成本”显示出来打勾之后就不会变的。

用友T3用友通如何调整凭证打印设置 用友T3用友通如何调整凭证打印设置

用户购买了用友7.0凭证纸，在打印时选择了7.0连续套打，总帐套打工具里边设置了边距。在打印凭证时，上边距只能调整为9.0mm，这样跟凭证纸位置不一致。如果调整成大于9.0mm会提示-107错误，可打印范围太小。重新调整套打工具里边的边距保存后，系统认为9.0都超出范围了，只能调的更小才能预览并打印！！不明白是什么原因，记得用户原来可以用上边距9.0mm打印的，怎么修改套打工具设置后系统自己都搞不清楚最小到底应该是多少了呢？可以先调整纸张大小，然后再调整边距大小，纸张的具体调整方法可以到套打工具里看具体是哪种纸型，然后到..\ufsmart\zw\rep\tdlx\tdprn.mdb中找到对应的纸型，修改其大小，完毕后再打开套打工具，保存一下，再设置，看是否可行。 如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友T3审核界面凭证信息逐一的串行了用友T3审核界面凭证信息逐一的串行了

在审核凭证界面查看，有些凭证串行，借方金额在贷方，贷方金额在制单人上，制单人在审核人行上，逐一的串行。此问题是由于摘要中有特殊字符导致的。请做好账套备份后，使用维护工具中的 检测数据表字段非法字符?检查客户2013年度gl_accvouch表的特殊字符问题 “空格”“尾部有控制字符”，将摘要中的这些特殊字符修复好后，再登录软件审核凭证进行查看，即可解决问题。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

登录不进去，需要怎样处理啊 登录不进去，需要怎样处理啊

初始化失败是数据库和软件之间连接出现问题，请参照下面的步骤进行操作
第一，控制面板，管理工具，服务中开启数据库服务 sql server（mssqlserver）
第二，打开商贸宝服务器，将127.0.0.1换成计算机名，管理员sa不能更改，输入正确的数据库密码之后再测试
第三，第二步测试不成功，您参考学堂文库中的 更改SA口令为空 方法，将sa密码清除之后再重新做数据库测试连接之后再登录软件进行操作 文档网址：http://service.chanjet.com/zhi ... 0cd4a
具体方法步骤可以参考知识库中的 T1初始化失败的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... a8e88

前期因为发票快到期所以认证进项发票，进项税为311000，认证过后一直都没开销售发票，所以报表中显示留底进项为311000，-我这个月开了销售发票，销项税额为213000，我这个月是不是不用交增值税了 前期因为发票快到期所以认证进项发票，进项税为311000，认证过后一直都没开销售发票，所以报表中显示留底进项为311000，我这个月开了销售发票，销项税额为213000，我这个月是不是不用交增值税了[]

是的，不用缴纳，并且还要继续留抵311000-213000
@光辉岁月1:公司的税负率是1.5，听以前会计说开了票就要达到1.5%税负率,这样的话我这个月是不是要按21300/0.17*1.5%交税？

这样的话这个月只能用前期留底的进项税213000-213000/0.17*1.5%=194205.88
有规定开了票就要达到税负率，也就是只要开票就要按1.5%*收入交税的啵
实务中，一般税负率的考察是一个季度，不用说开了票就要马上缴税，也要实际情况实际考虑的，如果你非要达到所谓的税负率那就要做未开票收入了，会比较麻烦。
@光辉岁月1:也就是 说，正常情况下留底的进项大于销项就不用交税，除非公司做些无票收入，让销项大于进项才要交税，是波
@光辉岁月1:还想请教，如果表中留底的进项“”大于“”我现在开票的销项，在不做未开票收入的前提下，公司可以预交增值税

财务管理如何做到刚柔相济财务管理如何做到刚柔相济

　　柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现企业财务管理目标，把企业的财务意志转化为大家自觉的财务行动。可见柔性财务管理是一种更加高级，更加人性化、民主化、理性化、科学化的财务管理。
　　柔性管理，大有可为
　　在管理方式上，柔性财务管理注重财务灵活性，而传统财务管理则强调集权式或相对分权式;在财务管理的主导战略上，柔性财务管理主张多样化战略和市场领先战略，而传统财务管理则主张低成本战略;在财务管理思想上，柔性财务管理强调快速反应、柔性化，而传统财务管理则强调规范化、专业化;在财务管理体制上，柔性财务管理实行一体化管理，强调集成管理，而传统财务管理则实行部门管理、层次管理，各工作环节是按顺序衔接;在财务管理的任务上，柔性财务管理采取财务管理、协调、服务、创新的多目标，强调不断调整自身的学习、适应环境、改造环境、与时俱进、不断创新，传统财务管理则是单一目标制度，强调建立财务管理的秩序、追求效率、稳定和连续性。
　　在人才问题上一定要有柔性财务管理思想，才能充分发挥人才的智力优势，而过去那种刚性财务管理思想是不适应优秀人才队伍建设的。比如有些人才并非企业员工，如何利用他们为企业创造价值，企业财务管理上就应当有相应的办法。这些办法应当是柔性的，而不是僵化的，如项目报酬制度、业绩奖励制度、入股分红制度、人才基地经费配套制度等。这些财务制度的人性化、柔性化应用就会给企业创造长期价值。有些科技人才有技术，但不懂管理，更不懂财务管理，科研成果难以快速转化。企业财务管理部门有责任使他们的才智转化为生产力，为企业创造财富。千万不要在财务管理方面伤害了这些科技人员，要千方百计地为他们服务，创造好的创业环境。
　　知识经济时代高科技企业社会中比重越来越大，由于高科技企业大量采用新技术、新能源，将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，企业产品质量提高，并更注意售后服务，增加就业机会，企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现，拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。但是由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，因此获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动程序，便成为企业财务管理的重要任务。企业知识资本的扩大需要财务管理创新，需要行之有效的财务制度。
　　柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性，但并不否定刚性财务管理。柔性财务管理也是以“刚性财务管理”的一些内容为前提和基础的。没有刚性财务规章制度约束的企业必然是无序的、混乱的，柔性财务管理也必然丧失其立足点。在某种意义上说，柔性财务管理是刚性财务管理的“润滑剂”，是刚性财务管理的“升华”。
　　作为财务管理的重要组成部分，柔性财务管理有其存在和发展的条件，可以归纳为两点：一是科学健全的刚性财务管理体系;二是良好的社会风尚和领导者形象。离开这两点，柔性财务管理就难以发挥应有的作用，甚至会出现相反的效果。
　　中国好的企业高管都懂得“刚柔相济”的道理，并成功加以应用。格力电器(20.78,-0.07,-0.34%)总裁董明珠最早是财务管理出身。她所实施的精细化财务管理，真正做到节约每一张纸的程度。如果员工没有正反面使用打印纸，往往会被除名。但她同时又为员工设立了阳光基金，员工遇到大的困难，可以得到公司最高100万元的资助。她把刚性财务管理和柔性财务管理结合到极致，其效用更是成倍放大。
　　如何做到“刚柔相济”?
　　柔性财务管理和刚性财务管理在最终目标上是一致的，只不过所采用的方法和手段、管理思想等方面有显著差异而已。我们在此强调柔性财务管理，并没有否定刚性财务管理必要性的意思。恰恰相反，刚性财务管理是柔性财务管理的基础，企业财务管理要“刚柔相济”。
　　首先，财务管理对象要从以资金为主转向以人为主。过于刚性的财务管理有时虽然控制住了费用支出，却失去了人心。权变理论认为，管理行为和方法与其所处的环境密切相关。在企业财务管理中要根据所处的内外部条件随机应变，不存在一成不变的财务管理制度和方法。如某企业的高级工程师一年一次回家探亲，路途1500公里，但财务部门只给报销来回的火车票，不给报销飞机票，依据是10年前的财务制度。这影响了技术人员的工作积极性，产生了消极影响。传统财务管理理论一直把资金作为管理对象，而现在企业已经越来越认识到人在财务管理中的重要性。财务管理既是对资金的管理，更是对人的管理，人是企业的主体，人管理不好，资金就难以管好。一个企业只有让每一个员工积极参与到财务管理中来，财务管理才能真正成功。因此关心员工的尊严和价值实现将成为实施财务管理柔性化的前提。企业财务文化的管理方法就是基于这种认识基础上所形成的一种管理艺术。财务管理要发挥企业员工的天赋和能力，这是取得成功的关键。企业财务文化作为一种管理文化，应当以人为本，以价值观的塑造为核心来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性。其核心是企业财务精神，财务管理作为一种文化现象，明显呈现出柔性化趋势。
　　其次，财务管理要及时沟通，还要讲究沟通的艺术。由于我国许多企业还是沿用金字塔式的组织结构，层次多，关系复杂，靠行政命令控制，信息不畅通，财务管理形象较差，缺乏与其他部门的沟通，许多人不认同企业的财务管理，效果必然较差。财务部门和市场营销部门可以说是一个企业的左膀右臂。这两个部门有时会因为业绩考核和薪酬分配、业务和预算等问题产生决策冲突，两部门之间相互指责，影响企业成本控制和业绩。市场营销部门因为市场竞争越来越激烈，常常出现竞价销售现象。企业营业额和利润的增加离不开市场营销部门。但该部门如果不注意控制成本，企业照样会陷入困境。企业财务部门必须经常与市场营销部门沟通，大家形成共识，从单纯的销售思维转变到盈利思维;从过分关注市场份额到关注企业价值。
　　第三，管理方式要从控制转向引导和激励。传统刚性财务管理往往就是财务控制，企业财务经理的主要任务就是为了保证完成任务，加强对各部门和员工的财务控制，对于如何优化各部门和员工的财务行为考虑不够。实践证明，财务管理已经不再是传统意义上的财务控制，而是引导和激励。由许多员工只满足于完成自己份内的工作，对如何改善企业财务管理不感兴趣。财务管理人员只满足于制定各种财务指标，不了解企业其他员工的想法，这对企业整体改善财务管理工作是不利的。美国石化企业NuStar Energy属于高危企业，但员工仍安心工作，这与企业注重安全生产方面的投入是分不开的。员工可以拒绝任何不安全的工作，企业马上研究如何进一步改进安全保障。企业根据工作危险性的不同给出不同的报酬，高危工作有高额补偿和报酬。另外企业还花费很大财力为员工营造令人愉快的工作氛围，各种庆祝活动非常多。当公司员工遇到困难时，公司会大力相助，及时送上救济金。财务部门非常清楚其他部门员工的想法，以“关心与分享”为主旨，妥善处理与员工的财务关系，除了花钱改善工作环境，组织丰富多彩的企业活动，更是投入大量“真金白银”，改善员工福利待遇。如所有员工享有免费医保，人人享有奖金和分红的权利。公司还向员工配发股票，近半数员工持有本公司的股票，公司的奖金90%是奖励基层员工而并非高管。对于退休员工，在公司工作满30年以上者，可以获得高于原来工资17%的养老金。该公司从来不裁员。当员工富余必须裁员时，企业向员工求助解决办法。这时员工会想出一切办法为公司减少损失浪费，提高效率和效益。别的企业破产倒闭，该公司反而增加盈利。在美国不景气的今天，公司不但给了员工丰厚的回报，也给了股东平均22%收益率的回报。
　　最后，培养一批优秀的知识型财务总监。优秀的财务总监是经济资源中非常宝贵的资源，在市场经济条件下，企业发展好坏与他们关系很大。他们的目标理想、精神状态、管理水平、经营能力、思维方式对财务管理有很大影响。

新企业所得税法长期待摊费用如何摊销？ 新企业所得税法长期待摊费用如何摊销？

　　长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。

北京地税

用友T3用友通新打印小数位数如何调整 用友T3用友通新打印小数位数如何调整

业务部分单据中小数位数在基础设置-数据精度中设置，比如单价，但是设置好了之后在新打印中无效，一直都是2位小数。新打印的字段显示小数位是不受数据精度控制的，需要在新打印模板中进行调整。点开新打印设置，双击打开模板，找到需要设置小数位的单元格，右键点击选择单元格属性，在窗口左下方有小数位数可以进行设置。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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现在有些帐套进去没有数据，而且无法引入备份帐套 ；银行对账06年底是3万多，可是到了07年初变成2万多了现在有些帐套进去没有数据，而且无法引入备份帐套 ；银行对账06年底是3万多，可是到了07年初变成2万多了

请问您知道易税门户申报数据已生成 却不知道在哪怎么办么 请问您知道易税门户申报数据已生成 却不知道在哪怎么办么

东莞宏有铝品有限公司铝电话号码公司名称: 东莞宏有铝品有限公司铝
主营业务: 铝品 铝板 铝棒 金属包装制品 包装制品配附件 防伪包装
公司简介: 东莞宏有铝品有限公司是台湾宏有铝品有限公司在中国大陆投资企业。是南非铝业亚洲地区总代理，并代理世界上其它多家大型铝厂之铝板。公司的业务含括了航天及工业用铝的整个范围，公司现有南非进口铝板m61aa6061-t65
地址: 广东东莞市虎门树安工业区
电子邮件:
联系人: 王莉
手机: 15876447121.
电话号码: 0769-85246061

T+12.1打完补丁后，账套升级了1个小时都还没升级完，重新进账套管理也还是显示是旧的版本号 T+12.1打完补丁后，账套升级了1个小时都还没升级完，重新进账套管理也还是显示是旧的版本号[]

您好，重启T+服务重新升级看下

本月实收资本要缴纳印花税，若本月未缴纳或延迟至下月缴纳，会有什么样的后果？ _0本月实收资本要缴纳印花税，若本月未缴纳或延迟至下月缴纳，会有什么样的后果？[]

本月的实收资本有增加，在下月地税申报时一起申报印花税是可以的。
在次年申报都可