延迟收入可以获得几多收益
延迟收入可以获得几多收益
经常看到很多采用赊销、分期收款销售等方法来推迟销售收入实现，进而实现延迟纳税，获取资金时间价值的税收筹划文章，作为税收选择的重要手段，延迟收入（非故意行为）确实可以获得一定的税收利益。但有时也会有例外，请看下面的实例，我们就会得出结论：延迟收入有时未必会为纳税人带来实际收益。
假设某增值税一般纳税人企业，为了税收筹划的目的，考虑采用赊销方式以延迟应税收入的实现。延迟实现的应税收入为100万元。如果再假设资金的时间价值为年利率10%，与该收入对应的产品成本为80万元。
在一般情况下，上述案例中的纳税人由于应税收入延迟了1个月，因而当月可以少缴纳增值税100×17%＝17（万元）。纳税人也就获得了无偿使用这17万元资金的时间价值，其税收筹划收益为：17×10%÷12＝0.1417（万元）。如果在季度末了或者年终，那么该纳税人不仅可以少缴纳增值税17万元，而且还可以少缴纳企业所得税（100－80）×33%＝6.6（万元）。那么，纳税人实现的总筹划收益为：17×10%÷12＋6.6×10%×3÷12＝0.3067（万元）。
应该说这样的收益确实不小了，可认真分析一下，纳税人即很难从上述税收筹划中得到收益。
第一，赊销和分期收款在本质上就是将自己的资金无偿地借与他人使用，而将自己的资金借与他人使用，对销售者而言，所付出的也就是资金的时间价值。上述案例中，纳税人“借”与他人使用的资金为100万元，使用时间为一个月，那么纳税人为此付出的资金时间价值即为：100×10%÷12＝0.8333（万元）。即纳税人为进行税收筹划所付出的成本竟然是0.8333万元，而得到的税收筹划收益却只有0.3067万元。
事实上，如果考虑实际经济生活中的复杂性，纳税人实际付出的税收筹划成本要远远高于0.8333万元。我们说，纳税人采取赊销和分期收款方式销售商品或者产品，也就意味着将会增加应收账款，应收账款的增加也就意味着纳税人必须增加应收账款的管理成本，而且应收账款增加之后，坏账损失增加的可能性也就会提高，甚至会发生款项无法收回的问题。
第二，任何一家企业都是以持续经营作为最基本的假设的，那么作为税收筹划，也应当以这种假设为前提。按照企业持续经营的假设，企业采取赊销以及分期收款等方式以延迟应税收入的手段应当是一贯的，如果本月采取了赊销方式，那么下月还会采取赊销方式，再下月还得如此。按照这样的逻辑，上述案例中的假设就会演变成这样一种情况：企业每月都采取赊销方式进行税收筹划，延迟实现的应税收入为100万元。往下推导就是：上月延迟的收入成为本月的应税收入；本月延迟的收入成为下月的应税收入。再进一步推导则是：本月因为税收筹划而延迟实现的收入数总体为零，换言之，企业并不能从税收筹划中获取任何经济利益，只有一种情况是例外，即在收入不递延的情况下筹划税款递延，才是可行的，而在实际工作中，具备这种条件显然并不是很容易的。
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我想进一个人的空间.但是有权限.谁能帮帮我.必有大谢 我想进一个人的空间.但是有权限.谁能帮帮我.必有大谢''
向本人申请访问权限只有一个人能帮你，那就是你访问的人！侵犯个人隐私犯法
没有办法，因为权限在对方的设置中，现在还没有看到黑客进入设置了权限的空间。
这个肯定没办法帮你，只能靠你问设限人了。这是侵权的，还是不要做了
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您好！系统环境有问题，缺少组件，建议重装一下操作系统，再安装软件
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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。
用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。
打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局
互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。 那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
t+11.51 资产负债表系统模板公式全错，有没有修复工具 t+11.51 资产负债表系统模板公式全错，有没有修复工具[]
没有修复的工具，公式都是默认按照行业性质预制的一级科目来预制公式的，如果和实际账套中使用的科目不同，需要手工修改
U8.50无论以任何月份进入固定资产系统后，所有操作菜单都是灰色，即不能操作。U8.50无论以任何月份进入固定资产系统后，所有操作菜单都是灰色，即不能操作。
U8.50-无论以任何月份进入固定资产系统后，所有操作菜单都是灰色，即不能操作。
| 自动编号: | 8268 | 产品版本: | U8.50 | | 产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 | | 适用产品: | U8.21-U851 | 关 键 字: | 固定资产系统所有操作菜单都是灰色的 | | 问题名称: | 无论以任何月份进入固定资产系统后，所有操作菜单都是灰色，即不能操作。 | | 问题现象: | 无论以任何月份进入固定资产系统后，所有操作菜单都是灰色，即不能进行任何软件操作。 | | 原因分析: | AccInformation表中的参数不一致，cSysID='FA'、cName='iLastPeriod'(最新会计期间)的设置值为5，cSysID='FA'、cName='dWritable'(最新会计日期)的设置值为2004-06-01,两者所指的月份不一致，从而出现问题。 | | 解决方案: | 根据实际固定资产所做业务的时间，将两者调整成一致即可。
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