T+凭证导出时没有能填现金流量的选项地方吗？就是有的凭证目录太多了 ，我在XECAL表格里做好凭证的模版，往T+里导入，可是有现金流的科目就导不进去，请帮忙！ T+凭证导出时没有能填现金流量的选项地方吗？就是有的凭证目录太多了 ，我在XECAL表格里做好凭证的模版，往T+里导入，可是有现金流的科目就导不进去，请帮忙！[]

就是自动分配的现金流量的科目凭证导出后，再重新导入时指定不上现金流量项目，求助
下载安装最新补丁。下载导入模板，按照模板编辑导入excle文档，再导入

年结的时候出现这个，然后我都点的是，后来出现一个报告，这算是完成年结了么？ 年结的时候出现这个，然后我都点的是，后来出现一个报告，这算是完成年结了么？

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用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+形态转换单怎么填写，会形成其他出入库单吗 T+形态转换单怎么填写，会形成其他出入库单吗[]

填录 转换前形态的存货，和转换后形态的存货。
会生成其他出入库单。
在库存核算—库存单据中打开形态转换单，录入审核单据之后会生成其他出入库单，也需要审核。

学院举办培训班的收入是否缴纳营业税 学院举办培训班的收入是否缴纳营业税

　　问：丙学院是政府举办的一所大学的下属学院。最近，丙学院与某市工商行政管理局达成一项培训协议。协议约定，在2006年度，该市工商行政管理局的全体工作人员分10批来丙学院进行为期1个月的培训，丙学院向该市工商行政管理局收取每人2000元的培训费。丙学院收取的培训费需要缴纳营业税吗？

　　答：《财政部国家税务总局关于教育税收政策的通知》（财税[2004]39号）规定，对政府举办的高等、中等和初等学校（不含下属单位）举办进修班、培训班取得的收入，收入全部归学校所有的，免征营业税。丙学院是大学的下属单位，该学院与某市工商行政管理局签订协议，提供培训劳务，不属于学校举办的培训班。因此，对该学院举办培训班取得的收入，不适用上述免税规定，应照章缴纳营业税。

银行核算要掌握哪些知识 银行核算要掌握哪些知识''

t1-t4部分授信用户是什么 t1-t4部分授信用户是什么''

会计计算年末未分配利润 会计计算年末未分配利润公式：年末未分配利润=年初未分配利润+本年净利润-提取盈余公积-应付股利（或应付利润）例题：某企业“本年利润”账户的本年借方累计发生额为200 000元，贷方累计发生额为400 000元，“利润分配——未分配利润”账户年初贷方余额为60 000元1本年利润总额？2所得税费用（税率为25%）3盈余公积（按本年利润税后利润的10%）4应付利润（按提取盈余公积后可供分配利润剩余部分的50%计算）5年末未分配利润计算1本年利润总额=本年利润贷方发生额-本年利润借方发生额（收入-费用）=400 000-200 000=200 000（元）2所得税费用=利润总额×25%= ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 200 000×25%=50 000（元）3盈余公积=净利润×10%（法定盈余公积）=（200 000-50 000）×10%=15 000（元）4应付利润=（年初未分配利润+本年利润-提取盈余公积）×50%=（200 000 -50 000 -15 000）×50%=67 500（元）5年末未分配利润=本年未分配利润+本年净利润-提取盈余公积-应付股利（应付利润）这一个解答总是弄不清楚大声呐可以帮帮我嘛

t+12.1采购入库单单据打印模板如何设置打印出存货品牌，或者是存货分类？ t+12.1采购入库单单据打印模板如何设置打印出存货品牌，或者是存货分类？[]

在打印模板上，点击右侧边框把隐藏的属性选择显示出来之后，选好表体之后点击明细设置，插入列，然后在属性选择中双击需要的字段，设置完成保存模板即可。
@服务社区刘小艳:我想在单据表头上面显示出来品牌或者是存货分类？表头里面没有，这个怎么处理呢？
@鲁一平:明细里会有的，如果您表体涉及到多个存货的话，那品牌和分类都可能有多个的，这种信息建议直接在表体上显示。
@服务社区刘小艳:没看见有品牌和存货类别名称的呀，截图看看嘛
@服务社区刘小艳:真么看到呀，你那里有吗？
您到系统管理—单据设计中新增两个“引用基础档案属性”的自定义项，值来源为存货档案的分类和品牌，然后到模板上去选择这两个自定义项。
@服务社区刘小艳:哦，
@服务社区刘小艳:基础档案属性里面也没有品牌呀，引用基础档案的话又太诡异了，，，，

营改增”税收管理风险需重视营改增”税收管理风险需重视

　　随着“营改增”试点范围逐步扩大，“营改增”行业税收管理中存在的问题也日渐显现。这些矛盾和问题的存在，使国税机关的税收执法面临风险和挑战。

　　“营改增”税收管理中存在的问题
　　纳税主体不明确。实际工作中，由于纳税人经营模式的多元化等原因，存在纳税主体不明确的问题。如目前交通运输业采取的挂靠经营方式，挂靠车辆大都在注册登记地以外从事运输业务，现行税制对挂靠车辆的纳税主体及纳税地点等还不明确。再如，工程监理企业成立的跨地区分公司，由于没有相应等级资质条件，在异地承接业务时，大都使用总公司的资质证明，以总公司的名义签订业务合同，结算时从总公司出具发票，款项也直接汇到总公司账户，但业务的承揽和施工作业，实际上是以分公司来实施的。由于发票是总公司开具的、款项直接汇到总公司，导致分公司所在地无税款申报，长期增值税零负申报。由于总分机构的业务划分不清，使纳税主体无法确定，产生了财政利益在总分机构之间转移，给分公司所在地的税务管理带来不便，也不利于税收的日常监控。
　　一般纳税人资格认定核查项目流于形式，给审批人员带来执法风险。按照《增值税一般纳税人资格认定管理办法》规定，新办纳税人申请认定一般纳税人，只要符合“有固定的生产经营场所”、“能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿”的两个认定条件，主管税务机关就应审批为一般纳税人资格。而“固定的生产经营场所”规定比较原则笼统，操作性不强。从近年来一些地方出现的交通运输业企业虚开专用发票犯罪案件来看，大都是简单租赁几间办公用房、虚假骗取资格认定后，领取发票进行虚开。在会计账目的核查上，由于新企业在正式经营之前，没有实质性业务发生，账册中仅仅反映注资信息，税务人员核查看到的仅是企业的空账本，无从掌握企业的会计核算是否准确，核查流于形式，实际意义不大，还徒增审批人员的审批风险。
　　发票后续管理有待加强。新的纳税服务规范对纳税人申请领用开票限额十万元以下(含)的增值税专用发票，变事前核查为事后监管，取消了实地核查程序，仅需提供相关书面合同，即可审核办理。由于“营改增”纳税人应税服务具有“无形”的特点，加上一些纳税人规模不大，行业类型繁多，会计核算不规范，备查的合同单据不完整不齐全等，使税务机关事后监控的难度增加。部分“营改增”纳税人受利益驱动，极易诱发虚开虚抵专用发票的行为。
　　混业经营不同税率项目，收入难以有效划分，增加税收日常监控难度。“营改增”后，混业经营比较普遍，纳税人的同一笔经营业务，可能会属于不同税目，适用不同的增值税税率，由纳税人自行核算不同税目应税服务收入的比例，计算缴纳税款。目前在税务机关无法准确掌握定价标准的情况下，划分不同项目收入仍是纳税人的自律行为，那么就很难保证混业项目收入划分的准确性，给日常税收监控带来一定难度。
　　另外，增值税进项税额抵扣项目不完整，增加纳税人增值税税负。“营改增”税收超税负返还无法真实反映试点成效。

小型微利企业从业人员和资产总额应如何确定 小型微利企业从业人员和资产总额应如何确定 问：符合条件的小型微利企业从业人员和资产总额应如何确定？ 　　答：根据《国家总局关于扩大小型微利企业减半征收范围有关问题的公告》（国家税务总局公告2014年第23号）第五条规定，本公告所称的小型微利企业，是指符合《中华人民共和国企业所得实施条例》第九十二条规定的企业。其中，从业人员和资产总额，按照《部 国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》（财税〔2009〕69号）第七条的规定执行。  

一个加密狗在另外一台电脑上可以装t3-软件吗 一个加密狗在另外一台电脑上可以装t3软件吗[]

可以，装完需要注册加密狗

用友T3用友通客户往来明细账金额与收款单金额不等 用友T3用友通客户往来明细账金额与收款单金额不等

客户往来明细账上的本期收款金额与收款单列表上的单据金额不相等。此现象可能是由异币种核销造成，当收款单为外币，进行异币种核销时因当天汇率变化，自行按当前的汇率计算本位币金额，并用计算出的金额进行核销。因为收款单上的本位币是按原币与设置中的记账汇率计算的，而客户往来明细账上的收款金额是按本次的核销金额统计的，所以就造成了误差。当选择固定汇率时外币汇率无需每天手工调节，只需在月末时进行汇兑损益调整即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

东莞华茂工业皮带有限公司电话号码公司名称: 东莞华茂工业皮带有限公司
主营业务: 喷涂机;电镀硅胶遮蔽带; 点镀压带; 电镀压板; 同步硅胶带; 喷镀硅胶带
公司简介: 东莞华茂工业皮带有限公司是电镀硅胶遮蔽带、点镀压带、电镀压板、同步硅胶带、喷镀硅胶带等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞华茂工业皮带有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞市长安镇厦边先兴南街
电子邮件:
联系人: 李绍阳
手机: 13106866636.
电话号码: 0769-81152480

东莞市鸿铭机械有限公司营销中心国内业务部电话号码公司名称: 东莞市鸿铭机械有限公司营销中心国内业务部
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东莞市万江区简沙洲创业工业区
电子邮件:
联系人: 韩立 先生
手机: 13829101603
电话号码: 0769-22187142

如何提高企业知识产权的财务管理能力如何提高企业知识产权的财务管理能力

　　当今社会，企业知识产权的作用越来越大，知识产权可以为企业带来巨大利润。但许多企业对知识产权的财务管理能力却不强，甚至都不清楚自己的知识产权的价值是多少，账面上都没有反映。有的企业资不抵债破产了，但破产后拍卖多项专利权却比企业原来的资产还要高出好几倍。这也可看出企业知识产权的财务管理能力多么低下。
　　除了要能够准确评估企业知识产权的价值外，还要能够充分发挥知识产权的作用，为企业创造价值。企业购买的知识产权在会计报表上有所反映，但企业自创的知识产权往往就不当回事，会计报表上根本没有反映出来。如果企业内部创造的知识产权不被确认其内在价值，创造者就会“一文不值”，企业的创造能力就会下降，竞争力就会丧失，利润也会消失。因此，在企业财务管理中，一定要重视知识产权的管理。除了要核算知识产权的成本外，还要核算知识产权的产出效益。这样才能促使企业重视知识产权的价值，企业员工才有创新活力。
　　财务部门要通过财务手段使企业知识产权保值增值，要明确知识产权的所有者及创造者是谁，要通过财务制度营造创造知识产权和运用知识产权的动力，要将知识产权所创造的利润的一部分由知识产权创造者分享。
　　财务部门要预计知识产权的价值，要编制知识产权预算，除了在知识产权上花钱外，还要千方百计让知识产权赚钱。知识产权具有时间性、地域性、法定性等特点，其市场价值也具有不稳定性特征，会随环境变化而变化。财务管理部门要提升知识产权市场价值的发现能力，及时将知识产权的价值予以市场化，并转化为企业的价值。实现知识产权价值化的市场化运作，财务部门要制定相应的办法加以落实，要通过激励机制调动相关部门及相关人员的积极性。这样才能提高知识产权的资本收益率。
　　现实中，企业财务部门管理知识产权的积极性不高的原因是目前的财务会计准则存在一定问题，将知识产权纳入无形资产进行会计处理，其效率大打折扣;另外，将知识产权资本化或资产化后，如果企业总收益没有变化，则会影响其他资产的收益率，也会降低净资产收益率;同时，将知识产权纳入财务管理体系也会增加财务部门许多工作量。这些问题不解决，财务部门对知识产权进行管理的动力就会不足，长期不关注、不管理，知识产权的效用就难以发挥。财务部门也要宣传知识产权的重要性，这样才能引起企业高层的重视，只有大家都认识到知识产权是企业利润的重要来源时，企业才会重视知识产权的管理。
　　企业要算知识产权的大账，千万不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅台酒事件，因为塑化剂超标，企业损失惨重。这说明企业在知识产权保护问题上失职。如果能多投入一些资金解决塑化剂超标问题，企业的牌子就不会砸掉。在知识产权已经成为企业重要资产的年代，不重视知识产权的财务管理，企业就难以成功，弄不好就会自毁企业的现金流。

编制现金流量表的原因

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：