你好我找不到采购模块请问你说的是这个财务系统吗- 你好我找不到采购模块请问你说的是这个财务系统吗?

您好！已经在您上一条问题回复了，单核算的软件，点击核算-期初数据-期初余额，点击记账，然后再录入单据去

增值税专用发票最高可以开多少金额？ 增值税专用发票最高可以开多少金额？[]

以万元版为例，不含税金额不超过10000，加上相应货物或劳务对应的税率。
如果十万版，不含税金额不超过十万。加上税额。
以此类推
@爱读会计:刚刚申请一般纳税人资格，税务机关说只能领万元发票。如果实际需要开票达几百万，可以申请百万元版发票吗？要多久？

T+清除密码神器

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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

客户端没响应 客户端没响应

T+服务器使用金万维时，客户端连服务器需要装金万维客户端么？ T+服务器使用金万维时，客户端连服务器需要装金万维客户端么？[]

您好，不需要的，t加是b/s架构的
具体看你买的是金万维什么产品 天联需要每台机器都装 宽带通不需要安装域名小助手，详情咨询金万维

餐费 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表间接法的编制原理

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#会计考试#请问，如果明年考中级，从现在开始看会不会有点儿早，教材会不一样吗？ #会计考试#请问，如果明年考中级，从现在开始看会不会有点儿早，教材会不一样吗？[]

应该可以了。
教材改动不大。
都营改增了，应该不大吧
赶早不赶晚[/龇牙]
@人生豪迈: 本来还在犹豫呢，谢谢啦
@紫婷: 嗯呢
@静1427974722: 立刻去买书
不早啊，机会都是留给有准备的人[/偷笑]
@枫铃紫诺: 嗯呢，谢谢
报考中级要取得会计从业证五年吗？
@胡狗翠:同路，刚买书还没到明年考
麻烦问下 我们不是要换会计证吗 不影响年限的吧？
@睥睥熊: 好像大专是工作5年，本科4年，依此类推……
@海若有因: 不太清楚
亲 你可以来我的群哦 群里面有很多资料 而且会不定时通知免费公开课地址。公开课是在腾讯课堂开课的 专业的讲师 有问题可以在群里或者课堂讨论 91077380 这是群号s

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基于企业价值流的成本管理会计基于企业价值流的成本管理会计

　　美国学者詹姆斯·迈天在其著作《生存之路》中最初提出“价值流”这一概念,随后价值流的管理理念便引入到企业管理界。企业价值流指的是产品从原材料到成品，不断赋予其价值的全部活动，实质上是企业的一个生产经营过程，它体现在产品流、物流、资金流、工作流和信息流中，并经过一系列增值环节，形成企业最终价值。
　　一个完整的价值流主要包括：非增值活动(即纯粹的浪费)、必要但不增值活动(即不创造价值却是生产经营所必须的)、增值活动(即真正为顾客创造价值)。基于价值流的管理会计，是对企业价值流进行分析，找出隐藏的浪费, 降低成本，使企业资源得到有效整合与利用，实现企业成本管理目标。相对于传统成本核算, 基于价值流的成本核算特点是:(1)以价值流为成本核算对象，改进以产品批次或生产步骤为核算对象的方法, 将每一价值流作为成本对象，便于控制和监督;(2)制造费用分摊至各价值流成本中，根据各价值流使用情况分配制造费用分配, 避免了传统分配过程的复杂性。
　　基于价值流的成本管理会计大致分为三个步骤：第一，识别价值流活动类型。在价值流链条上的活动可以分为非增值活动、必要但不增值活动、增值活动。在企业成本管理会计中，非增值活动比如物流停滞、重复搬运的浪费、生产经营计划不合理导致的浪费;必要但非增值活动虽不直接转化为顾客价值，但却是企业生产所必须，比如产品开发、设备维护、产品检查、员工培训、繁锁的审批过程等。据统计，企业生产活动中，增值活动约占5% ，必要但非增值活动约占60% ，其余35% 为非增值活动。换言之，顾客只对那5%的增值有购买意愿。因此，对价值流中的活动类型进行识别是首要任务。第二，优化资源配置。识别价值流活动类型之后，应对各个活动采取相应措施。价值流具有连续流动的特点，应合理布局，消除非增值活动，改进必要但非增值活动，强化增值活动，优化资源配置，减少运行中的资源浪费。价值流管理的成本核算需以价值流为核算对象，各个“流”前后衔接, 消除物流移动浪费与产品积压浪费,节省生产时间。第三，分析价值流图。描绘价值流当前状态，寻其缺陷，再绘理想状态，找出浪费并消灭，整合新的价值流。通过价值流图，分析每个步骤的必要性和非必要性，对各项工作加以整合和改善，观察创造产品所必须的活动，减少不必要的环节，提升顾客价值分配。
　　深圳九星印刷厂运用了价值流管理模式，通过绘制从订单生成到客户接受产品的价值流图，明晰了增值活动与非增值活动，并在此基础上，定位各部门职责。以“提高过程稳定化、加快产品与信息流动性”为长远目标，并在价值流上找出最影响价值流的环节、最需要改善的流程。九星印刷将价值流理念传递于每位员工，建立了良好的企业文化，通过价值流图的管理模式来降本增效，成就了深圳九星印刷厂中的“王牌”。
　　企业的价值流体现在产品流、物流、资金流、工作流和信息流中，在创造价值的过程中伴随着资源的消耗，而资源的消耗决定着企业的成本,因此，以企业各种流为切入点，寻找压缩企业成本之道，也是实现成本管理会计的有效途径。对于企业产品流，从产品开发、设计、生产、完工等过程都要降低隐形的浪费，如控制原材料采购费用、减少半成品搁置时间。对于企业的物流，减少产品转移中的程序，以达到降本目的。对于企业的资金流，可以采取信用政策、逾期加息的方法管理应收账款。对于工作流，发挥每个人的潜能，激发创造力，合理设置岗位，杜绝人力资源浪费，并通过激励机制提升员工效率。对于信息流，充分利用互联网传播作用以及发挥信息技术职能，降低信息浪费。
　　举例来说，电商是对价值流管理模式运用得较好的行业之一。比如，京东商城通过建立自己的物流和仓储中心，与各个城市物流公司合作加盟来降低物流上的成本;在资金流方面，提供货到付款的方式，相对于淘宝加快了资金的周转速度，也降低了购买风险。商业人士迈克·莫蒂默对价值流管理有高度的评价，他说：“这是一套融会贯通的方法，当人们向完整的供应链所作出的响应发出挑战的时候，该方法能够使你获得更多的、实实在在的顾客，增加股东价值。”
　　价值流管理思想在管理会计中运用，是现代企业降低成本的法宝，能够有效减少企业资源浪费，控制企业各项成本，提高价值增值的效率。市场不断变化，企业之间的竞争加剧，经营面临各种风险，因此，价值流管理在企业成本管理会计中至关重要，它将企业的各项资源在价值链条上得到最有效的整合，最终提供给顾客最大价值化产品，使企业获得更多的顾客，继而提升企业自身持久竞争力。 

规范内部审计行为 提高内部审计质量规范内部审计行为 提高内部审计质量

　　一、影响内部审计质量的主要因素
　　1.内部审计质量控制制度不健全。内部审计质量评价和控制体系、责任追究制度、考核奖励机制尚不健全，审计质量评价缺乏统一的量化标准，考核制度难以得到真正落实，内部审计人员的质量控制责任意识比较淡薄。
　　2.审前准备工作不充分。审计计划不够科学，带有一定的盲目性、随意性，审计覆盖面不够;审前调查不充分，对重要性水平和审计风险未进行初步评估;审计方案制定简单，审计重点不突出，对审计工作缺乏指导作用。
　　3.审计手段较简单。审计方式方法单一、不科学，对内部控制制度测试不重视，抓不住审计重点，凭经验泛泛而审，对问题查不深、查不透，浪费时间和人力。
　　4.审计工作标准不高。审计取证方式单一，取证有一定的盲目性，证据的充分性有余，相关性不足;审计工作底稿定性、引规、处理不准确，三级复核制度流于形式;审计建议缺乏针对性、可行性;审计报告的质量和水平不高;审计决定和结论执行不到位;审计问题缺乏深层次的剖析，审计成果利用不到位。
　　5.审计人员素质不高。一是审计人员敬业精神、责任心不强;二是审计人员业务水平不高。

　　二、提高审计质量的措施
　　(一)重视职业能力培训，提高审计队伍整体素质
　　1.建立良好的职业道德规范。强化对内部审计人员的职业道德及相关审计责任教育，督促内部审计人员廉洁自律，树立业务精湛、廉洁高效、团结精干、充满活力的内部审计队伍形象，增强审计人员的事业心和责任感。
　　2.加强对审计人员的业务培训。由于内部审计业务涉及的知识面广，更新快，内部审计机构必须抓好审计人员的学习和培训，定期或不定期的举办学习班、请专家授课等多种形式组织内部培训;选派审计人员参加国家、省及上级审计机关组织的业务知识培训班，并与兄弟单位加强业务交流;鼓励审计人员利用业余时间加强自学，提高自身业务素质。
　　3.加强制度建设，塑造审计良好形象。一是建立和完善统筹配置人力资源的良性机制;二是实行审计轮换制;三是建立党风廉政建设监督员制度。
　　(二)规范内部审计工作程序
　　严格的审计程序是审计质量保障的重要依托，在审计项目执行的事前、事中、事后的各个阶段，都要严格遵守审计工作程序。从制定审计项目计划、下发审计通知书直至被审计单位整改情况检查，要在调查分析的基础上，制定出严谨规范的工作程序，审计中严格按即定程序、规矩办事，审计过程透明，与被审计单位容易协调，避免人情关系参杂其中，做到审计工作制度化、规范化，有利于审计工作有序进行，达到提高工作效率的目的。
　　(三)规范内部审计作业程序
　　1.抓好审计计划的制定。一是突出审计重点，抓好经营业绩、经济责任、建设资金管理使用等常规审计项目，做好审计资源优化配置;二是紧密围绕企业经营管理中的热点、难点，开展审计调查、专项审计等工作，积极参与生产经营过程，改善和加强企业经营管理;三是尝试开展效益审计、风险审计，转变审计思路，丰富和拓展审计内容，最大限度降低管理风险。
　　2.抓好审计方案的制定。内部审计机构在编制审计实施方案前，应根据审计项目的规模和性质，安排人员对被审计单位的财政财务收支、经营活动等有关情况进行审前调查，在此基础上制订周密的实施方案，明确审计目标，细化审计内容，突出审计重点，确定审计程序和方法，合理安排审计时间和审计力量，明确审计组成员的工作职责。审计组长及部门负责人应对审计实施方案进行审核，确保达到审计目的取得成效。
　　3.抓好审计实施环节
　　(1)抓好内部控制制度的测试环节。
　　(2)抓好审计查证环节。
　　(3)抓好审计工作底稿编制环节。
　　4.抓好审计报告环节。审计报告是内部审计活动的最终结果，审计组应对实施阶段取得的审计资料进行分析研究和加工提炼，对被审计单位提出的意见和建议要符合实际，具有针对性和可操作性;对涉及重大问题的审计情况，要随时报告，切实提高报告的针对性和时效性;审计评价中既要反映被审单位存在的问题，也要反映管理中的优点。
　　5.抓好审计决定整改落实环节。内部审计机构要善于运用审计成果，一是通过综合分析、提炼，查找规章制度上存在的漏洞，从体制机制上提出审计建议，形成汇总报告或专题报告，引起企业领导的重视，规范经营管理;二是紧盯审计决定的整改落实情况，要对被审计单位决定执行和审计建议采纳的情况进行定期回访，检查整改情况，对未落实到位的事项，要求被审计单位写出原因，再次进行批露，继续督促整改，使内部审计真正起到事后监督和事前防范的作用，切实提高经营管理水平。
　　(四)建立健全内部审计质量控制制度
　　1.建立审计报告三级复核制度。建立三级复核制度，要求每一个审计项目的审计报告，按复核程序、复核权限经过审计组长、内部复核组、内部审计机构负责人复核，对审计目标是否达到、审计证据是否充分、审计依据是否可靠等进行确认，严把审计报告质量关，客观、公正、全面、准确的反映问题，控制审计风险。
　　2.完善审计工作综合考评制度。建立健全审计工作分级负责制度和审计责任追究制度，明确审计各个环节审计人员的负责内容、承担责任事项及责任追究的形式，将审计结果纳入月度审计工作综合考评，激励大家重视审计质量，提高审计质量控制的责任意识。
　　3.建立审计工作质量互检制度。每年由内部审计机构组织成立检查组，对本级和下级审计部门的部分审计档案，从审计程序的执行、审计文书的应用与规范、审计档案资料的归集三个方面进行检查，提出存在问题和改进意见，起到互相交流、提高审计质量的效果。
　　4.建立评先选优制度。内部审计机构应坚持每年开展审计先进个人、优秀审计报告、优秀审计项目评选等活动，激励审计人员不断提升审计工作质量。
　　(五)充分利用先进审计技术，丰富审计手段
　　一是大力推广铁路审计系统V5.0的应用，实施计算机辅助审计;二是充分利用全路财务管理信息查询系统，建立对重点单位或部门财务运行状况实施重点监控机制，提高审计监督的时效性;三是充分利用先进审计方法，包括审计抽样、统计分析、分析性复核等，快速抓住审计重点，锁定高风险内容，提高审计效率和质量。

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　　当我们将USB等移动存储设备插入电脑主机时，系统一般都会弹出一个对话框，询问用户选择一个项进行操作（默认情况下，系统是将“打开文件夹以查看文件”为首选项）。现在，一部分Windows7用户可能发现了这样一个情况，当你插入一个全新的USB移动存储设备，在系统提示该设备可以正常使用后，并没有出现大家所熟悉的“自动播放”窗口。这是什么原因造成的呢？

新手学会计—科目汇总表账务处理程序 新手学会计—科目汇总表账务处理程序

内容释义

　　科目汇总表账务处理程序就是根据记账凭证分别编制汇总收款凭证、汇总付款凭证和汇总转账凭证，并据以登记总账。，科目汇总表账务处理程序既可以简化总分类账的登记工作，又可以对本期发生额试算平衡，并且对记账凭证填制和总分类账登记的正确性起着一定的作用。其缺点是，由于科目汇总表的结构和编制方法与汇总记账凭证不同，它只能反映各科目汇总后的借方和贷方本期发生额，不能反映各科目之间的对应关系，因而难以通过总分类账了解企业的经济业务内容，不便于对经济业务进行分析和检查。

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想要进货单每一页都有页小计，怎么设置。尤其是商品多的时候 想要进货单每一页都有页小计，怎么设置。尤其是商品多的时候[]

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经济危机下 ERP选型建议 经济危机下 ERP选型建议

　　08年，经济危机席卷全国。中国虽然采取了不少的措施来减小经济危机对企业的影响，但是，经济危机仍然给国内的企业带来了很大的负面影响，不少企业甚至为此受到了致命的打击。不少企业的信息化战略也受到波动。那么在经济危机这个大背景下，在新的一年中，企业在ERP项目选型上，该注意点什么呢？笔者的如下建议或许能够给正在ERP软件选型的企业，带来一点帮助。

　　建议一：宁缺勿滥，没钱就不上ERP系统