常常听到预申报，请问什么是预申报？那些需要预申报？ _0常常听到预申报，请问什么是预申报？那些需要预申报？[]

预申报，应该是所得税季度预缴申报
预申报是针对企业所得税来说的，因为税务规定与会计的规定有差异，所以我们平时在做账时用会计规定做，所以所得税按会计方法预申报，到年终汇算清缴的时候就按税法的规定对按会计的做法给与调整。

T+计量单位为什么不能修改呢，只是一个字的显示而已，第一次录入档案时肯定有录入错无的，后面在想改就不行了，请出个工具也行啊，能修改计量单位的，为了一个计量单位重新建立账套不值得啊！ T+计量单位为什么不能修改呢，只是一个字的显示而已，第一次录入档案时肯定有录入错无的，后面在想改就不行了，请出个工具也行啊，能修改计量单位的，为了一个计量单位重新建立账套不值得啊！[]

已经使用的单位是不能修改的。
就没有其他办法吗？
因为这个修改需要涉及的表比较多。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

客显屏设置 客显屏设置

T+标准版 启用了批号管理，在做 调拨单的时候，不填批号 就一定不能保存吗？ 有没有办法先不填批号保存调拨单， 等到要审核的时候再填入批号呢？谢谢 T+标准版 启用了批号管理，在做 调拨单的时候，不填批号 就一定不能保存吗？ 有没有办法先不填批号保存调拨单， 等到要审核的时候再填入批号呢？谢谢[]

调拨单属于库存单据，如果存货启用了批号管理，这个是必须要在单据上填写批号的！

用友t3演示期限到期

加密狗已经注册成功之后，登入用友T3软件，提示“演示期限已过期，请插加密锁进行远程注册”。

加密狗已经注册成功之后，登入用友T3软件，提示“演示期限已过期，请插加密锁进行远程注册”。

潍坊市注册会计师有多少人 潍坊市注册会计师有多少人''

t6 6.2p1 系统管理点击就提示 停止使用 然后只能点取消退出。-软件重装，可以点开系统管理，然后ufsystem可以附加，但是附加进去再点击系统管理就还是提示停止工作，如果不附加，提示没有ufsystem，如果附加，系统管理就一直提示停止使用，然后退出-求解，已经在现场处理一天，账套30多个，而且没有进行过自动备份。请帮忙！ t6 6.2p1 系统管理点击就提示 停止使用 然后只能点取消退出。软件重装，可以点开系统管理，然后ufsystem可以附加，但是附加进去再点击系统管理就还是提示停止工作，如果不附加，提示没有ufsystem，如果附加，系统管理就一直提示停止使用，然后退出求解，已经在现场处理一天，账套30多个，而且没有进行过自动备份。请帮忙！[]

重装软件，打开系统管理会自动创建系统库，创建完系统库，再停止数据库，把系统库的物理文件复盖一下
@畅捷服务章莹芳:已经这样试过了，覆盖以后就会提示已经停止使用。
数据库版本和之前一样吗
@畅捷服务章莹芳:系统版本，数据库版本，都一样，而且刚才试了，不重启就报错，重启正常，这是什么情况？
补丁环境和之前一样吗
@畅捷服务章莹芳:这边没有打补丁
之前也没打补丁吗，如果不是补丁问题，你就要考虑自动创建系统库后，新建账套，覆盖账套库物理文件。
@畅捷服务章莹芳:没有，一直没打补丁，而且是，主要system库有操作，覆盖新建附加这些，系统管理关了以后就再也打不开。
不行的话，在技术支持网提交问题，把系统库的物理文件发送过来，会有专业的后台工程师测试
@畅捷服务章莹芳:支持的网址是？数据已经准备好。
http://support.chanjet.com/

财务报表成本比收入高正常吗？税务上会不会有什么问题？ 财务报表成本比收入高正常吗？税务上会不会有什么问题？[]

不正常，不合理，一次半次事情不大，经常这样肯定会引起预警
@光辉岁月1:实际收入26万多，成本的话是23万左右因为我6月份少计提了一台车13万多的成本，所以在7月份补提了，还有二级代理给开的1万多维修费发票也计入成本了，收入是26万多，成本接近40万，这样我自己都觉得太不正常了。
@。1449484297:你们是物流或者快递公司吗？ 不能等到收入多的时候在进行补提吗
@光辉岁月1:是工程机械代理，卖装载机和配件的。
@。1449484297:哦 车的折旧一直进成本的吗
@光辉岁月1:我们是卖新车的，不计提折旧。因为我六月份卖了五台车但是我就计提了四台车的折旧，所以想在七月份补上。
@戴崇恩 老师能不能帮忙看看怎么办好？
这句话没明白?我们是卖新车的，不计提折旧。因为我六月份卖了五台车但是我就计提了四台车的折旧，所以想在七月份补上。” 到底是计提还是不计提？售车是成本何以提折旧？
@苑敬:是你没看清楚，下面有人回复说:折旧一直进成本吗？我在跟他解释，我们是卖车的不提折旧，只计成本。
@。1449484297:这样就明白了吧？

国际纳税筹划对企业的影响分析国际纳税筹划对企业的影响分析

　　有些公司会成立不同的业务部门，不同的业务部门可能出自不同的国家，比如说在泰国有很多的工程师，他们会把这些工程师送到印度尼西亚，让他们在某一个项目当中工作。这个时候从公司角度来说他们会收取成本，这个时候运营官员可能只会用最简单的方法，比如说我们就算服务费吧。他们其实根本就不知道他们这样做可能会使这家公司陷入非常大的税务风险，国是非常大的常设机构相关的风险。因为在借调的条款下，我们一般都提醒这些运营人士不要用这样的服务模式，而用借调模式。这是为什么我们喜欢用借调模式，而不是所谓服务模式的原因。
　　为了能够建立一个有效的借调模式，我们首先要跟踪这些人员的移动，其实这也是一个挑战，我们一直面对这个挑战。其实我们公司也碰到这样的问题，比如说你的公司只有20个，30个人，你的国家可能只有10个人，这些人在不同的国家之间移动。你会经常移动，在我们的公司里边有时候我们一下在菲律宾就有三四百人或者在中国有2000多人，或者在印度有几千人。那么这时候运营人士会移动这些人员，但是他们不知道税务方面的影响，因此对我们来说一个大挑战就是如何跟他们沟通，如何跟人力资源部沟通，使他们能够建立一个有效的人员跟踪系统或者人员流动地图，告诉自己这些人到底到哪里去，他们在那里待多长时间。一旦你作出这样的地图之后还要做两个文件，这两个文件非常重要，因为这是来制定两个国家之间借调协议最关键的两个文件。比如说你这里有泰国人，有菲律宾人，你要确保能够在这两国之间建立起这样的借调协议。
　　另外很多时候菲律宾的实体会向泰国送人，这时候实体就是菲律宾国，但是技术国是泰国。菲律宾这边有对技术国详细的记录，这就是借调文件准备的重要性。
　　对于使用版权费的安排或者协议，我看到有些公司，无论是在中国还是在别的一些国家都有一些ID中心，有的时候并不是真正发明了一些产品或者开发了一些产品，他们还会收取版权费，尤其是关于技术的使用。在这样的情况下可能会有四五个ID中心，他们有不同的地区，他们会有不同使用费的税收。在这种情况下就很难管理了，尤其是在每年的基础上，你的财务团队或者经营团队他们都会用不同的税率，例如菲律宾或者泰国R&D的中心，他们可能向中国支付，或者菲律宾向泰国支付，或者泰国向中国支付，就会非常复杂。这个时候很难用通用的市场游戏规则来做一些监控，你还要跟税局沟通，为什么我们就这块技术的使用来收取版权费或者使用费等等。
　　他们传统的做法就是所有R&D的成本或者工程中心的成本都是将成本返回到总部，总部再统一就所有分支机构或者各个地方R&D的中心支取使用费。这样就比较简单一点，因为你只有一个方向做使用费的收取。你也可以向税局展示说，你看我这个R&D中心所有成本都是由美方承担的，所以我要支付版权费。主要考虑到总部整体的规划，美国税率很高，35%，既使是做这样的优惠税率，可能有10%的抵税，仍然实际的税率会很高。所以从税务的角度这不是最好的解决方案，我们知道在中国可以有很多税收的抵扣，实际中国的付税低于传统的模式。同时你要考虑到各个法定辖区税收的优惠，这样的话才能做整体的规划，才能得到最大的税收优惠。
　　我们现在看一下委托代理这一块。我们也可以看到整体的实际付税也会大大增加，这就是为什么我们会采用委托代理的协议，主要是针对于一些原材料由国外直接送到加工工厂，这样的话我们的代理商就会承担有限的风险，他们的利润率也很低，可能只有5%—7%，很多的利润就会回到总部。所有的费用也是由总部承担的，这个看起来是非常好的规划，但是也还是有一定挑战的，会有一些问题。例如说就这个协议，怎么样能够证明这样的有效性，因为所有的风险都放到了一个地方，是否是值得的，还有很多发票都必须重新再做安排。这看起来是不错的，但是实际操作中也会有很多问题，就像我说的运营的问题还有客户合规的问题，还有你怎么样给税局做解释，这是我的利润率，就是5%—7%。这是我去年的利润率，今年利润率也是在5%，理论来讲说你可以把风险控制在有限的范围内，你把很多风险都转嫁到总部了，但是实际操作中还会碰到很多问题。
　　我现在主要讲一下我们的控股公司，这个议题主要是指我们想要在中国更好地管理好我们的资金，像一些国外的实体，他们可能是控股中国的公司，我们想要进行自助，可能在中国的分公司和国外投资方会有来回的资金往来，可能会有相应的税收。我们可以看到对于这样控股公司的认定是否是有实质的，是否有任何的交易等等。我们可以看到还有很多的跨国公司会有很多中国的分公司，会涉及到分红，还有一些是涉及到预提税，还有递延税等等这些都是需要考虑的。
　　我们就这个议题也进行过深入的讨论，他们所关心的角度是在过去一般国外的实体是控股公司，他们控制着中国的一些实体。当我们把钱汇出去的时候我们会跟税局做一个解释，可能有7%，8%的钱可以汇出，但是有很多汇钱要基于你和这些税局的沟通。可能会定一个比例，可能10%或者9%等等。有的时候我们需要把钱汇出去，你还要经过外汇等等。这个时候你的活性就会大大减少，而且你会想这个银行不能把钱汇出去，你就一点都没有办法了。你要考虑到是否有相应的风险，你把钱留到这部分的公司，现金流就会受影响。而且你和税局沟通的时候会花很多时间，就每一个案例和汇款的话都要沟通，这是非常费时的。
　　另外一个重要的议题是，你可以在合资公司中进行流动，但是你要想做这样合并计税的话，真正在操作实际中是否能够进行有效的控制。最后一个议题是就总部费用的分摊进行探讨，对于这些海外总部费用，很多公司都使用了成本分摊法，这是很好的方法，但是现在我们还没有看到一个公司真正能够很好，很成功的运用这个方式方法，我们也和一些咨询公司沟通过，他们都会说你试一下在北京他们也来做一些探讨，他们想要接待你，跟你说你去做这样成本的分摊。
　　但是我还是会有一些疑问，因为真正在实际中可能会复杂的很多。我们还要考虑到报销，中国的分公司一般都会有服务费的协议，他们还会考虑到分摊的技术，可能用到注册资金或者固定资产，那些咨询者他们也会建议为什么你用一个分摊，例如说人头的分摊，包括我们的财务，包括做帐上的分摊，包括服务费的支取等等。这都是发生于总部和中国分公司的，但是你要知道所有会涉及到方方面面，是非常耗时的，你要确保你有足够的精力和时间来做，无论做会计还是做其他的都要做到面面俱到，才能贸易万无一失。或者他们会用不同的技术，但是最关键的就是当你再向税局解释服务费协议的时候你有什么样的理由，而且你是否能说服他们对服务费的支取。包括我们利用了不同的基础，比如说固定资产等等安排，但是每次税局会问你具体服务费组成的成份。
　　这个时候很多公司就会聘请外面咨询公司帮你做一些应对，但是很多时候他们只能做一些修补的方案，而且不是完全的方案。你要考虑到这样的服务费中你有什么样的好处，你有什么证据能够支持总部是有资格来收取这个费用的。而且我们可以看到税局有相应的手段来做一些平衡，尤其在中国和印度，他们对这一块的监管是很严格的。在我的经验来看中国和印度在这一块是最严格的国家。

战略目标决定产融结合是否必要战略目标决定产融结合是否必要

　　就近期央企产融结合加速的情况，《中国会计报》专访了德勤企业风险管理服务合伙人谢安。谢安表示，从企业内控角度来看，企业进行产融结合或开拓新业务领域，均应服务于企业的战略目标。

　　产融结合并不适应于每个企业集团
　　谢安认为，在一个大型企业集团发展的过程中，产融结合很可能是一个有效的发展途径和必经阶段，但是，产融结合并不适合于每一个企业集团或其任何发展阶段。是否进行产融结合、如何进行产融结合、金融领域的业务涉及什么范围等问题，均应服务于企业的战略目标。这也是内部控制的一贯要求。
　　“我们一贯倡导风险导向的内部控制，要在风险评估的基础上，识别出重要的风险，有针对性地完善内部控制。而要想识别出存在哪些重要的风险，则要研究企业设定的具体目标。”谢安说，不能简单地说企业一定要进行产融结合或者一定不要介入金融领域，这要取决于企业的战略目标是否需要。
　　为了规避产融结合带来的风险，谢安建议企业要做好几件重要的事情。首先要客观审视产融结合的必要性，明白这究竟是企业战略发展的要求，还是一味地“追流行”;其次要根据战略目标确定产融结合的目标，进而确定产融结合的具体策略，并严格界定金融领域的业务范围;最后要强化对高风险领域的监管，并采取一些手段来落实，如构筑产业和金融业务间的防火墙，招募及培训专业人才，落实考核及问责机制等。
　　“一家内部控制运行有效的企业，不仅其传统产业的控制应该是有效的，而且在开展产融结合后，其金融领域的业务及其对产业的支持等的发展运行也都应该是有效的，这是内部控制的宗旨，即为公司的健康运营提供合理保证。”谢安说。

某药业有限公司纳税评估案例 某药业有限公司纳税评估案例

　　一、内容提要

　某药业有限公司为一制药企业，主要生产猴耳环消炎胶囊和复方木芙蓉涂鼻膏两种产品。2006年1季度以来该企业的销售收入和实现税收呈明显下降趋势，2006年4月11日被**县国税局列为重点评估对象。县局成立分管局长任组长，企业责任区税收管理员、评估业务分管科长、综合业务科科长等任组员的评估小组，以税负分析为中心，以收购农产品进项抵扣分析为重点、以产品品种结构及原材料库存数量、生产能力和产品销售量分析为基本点、依托计算机设定的评估指标，采取人机结合的方式展开分析评估。至7月24日，历时三个月的评估处理终结，对某药业有限公司共追缴税款、罚款、滞纳金计55.69万元。

先启用库存、存货后启用采购先启用库存、存货后启用采购

修改会计科目级次总长度 修改会计科目级次总长度

广联达钢筋抽样软件中次梁加筋信息同主梁钢筋信息如何设置 广联达钢筋抽样软件中次梁加筋信息同主梁钢筋信息如何设置''

从哪能查兑换的礼品物流情况啊？我的还没到哦 从哪能查兑换的礼品物流情况啊？我的还没到哦[]

在哪兑换礼品啊
@刘蕊_391780:就是兑书的
在uu商城里我的兑换里面，复制最后面的单号去百世汇通网站查询就可以了
@小事事儿:谢谢
@哎呀呀哎:谢谢

一般纳税人公司，都什么项目的专票可以抵扣进项税。办公设备？房租？运输发票？都能抵吗 _0一般纳税人公司，都什么项目的专票可以抵扣进项税。办公设备？房租？运输发票？都能抵吗[]

你应该看一下增值税暂行条例及实施细则
一般来说，增值税专用发票进项税，经过认证通过后，可以抵扣增值税销项税额。
与自己企业生产经营有关的进项票可以抵扣。
与生产经营有关的进项专票可抵扣