小规模企业开票收入不到3万，增值税减免怎么做分录 _0小规模企业开票收入不到3万，增值税减免怎么做分录[]

入营业外收入
借：库存现金 贷：主营业务收入
借:应交税费_应交增值税(减免税额)
贷:营业外收入
增值税减免
借：应交税费～应交增值税（减免税款）
贷：营业外收入
借： 应交税费-应交增值税, 贷：营业外收入-减免税款。
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现在的T3标准版10.9，支持W10系统吗，还有安装什么数据库版本比较稳定 现在的T3标准版10.9，支持W10系统吗，还有安装什么数据库版本比较稳定[]

建议您安装win7旗舰版系统，比较文档，安装2008R2数据库；
只能用W10的系统了，T3标准10.9可以支持吗
@服务社区刘明新:只能用W10的系统了，T3标准10.9可以支持吗
@tjyz:可以支持；安装专业版或者企业版，不要安装家庭版；

注册dll组件工具下载

修复，重新计算存货总账。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

库存核算模块流程图上进货单、销货单为灰色 库存核算模块流程图上进货单、销货单为灰色

大理石前台四千元入固定资产吗？ _0大理石前台四千元入固定资产吗？[]

应该是装修的费用
直接入装修费用
直接购入的前台，算固定资产，次月一次折旧完毕。
如果是购买装潢材料，进入长期待摊费用摊销

现金流量分析图

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

金蝶k3现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

《雨落凡尘》-落不尽的雨-道不尽的话-雨天的伞本就是一幅画 《雨落凡尘》落不尽的雨道不尽的话雨天的伞本就是一幅画[]

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还是个水彩画
雨落凡尘

落不尽的雨
道不清的话
雨天的伞本就是一副画
那种凄凉
淡淡的忧伤
或许惆怅
一直延伸路的两旁。
湿润了树枝
洗涤了微尘
透出浅显的绿色。
小小的水洼
溅不起浪花
圈圈涟漪诉说着刹那芳华。
墙角一隅 不知名的小草
偷偷笑出了嫩芽。
春之雨，春之尘。
那些泥泞的路上
凝聚多少人的气息
随着雨水散去。
空中弥漫着朦胧的水气
一个背影
与寂寥同行
那是谁？
@服务社区李珊 @畅捷服务王长富 这个是完整版的
@董江川:我就说是水彩画嘛[/可爱]
[/握手]
[/微笑]
[/抱拳]
@董江川: 你，古诗，现代诗通吃啊你[/强]
@畅捷服务张彩用 一般一般，一通则通

为什么前10分钟正常，突然查询明细账就突然跳出提示：账套【001】年度【2016】的演示期限到期？不能正常操作了 为什么前10分钟正常，突然查询明细账就突然跳出提示：账套【001】年度【2016】的演示期限到期？不能正常操作了[]

拔插加密狗，或重启机器试下
@畅捷服务张桂龙:还是不行，我有试过往来账款版块是可以查询 但是查总账明细账不行，点击明细账查询跳出提示：出错91-未设置对象变量或With block 变量 。也不能退出
这个报错，和计算机名或系统环境变量有关，请参照社区上的解决方案处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b46d5
您好！检查计算机名称是否含有特殊字符-呢，如果有，请修改为纯英文名称，修改完成之后请重启电脑，或打最新补丁后测试。
我是windows 10怎么去检查啊？我刚又进去了 它每次提示的都会不一样 这次提示：运行时错误’440’Automation 还有个是运行时错误’3290’ CREATE TABLE 语句中的语法错误，然后提示完现在自动退出系统了~其他都可以操作 就是总账查询不了
440错误一般有以下几种情况，请排查处理：
1、检查演示账套是否报错，如果演示账套正常，在工具下载中下载数据库检测这个账套是否有一致性错误。
2、如果演示账套也一样报错、用社区-更多-工具下载中的注册dll文件工具重新注册软件控件
3、计算机名必须为纯英文，不能以数字开头
4、设置环境变量。在C盘下建立两个个空文件夹，更名为temp、tmp，然后在‘我的电脑’单击鼠标右键，属性里点高级页签，然后点‘环境变量’，将administrator的temp和tmp的值都修改为这两个文件夹的路径。
5、检查登录操作系统的操作员是否有超级管理员的权限，win7系统登录软件时右键单击选择以管理员身份运行
6、如果以上均无法解决，做好账套备份，卸载软件并手工删除安装目录下ufsmart和c盘下ufcomsql两个文件夹，然后再重新安装，注意安装时要把杀毒软件等关闭。如果使用这个方法还是不行只能重新做系统，操作系统建议安装纯净版，不要安装ghost等版本

一般审计工作流程图 一般审计工作流程图

“熟地”转让缴纳土地增值税时土地成本不得加计扣除“熟地”转让缴纳土地增值税时土地成本不得加计扣除

　　案情简介：近期，税务机关在对某房地产开发企业纳税检查时发现，该企业2012年11月份取得一宗土地，已进行项目规划，并进行了通水、通电、通路和平整土地。2014年1月，由于资金问题，将该宗地进行了转让，2014年2月对此所涉及的土地增值税进行了清算，并将取得土地使用权所支付的金额及相关税费和开发成本进行了加计扣除。税务机关认为该企业转让该块“熟地”时只能将开发成本加计扣除。
　　税法分析：《中华人民共和国土地增值税暂行条例》及实施细则、国家税务总局《关于印发<土地增值税宣传提纲>的通知》(国税函发〔1995〕110号)规定，对取得土地使用权后投入资金，将生地变为熟地转让的，计算其增值额时，允许扣除取得土地使用权时支付的地价款、交纳的有关费用、开发土地所需成本再加计开发成本的20%以及在转让环节缴纳的税金。本案中，该企业取得土地后，仅仅进行了“三通一平”即将“生地”变成了“熟地”，而没有在取得土地使用权后进行房地产开发建造，因此，不能将取得土地使用权所支付的金额及相关税费加计扣除。据此，税务机关依法责令该企业补缴了土地增值税，对少申报缴纳的土地增值税额处相应罚款。 

专套本 注册会计师审计实例复习重点资料 专套本 注册会计师审计实例复习重点资料''

工厂实际生产1400个零件，实际生产的零件比计划多五分之二。计划生产多少个零件 _0工厂实际生产1400个零件，实际生产的零件比计划多五分之二。计划生产多少个零件''

计划建设部安全生产风险管理体系建设中重点关注哪些工作？ _0计划建设部安全生产风险管理体系建设中重点关注哪些工作？''

市政道路30万元工程勘探设计费用多少 市政道路30万元工程勘探设计费用多少
那看你勘察什么项目了

战略管理会计在营销成本管理中的应用战略管理会计在营销成本管理中的应用

　　我国对战略管理会计的理论是从1997 年才开始陆续在专业
　　期刊上介绍引进，发展时间并不长。

　　中小企业应用战略管理会计的现状分析
　　企业财务管理水平不高。中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到产品的销售之中。只要产品销路畅通，销售收入在不断增长，企业领导者就不太重视财务管理的作用，更多地是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。
　　对会计信息的质量要求不高。中小企业的会计信息使用者较有限，对会计信息的质量要不高。会计信息主要用于满足外部需求，税务部门的纳税管理提供报表、工商部门的年检时要求提供的会计报表、是银行贷款管理的需求，其重点单纯为资产负债情况及损益情况等方面。
　　缺乏战略管理会计人才。战略管理会计所涉及的知识非常广泛，除了要具有会计知识外，还涉及到经济学、管理学、统计学、市场营销学及企业文化知识等。这就要求从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。

T+零售POS端的单据怎么进行修改或删除呢 T+零售POS端的单据怎么进行修改或删除呢[]

pos端的单据不能修改和删除，只能做退货单据进行调整数量，其他调整不了
销售的时候没有填写批号，但是退货的提示批号不正确